外贸经理述职报告Word下载.docx
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2)工作缺乏计划性,自己也很清楚的知道,没有计划的工作,效率是很低的,这点正在
慢慢的改进当中。
二、阿里巴巴站分析从上图很容易看出,第三季度的新发产品数不错,但是第四季度现象不太好,可能是后
期工作忙得缘故,新的一年,一定要合理地制定工作计划,纵使忙,也要保证一定数量的新
发产品数,这样才能保证站的持续高曝光量。
通过后半年的数据统计来分析,点击率波动较大,很不平稳,而且点击率非常低,所以
以后发布产品信息的时候,要多注意细节方面的东西,因为并不是曝光量有了,就会有点击。
图下:
影响点击量的因素trademanager在
线(保证买家可
以随时进行在线
产品图片(清晰)
描述通过阿里巴巴巴巴站的统计,反馈率是很低的,也就是说10个点击我们的客户中只有
一个客户给我们发询盘,而反馈量应该从以下几个方面改进:
篇二:
外贸业务员如何写一份
漂亮的年终总结时光荏苒,岁月如梭,XX年只剩不到最后一个月了。
今年的你得到了什么,又失去了
什么?
小编在此希望我们都能抓住今年的尾巴,不留遗憾。
今年年终工作总结应该怎么写?
如何写的漂亮?
往下看:
一、业务能力
1、对公司和产品一定要很熟悉。
很多业务员都很急功,天天找客户,但效果不大,原因是对公司和产品不了解,不知道
目标市场在那里,或当客户问一些有关公司和产品的专业问题,一问三不知。
其实只要对对
公司和产品熟悉,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。
2、对市场的了解。
这包括两个方面,一个是对目标市场的了解,一个是对竞争对手的了解。
绝对不能坐井
观天,不知天下事。
因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应
的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。
3、业务技巧
很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈生意,因为业务人员专业,所以谈判中可以解决很
多问题,客户也愿意把订单交给专业的业务员来负责。
当然,业务技巧也是通过长时间的实
践培养出来的,外贸销售中,我倾向于“顾问式销售技巧”。
一切从客户的需求出发,在电话,
在电邮,或拜访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功
倍。
例如,如果客户是想买高质量的产品,你便可以挑一种好质量的产品给他,价格贵一点
也没关系。
相反,如果客户只想买便宜的产品,在报价时就不要太高,否则就会吓跑客户。
做业务其实可以简化为“了解或激发需求,然后去满足要求”。
二、个人素质能力
1、诚实
做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。
2、热情
只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,外贸更加是如此,因
为外贸是一个很长的过程。
3、耐心外贸行业中,开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间,或者更长,所以,在这个
漫长的过程中,在自己没有订单而同事有订单的时候,一定有耐心,制订好工作计划,暴风
雨后便是彩虹。
4、自信心
这一点最重要,在外贸中,一般公司拥有的客户有几百个之多,但真正下订单的,可能
就那么几个。
所以,业务员可能很多时间都是在做“无用功”。
但是一定要有自信心,有很多
潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的客户,所以必须持有坚定的自信,才会
把业务做得更出色。
三、外贸部
1,公司的站及平台。
公司的站已经在运用中,而且在不断的改版和更新,能够让客
户充分的了解我们公司的情况跟产品。
平台的建立需要一个过程,所以先阶段还是停留在免
费的基础上。
2,外贸相关工作的开展,定单下放后,生产的安排,质量的把关,跟单及单证等一系列
工作有待规范。
目前外贸接单,单据,跟单各个环节都是由一人负责。
四、外贸工作现状及对策
1.公司销售在外贸这块还不够成熟,客户群的建立跟维护都需要一个过程,在现有的条
件基础上,要开发更多的客户,要有专业且经验丰富的外贸人员,在老业务员(外贸经理)
的带领跟培训下,逐渐培训出新的人员,不断提高各方面的能力。
因此,外贸人员的组建尤
为重要,必须有专业且有经验的人带领。
2.现阶段最重要的是外贸工作进行的基础——平台。
一个好的平台,可以带来源源不断的客户。
一个好的平台,有效的求购消息远比免费的多。
有了平台,每天的工作就可以固定下来,
而不是漫无目的寻找,每天的工作效率的也到了提高。
公司也可以通过平台的管理,将得到
的客户信息分配给各个业务员去开发。
3.每个行业每年都有些国际跟国内的展会,在展会上我们可以充分的了解自己的产品的
竞争力,同时也可以了解同行业的竞争对手。
最重要的是行业展会所到来的各个国家的买家
是实实在在的客户,他们随时就可以成为你的客户,减少了在上交流的过程。
在展会上得
到的客户资料大多真实可信。
篇三:
公司国际贸易部年终总结公司国际贸易部年终总结-总结
[]在XX年的中,国家贸易部作为的综合职能部门,在市局党组的下,在省局的关心和
具体指导下,转变观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展
工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献,。
下面一下一年来的工作:
伴随着钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的XX年,满怀热情的迎来了光明、
充满希望的XX年。
在这之际,现对来公司九个月的里所作的工作如下:
一.完成了100p
圆筒、100p彩虹、60p共91个集装箱的出口到美国,14个托盘的100p彩虹出口到日本,10
个托盘的60p和100彩虹到台湾,及2400套圆筒和600套60p(replacement)到美国。
主
要负责1.签订后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。
2.按制
定的出货及相关要求与货贷联系租船订舱。
3.与客户确认相关得出货后,整理单据,办理
木托熏蒸。
并准备熏蒸证书。
4.协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。
5.核算出相关的出口数据,制作单据,办理出口报关。
6.根据信用证要求,制作并准
备相应的出口单据,去办理交单议付,有时办押汇。
7.登记相关的出口资料,并按客户要
求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。
8.将资料整理归档,并随时与银行核
对每笔货款得到帐。
并将每月的出口资料提供给。
此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,
几乎每周重复一次),占去了近80%的精力。
期间因工作时间短,不足,也犯过不少:
1.拖
车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。
2.与车间及其他部门配合、协调不够好。
打件时
缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好,《》()。
3.车间加班不及时,常被叔叔点名。
通过这段时间的努力,使我的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了,了在繁忙之中找
条理,危难之中找希望。
二.与韩国hankooksharp订遥控铅芯;
催goodfela生产并尽
快发货;
订emicro的细太空,并与收到货后,对于出现的质量问题进行邮件联系。
由于出口
美国货物的任务加重,后来都转给小毕负责。
