房地产工作工作报告Word格式.docx
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房地产工作工作报告Word格式.docx
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20__年1—2月在城镇以上投资额中房地产完成投资19。
24亿元,增长45。
9%。
与20__年同期相比,投资额、施工面积、交易面积、成交额的上升趋势十分明显。
而开工面积、竣工面积、销售面积略有上升。
这些数据与预测的需求量有一定的差距,说明中央宏观调控措施的实施,对房地产投资膨胀势头已得到有效遏制,合肥市住宅建设与房地产开发市场继续持续快速健康发展的良好态势。
2、合肥市房价一路走高
目前合肥市商品住房预售均价(不含三县)为2722元/平方米。
而据同一部门的信息,20__年6月份,合肥商品住房预售均价仅为每平方米2450元左右。
从数字来看,虽然目前合肥住房均价低于全国平均价约100元,但由于房价上涨速度较快,居民感到难以承受。
这一上涨势头在20__年8月份以后开始趋于平缓。
据悉,20__年新建楼盘中房价在4000元/平方米以上的约占12%;
3000—4000元/平方米的约占52%;
20__元/平方米左右的占8%。
从售价上看,20__—3000元/平方米的住宅销量逐步扩大,3000—3500元的也有大幅增长,单套40万元的住宅销售增长迅速,占总销量的近32%。
由于居民收入的提高、住房购买方式的多样化及人们消费观念的成熟,购房者已不仅只看房屋本身,而更注重整个小区环境及附属设施、交通因素;
此外,伴随房地产投资的进一步升温,住宅投资已成为居民投资置业的新趋向。
3、商品房总体上供小于求
据合肥市房产局相关人士介绍,20__年,合肥房价上涨的因素很多,诸如土地招牌制度的实施、拆迁成本增加,住宅小区总体建设品质的提升、投资成本的增加等,都影响了房价的上扬。
同时,购买力的增加和市场供求量不符,也导致了房价上涨,而目前合肥市的商品房总体上呈现供小于求的局面。
需求快速增长主要是因为合肥城市化进程的加快,据统计当发展中国家人均GDP达1000美元,城镇化率达30%时,城镇化将进入快速发展期。
目前中国的城市化已处于快速发展阶段。
人均建设用地115平方米,城镇化水平达60%。
合肥市目前的城市人口约180万,城市用地约170平方公里,城镇化水平在45%左右。
4、卖方市场渐变买方市场
在20__年国庆节期间举办的合肥房展会上,上海绿地、浙江绿城、深圳建设控股、奥园集团、华彦地产等发达地区的知名开发企业和专业顾问机构纵横驰骋、人气沸腾,显示出良好的市场操作能力。
外来开发企业的大量涌入对合肥房地产市场产生了较大影响,不仅为自身发展创造了机遇,也提升了合肥房地产的开发水平和营销理念,推动了合肥的城市建设:
大大提高了合肥楼盘的品质和销售速度,带动二手房市场快速发展,加快合肥房地产市场的市场化进程,更新合肥本地消费者的投资置业观念,促使合肥房地产市场重新洗牌,部分开发水平低的企业逐步退出市场。
不难看出,引入专业化、职业化、细分化、周期性的市场概念,注重团队精神、游戏规则、战略思维和资本意识等先进理念,并借鉴发达城市已经运作成熟的经营管理、营销手段,对合肥房地产市场发展十分重要。
二、合肥市场潜力购房消费者特征分析
消费者是房地产住宅市场的主导力量,然而消费者的住房需求在一定时期内随着收入与观念的变化对住宅的需求也必然会呈现不同的特点与趋势。
1、购房需求更旺,购房群体更年轻
按照中等发达国家水平,在人均使用面积达到30平方米之前,住房需求会持续旺盛。
目前,合肥市城镇居民人均使用面积为18。
12平方米,市场需求仍有强大的增长后劲。
本次调查结果显示:
20__年初有70。
12%的合肥居民打算在近两年购房,购房意向较20__年上升18。
7%。
而且在打算购房的人群中,23岁—39岁的占85%,比20__年提高了16。
9%,其中购房主力群体这两年发生了显著变化,20__年消费意向最强的群体是30—39岁者,占被调查总体的37。
7%,而20__年主力消费者年龄下移,为23—29岁,占被调查总体的比例为47。
8%。
2、不同年龄消费者购房意向分布
购房群体在年龄上的变化究竟会对合肥房地产市场产生什么样的影响呢?
