老旧院落立面整治工程铁站街西巷62621622号施工方案Word文件下载.docx
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第一节编制依据
1、内江市经济技术开发区老旧院落整治工程--铁站街西巷62、62-1、62-2号招标文件;
2、招标文件提供的设计图纸、工程量清单等有关资料;
3、我公司目前的技术力量、管理经验以及施工机械设备装备情况;
4、通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料;
5、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。
第二节编制原则
1、本施工方案是在保证质量、工期、安全的前提下编制的;
2、根据我公司目前有大量的机械设备和技术人员可以投入本工程施工;
3、综合考虑各种因素,在工期安排、人员设备等方面留有余地,选择最佳的施工方法;
4、针对本合同段的施工特点,着重考虑相应的施工方案和措施;
5、树立“质量第一,顾客至上”的思想,确保该合同段工程质量达到国家现行合格标准。
6、加大投入,合理调配,科学管理,保证本工程按期完成。
第三节工程概况
建设地点:
铁站街
质量要求:
工程质量达到一次性达到合格
工期要求:
60日历天
本工程主要有拆除工程、搭设脚手架工程、建筑立面工程(新做彩钢夹心板雨棚、底层墙面灰色真石漆饰面、楼梯间扶手修缮、公共楼梯间墙面及楼梯间天、棚底板墙面喷乳胶漆)、景观及环境工程(公示栏、室外不锈钢栏杆、新做混凝土室外梯步、室外条石梯步、栏杆维修、条石挡墙维修)、室外给排水工程(疏通清理排水沟、化粪池清理、建筑散水、新建排水沟、排水沟盖板更换)、道路及交通工程(院坝、通道混凝土地面浇筑)、照明、管线工程(楼梯间照明修缮、支臂式路灯、管线护栏)、小区监控系统工程、零星砌筑工程、零星抹灰工程、零星粘贴瓷砖工程、其它增加工程等。
第四节施工注意事项
一、科学管理,确保施工安全
针对本合同施工条件,采取切实可行的科学的管理办法,制定严格的施工操作规程,根据现场的实际情况狠抓落实,确保施工安全,确保工程进展顺利。
根据地形条件,必须特别注意安全生产和日常行车安全。
拟定医疗应急预案,并及早与当地政府和有关部门建立协作关系,对于突发急病的人员,如果现场无必需的医疗条件,可安排救护车及时转送地方医院。
二、减少干扰,突击备料
根据本合同施工安排,采取突击备料、分段施工、分段储备的原则,开工初期集中车辆运输物资、材料,按施工区域分段储备,减少相互干扰,加快施工进度。
对于本工程各班组之间在道路交通上的相互干扰,本着互谅互让、协商解决的原则,可由双方自行解决或由业主协调处理。
三、统筹规划、合理布置
针对本工程实际情况,统筹规划,合理布置。
第三章总体安排
第一节施工总体目标
一、质量目标
严格按照招标文件和相关的国家或部颁技术标准、规范进行施工,确保全部工程质量达到国家现行合格标准。
二、工期目标
本工程总工期计划为60日历天,我们将合理安排施工顺序,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。
三、安全目标
确保无重大安全事故,无死亡、无倒塌,确保无重大管线损坏事故。
贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。
四、文明施工目标
结合本合同工程特点,施工过程中制定详细的文明施工管理规定,成立文明施工领导小组,加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。
严格遵守四川省及相关行业主管部门的有关规定,并结合我单位以往现场管理的成功经验,按现代化施工管理要求,坚持文明施工、规范作业,使施工现场始终保持良好的环境和秩序。
五、环境保护目标
遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章,施工过程中制定完善的环保措施,确保因施工活动产生的气体排放、地面排水及排污等,不超过技术规范规定的数值,也不超过适用法律规定的数值,采取各种措施,减少由于施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害与妨害。
第二节施工准备工作
一、深入调查施工环境
为进一步熟悉现场环境,优化实施性施工组织设计,还要深入调查有关工程特征与施工要求的资料;
调查线路所在地区自然条件资料;
调查施工地区的经济技术条件;
了解当地交通运输能力及交通运输状况;
调查当地地材生产供应能力与价格;
了解当地民俗、风土人情;
调查当地卫生防疫情况,调查其它有可能对施工产生影响的各种因素。
二、人员准备
接到中标通知书后,根据施工进度计划,每个项目分部对专业技术人员和一般劳力要均匀搭配,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗。