三.处理日常工作,服从公司领导安排。
联
系法兰克福展位的及的办理;
为领导办理迁证准备资料;
与车队、熏蒸、货贷、报关行、快
递等搞好关系并与之定期结算费用;
服从领导日常安排的各项工作;
协助行政部制定部门职
责;
联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。
四.与客户进行日常的邮件联系。
主要负责
与韩国bestselection公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件来回确认。
包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相
关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。
期间曾因经验少有过失误:
在事情
紧急、误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。
结果给客户造成误解,给王总带来
麻烦。
通过这项工作,使我原本欠缺的及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户的技
巧及业务上的知识。
但离一个国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多
注意,加以改善。
五.新产品的开发,为客户备样。
将王总与客户的谈判结果(有时旁听
并记录)及产品要求、等内容传达给采购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进
度。
按双方协商及客户要求,准备样品并负责发到美国或韩国。
按不同要求,为客户提供图
片、报价等,通过邮件反复确认。
协助为整理库存样品并报价;
给准备从日本带
回的新样品;
给morris准备美国展会样品并报价等。
通过对此业务的接触,使我对公司的
产品有了更好地了解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有
时间能定期为新员工组织和,以便于工作起来更顺手。
总体说来,对于领导交给的各项任
务都已比较顺利、较好的完成了。
展望邻近的XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每
一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的订单,完善进出口部门的工作。
相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
一年来,我们公司贸易部虽然取得了一些成
绩,但距离上级要求、和兄弟的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差
距。
在今后的工作中,我们要认真履行贸易部职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新
的平。
新世纪,新形势赋予了贸易部新的历史重任,贸易部愿与行业内同行一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为贸易部的建设和公司的发展增砖添瓦。
〔公司国际贸易部年终总结〕随文赠言:
【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩
的人则不可记住它。
——西塞罗】篇四:
外贸业务员个人年终总结外贸业务员个人年终总结外贸工作两个月后,针对外贸公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”;
“我们有
进出口权,什么都可以卖“等问题,我们作出如下月工作总结以下是总结出利用互联开拓业务几个关键问题:
本文来自因互联是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意
做。
必须留意以下几个方面:
1.公司经营产品及价格定位:
a.公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚
情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。
面向更多的产品经营,战线拉得
太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。
买家总会货比三家,买家远是专业的。
作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,
如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。
报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。
要懂得本行业出口量
和前景。
本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。
及本公司的产品质量和在国内同类
产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确
性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。
b.报价表
公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表(pricelist)。
此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。
因为它决定了公司业务开拓的切入口。
价
格的定位也就将客户进行了定位。
不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司
的发展方向,产品/服务策略,发展速度和未来。
所以小小的一份报价表,看似简单,实则
要经过仔细和认真的推敲。
报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;
好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。
因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;
如果一个非
常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够,
你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理会。
摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。
外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意服务和
经常学习,避免出错。
2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何这是络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司服务怎
样信心和信誉是双向的。
解决方法:
第三方认证(如付费会员);
站及产品的丰富程度;
业务员准确快捷的服务。
(良好的与客沟通技巧)
客户最想了解的是什么:
本文来自
1)你是不是做这个产品多时了。
2)你对产品了解多少。
3)你这个人的人品如何。
4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。
要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索,收集,比较工作,在这个过程中要抓紧学
习这类产品的专业知识。
否则客户会对你不放心。
只有你能把该类产品讲的很清楚,技术关
键在那里,质量如何控制,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如何....。
客户才会
对你放心和信任。
取得客户的信任--很重要啊!