研究分析20__年住房消费市场在以下方面发生了变化:
一是低龄化群体需求上升,表明20__年的户型主流应该以经济型户型(包括部分小户型)为主,从供求关系的角度来讲,中低档市场还有一定的成长机会和空间;
二是20__年中档定位的项目已更加艰难,总体的市场需求将进一步萎缩,房地产市场属于典型的梯级消费市场,最初购买商品房的群体基本属于最富有的阶层,然后是中产阶层(社会中坚力量),从以上的数据来看,目前市场中坚力量处于萎缩状态,这主要和开发商过度耗费需求资源有关;
三是由于年轻消费者购房意向相对强烈,而年轻人求新求变更偏好高层建筑,20__年高层、小高层需求略有上升;
四是20__年高档市场基本上维持原有的发展状态,从需求上讲,没有太大的变化。
从不同年龄层住宅需求来看,20__年的合肥房地产市场的总体趋势是:
低端市场需求增长、中端市场需求萎缩、高档市场需求略升。
三、合肥土地市场发展
自20__年以来,安徽省的土地开发与购置、房地产投资与施工面积、开工与竣工面积、商品住宅销售的总量和增长情况等,一直处于中部地区之首或前列,而作为省会城市的合肥,又占到了安徽省的1/3。
20__年合肥市出售四类经营性用地7000余亩,供应总价达65亿元,政府直接受益近30亿元,更是座上中部地区省会城市的“头把交椅”,在全国也占有非常重要的地位。
而实际成交76宗,成交面积约5990。
8亩,较上年增长11。
5%,成交仅额约415867。
1万元。
(注:
以上数据为20__年度主要上市交易土地使用权项目,不含1月份成交项目和面积为20亩以下项目)
按区域划分,20__年合肥市成交地块位置都比较集中,其中蜀山区成交地块最多共32宗,成交面积约2480。
7亩,成交金额187537。
7万元。
其次为龙阳区成交14宗,成交面积约933。
1亩,成交金额71764。
4万元。
瑶海区成交11宗,成交面积约367。
8亩,成交金额约13961。
土地资源是国民经济发展的基础,政府只有掌握了足够的土地储备量,才能保障城市建设对土地需求供应的及时性和对土地市场的控制权,从而解决土地市场混乱无序的状态,遏制土地隐形市场,防止土地市场大起大落,促进房地产市场稳定健康发展,保障国民经济的可持续发展。
20__年合肥市确定在城市规划圈600平方公里范围内四类经营性用地上市计划为7300亩,土地储备交易中心严格按年初公布的项目区位供地,在盘活存量、合理规划增量方面达到了政府调控的要求。
四、未来合肥楼盘的发展趋势
1),小高层住宅应唱主角。
小高层住宅兼有多层和高层的优势,比多层住宅节约用地,又比高层住宅节省成本和造价,人文环境和整体环境均比高层住宅好。
2),适当发展联体别墅区。
开发区远离市区,自然条件和地理环境都比城区优越,适宜发展高档住宅区,这既可满足社会需求,又符合发展需要。
3),中小户型比例适当扩大。
由于单身贵族、丁克家庭、老年空巢家庭越来越多,以及第二套住宅、5+2模式、旅居模式的大量涌现,中小户型住房无疑会成为这些人购房的首选,而且也是许多年轻夫妇购房历程中的第一个里程碑,这也就注定了中小户型住房将在二级市场上发挥举足轻重的作用。
4),居住性和适应性要增强。
住宅设计从追求豪华外表和大面积转向追求房间设计“以人为本”和整体质量的提高。
面积不一定很大,但要有比较合适的比例。
空间可以灵活分划。
为以后改造留有余地;
要有良好的厨卫及空调设备,并具有一定的实用性和耐用性,任何年龄均可居住;
在抗灾、防噪音、防污染等方面取得突破,以提高居住质量。
5),住宅科技含量要提高。
要推广环保技术,使用无毒、无污染,节能型的绿色新材料;
要实行分质供水和独立的取暖制冷及冷热水供应系统;
实行三表自动收费、门禁、保安监控、紧急呼叫、灾情自动报警的智能系统;
要运用生态技术,力求节约能源、减少污染。
达到提高质量、缩短工期、降低成本、有效管理、改善环境的目标,促进人与环境的和谐发展。
房地产工作工作报告2
20__年,是资兴市房地产再创辉煌,再攀高峰的一年。
全市商品房销售面积15.3万,销售金额达2.2亿元,双双达到资兴市最高水平。
在资兴市人民政府和各职能部门的有力支持下,在全体会员的共同努力下,协会围绕着“凝聚行业力量,提升行业形象,树立行业信心,共创行业辉煌”这主线,发挥好政府和企业的桥梁、纽带作用,更好为企业服务,现在将全市房地产业一年来的发展做一个简要的回顾和总结:
一、我市房地产业企业的基本情况:
20__年时,我市房地产公司仅三四家,到20__年已发展到了16家,仅三年就增长了5倍,其中本市的11家,外来的5家,国有企业有3家,股份制企业13家。
