C栋汇利安全施工组织设计Word格式文档下载.docx
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克拉玛依市前进新村C栋住宅楼
建设地点:
克拉玛依市八一路西侧
结构类型:
框架剪力墙结构;
结构层数:
C栋住宅楼地下一层、地上十二层
总建筑面积:
C栋住宅楼建筑面积为7672.6m2
建筑高度:
C栋住宅楼为38.55米
要求开、竣工日期:
2007年8月20日开工,2008年10月30日竣工。
总工期:
408天
建筑设计内容
C栋住宅楼工程地点位于克拉玛依市八一路西侧。
建筑面积7672.6m2,地下一层、地上十二层,层高均为3m,地上一层为住宅部分和热交换房,二至十层为住宅楼,十一和十二层为跃式住宅,十三层(局部)为电梯机房。
本工程建筑类别为:
C栋住宅楼属二类高层住宅建筑,设计抗震烈度为7度。
建筑物耐火等级为二级,屋面防水等级为Ⅱ级,建筑标高±
0.00相当于绝对标高413.60m。
结构设计特点
C栋住宅楼主体结构体系为大开口剪力墙结构体系,基础采用筏板基础,框架抗震等级为三级,剪力墙抗震等级为三级,抗震设防烈度7度,建筑抗震设防类别为丙类,建筑物安全等级为二级。
填充墙体内隔墙采用水泥砂浆砌粘土空心砖,外填充墙为加气混凝土块。
第三章、组织保证体系
一、管理体系与组织结构
(一)、管理体系
1、管理目标
以人为本,确保生产者和使用者的健康和安全,保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。
2、我们认识到:
A、建设工程项目必须把保护产品生产者和使用者的健康与安全放在第一位。
施工生产必须保护生态环境,使社会的发展与人类的生存环境相协调。
B、建筑产品的固定性和生产流动性及受外部环境影响因素多,施工作业人员安全自我保护意识差,决定了职业健康安全与环境管理者的复杂性,艰巨性,多样性,因此应根据工程实际情况,制定安全管理计划。
C、在整个施工中,都应坚持不断的贯彻安全管理计划。
D、施工生产中必须确保安全管理的资源投入。
E、任何借口在安全方面作出让步,最终都会导致损害自身利益。
F、只要加强安全管理,任何事故都是可预测和预防的。
G、安全是每个员工的职责,每个员工都应严格按安全管理要求进行作业活动。
H、我们将在工程建设领域,遵守有关法律、法规和所在地政府部门要求,制定并实施安全管理规定,明确职责,加强员工培训来达到这一目的。
3、项目部承诺:
A、重视事故预测预防,实现持续改进,切实可行的采取有效措施,通过严格的管理和有效控制,防止事故发生。
B、严格安全管理制度,尽可能减少施工生活中对作业环境带来的危害。
C、建立安全管理目标,按目标管理分解安全管理目标,促使全员参与安全管理。
D、强化员工安全意识,实现全员都参与到安全管理中。
E、在施工过程中,尽一切可能为作业人员创造安全的生产环境和条件,积极消除生产过程中的不安全因素,确保作业人员在安全的生产环境和条件进行工作。
F、确保安全管理资金的投入,专款专用。
二、组织保证体系
1、项目必须按公司规定,建立健全安全领导小组,实行全体管理人员和作业人员参与安全管理,共保安全的原则,充分发挥以项目经理为组长的安全领导小组的组织保障作用。
加强班组、项目及公司专职管理机构组成的三级安全管理网络。
2保证安全生产,领导是关键。
企业经理是企业安全生产第一责任人,项目经理为施工现场第一责任人,班长为班内第一责任人,内设兼职安全员,安全科是公司安全职能机构负责公司安全管理工作。
3、加强以工会为主的劳动保护监察网络,加强社会舆论监督,以贯彻执行和检查劳动保护实施计划和落实情况。
4、杨长青同志为该项目的专职安全员,由企业安全生产管理机构派驻,行使安全员的权力和职责。
5、该工程安全领导小组具体组成为:
组长:
张银根
副组长:
李斌
成员:
杨长青、张新利、郑长勇
6、企业安全保证体系网络图
项目部各操作班组
7、项目部安全组织机构体系图
各班组负责人
4
其他问题
8、职业健康安全保证体系
工程队自评奖法
9、环境保护体系图
项目工程
师
违章教育处理
标化检查整改
落手清预检
施工过程中监督
落手清交底
检查标准化工作
现场给排水布置
编制合理场布图
标化
主管
施
工
员
标化资料记录
监督标化措施落实
制订标化制度
建立标化奖惩制度
分
包
单
位
10文明现场管理体系
项
目
经
理
三、安全管理制度
1、进入施工现场,必须遵守国家,地方,行业相关的法律、法规。
