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正式运行“六和艺社”,使已成型的舞队、主持人队、话剧队、歌队进入正轨,并适当安排队员培训,提高队员素质,为节目排练与甄选提供方便。
(附09--10学年外国语学院六和艺社工作计划)
(二)考核制度(附“文艺部干事培养考核细则”和“文艺部成员培养考核分数登记表”)
(三)培养学习计划
1、干事培养计划
提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。
充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,提高工作热情,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面
(1)部长应深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,听取他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员综合能力的提高
(2)在每次例会中,尽量让干事有更多的发言权来发表好的意见和建议,并且从中观察他们各方面的能力,再加以专门培养。
(3)轮流安排干事每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。
(4)每次活动之前要详细工作分配给干事,并要求各有关新干事在老干事的指导下工作到位。
活动结束要有工作总结。
此外,还将积极配合参加学校组织的各类文艺活动。
(5)安排时间到干事所在班级中去,关心干事的学习与生活,增进与干事间的联系。
2、部门学习计划
(1)不定期召开工作交流会,加强与部门干事、部长交流,营造团结一致的工作氛围,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间文艺活动的顺利开展。
(2)配合学校搞好各项文娱活动。
(3)加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。
(4)协助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。
(5)在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。
以上是我文艺部本学年初步的工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学年的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合学校的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。
附:
09—10学年外国语学院
六和艺社工作计划
我院文艺部旗下的六和艺社在过去一年中虽没有正式运行起来,但却也为学院的文艺活动提供了不少精英。
新学年伊始,为了让艺社更上一个档次,同时更好地凝聚起文艺人的力量,为学院和学校奉献上更为优秀的文艺作品,我院文艺部决定将正式运行六和艺社。
(一)艺社组成:
主持人队(负责人:
王意婷)
歌队(负责人:
未定)
舞队(负责人:
话剧队(负责人:
活动安排计划
六和艺社各支队伍将按照院文艺部所收到的各项通知及任务安排工作,以“服务于同学为宗旨”,在活动中激发同学们的文艺热情,拓宽同学们展现风采的舞台;
扩大艺社以及文艺部在人群中的影响力,发掘和培养高素质的文艺人才,为我校文艺事业今后的发展注入新活力。
内容:
09年10月中旬艺社招新
09年10月下旬话剧队排练参加外语节话剧大赛
09年10月下旬-11月初歌队宣传并组织优秀选手参加英文歌曲大赛
09年11月艺社准备外语节相关节目,并配合文艺部做好开闭幕各项工作
以上是六和艺社本学年初步工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合学校的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。
文艺部干事培养考核细则
为加强和健全学院学生会文艺部的自身建设,提高干事的工作积极性,加强对干事的考核与监督,为后备干部培养提供依据,外国语学院学生会文艺部制定并实施干事考核制度。
一、考核对象
正式受聘于文艺部的干事。
二、考核办法
对考核对象实行量化考核制度。
以100分为基准点,85分及以上为优秀;
70分至85分(不包括85分)为良好;
60分至70分(不包括70分)为及格;
60分以下为不及格。
三、评分办法
文艺部负责人在每学期末对考核对象进行考核,并上报组织部备案。
四、奖惩办法
对最后考核为优秀的干事,由学院颁发“优秀干事”荣誉证书,并在部内作通报表扬;
对考核不及格的干事,由各部负责人召集部内会议决定是否取消对此干事的聘用。
五、基本考核方法
1、成立由部长副部长组成的考核小组,全权负责对本部成员的综合考评。
2、定期考核和量化考核相结合。
3、考核内容包括德、能、勤、绩四方面。
4、考核基分为60分。
二考核办法