客户关注的几个问题如沟通不好,决无下文。
如产品的规格、技术参数、所达标准,价
位,打算订购的数量,做什么品牌,该品牌在当地是否有影响力,和哪些企业有过生意往来,
及做外贸时间长久等。
3.你的商贸语言及技巧如何(是否会产生误解或含糊不清,业务人员的素质如何)对
客户的任何信息要及时响应并回复;
对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,
但切不可啰嗦。
邮件中语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。
4、想客人落单,需先交朋友和交换有价值的信息和意见。
决大多数客户都有自己较稳定
的供应商,要想做出订单,不能超之过急,超稳步跟进,功到自然成。
一般来讲,从以下几个方面入手来赢得客户:
1、做好质量营销。
2、树立“客户至上”服务意识。
3、强化与客户的沟通。
4、增加客户的经营价值。
这就要求企业一方面通过改进产品、服务、人员和形象,提高
产品的总价值;
另一方面通过改善服务和促销络系统,减少客户购买产品的时间、体力和精力的消耗,以降低货币和非货币成本。
从而来影响客户的满意度和双方深入合作的
可能性。
5、建立良好的客情关系。
6、做好创新。
找客户的渠道,生意的产生是多样化的。
外贸业务员上半年工作总结及下半年工作计划周二的会议,的确不尽人意,从我个人的角度来说,对自己这半年的工作总结并不全面,
下半年的工作计划也并不清楚。
借此机会,再次审视自我,认清自我,同时确立自己明确的
工作目标。
从12月底来公司到6月,这段时间的工作总结如下:
1.刚到公司,前两个月比较茫然,但我一心想着把工作做好,进入工作状态。
初来乍到,
篇二:
外贸经理最新个人年度总结
外贸经理工作岗位
=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=
转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年,在×
×
(改成外贸经理岗位所在的单位)外贸经理工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好外贸经理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在外贸经理工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的外贸经理所有工作任务,履行好×
(改成外贸经理岗位所在的单位)外贸经理工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×
(改成外贸经理岗位所在的单位)外贸经理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:
一、思想上严于律己,不断提高自身修养
一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×
(改成外贸经理岗位所在的单位)外贸经理岗位上学习、工作实践活动。
虽然身处在外贸经理工作岗位,但我时刻关注国
篇三:
述职报告(对外贸易)
我局是市政府主管全市对外贸易与经济合作的工作部门,主要职能是招商引资、对外贸易、对外经济合作、争取外援、口岸的管理和贸促会。
一年来,我们在市委、市政府的正确领导下,在市人大、政协的监督和支持下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻自治区对外开放工作会议精神,按照市委九届二次全委(扩大)会议“加大招商引资力度,在提高对外开放水平上取得重要突破”的总体要求和全市对外开放工作会议的具体部署,提出了“围绕一个目标,抓住两大机遇,实现四个确保,突出八项重点”的工作思路,即:
围绕建设经济强市目标,牢牢把握西部大开发和加入世贸组织两大历史机遇,确保引进外资全区第一,确保加工贸易出口全区第一,确保私营企业出口年均递增40以上,确保自治区外经贸厅对我市的资金支持力度全区第一,突出抓好软环境建设、招商引资、扩大出口、实施“走出去”战略、入世应对、对外宣传、强化服务、加强涉外部门配合八项重点工作。
