东大19春学期《企业战略管理》在线作业123答案文档格式.docx
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D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
A
19、引进满足战略要求的人力资源,对现有人员进行职位调整和职位优化等是()的核心任务。
A.人力资源配置
B.人力资源开发
C.人力资源评价
D.人力资源激励
5、对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。
A.SWOT分析矩阵
B.政策指导矩阵
C.优劣是分析
D.波士顿矩阵分析
1、被称为特殊有形资源的是()。
A.财务资源
B.组织资源
C.实物资源
D.人力资源
D
5、不属于发展战略的是()。
A.集中战略
B.一体化战略
C.多样化战略
D.收获战略
1、在BCG矩阵(波士顿矩阵)中,()经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。
A.幼童类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
9、企业培育核心能力最主要的方法应是()。
A.外部购买
B.组建战略联盟
C.利用自身力量
D.合作
8、防御战略作为一种整体战略概念,一般包括()。
A.调整战略
B.放弃战略
C.收获战略
D.暂停战略
E.清算战略
ABCE
4、企业内部营销能力分析包括()。
A.产品竞争能力分析
B.销售活动能力分析
C.市场占有率分析
D.新产品开发能力分析
E.市场决策能力分析
ABDE
1、竞争对手分析包括以下哪几项:
( )。
A.竞争者的目标
B.竞争者的能力
C.竞争者的想法
D.竞争者的替代品
ABC
2、波士顿咨询公司认为,一个经营单位的()是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行基本参数。
A.相对竞争地位
B.盈利能力
C.市场增长率
D.利润增长率
E.销售额
AC
18、企业文化的约束作用主要体现在()的约束。
A.有效的内部规章制度
B.政府法律法规
C.道德规范
D.领导者权威
E.社会文化
9、企业战略的实施过程是在企业的中层管理者的监督和指导下,由基层管理人员组织实施。
()
A.对
B.错
B
1、企业战略管理最早出现在英国。
( )
12、采取不同战略的经营单位应由不同类型的经理来领导。
2、加快学习过程,总结前人生产操作经验,使企业具有较高的学习率来参与竞争。
6、汤姆森和斯特科兰矩阵法和BCG矩阵法都以市场增长率作为矩阵结构的基本维度。
19春学期《企业战略管理》在线作业2
14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于()。
A.自由企业家式管理
B.合作式管理
C.木偶式管理
D.混乱式管理
13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于()。
6、在GE矩阵中,对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位,应采取()。
A.投资发展
B.择优重点发展
C.区别对待
D.利用或退出
9、战略管理的主体是()。
A.企业高层管理人员
B.企业中层管理人员
C.企业基层管理人员
D.企业所有的管理者
10、战略集团分析不会去考察( )公司。
A.来自同一个行业
B.在相同的战略要素上竞争
C.采取相似的战略
D.彼此生产的产品之间有替代性。
8、当()的时候发生向后一体化。
A.一个公司生产自己的原料
B.一个公司有自己的产品分销渠道来源
C.一个公司集中在单一的行业中
D.业务间没有联系
4、企业的竞争优势源于()。
A.企业的核心竞争力
B.企业能力
C.企业资源
D.企业素质
4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中()管理职能之首。
A.组织
B.计划
C.协调
D.控制
1、一个企业的使命包括()。
A.企业精神
B.企业哲学
C.企业目标
D.企业宗旨
E.企业价值
BD
20、以下()属于人力资源开发范畴。
A.培训
B.员工职业发展规划
C.人员引进
D.内部工作变动
E.领导者发展继任计划
ABE
4、在进行PIMS方法分析所需的支持信息中,()属于经营单位环境的特性。
A.长期市场增长率
B.短期市场增长率
C.市场占有率
D.相对市场占有率
E.市场细分的模式
AB
8、企业培育核心能力的方法主要有()。
A.合作
B.外部购买
C.战略联盟
D.企业自身力量
BCD
2、明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是()和()。
A.思维能力
B.人际能力
C.技术能力
D.创新能力
BC
5、无形资源包括人力资源、商誉、组织资源和技术资源。
3、新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。
15、战略控制层次分为战略控制、战术控制与人员控制三个层次。
19春学期《企业战略管理》在线作业3
4、企业在设定战略目标时,必须以()为主线。
A.企业使命
B.企业愿景
6、所谓行业,可以被定义为:
A.生产同类产品的企业组成的群体
B.生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。
C.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体。
D.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体
7、( )不是行业进入壁垒。
A.预期的竞争者的报复
B.规模经济
C.品牌忠诚度
D.供应商的讨价还价能力
6、请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略()。
A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.地理扩展战略
D.市场争夺战略
13、对企业战略的成败有直接影响的是()。
A.战略分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略控制
3、在进行BCG新矩阵分析时,大量化的经营单位具有较多的竞争优势,其最适宜的经营战略是()。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.分散化战略
11、对于市场增长迅速,且竞争地位强的经营单位,宜采用()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.多样化
D.合资经营
7、以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?
A.行业成长缓慢
B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时
D.产品无差异化
CD
17、企业文化的作用有()。
A.导向作用
B.约束作用
C.凝聚作用
D.激励作用
E.调适作用
ABCDE
2、企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的()所构成。
A.企业任务
B.指导思想
C.基本观点
D.企业环境
E.行为准则
BCE
14、组织结构的基本类型包括()。
A.直线制
B.职能制
C.直线-职能制
D.事业部制
E.模拟分权制
9、购并的普通方式包括()。
A.合并
B.联合统一
C.控股经营
D.兼并
E.横向一体化
ABCD
5、BCG新矩阵分析法是以取得竞争优势的途径和具有竞争优势的大小为维度的。
11、基于资源的战略管理认为,企业的高额利润是由外部环境决定的。
1、相对竞争地位决定了该经营单位获取现金的速度。
11、战略资源的流动方向和流动速度取决于战略规划的决定。
12、企业能够在特殊的和独特的细分市场上通过聚焦成本领先战略或者聚焦差异化战略为顾客创造价值。
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- 企业战略管理 19 学期 企业战略 管理 在线 作业 123 答案