遵守施工现场一切规章制度。
2、项目施工管理,必须做好职业健康安全和环境保护工作。
坚持“安全第一、预防为主”,采取正确的措施和方法,减少直至消除事故隐患,尽量把事故消灭在萌芽状态。
3、加强安全教育和培训工作,新工人进厂前和转换工种作业前,必须进行安全措施教育和培训工作,经过三级安全教育培训。
4、各类人员必须具备相应的执业资格,经过安全培训才能上岗,特种作业人员必须持证上岗。
5、按“目标管理”方法将责任进行分解,确定各个岗位的安全管理目标,实现安全全员全过程控制。
6、加强危险源辨识控制与风险评定工作,制定事故应急预案,进行应急预案演习。
7、项目部应按规定为作业人员配备必要的劳动防护用品,作业人员应正确佩戴使用安全防护用品。
定期对作业人员进行身体检查,努力改善劳动条件和安全卫生设施。
8、项目部应建立和完善职业健康安全防护设施,为作业人员提供健康安全的作业环境。
9、制定和完善安全技术措施计划。
10、加强安全检查工作,坚持查改结合,发现问题要及时采取切实有效的防范措施。
11、加强施工现场及其周围的环境保护工作,采取专项措施防止粉尘、噪声和水源污染。
固体废物应及时清运,严格控制污染物的排放。
12、加强现场文明施工,严格按照JGJ59-99标准和公司《文明现场达标标准》进行文明施工管理。
13、严格控制作业人员的劳动时间和降低劳动强度,保障作业人员的健康。
14、加强治安管理工作,加强消防保卫工作,加强卫生管理工作。
15、熟悉现场各种安全防护设施的使用方法,做好成品保护工作。
四、项目部各级人员安全生产责任制
(一)项目经理的安全职责
1、项目经理是本项目安全生产第一责任者,对本项目安全生产负全面责任。
2、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方面的方针、法规、政策和规定,熟悉并执行安全规程制度。
保证本项目的安全目标的实现。
3、组织制定本项目安全生产责任制度和实现安全生产目标,坚持安全生产的“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4、支持专职安全员和班组安全员工作,搞好各级、各类人员安全教育和现场监察工作,发现隐患及时整改。
5、亲自审核签发施工方案,明确安全职责,组织施工现场人员对施工现场的安全生产进行检查。
6、对现场施工人员经常反复进行安全教育。
主持参加事故调查处理和分析,制定有效防范措施,防止事故再发生。
(二)项目技术负责人的安全职责
1、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点主持项目工程的安全技术交底。
2、参加或组织编制安全施工组织设计,编制施工方案时,要同时制定安
全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。
3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。
及时解决执行中出现的问题。
4、在“四新”技术应用时,要组织对上岗人员进行安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
5、主持安全防护设施和设备的验收。
发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。
严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。
6、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
7、参加、配合伤亡事故及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
(三)工长(施工员)的安全职责
1、工长对项目施工过程中的安全负具体责任。
组织实施安全技术方案和措施,进行安全技术交底。
2、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用。
3、不违章指挥。
4、组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。
5.认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。
(四)项目安全员的安全职责