加分:
1、思想素质及政治态度(20分)
坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,拥护党的领导,思想健康,积极向上,关心国内外大事,积极参加院校各项活动,能运用马列主义思想指导工作。
2、工作精神及态度(36分)
(1)到会情况,活动参与情况,值班情况。
(10分)
(2)执行任务的积极性。
(6分)
(3)创新精神。
(4)团队合作精神。
(5)谦虚谨慎,实事求是,知错能改,勇于承担责任。
(4分)
(6)全心全意为同学服务,任劳任怨的工作精神。
3、工作能力(24分)
(1)工作质量与效率(8分)
(2)处理和解决问题的能力。
(8分)
(3)工作中提出行之有效的合理意见。
4、工作纪律(10分)
严格遵守工作原则,组织纪律,主动维护校园文明秩序。
为分团委、学生会工作献计献策,作出重大贡献者。
5、学期成绩(10分)
每学期学习的平均成绩:
90分以上10分
80—908分
70—806分
60—704分
60以下0分
减分:
(1)工作中出现可以避免的重大失误,影响所在部门正常工作。
(5分)
(2)泄露所在部门有关重要信息。
备注:
(1)各部干事人数为5——10人。
(2)干事考核每学期进行一次。
(3)干事考核由部门负责人具体负责执行。
(4)负责人应对干事作出实事求是,公正全面的综合评价,总结干事工作优缺点,并提
出建议。
(5)该细则最终解释权归浙江中医药大学外国语学院文艺部。
注:
以上由考核小组成员酌情加减分。
本规则自XX年10月16日起生效。
篇二:
文艺部工作计划
文艺部XX—XX下学期工作计划
度过了一个欢快的寒假,在渐渐转暖的春风中,我们迎来了一个新的学期。
此时此刻,正是回顾过去、抓住现在、展望未来的美好时刻。
在上一学期里,学生会经过换届纳新,更加有组织有纪律,从迎新晚会到科技文化节再到校红色文化艺术节,在各项活动中均取得了优异的成绩。
身为学生会的一员,亲身感受到生命科学学院团委学生会的团结与温暖。
在这样的大环境下,我文艺部在各部的配合下,取得了优秀的成绩,也深感其中的来之不易。
上学期累累硕果的芳香还未散尽,我们又即将迎来了本学期的工作。
新的一年里应有新的活力和气息。
本学期具体工作计划如下:
一、部门内部建设计划
1)部门成员的管理和培养
鉴于文艺部多元化的工作性质,分别培养具有舞台表演,编排,策划,管理能力的人才,尽量保证各成员能各司其职,目标是能使每个人在部内的某项工作中能独当一面,充分发挥每个人的特质和能力,保证每个人都能真正参与到部内工作当中。
1.艺术鉴赏力的培养。
派我部成员到学校及各院大型的文艺活动和比赛现场,如各学院的迎新晚会、歌手大赛等活动进行观摩学习,回来后,让其对所观看活动的策划流程、节目设置、赛事设置等方面
做出理解和评价,由部长、副部长对其想法的中肯与否进行评价和纠正,帮助提高鉴赏力。
2.策划创新能力。
文艺部活动如主持人大赛、毕业晚会等都让助理就流程和节目设置提出了有关想法,并要求写策划书,由部长、副部长对策划做出修改意见并适当进行采纳。
3.编排和表演能力。
本学期各大赛事,如主持人大赛都可由助理作为选手搭档进行了积极精彩的配合和表演。
4.涉外能力。
文艺部工作中与其他学院文艺部及本学院其他部门进行交流、参与和学习。
5.组织纪律性。
严明部内规章制度及院团委的制度。
2)艺术团的管理和培养
艺术团下设舞蹈队、演唱队、曲艺队和主持人队,通过上学期艺术团的建设总结中,为了确保能真正落实建立好艺术团,部门相关人员决定对艺术团的管理制度作出进一步的强化。
1.艺术团主要由部长和副部长分管负责,各队队长全部由文艺部有相关才艺的干事担任,这样:
部长/副部长(团长)——队长——成员的线式管理机构,十分有利于工作的交流和协调,保证了工作的顺利进行。
另外,艺术团都需制定一套自身的管理制度分别管理各自分管的分队,同时分队队长也需确定各自组的管理制度。
2.争取可以建立起属于我们文艺部自己的站,全体艺术团的成员简介和参加活动情况都在站的专栏里挂出,这样既可以有力的保证了成员参与工作的积极性,又增加了两个团体工作的透明度。
3.本学期各大赛事从由文艺部统筹,并直接下达到各队分工负责,如曲艺大赛由曲艺队负责,各队对所负责赛事进行独立的人员选拨,编排筹备等工作,独立的设置内部的组织纪律和工作进度,一方面排除了在无演出时相当长的虚设时期,充分保证了成员的热情;
另一方面在各大赛事中各队成员都得到了很大的锻炼,从队长到成员,从管理方式到内部的交流协作模式都达到了十分成熟的运作水平。
同时又能保证节目的数量和质量。
二、本学期各项晚会及赛事
1)“放飞青春”主持人大赛
为进一步推动我院校园万化建设,营造浓厚的学术氛围和人文精神气氛。
为同学们提供一个锻炼自我,展示自我的平台,是同学们充分展示自己的才华。
同时发掘我院优秀人才,培养同学们的语言组织能力和沟通能力,提高礼仪,社交,口才能力,提高学生的文化艺术修养,展现大学生的风采,我院特举办次大赛。
1.活动主题:
梦想因你飞翔
2.参赛对象:
全院同学(尤其针对大一新生)
3.比赛时间及地点:
待定
4.活动标语:
“走上舞台,你就是主角;
挑战无处不在,秀出你的风采!
