腾讯马化腾有信心步子才会大Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:17893680
- 上传时间:2022-12-11
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:26.39KB
腾讯马化腾有信心步子才会大Word文档下载推荐.docx
《腾讯马化腾有信心步子才会大Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《腾讯马化腾有信心步子才会大Word文档下载推荐.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
与业界的其他几位领军者相较,马化腾鲜少见于报端,低调异常,他偏安一隅,醉心于产品开发,媒体想要约访,却是十分不易的事,但此君如真能相对而坐,却是一片坦诚,绝无敷衍游移或顾左右而言其他,实实在在,有一说一。
出租车左冲右闯,我们准时出现在深圳开发区,马化腾古香古色的会议室里。
由衷感谢,腾讯公关部宋旸与世辉的支持,尽管长相清秀却一向面对镜头发憷、多年前甚至面对记者提问就会脸红的马化腾,竟然自如地面对着我们摄影师的镜头,且淡淡地微笑。
与此同时,行业的另两大枭雄XX与淘宝的口水仗以一篇新闻稿为索,正如火如荼。
风云,际会
今年37岁的马化腾,总说自己是一个普通人,一个并不比别人聪明多少的人,他说自己只是比较幸运,那么,幸运又是什么呢?
1993年,北京。
中关村电子一条街初具规模,这是一个PC机386迈向486的年份,电脑的标准配置,硬盘的大小是40M(兆),与如今的400G相较何止是一日千里?
基本上都是平房的电子一条街上,联想所代理的美国AST电脑,销售得十分火爆,而康柏正在为打入中国市场紧锣密鼓地筹划;
当然,如今这两个品牌早已销声匿迹。
方正、华光的电子照排系统疯狂抢占市场份额;
那也是一个汉卡横行的时代,几乎还没有什么杀毒软件的概念,但用汉卡防毒却是风靡一时的事,史玉柱的巨人汉卡在当年曾一度热销,晓军123中文系统受到诸多好评,一切的一切,都显示着中国IT市场初始阶段的勃勃生机。
历史的洪流与社会的发展,总是不可思议地指点着人们前进的方向。
然而,就在这一年,有两个在互联网产业中举足轻重的年轻人从青青校园迈向了社会,宿命般的走向了这个神奇的产业。
1993年,网易创始人丁磊毕业于电子科技大学,后就职于宁波电信局。
几乎同时,在南方的另一个城市,马化腾毕业于深圳大学计算机系,早在就读时,他的计算机水平就已经令人刮目相看——既能针对各种病毒为学校的PC管理提供不错的解决方案,也同时做些锁硬盘的恶作剧,让老师们啼笑皆非。
1993年底,众所周知的新浪网前身——四通利方公司成立,王志东初见端倪。
张朝阳也刚从麻省理工毕业回国,马云还是西湖边一个执教鞭的英文老师,李彦宏在美国读书尚未毕业。
即使是杨致远的雅虎,也仅仅还在酝酿萌芽的状态。
这时的马化腾从未想过自己会改变几亿人的沟通方式,甚至,没有想过自己的未来。
他只是狂热地爱好着自己的爱好。
虽然年纪不大,马化腾的网龄却非一般人能比。
很少有人知道在真正的Internet普及之前,有许多网民已在惠多网(FidoNet,它诞生在1984年的美国,非我们现在意义上的互联网)上早早体会到网络的乐趣,马化腾就是其中之一。
1995年2月,在惠多网上挂了半年之后,马化腾义无反顾地投入了5万元,在家里连了4条电话线和8台电脑,承担起了惠多网深圳站站长的角色,在接下来的很长一段时间内,深圳“马站”在惠多网上有着极高的人气。
当时在BBS上混迹的还有丁磊和求伯君,这时的丁磊早已经跳槽,来到了广州。
“当年一起喝啤酒的时候,我们只是打工仔而已,都还不知道未来。
丁磊后来的成功为我带来了启发,只要去做,没有什么事情是不可能的。
”
1993年从深大毕业后,马化腾进入润迅公司,开始做软件工程师,专注于寻呼软件的开发,并一直做到开发部主管的位置上,这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用,而不是写作者的自娱自乐。
“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信,写软件只是互相攀比的一种方式,而我已希望自己写出的东西被更多的人应用,也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。