我公司将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的作风,强化施工组织管理,调集我公司优秀的施工队伍,在业主规定的期限内,以最快的方式提前进场,严格履行合同,分兵同时展开各项施工准备工作。
三、材料准备
我项目部根据工程实际进度计划编制材料需用计划,各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场,并按指定的堆放点堆放。
本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查,不合格材料一律不得进入施工现场,同时做好材料的保护工作,以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。
四、技术准备工作
工程开工前,在项目经理的组织下,集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及解决。
我项目经理部将严格按有关程序,组织技术交底,由项目经理部技术负责人向班组交底,做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点,设计意图和施工技术规范的内容。
第三章施工组织机构
第一节项目部的组建
我公司高度重视本工程的建设,根据该工程的规模和特点,选派具有丰富类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理,工程师担任本项目总工程师,配置综合技术人员、施工工长、质量检验员、安全监督员、材料员等。
一、建立完整的组织机构
组织强有力的工程总承包项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由三个层次组成:
1、指挥决策层——工程项目部
工程项目部是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目施工提供可靠的保障。
2、项目管理层——项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同,并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。
确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
项目经理部由一名项目经理,一名项目工程师等组成。
下设:
技术部、质量安全部、材料供应部、预算部、施工管理部等部门,具体实施项目部的职能。
(1)技术部由各专业工程师和技术员组成,其职能是:
资料管理微机化;
工作流程标准化;
技术管理规范化;
参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;
指导专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收。
(2)质量安全部设有专职质检员、专职安全员,其职能是:
编制质量、安全技术措施;
对工人进行质量、安全教育;
督促劳务层按照质量、安全操作规程施工;
检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施,消除和处理质量、安全隐患和事故。
执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对产品负直接责任。
(3)施工管理部由各专业工长组成,其职能是:
对分管的施工产品质量负直接责任。
(4)施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有施工同类型工程经验的各专业班组。
二、施工组织机构框图:
现场组织机构框图
项目经理部
三、机构设置职责分工
项目经理部由一名项目经理,一名项目技术负责人,责任工长,质检负责人,安全负责人,材料负责人,财务负责人,工程造价负责人等组成。
技术部、质量安全部、预算部、材料供应部、施工管理部等部门,作业层由各专业班组组成具体实施项目部的职能。
其职责如下:
(一)项目经理
1、作为公司在现场的法定代表,与业主、设计、监理以及地方政府和群众团体联系、协商有关方面的问题。
2、确定现场的施工组织系统、工作方针和工作程序。
3、确定现场各部门的负责人,明确各部门的职责分工。
4、管理、指挥在现场的部门,并在不同的施工阶段,根据工作需要对现场人员进行调配。
5、组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位,以便全面考虑施工部署与施工方案。
6、决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。
7、经常深入现场,检查重点项目和关键部位。
对出现的问题、难点、薄弱环节要及时提给有关部门和人员研究处理。
8、组织工程部建立施工进度监察系统和制订监督工地执行工程进度计划的措施。