”
5.比赛流程:
①自我介绍:
选手对自己做一个简单的自我介绍,要求生动新颖。
②现场抽题问答:
事先准备好一些生活常识和有关大赛的问题,考察选手的应变能力。
③才艺展示:
选手才艺的表演,展现个人的舞台气质和文艺功底。
6.奖项设置:
本次大赛共设:
一等奖一名,二等奖一名,三等奖两名单项奖:
“最佳台风奖”、“最佳才艺奖
2)曲艺大赛
相声小品是日常生活中最常见也是最受广大观众喜爱的体裁之一,它能是人心情愉悦,暂时忘记烦恼。
从而为了活跃校园气氛,为枯燥的学习生活增加一点笑声并为我院培育出一批优秀的具有良好的文艺素质的人才,我部经商议,将在这方面加大力度,给广大同一个展示自我的平台,同时为我院添加一特色。
1.活动时间:
2.活动地点:
六栋演奏厅
3.评委:
肖老师、校文艺部及其他学院的部长等;
4.活动要求:
以班级为单位,每个班级可以选送几个效果较好的节目至文艺部,再由文艺部进行初步筛选,之后在6栋演奏厅进行正式比赛,比赛结束将以评委打出的分数按从高到低评出一等奖一名,二等奖二名,三等奖三名。
5.评分标准:
①表情自然,动作恰当,口齿清晰(20分)
②思想内容健康,积极向上,主题突出(20分)
③注重舞台感染力和人表现力,能调动观众的观看热情(20分)④台风好,能面对观众,情节衔接的当(20分)
⑤鼓励原创小品,鼓励在艺术效果和表现形式上的创新(20分)
6.活动流程:
赛前准备:
①通知及时发放;
及时通知各班文艺委员把参赛名单上交到文艺部。
组织各班文艺委员进行抽签决定顺序。
②打印好参赛名单和评分表;
预约好评委、场地、大赛节目主持人。
准备好横幅、水、笔及计分、传分人员、催场人员和应急人员。
比赛前所有选手彩排一次。
赛后工作:
①评选出一(1名)、二(2名)、三等奖(3名)及鼓励奖(若干名),及时把获奖名单交与宣传部以海报张榜。
②赛后立即写出大赛结果及总结发给办公室并打印两份留于文艺部和办公室文件夹备案留底。
3)毕业晚会
呼吸仍在继续,你可曾真正在意过它的跳动;
时光唱着的仍然是喧宾夺主的高调。
眨眼、转身、翘首、又是下一个驿站!
道声再见、莫忘师生情。
美丽的校园,留下了你们青春的足迹和风采!
1.晚会目的:
精心打造一次艺术盛宴,勉励毕业生铸就美丽蓝图!