二、全市房地产市场20__年的业绩:
全市开工面积150.2万,竣工面积40.6万,销售面积15.3万,销售额突破2.15亿元,创税收1200多万元,这些数据都达到了历史最高水平,体现了房地产业作为国民经济支柱的重要作用。
三、=我市房地产开发存在的问题:
①、空置未销售的房屋量大。
据统计,到20__年12月份止达3012套,面积36.8万。
如碧水云轩还空置1200套,宏景小区、宏景丽园空置700套,金康广场、金地广场空置500套,等。
②、待开发的土地面积较大,全市停置待开发的约有100万。
其中有较多土地未开发的企业有:
互湘房产23万,联兴房产16万,金康房产,宏景房产,阳辉置业,资兴五强均有10万。
③、国家一些政策因素对商品房销售有很大影响。
税费项目增多,市场原材料上涨等因素影响房地产开发商成本提高,必将提升房价。
房价上升,想购房的老百姓只能观望,引起今年下半年商品房销量大跌。
四、对20__年房地产开发的一些建议:
①、建议控制东江湾的土地拍卖量。
东江湾有着一湖碧绿的东江水,吸引着很多外面的人想来东江安居。
可是这几年对东江湾的开发太杂太滥了,她宝贵的土地资源已经不多了,故建议对以后在东江湾开发的楼盘的容积率提高到3.0以上,充分发挥它的空间优势,为创造一个更美的东江湾,吸引更多的外来客人来东江投资居住,东江湾的基础设施建设要有更高标准,提升城市品位,真正达到生态宜居的标准。
②、建议20__年资兴市人民政府关于《简化房地产开发项目审批流程和降低收费标准》的政策继续生效,这样对于招商引资有很大的吸引力,恳请政府支持。
过去的20__年是辉煌的一年,在新到来的20__年,我协会将本着为房地产企业“办实事,办好事”的宗旨,更好地为企业服务,为资兴的房地产业尽一份力,愿协会各会员单位在新的一个企兴楼旺,愿美好资兴更辉煌!
房地产工作工作报告3
我成为投资有限公司的一名员工,不知不觉,在这工作已经一年,在这一年里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售知识永远是个无底深渊。
回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:
各项工作完成的基本情况及取得哪些成绩
客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。
作为一个处理客户关系的工作者,自己清楚地认识到,客户专员的工作千头万绪,档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。
面对繁杂琐碎的事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
我在今年所做的各项工作主要有以下几个方面:
1、各类文档资料的登记、整理、存档;
2、负责本部与相关部门之间的各类文件的报批传递;
3、对集中上报的客户资料进行整理并统;
4、按揭前后的合同盖章、合同备案、合同归档交接;
协助部门处理日常事务以及领导安排的其他工作;
配合相关单位或部门做好协调工作。
5、认真做好公司的文字工作,草拟文件和报告等文字工作。
认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;
部门文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作,做好客户资料管理工作。
大量的工作让我感觉到客户服务的工作很是繁琐,且工作量大,尤其在购房高峰期时间,客户踊跃争房,办理相关手续愈发程序化,办理期间,还要应付客户的大量问题,不仅业务知识要熟练,而且要态度温和持久,让客户满意。
所以,作为一名客服人员要有良好的职业心理素质,对于业主要以诚相待,把业主当做亲人或是朋友,真心为业主提供切实有效地咨询和帮助,在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,仔细为之分析引导,这样不但会损害自己的个人利益,还会影响公司的整体利益。
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,已具备了本部门工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
工作中存在的问题及经验教训
一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和足,主要表现在:
第一,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;
第三,自己对于电脑的操作及word和excel的使用不是很了解,工作的效率有待进一步提高;
第四,自我约束意识不强,在业余时刻琅缦慊有更好的操作来进修专业常识和考虑问题,导致工作没有更好的前进。
工作计划和改进措施
在工作中,我计划首先将积极主动配合客户办理客户银行按揭贷款手续做为我的工作重点,其次我将与财务部门积极配合进行一期楼盘交房后的房屋不动产发票及契税完税证办理,同时与房管所进行一期楼盘的房屋产权登记办理工作,配合公司工程部收集业主在交房后的房屋问题整改单,在整改后及时向客户进行反馈。
针对自己的不足,明年我自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面。
努力学习房产专业知识和相关法律常识。
加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;
真正做好领导的助手;
提高自身业务水平。
遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
房地产工作工作报告4
《__房地产蓝皮书:
中国房地产发展报告》对今年中国房地产市场做出预计:
__年房地产信贷增速将进一步放缓,并有可能再次加息,房地产市场供求偏紧局面很难改变,但房价增幅将趋缓。
这份报告由中国社会科学院城市发展与环境研究中心主任牛凤瑞主持编写,由社会科学文献出版社正式出版。
本年度报告对__年中国房地产业的发展趋势进行了预测,并分别对北京、上海、天津、广州等中心城市的房地产业进行了分析和展望。
对于__年中国房地产发展趋势,报告从四方面进行了分析预测:
投资继续得到控制,融资渠道酝酿变局。
尽管实施了以抑制投资增长为主要目的的宏观调控,但20__年的投资率仍然达到了51.33%,超过20__年创出新高,抑制投资过快增长的任务依然艰巨。
20__年,中国房地产投资占到固定资产投资的近1/5,并且对上游产业拉动作用增强,压缩房地产投资应在情理之中。
专家预计,今年房地产投资增速将有所放缓,但不会低于20%。
土地市场走向规范,土地增量供应控制更严。
报告预测说,经营性土地使用权全部以招标拍卖挂牌出让,建立国家土地督察制度,土地市场将会更加公开透明;
建设项目用地预审将更为加强,第三轮土地利用总体规划将逐步展开,土地利用总体规划的调整审批权限将上收。
被动需求有望下降,二手房市场将持续升温。
在去年停止拆迁、集中解决拆迁遗留问题的基础上,报告预计今年的拆迁工作将慎重进行,拆迁导致的被动需求将有较大幅度下降。
此外,随着二手房交易管理政策的完善和实施,已购公房的大量上市,房源将继续放量,梯度消费格局逐步形成。
供应关系偏紧,房价增幅趋缓。
报告预测,在当前房地产市场以首次购房需求和改善型需求为主的背景下,住房需求呈现很强刚性,一般性上调利率措施对需求量影响不大,今年房地产市场的需求将持续旺盛。
在国家宏观调控背景下,房地产市场供给增幅仍将呈下降趋势,因此供求偏紧局面很难改变。
此外,由于政策变动对市场预期(供给减少)的影响有关时间减弱、市场经济自身的价格调整、特别是政府将采取措施抑制房价过快增长等因素,报告预期今年房价增幅将趋缓。
房地产工作工作报告5
20__年,我局作为规范化服务型政府建设示范单位,紧紧围绕区委、区政府中心工作,以提高质量为核心,以群众满意为标准,全面贯彻落实区政府《关于20__年全面推进规范化服务型政府建设的实施意见》,树立服务理念、提高服务质量、规范服务行为,努力构建运转协调、行为规范、廉洁高效的房管服务体系,进一步巩固、深化和提高规范化服务型政府建设,现将20__年规服工作有关情况报告如下:
一、加强领导,落实目标责任
在我局确定的三新突破年“123工程”六项重点工作中,规范化服务型政府建设作为其中之一,局领导班子高度重视,建立了以局党组书记、局长为组长的规服工作领导小组,在党组会上多次研究规服工作。
局领导多次调研房屋权属登记、房屋维修服务等,创新工作方式,亲自参与改革方案的拟订,提出了切实可行的改进意见。
拟定了《20__年规范化服务型政府建设实施方案》、《20__年规范化服务型政府建设工作重点》,对规范化服务型政府建设的目标进行了分解,落实责任科室,形成规服工作的分工协作、共同创建的科学体系,确保落实到位。
二、完善制度,规范内部管理