克服世界经济发展减缓、国际需求不足和贸易投资全面下滑的困难,外资、外贸、外经、外援“四外”齐上,大胆构筑全市对外开放工作的新格局。
在任务重、压力大、经费严重不足的情况下,千方百计调动各方面的工作积极性,全市上下掀起对外开放、招商引资的新高潮。
通过各地区、各部门、各单位和企业的共同努力,不仅圆满完成市委、市政府的目标任务,而且各项经济指标大幅增长,开创了外经贸工作的新局面。
一、责任目标完成情况利用外资增势强劲,实际到位资金继续保持全区第一,大项目明显增多。
审批外商投资企业27家,办理增资7家,利用外资实际到位万美元,同比增加,完成自治区下达计划5500万美元的。
投资总额在500万美元以上的企业8家,超过1000万美元的4家,分别比上年同期增加5家和3家。
引资到位数占自治区总额亿美元的,继续保持自治区第一,获得自治区对外开放综合奖第一名。
对外贸易大幅增长,民营企业成为我市出口的重要增长极。
全年完成进出口总额亿美元,同比增加15。
外贸依存度由20xx年的10上升到13。
在鹿王、包钢两大企业出口下降20xx多万美元的情况下,出口完成亿美元,占年计划亿美元的126,同比增长23,列自治区前二名。
民营企业出口发展势头迅猛,总额为2793万美元,同比增长195,在全市出口中的份额由去年的5提高到12,成为我市出口创汇的重要一极。
外经合作稳步推进,争取外援取得历史性突破。
大力发展对外工程承包和劳务输出业务,完成外经合作项目5项,合同额455万美元;
完成境外承包工程营业额万美元,外派劳务305人次。
经过努力,继1996年接受澳大利亚援助资金万元实施固阳县白灵淖尔乡改水项目后,新实施无偿援助项目4项,即日本公民援助轻工技校女子军乐团器材,价值100万日元;
香港经城营造集团公司援助建设九原区交界营子小学和哈业胡同小学,金额共为60万港币;
欧盟援助WTO培训;
意大利政府无偿援助市妇幼保健院和固阳妇幼保健所项目,金额80万美元。
在圆满完成市委、市政府下达的各项目标任务的过程中,外经贸和机关建设等各项工作呈现出许多亮点:
满都拉口岸胜利开关,实现了包头市人民十年的心愿;
机构改革顺利完成,国贸中心隶属我局,成为发展会展经济、招商引资的重要力量;
确立了“效率最高、服务最好、形象最佳”工作规范,全身心、全天候、全方位服务投资者成为自觉行动;
人才培养力度加大,引进北京大学举办高层经理MBA知识培训班,积极参加青干办、妇干班、经管班、更新知识培训班的学习;
办公条件显著改善,职工福利待遇有新的提高,机关干部的形象面貌焕然一新;
等等。
二、主要开展的工作
(一)解放思想,开拓创新,大胆构筑外经贸发展新思路市委九届二次全委(扩大)会议发出了“解放思想,大胆构筑,加快建设经济强市步伐”的动员令,市外经贸局党组认真组织学习,深入贯彻落实。
通过学习,认清了形势,理清了思路,明确了奋斗目标,增强了加快建设经济强市步伐的危机感、责任感和使命感,焕发出与时俱进、大胆创新、实现跨越式发展的主动性、积极性和创造性,为做好全年工作奠定了良好的思想基础。
按照全市对外开放工作会议的部署,我们下达了外贸出口、利用外资目标,做到了目标明确、责任到人。
为落实确定的工作目标,我们经常深入各旗县区和企业进行调研,研究分析解决对外开放工作中出现的新
情况、新问题,指导开展对外开放工作。
建立月统计、季分析、半年小结、全年总结制度,按季通报任务完成情况,及时向几大班子和自治区外经贸厅等提供运行情况分析,为上级决策提供依据和参考。
(二)坚持服务承诺,强化服务意识,不断改善投资软环境不懈地坚持对外服务承诺。
篇四:
外贸工作年终总结
外贸部工作总结
时光荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,过去的一年,在公司领导的正确指导下,在各部门同事的积极支持和大力帮助下,我才能够较好得完成工作任务,在此非常感谢中健大家庭的每一位家人对我工作的支持和帮助,我相信在新的一年里,我们这个团队会配合的更好,我们能共同创造更好的业绩。
回首过去,是为了更好地面向未来。
针对XX年的工作情况,现从以下五个方面做如下总结:
一、工作完成情况
XX年总体上来讲,工作完成情况还是可以的,当然业绩的取得离不开公司领导们的正确指导和同事们的支持。
公司角
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