2.晚会主题:
回眸.感恩.愿景
篇三:
文艺部XX-XX学年工作规划
部长:
王艺焜
副部:
吴曼玉
文艺部是一朵奇葩,我们人人都爱它。
上学期工作回顾
一、“风之彩”十佳歌手比赛
这是一个传统的各院都有的活动,并且与校会会有合作。
上学期的十歌在观众和参与者来说反响不错,但对于嘉宾和团委老师来说则出现了重大失误。
唯一没有彩排的颁奖环节出现了问题,造成了整个活动虎头蛇尾。
也成了文艺部一个痛处。
但是整体流程运行很顺利,音响,主持,PPT都还比较到位。
改进:
1.提高重视程度。
无论从干事还是其他部门,这是学生会第一个大型活动,打好第一枪的重要性毋庸置疑。
2.彩排要仔细。
往往略过的东西一般都会出现问题。
3.办活动要多考虑观看者,并且要重视老师的感受。
二、班级风采展“文艺篇”
由于校庆,十歌等活动的重叠,班风准备不是很充分,但是有别的部门配合,班风最终取得的效果很不错,受到了表扬。
取消了合唱,这也造成了“五月的花海”的尴尬。
班级参与度很高,也为元旦晚会选出了一些演员和节目构思。
三、元旦晚会
总体来说很成功,但是就文艺部而言,出力在可以接受的水平内,但并没有主力的感觉。
不再赘述。
四、“五月的花海”合唱比赛
这就比较水了,招人的尴尬,彩排的尴尬,比赛最后的尴尬。
各种尴尬让这从头到尾都成了酱油活动。
改进:
1.招人要整不要散。
这样参与度会提高,也会更好管理和组织。
2.唱歌指导和指挥需要再靠谱儿一点。
3.学生会内部积极性有待提高。
下学期工作规划
一、招新
预备招纳人数:
6~7个
招纳标准:
外形过关,性格开朗,有亲和力和组织力。
首先来说,文艺部这个名字很容易让人觉得这是一个唱歌跳舞的地方,这也造成了许多有能力但是没才艺的同学对文艺部望而却步,但事实并非如此。
文艺部负责组织和承办文艺活动,参演并非是其主要工作。
所以,这个印象在开学初就要重新树立,以便找到更多合适的干事。
二、十佳歌手比赛
这是我比较看重的一个活动,首先这是文艺部第一个独自承办的活动,对部门内的凝聚力有着非比寻常的影响。
去年又是出现了一些
问题,希望今年能够找回来。
主要应该重视的有招人,颁奖,结果的通知和公布。
主要流程比较成熟,而所提到的这几个点最容易出现问题而且对活动质量影响十分巨大。
活动办出来虽然是学生参加,但是领导老师也决不可忽视。
招人的数量直接影响活动质量。
结果公布和通知的情况直接决定同学们对文艺部和学生会的印象。
要尽量避免内部人员充人数的情况。
还有一些问题要注意:
1.环节形式比较单调始终就那几个看着略显死板可以适当换换比赛形式新颖而有活力
2.活动这样办下来只能说顺利但缺乏亮点虽然是比赛性质也可以增添一些娱乐性制造high点
3.现场气氛加一些灯光彩带泡泡啊那些什么乱七八糟的
三、班级风采展
今年希望可以加上合唱,这样对于“五月的花海”的招人和组织都会有决定性影响。
各部门合作还是需要加强的一个主要点。
四、内部联欢
取代了元旦晚会,虽然没参加过,但相信活动氛围会比较轻松。
文艺部出节目是理所应当的,但我希望能成为主力。
所以内部建设很重要。
会提高这方面的重视。
五、“五月的花海”合唱比赛
这是一个处在换届之间的活动,但又十分重要的活动。
首先招人和排练要赶早不赶晚。
不能拖着,越早越能发现并解决问题。
虽然是交接之中的活动,但是部内人员参与度要保证,并能够引起足够的重视。
而且不能放手让干事去做,应当部长团作为主力。
服装上争取换新,已经太过于陈旧。
训练指导和指挥尽早参与彩排,这对于整个团体的凝聚力是很重要的影响。
要从上而下的重视。
部门内部建设方向:
上一年的文艺部一直是十分团结而有爱的,这与部长的亲和力和为人有着不可分割的关系。