9、组织物资部建立施工材料供应体系和工程设备材料供应的验收、入仓、登记工作。
10、控制工程开支,定期检查工程费用,超出预算计划要及时向公司报告,同时提供相关材料。
11、安排竣工、竣工资料的整理和移交。
12、定期向公司领导汇报工程情况以及其他需要及时汇报的情况。
、
(二)项目技术负责人
负责项目技术工作,包括质量检查、检验试验、文件资料控制、纠正预防、质量奖罚、质保体系管理审核等的具体实施。
(三)技术部由各专业工程师和技术员组成,其职能是:
(1)资料管理微机化。
(2)工作流程标准化。
(3)技术管理规范化。
(4)参与图纸会审、技术交底、编写施工方案。
(5)指导专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收。
(四)质量安全部设有专职质检员、专职安全员,其职能是:
(1)编制质量、安全技术措施。
(2)对工人进行质量、安全教育。
(3)督促劳务层按照质量、安全操作规程施工。
(4)检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施,消除和处理质量、安全隐患和事故。
(5)执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对产品负直接责任。
(五)预算部设造价员,其部门职能是:
(1)项目成本管理。
(2)项目预(结)算。
(六)材料供应部由技术员和经济员组成,其职能是:
(1)负责材料采购及进场时登记、清点及验收。
(2)负责堆码标识以及材料发放和保管。
(七)施工管理部由各专业工长组成,其职能是:
(八)施工作业层(各专业班组)—直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有施工同类型工程经验的各专业班组。
第二节资源配备计划
一、材料方面
1、各阶段施工前,材料供应组人员落实好厂家货源,在公司合格供方名目中选取,采用“货比三家”——比质、比价、比服务质量的原则进行,质量有保证厂家优选用,确保工程质量。
一旦当地物资供应紧缺,我公司可发挥企业的优势,在不增加或最少或最少增加成本的前提下,从离施工地点最近的地区调入物资,确保工程质量和进度。
2、为确保工程顺利进行,现场零星材料应增加一定的储备量。
二、机具、设备方面
1、施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。
2、现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。
三、材料供应计划
1、工程在施工过程中应严格控制所用材料质量,对于一切材料,无论使用哪家产品,都要坚持两条原则:
一是质量合格并有完整的材质证明;
二是初步选定供货商家后,报请业主和监理工程师进行审查,共同把关,严格杜绝不合格厂家和劣质产品进入施工现场。
在施工过程中,材料员和质检员应会同监理工程师对每批到场材料进行质量抽验,决不允许不合格产品的进入和使用,从而保证工程质量。
2、对于工程材料的供应,在联系好材料供应商后,我们将和供应商签定合同,按时按量的供应材料,保证工程不会出现因材料未到场和材料质量原因而造成的工程停工,返工现象的出现。
3、材料负责人严格管理好材料,做好材料的进出厂计划;
并根据工程的进度情况及现场施工情况及时调整各种材料的供补,使工程不因材料而出现拖延工期的现象。
第四章主要工程项目的施工方案
一、拆除工程
1、施工准备:
(1)在拆除前全面了解拆除工程的图纸和资料,进行施工现场堪察。
(2)制定安全事故应急救援预案,对拆除施工人员进行安全技术交底。
为拆除作业的作业办理意外伤害保险,为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。
(3)拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志,围挡高度不应低于1.8M,非施工人员不得进入施工区。
(4)做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作,当有架空线路或电缆线路时,应与有关部门取得联系,采取防护措施,确认安全后方可施工。
(5)拆除物体当高度大于2米时必须搭设双排钢管脚手架或钢管里脚手架方可施工。
(6)项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。
项目经理部应安有关规定设专职安全员,检查落实各项安全技术措施。
(7)根据拆除工程施工现场作业环境,应制定相应的消防安全措施。
施工现场应设置消防车通道,保证充足的消防水源,配备足够的灭火器材。
2、施工方案及措施:
(1)施工安全生产牌。
(2)文明施工牌,拆除工程施工现场的围护。
在拆除工程施工现场醒目位置设置施工标志牌、安全警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。
(3)在拆除施工作业过程中,如发现不明电线(缆)、管道等应停止施工,采取必要的应急措施,经处理后方可施工。