1、贯彻执行国家的安全法律、法规、标准、规定、条例及公司制定的各项规章制度。
2、负责项目的安全检查工作,协助项目管理人员做好项目安全生产工作,对生产中的不安全因素,提出改进意见和制定整改措施。
3、参与组织项目安全活动和各种安全检查及安全教育工作,及时认真做好各项记录。
4、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停施工(生产),并报告领导处理。
5、对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为,经教育劝阻无效时,有权进行处罚,有权越级上告。
6、进行工伤事故统计、分析、和报告,参加工伤事故的调查和处理。
(五)班组长的安全职责
1、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业。
安排生产任务时要认真进行安全交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。
2、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现隐患立即上报,并采取改进措施。
3、组织班组开展安全活动,开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲评工作。
4、发生安全事故要立即组织抢救,保护好现场,并向工长报告。
(六)工人的安全职责
1、认真学习并严格执行安全技术操作规程,自觉遵守安全生产规章制度。
2、积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违反劳动纪律,不违章作业,服从安全管理人员的指导。
3、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督。
对新工人要积极传授安全生产知识。
维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改。
4、对不安全作业要敢于提出意见,并有权拒绝违章指辉。
5、操作中做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,发生伤亡和未遂事故,要保护现场并立即上报
第四章、安全目标管理
一、项目安全管理目标:
1、伤亡事故控制目标:
工伤死亡事故为零,杜绝重大伤亡事故,一般轻伤事故月控制频率为1‰。
2、安全达标目标:
施工现场安全达标一次合格率100%。
3、施工现场环境噪声、污水和粉尘达标排放为合格。
杜绝环境污染事故发生,规范管理施工过程中重大环境因素。
4、文明施工的目标和具体方案。
在“安全第一、预防为主”的思想指导下,搞好安全生产、文明施工是项目部的职责,为了实现安全目标,施工单位不但要做到安全生产,同时还应作到文明施工,整齐有序,改变过去建筑施工“脏、乱、差”的形象特征,成为城市建设的“窗口”,实现文明施工工地的目标,树立企业本身的整体形象。
具体方案:
(一)、施工现场管理达标在组织上作到人员落实、责任落实、分工落实、检查落实、奖罚落实。
项目部安排专、兼职安全人员负责施工现场的安全管理工作。
每半月负责对施工现场进行定期检查,认真填写《施工现场检查评分表》,认真打分。
对所发生的问题及时整改,认真保存检查、整改记录。
施工现场的暂设包括大门式样,围挡、临设用房、标牌及施工现场的总平面图、施工现场的安全制度、消防保卫管理制度、场容管理制度、环保管理制度、卫生管理制度,“五牌、一图”作到规范化、标准化。
(二)、施工现场封闭管理施工现场设置固定的出入口大门,配备专职的门卫人员,每日昼夜轮流值班,作好门卫交接记录。
施工现场的施工管理人员佩带统一的“工作胸卡”,佩带整齐。
(三)、施工现场施工现场作到硬化地面,有排水设施,无大面积积水,场地保持通畅。
工程施工的废水,泥浆,经流水槽或管道流到积水池统一沉淀处理,不随便排放。
搅拌机棚内设喷淋设备,防止扬尘。
施工现场的通道,作到不“跑、冒、滴、漏”。
施工现场设置固定的吸烟处,严禁随意、随便吸烟。
在条件允许的情况下,工地尽量作到绿化,美化环境。
(四)、材料堆放施工现场的材料严格按照总平面图放置。
各种材料按品种、规格码放整齐,挂明显标牌。
楼层的垃圾分别按类型堆放,
回收,及时清运,做到不积压。
做好易燃易爆、贵重物品的保管,发放。