但是,这并不代表没有失败之处。
首先,部长承担了太多责任,导致干事的办事能力和对自己工作的重视程度不高。
其次,由于氛围太过于轻松,造成了纪律性差,办事执行力低下的问题。
今年的文艺部会保持一贯的轻松愉快风格,但是会强调纪律性。
一个团队要有严明的纪律才可以发挥最大的实力。
动之以情,也束之以理。
多跟干事聚餐,游玩,增进彼此感情,让文艺部成为一个可以一起去玩,也可以一起工作的高执行力团队。
会更多地给干事锻炼机会,让他们自己找到存在感以及成就感。
对干事的要求不会过于严厉,给每个人展示自我的机会,但是会强调降低姿态,低调做人。
一个狂妄的人是没有合作意识的,所以,与大家格格不入的很自我的人文艺部不会留。
就算有我自己也会劝退
之。
明年的男女比例我想控制在各占五成,不能1:
1也会是女生比较多。
我一直觉得女生在细心和亲和力上优势很明显,男生多了反而容易不和谐。
总之,继承文艺部优良的风气,发挥文艺部的能力,让文艺部成为一个人人为其竖大拇指的团队,是我的唯一目标。
篇四:
资环学院第十二届研究生会文艺部第一学期工作计划
一、部门成员
邱婷
副部长:
张卅卅、张垚磊
二、部门主要职能
1、做好文艺部的日常工作,全面计划、组织、协调、指导各项文娱活动;
2、及时向有关领导和老师汇报文艺活动开展情况及相关问题;
3、在条件允许,资金充足的前提下,策划一些提高学生积极性的文艺活动,或者通过舞会和比赛等形式,加强我院和其他学院的交流。
三、工作计划
1.活动名称:
元旦晚会节目选拔及院元旦晚会
活动时间:
11月中旬至12月中下旬
活动地点及对象:
西院大礼堂全体学生
活动主题及目的:
为响应校研究生会组织的校研究生元旦晚会的准备工作,配合校研究生会做好此次研究生元旦晚会,同时积极筹备资环学院研究生元旦晚会,我院研究生会积极开始了我院的参选节目的筛选及其它工作的筹备。
活动流程概要:
1)于10月中旬在资环学院全体师生中对元旦晚会的安排及筹备工作进行宣传。
2)并组织各班文体委员对班级同学进行动员,确保每班有2
个及以上的节目参加初次选拔,于11月上旬完成所有班级的报名工作,并对各节目进行分类整理。
3)于11月中旬完成对各节目的第一次选拔,并请专业老师对
参加选拔的队伍进行专业指导。
4)于11月下旬完成所有节目的选拔工作,并确定元旦晚会的
节目主持人。
5)12月中旬完成专业老师对各班级节目的编排指导工作,确
定所有的节目内容。
6)12月中下旬,对所有参演节目进行彩排,熟悉晚会流程
2.活动名称:
凝聚
10月下旬
地点待定。
对象为资环学院研一和兄弟学院研一新生。
新学校新学期,同学们相互还不熟悉,其他学院的同学们就更是如此。
这次活动旨在深化同学们之间的感情,通过游戏、比赛等形式,让大家交到更多的朋友,同学之间的友谊也更加深厚。
1、主持人活动开场白,而后就以游戏、表演穿插的方式(每一个游戏随机抽出一批人,被抽到的人简要的介绍下自己,然后分成2队进行比赛,输的一方击鼓传花的方式派出一人进行简要自我介绍和表演)来进行。
2、比赛可用的游戏有很多,例如:
合力吹汽球、心心相印——
我来比你来猜、两块五(快乐大本营多次用到)、多人多足、100秒不NG(快乐大本营多次用到)、踩报纸等。
3、主持人活动结束语。
个别游戏的规则:
合力吹汽球:
主持人准备每组各六张签,上写:
嘴巴、手、屁股、脚各两张、汽球(每组一个)游戏规则:
①、把队伍分成两组,每组必须至少要有六人②、持人让每组的队员抽签。
③、抽到“嘴巴”的必须借着抽到“手”的两人帮助来把汽球给
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