按照规范化服务型政府建设的要求,我局拟订了《房管局工作规则》、《公文办理制度》、《会议制度》、《规范化服务实施细则》《部门工作目标年度绩效考核办法》、《中层干部年度绩效考核办法》、《机关工作人员行政过错责任追究实施细则》、《重大事项决策制度》、《职位代理制度》、《信息公开实施细则》、《信访工作制度》、《财务管理制度》等十九个配套规章制度,对决策程序、工作流程、目标考核、人员管理等进行了规范,分别实施,实现了行政行为和内部管理的程序化、透明化和标准化,进一步提高了行政效能。
三、团结协作,抓好队伍建设
一个好的班子是工作取得成效的前提,局领导班子在工作中坚持“三心”(同心、齐心、用心)“三最”、(最佳状态、最大努力、最大奉献),边学边干,提高班子“三力”(凝聚力、号召力、战斗力)。
在工作中,班子确定了办公会议制度,重大问题集体讨论决定,班子成员在明确分工的基础上加强协作,有权有责,班子主要领导非常注重听取班子成员的意见和建议,整个班子拧成一股绳,形成合力,提高了工作效率。
同时,党组注重加强对中层干部的教育,抓好干部职工队伍建设,保障各项工作落实好,有成效,现在全局上下思想统一、工作热情饱满,团结、勤政、民主、创先争优的氛围浓郁。
四、严格管理,改进工作作风
凡是超过承诺时限未办结的或是受到投诉、举报的,由局纪检组会同办公室调查处理,经常对科室工作人员上下班情况、挂牌情况、工作实绩、外出公示等进行抽查和考核,违反纪律的,进行抽查和考核,一律按局有关规定严肃处理,扣发当月出勤奖。
今年,我局对3人次违反工作纪律的工作人员进行了相应处理。
五、广纳善言,实行民主决策
局党组成员按照各自工作分工,深入科室和工作一线调研。
同时局党组通过每季度召开职工座谈会、开发商座谈会等形式,广泛、集中听取各方意见,近1年来,收集意见100余条,在党组会上逐一研究,能解决的决不推诿,能快落实的立即落实,不能解决的说明情况,促进了各项工作的规范、落实,赢得了职工的信任和服务对象的理解。
六、窗口调整,提高办事效率
对交易、产权两所的窗口设置进行了全面调整,明确职能划分,增设两名副科职负责人,加强技术力量,窗口工作人员根据个人素质和知识结构进行了优化。
对窗口流程进行了全面梳理,将原来的三审制,规范简化为二审制,管理重心前移,缩短工作流程。
1—10月办理房屋权属登记1.2万件。
此外,我局还投资30余万元,协调购买两台高速扫描仪,购置10余台电脑,对8万册档案进行数字化扫描,目前扫描工作已于11月中旬完成。
七、规范市场,推进产业发展
进一步加强了对全区房地产市场的业务管理和指导。
一是加强商品房销(预)售管理,严禁无证销(预)售、捂盘惜售、期房转让,加强商品房预售资金管理;
二是深化村镇房屋产权登记制度,做好村转房屋和统建房的产权登记工作;
三是实行销售价格公示,提高房源信息透明度;
四是引进和完善房地产行业信用指标体系,加强信用档案建设;
五是规范了商品房备案管理。
八、机构整合,优化资源配置
按照组织部、人事局的要求和区编办确定的机构编制,规范机构设置,归并部门2个,对3名现任中层干部进行调整,新选拔推荐6名副科职中层干部,加强技术管理。
建立了房地产交易中心,设置中介服务部、市场管理部和营销策划部,完善交易中心功能,规范房屋中介服务行为,为群众提供放心、便捷的房产交易平台。
组建房屋维修中心,将原公房维修、商品房维修和房改房维修职能归并到房屋维修中心,提供及时、完善的24小时房屋维修服务,提高了工作效率。
九、服务配套,规范中介管理
加强对房地产中介的管理,已有10余家房地产中介企业进驻房地产交易中心。
房地产交易中心已形成二手房买卖、按揭贷款、置业担保、公房租金缴纳等完善的服务功能,为方便群众,我局还在交易中心设置代办点,房屋交易办证初审手续在交易中心即可完成,避免群众来回往返。
十、坚持落实“六项制度”、实行“五项服务”
根据房地产管理工作实际,对“三项服务”、“三个环节”进行扩展,形成“六项制度”、“五项服务”,坚持落实在工作中。
六项制度即:
一是首问责任制。
来访者可向任何一名工作人员咨询或提出办理相关事宜要求,被询问人员必须受理或指引来访者到相关业务科室、窗口办理。
二是一次性告知制度。
社会公众与办事单位到窗口或业务部门办理相关业务,承办人必须一次性完整告知其必须准备的资料或材料中存在的问题。
三是收件登记制度。
对受理的办理事项,承办人必须认真作好收件分类登记,明确办理事项类别、收件内容及时间,填写收件回执单。
对按照相关要求不予办理的事项,应主动告知服务对象不予办理的事由和依据。
房屋产权服务区年办理事项近2万件,都做到了件件有登记。
四是限时办结制。
按照“简化手续
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