如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故,必须及时向有关部门报告。
(4)进行拆除作业时,作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作,被拆除的构件应有安全的放置场所。
(5)拆除工程施工时,应有防止扬尘和降低噪声的措施。
(6)应及时将渣土清运出场,清运渣土的车辆应封闭或覆盖,出入现场时应有专人指挥。
清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。
二、脚手架工程
根据本工程外墙面灰色真石漆饰面及管线护栏施工的特点,结合考虑施工便利和经济因素,本工程脚手架采取搭设双排落地式钢管扣件脚手架。
1、脚手架工程准备
(1)脚手架方施工安装完毕后必须经过安全检查员验收后才能使用,脚手架的拆除也必须申报方案批准后才能进行。
(2)脚手架工程采用双排落地钢管扣件式脚手架。
(3)脚手架采用φ48×
3.5的钢管,立杆距外墙皮25公分,杆距通过计算确定。
脚手架外侧挂密目安全网,其下部设置挡脚板。
剪刀撑角度控制在45~60度之间。
挑架和双排外架拉杆均要做到拉撑结合。
2、脚手架搭设
脚手架立杆纵距1.5m,横距1.0m,大横杆步距1.5m。
上、下横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中,以减少立杆偏心受载,与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一。
在距外架底部20cm处设置通长扫地杆,所有立杆的下面必须垫好垫木。
(1)搭设顺序及工艺
做好搭设的准备工作→放线→铺设垫木→按立杆间距排放底座→放置纵向扫地杆→逐根树立立杆,随即与纵向扫地杆扣牢→安装横向扫地杆,并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第二步小横杆→加设临时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢,在装设两道连墙杆后方可拆除)→第三、四步大横杆和小横杆→设置连墙杆→接立杆→加设剪刀撑铺脚手板→绑挡脚板→立挂安全网。
(2)搭设一步高后进行立杠杆和大横杆的校正调直。
立杆用线锤校正其垂直度,大横杆用拉线调直并校正水平。
(3)脚手板的铺设
结构施工时,作业层脚手板沿纵向满铺,做到严密、牢固、铺稳、铺实、铺平,不得有50mm以上间隙。
离开墙面35cm,严禁留长度为150mm的探头板搭接铺设的脚手板,要求两块脚手板端头的搭接长度应不小于400mm,接头处必须在小横杆上。
(4)支撑体系
纵向支撑:
为了增加脚手架的纵向稳定性和整体性,在脚手架纵向传力结构的外侧隔一定距离沿高度由下而上连续设置纵向剪力撑。
三楼面的脚手架,在其两端和转角处设置剪力撑宽度取3~5倍立杆纵距,斜杆与地面夹角在45°
~60°
围内,最大面的斜杆与立杆的连接点离地面不宜大于500mm。
横向支撑:
每片脚手架在其两端设置横向支撑,并于中间每隔6个间距加设一道横向支撑。
水平支撑:
没有铺板的水平桁架在二榀横向承力结构之间设置一根小横杆,其间距不宜大于1m。
必要时呈“之”字形连续布置。
(5)连墙拉杆的设置
连墙点的位置设置在与立杆和大横杆相交的节点处,离节点间距不宜大于30cm。
在结构边梁上过中线位置预埋φ48×
3.5钢管。
短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆连接。
结构边梁上水平方向每4m设置一个,垂直方向每7m设置一个。
3、脚手架拆除
(1)划出工作区域,禁止行人进入。
(2)严格遵守拆除顺序,由上而下,后绑者先拆除,先绑者后拆除,一般先拆栏杆,脚手板,剪刀撑,而后拆小横杆、大横杆、立杆等。
(3)统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一个人有关的结扣时,应先告知对方以防坠落。
(4)材料工具要用滑轮和绳索运送不得乱扔。
4、脚手架搭设注意事项:
(1)垫板、底座应准确地放在定位线上,垫板必须铺放平稳,不得悬空。
(2)搭设立柱时,外径不同的钢管严禁混用,相邻立柱的对接扣件不得在同一高度内,错开距离应符合构造要求。
(3)开始搭设立柱时,应每隔6跨设置一根抛撑,直至连墙件安装稳定后,方可根据情况拆除。
(4)当搭至有连墙件的构造层时,搭设完该处的立柱、纵向水平杆、横向水平杆后,应立即设置连墙件。
(5)封闭型脚手架的同一步纵向水平杆必须四周交圈,用直角扣件与内、外角柱固定。
(6)双排脚手架的横向水平杆靠墙一端至墙装饰面的距离不应大于100mm。
(7)当脚手架操作层高出连墙件两步时,应采取临时稳定措施,直到连墙件搭设完后方可拆除。
(8)剪刀撑、横向支撑应随立柱、纵横向水平杆等同步搭设,剪刀撑、横向支撑等扣件的中心线距主节点的距离不应大于150mm。