(五)、现场住宿严格划分施工区,办公区,宿舍区,设置隔离和安全防护措施。
办公室、宿舍的垃圾不乱泼乱倒,做到分类存放,回收,统一处理。
保持周围环境的卫生良好。
(六)、现场防火施工现场建立动火审批制度,明火作业的场所有专人看护,有消防用水。
按照不同的作业条件,合理配置灭火器材。
灭火器材的设置位、数量符合消防规定。
(七)、治安综合治理施工现场建立健全治安保卫制度,明确责任分工,设专人负责检查、落实情况,保证施工现场不出现治安、交通违法案例。
(八)、现场标牌施工现场“五牌、一图”标志牌制作统一,标牌应规范整齐,字体工整。
(九)生活设施施工现场设置符合卫生条件的厕所,设专人打扫、清理。
食堂有专人管理,定期检查,责任落实到人,标挂卫生责任制,保证食堂不发生事物中毒事件,生活垃圾做到及时清理,集中运送,不与施工垃圾混放。
(十)保健急救施工现场设立医务室,设有经过培训合格的急救人员和专职医生值班,或配有保健箱、一般常用药品、急救器材,为适应临时发生的意外伤害,及时抢救,并做好日常卫生防病的宣传教育。
(十一)社区服务工地施工作到不扰民、不喧哗、不焚烧有毒有害物质。
施工时有防尘、防污染措施。
夜间施工有审批,与社区有定期联系,
听取意见,有专人负责管理,检查有记录。
二、项目部责任制目标管理办法
(一.)根据公司对项目部制定的安全生产目标管理责任书的要求,制定本项目安全管理目标,并依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99内容,对管理人员、各施工班组及责任人进行层层分解,分解到人,谁主管,谁负责,责任目标明确,协调配合,共同努力,顺利实现既定的安全管理目标。
(二)管理人员安全管理责任目标分解:
1.安全管理…………………………主要负责人:
项目经理、安全员
2.文明施工…………………………主要负责人:
项目经理、工长
3.脚手架……………………………主要负责人:
项目安全员、工长
4.基坑支护与模板工程……………主要负责人:
项目工程师、工长
5.“三宝四口”防护………………主要负责人:
6.施工用电…………………………主要负责人:
项目电气工程师
7.物料提升机………………………主要负责人:
8.塔吊………………………………主要负责人:
9.起重吊装…………………………主要负责人:
10.施工机具………………………主要负责人:
注:
依据《建筑施工安全检查评分表》每月底对专项负责人的责任目标完成情况进行考核,70分以上为合格,80分以上为优良,考核依据项目部责任制目标考核办法执行。
(三)、班组及责任人安全责任目标分解量化:
班组
负责人
目标分解
(事故频率控制)
钢筋班
班组长
杜绝重大伤亡事故发生,死亡为零;
一般事故、轻伤事故的发生率控制在10‰以下。
模板班
混凝土班
电工班
水暖班
架子班
抹灰班
油漆班
防水班
外保温班
塔吊
塔吊司机和指挥
第五章、安全保证措施
1.建立健全各项安全管理制度。
即安全检查制度、安全教育制度、班前安全活动制度、消防管理制度、宿舍安全管理制度以及奖罚措施等制度。
2.“安全第一、预防为主”,每周在调度会上安排施工任务的同时,总结上周安全工作情况,并布置本周的安全工作计划。
3.贯彻与经济挂钩的安全工作责任制,做到纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,共同努力,安全生产人人有责,真正把安全工作落到实处。
4.施工现场要建立安全管理小组,由项目经理主持安全活动,安全员具体负责安全检查,发现隐患及时处理,做到防患于未然。
5.班组是企业的细胞,是搞好安全生产的前沿阵地。
加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的基础。
各生产班组要设不脱产安全员,协助班组长搞好班组安全管理。
各班组要坚持岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度,同时要坚持做好班组安全记录。
6.建立安全值班制度,管理干部轮流值班,解决和处理生产中的安全问题和进行安全监督检查。
7.建立项目部管理人员及各部门安全生产责任制考核办法。
建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度,明确管理人员及各部门在生产活动中应负的安全职责,从而增强各级管理人员安全责任心,使安全管理责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处。