(9)对接扣件的开口应朝上或朝内。
各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。
(10)铺设脚手板时,应满铺、铺稳,靠墙一侧立墙面距离不应大于150mm。
脚手板的端头应采用直径3.2mm的镀锌钢丝固定在支承杆上,在拐角、斜道平口处的脚手板,应与横向水平杆可靠连接,以防止滑动。
(11)栏杆和挡脚板应搭设在外排立柱的内侧,上栏杆上皮高度1.2m,中栏杆居中设置,挡脚板高度不应小于120mm。
(12)脚手架搭设完毕后,进行下道工序施工。
三、建筑立面工程
①、墙面灰色真石漆饰面
施工流程:
搭设双排脚手架→基层处理→对原清水墙面刷素水泥浆一遍、加胶抹1:
2水泥砂浆2cm厚→面满刮成品腻子膏耐水性(N)→涂刷底漆→打磨→喷中层漆→涂刷罩面漆
施工方法:
(1)首先在需施工的部位搭设双排脚手架搭设完成后,再做基层处理对于抹灰墙面应要求表面平整坚固,对原清水墙面及缺棱掉角的地方要事先修补完成。
修补采用刷一道水泥浆加胶液后抹1:
2水泥砂浆局部或者全面勾抹平整,达到高级抹灰的要求。
抹灰墙面要干燥,基层含水率8%,然后进行饰面刮腻子膏耐水性(N)处理,刮完腻子的饰面不得有裂缝、孔洞、凹陷等缺陷。
(2)喷涂封底漆:
为提高真石漆的附着力,应在基础表面喷涂一遍封底漆。
喷涂一定要均匀,不得漏涂。
(3)喷真石涂料:
喷涂前应将真石漆搅拌均匀,装在专用的喷枪内,然后进行喷涂,喷涂压力控制在0.4-0.8Mpa,喷涂顺序应从上往下,从左往右顺序进行喷涂,不得漏喷。
真石漆喷涂时应先快速地薄喷一层,然后在缓慢、平稳、均匀的喷涂。
喷涂的效果是根据喷嘴的大小与喷嘴与墙面的距离有关的,当喷嘴口径为ф6-ф9,且喷嘴与墙面的距离适当调大,喷出的斑点较大,凸凹性比较强。
当喷嘴的口径为ф3-ф6,且喷嘴与墙面的距离适当调小,喷出的斑点较小,饰面比较平坦。
但喷嘴与墙面的距离应控制在0.4-0.8M左右,不得过大或过小。
(4)打磨:
真石漆喷涂完毕应进行养护,24小时后,当真石漆彻底干燥后进行适当的打磨,并将饰面灰尘清理干净。
(5)罩面漆涂涂:
当饰面清理干净后,对饰面进行罩面漆喷涂。
喷涂应将喷涂压力控制在0.3-0.4Mpa。
要求罩面漆喷涂要均匀,厚薄一致,不得漏刷。
(6)成品保护措施:
施工前必须将已安装完成门窗等妥善保护好,最好采用塑料薄膜遮挡好。
喷涂完成后及时用木板将口、角保护好,防止碰撞损坏。
在拆架子时严防碰损墙面涂层。
油工施工时严禁蹬踩已施工完部位,并防止将油罐碰翻,涂料污染墙面。
2、公共楼梯间墙面及楼梯间天棚刷乳胶漆
搭设里脚手架→基层处理(对原楼梯间清水墙墙面刷素水泥浆一遍、加胶、1:
2水泥砂浆一般抹灰2cm厚)→满刮腻子→乳胶漆底层涂料→乳胶漆面层喷涂
(1)首先在施工部位搭设钢管里脚手架,在基层处理先将装修表面上的灰块、浮渣等杂物用开刀铲除,如表面有油污,应用清洗剂和清水洗净,干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。
对原楼梯间清水墙墙面刷素水泥浆一遍、加胶、1:
2水泥砂浆一般抹灰2cm厚,墙面修补完整后,用界面剂(配合比为10:
1)的稀释液滚刷一边,再用底层石膏或嵌缝石膏将底层不平处填补好,石膏干透后局部需贴牛皮纸或专用墙布进行防裂处理,干透后进行下一步施工。
(2)抹灰面满刮成品腻子膏一般型(Y)
用胶皮刮板满刮,要求横向刮抹平整、均匀、光滑,密实平整,线角及边棱整齐为度。
尽量刮薄,不得漏刮,接头不得留槎,注意不要沾污门窗框及其他部位,否则应及时清理。
待腻子干透后,用粗砂纸打磨平整。
注意操作要平衡,保护棱角,磨后用棕扫帚清扫干净。
(3)涂乳胶漆底漆一遍
将底漆料搅拌均匀,如涂料较稠,可按产品说明书的要求进行稀释。
用喷枪均匀喷涂一遍,注意不要漏喷。
也不要喷得过厚。
底漆干后如有必要可局部复补腻子,干后砂平。
(4)涂乳胶漆面漆两遍
将面漆按产品说明书要求的比例进行稀释并搅拌均匀。
墙面需分色时,先用粉线包或墨斗弹出分色线,喷涂时按图纸要求在交色部位留出l~2cm的余地。
一人先用滚筒刷均匀滚涂分色处。
另一人随即用排笔刷展平涂痕和溅沫。
应防止透底和流坠。
每个喷涂面均应从边缘开始向另一侧喷涂。
并应—次完成,以免出现接痕。
第一遍干透后,再喷涂第二遍涂料。
3、楼梯间扶手修缮
工艺流程:
检查有无损坏的栏杆扶手(如需更换进行更换需加固采用焊机焊接加固)→基面除锈清理→手刷防锈漆一遍→手刷调和漆二遍
(1)检查有无损坏的栏杆扶手(如需更换进行更换需加固采用焊机焊接加固)
(2)基面清理:
油漆涂刷前应将栏杆扶手表面的铁锈、油污、尘土等杂物清理干净。
基面清理除栲质量的好坏,直接关系到沫层质量的好坏。
因此除锈更求将原有油漆用砂纸、砂轮打磨露出原色。
(3)手刷防锈漆一遍:
按产品说明书要求的比例进行稀释并搅拌均匀保证色泽一致、粘度
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