8.各级管理人员及各部门依据一标准五规范,本人(本部门)安全生产责任
制内容对施工现场的人员、设备、设施进行严格检查,并监督指导各项安全措施的落实,制止人员的违章作业行为,加强设备机具的保养维修,使其工作状态安全可靠。
9.各级管理人员要做好所辖班组人员的安全教育及安全技术交底工作,经常组织作业人员进行安全操作规程学习。
10.各级管理人员及各部门要深入施工现场,检查现场生产的安全状况,发现隐患,及时解决,并检查现场文明施工执行情况。
11.项目部每月底对所有管理人员及各部门的当月安全责任制的实施情况做一次考核,合格的记入其工作绩效考核,并给予奖励,考核不合格的人员或部门,将在年度绩效考核中记录,作为工作成绩的考核依据,严重不合格者将解除劳动合同。
12.制度保障
1)、按公司规定,建立健全安全生产台帐,把安全生产台帐贯穿到生产全过程,使之成为促进安全生产的有力武器。
2)、建立健全各项安全生产责任制及安全值班制度,确实做到安全生产人人有责。
3)、实行包括全体专业人员和劳务工在内的全员安全风险抵压金制,具体做法按公司规定。
4)、制订安全学习,检查、总结和奖罚制度。
第六章、施工平面布置
一、安全平面设计说明及依据
(一)本工程施工现场总平面图设计是依据《新疆维吾尔自治区建设工程安全生产、文明施工管理规定》、《新疆维吾尔自治区文明施工实施细则》、《新疆维吾尔自治区建设工程达标文明地工实施细则》、施工图纸及现场实际情况进行编制。
施工总平面布置原则是:
合理利用有效空地,本着满足使用功能的要求,尽量减少经济投入的原则。
施工阶段材料、半成品堆放尽量靠近垂直施工机械,同时便于装卸运输,尽量减少材料、半成品场内二次倒运,减少施工运输距离。
临时设施布置便于生活和生产。
在设计车道范围内尽量不布置临设及设备,便于车道施工时场地使用,从而保证现场临设的完整性。
办公生活区与施工生产区隔离,分开设置。
根据工程的特点施工机械的平面布置分三个阶段:
基础施工阶段、主体施工阶段、装修施工阶段。
施工现场的平面布置,因场地限制在工程施工各阶段,施工生产区及各种材料的堆放将进行动态调整。
现场采用封闭作业,施工车辆及人员的进出必须登记或有出入证,大门处设警卫室,在现场一间配电室,通过配电室把电分配到各处,水通过敷设的暗管输送到各取水点。
施工时保护好周围的环境,尤其是对原有树木的保护,切实做好安全生产,文明施工,确保本工程质量、工期、安全目标的实现。
(二)、临时道路
施工道路在保证场地运输道路通畅前提下,尽量减少资金的投入和减少场内运输距离,场内施工运输道路贯通。
因工程处于主要道路旁,需合理调配施工材料的进场时间,避免上、下班高峰期。
根据总平面图布置临时道路按实际需要铺设。
场地整平后,把路基碾压密实,用砂石铺平(碎石65%,砂土35%),上铺10cm厚混凝土,以免雨季泥泞,在施工便道两侧设地面排水明沟以利排水。
(三)、临时设施布置
⑴办公及生活区布置
因本工程场地较狭小,根据现场情况,经甲方的许可办公室可设在现场,在生产区设宣传栏,道路两侧及办公区鲜花点缀,院区摆设花草,达到文明现场管理要求。
由于场地限制,生活区宿舍全部在场外租赁。
⑵施工生产区布置
施工生产区根据需要现场进行动态调整,主要有水泥罐、砂石堆场、钢筋堆场、设备料堆场、材料库房、搅拌机棚等,尽量布置在塔吊覆盖范围内。
生产设施的布置主要考虑在场地满足要求情况下水平运输距离最短。
考虑到本工程为高层建筑,供水压力不足,故现场设水泵二台(一用一备)用于楼层混凝土的浇水养护等生产使用。
为避免噪声及粉尘污染,生产区搅拌机棚为四周全封闭,木工加工房钢管脚手架搭设、配电房为粘土砖砌筑,搅拌机地面及砂、石料堆场均采用C20混凝土硬化地面。
⑶围墙
因本工程紧邻城市主要道路,根据文明施工要求邻八一路围墙采用每隔3.0m设一砖柱,砖柱面贴瓷砖,砖柱顶设彩灯,柱间用彩钢板进行围挡,围挡上画风景或宣传画;
院内围墙采用轻质彩钢板围挡,围墙高2.5m,基础为砖基础,埋入地下300mm,地上500mm,地上部分基础内外抹灰刷白。
大门入口处设宣传报刊栏,围墙上设“五牌一图”。
(四)、临时给、排水:
本工程施工及生活用水由建设单位给定的南面干管接入,为确保供水的连续性和可靠性,派专人负责临时用水的管理。
现场给水主管
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