实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉,也使他从中盈利不菲。
“要相信自己写的东西可以卖钱。
”马化腾是热销一时的股霸卡的作者之一,他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖得不错。
马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。
这使他不仅在圈内小有名气,而且也有了相当的原始积累。
马化腾平静而有耐心,1994年,马化腾入股市,之后将10万元炒到几倍的数字,为独立创业打下了基础。
同年,杨致远创办雅虎,粉墨登场。
直到1997年5月,丁磊创办了网易,或许才真正意义上触动了马化腾的心。
同年10月,王志东们拿到了650万美金的风险投资,这是国内互联网企业所获得的第一笔“疯”投,意义非凡。
随后的1998年,对中国互联网而言,更注定是一个不平凡的年份。
1998年2月,张朝阳成立了搜狐,10月周鸿成立了3721,紧接着腾讯与新浪网相隔不到一个月,先后成立。
自此,马化腾的创业人生拉开帷幕,然而,在这样一个大环境下,腾讯的未来并非一帆风顺。
“要感谢家里人,最开始我妈不同意,我爸挺支持我的,可最早的董事长却是我母亲。
”十年后马化腾感慨万分,一开始,几个年轻人是拿着马化腾母亲的退休证去注册公司的,因为深圳要求法人必须是待业或退休身份,但这位法人母亲几乎都没来过公司,“可是她很负责任地帮我整理财务报表,后来公司搬家,搬那些桌椅板凳都是家里人在帮忙,因为公司要减轻负担”。
马化腾的感谢名单里还有当时深圳电脑协会的秘书长“丁阿姨”,还有现在深圳电信局的一个朋友,“是他们帮我们找了办公场地,甚至免我们的租金,联系托管服务器,如今看来这些事情似乎都是小事,但如果没有这些最基础的帮助,我当时真不能确定自己是否有勇气往下走”。
崛起,腾飞
马化腾是个崇尚共享、自由精神的人,不会单纯强调“我”的价值,他知道团队的意义。
因此,许多人认为,在他带领下的腾讯比XX、阿里巴巴更具有创新和互联网精神。
十几个人的小公司,在特区深圳,如雨后春笋般琳琅满目。
因此,最早马化腾的想法十分简单,仅仅是为了生存、为了活下去,同时也让大家发挥所长。
马化腾与同学所擅长的自然是写软件了,故腾讯最早的主营业务是为其他公司做软件外包。
“从1998年开始,我就考虑独立创业,却一直没想清楚要做什么,但创业的想法并没有改变,我知道自己对着迷的事情完全有能力做好,感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。
”腾讯的几个创始人都曾在深圳电信、网络界有多年的从业经验,几乎是深圳第一批搞互联网的人,这无疑可以在技术和业务层面为腾讯提供很多帮助。
对于如何将寻呼与网络联系起来发展业务,马化腾早有自己的想法,但对于是否上马ICQ项目,当时腾讯的股东方的确存在过激烈的争论。
“最后,对网络技术发展方向的认同感使大家求同存异,我们开始对ICQ技术倾注偏爱。
“我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人。
现在有点庆幸当初没有贸然行事。
要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。
许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。
”马化腾经常这样告知同行。
在新兴互联网市场中淘金,是一项艰苦的工作。
当年,这家十几个人的小公司的主要为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目,QQ只是公司的副产品。
整个公司经常为了一个项目倾巢而出,还要时刻避免露出马脚。
为了给客户留下很有实力的印象,那时马化腾的名片上从来不印“总经理”的字样,而只带“工程师”的头衔。
如今看来,从一开始,马化腾便未脱离潮汕人的精明本色。
“那个时候还要做别的系统集成、网页设计、网站开发,只要用得着写软件的地方,便宜我们也干。
即时通信还算省带宽的,就一个服务器,一个普通PC机就可以撑得起,后面增长太快,就撑不起来,还要买服务器,托管也是求别人的。
到1999年感觉开始有点口碑,我们就开始找风险投资了,包括在高交会上,认识了盈科数码、IDG。
”直到今天,马化腾依然认为,当年的融资是对腾讯集团影响最大的三件事之一。
与初创业的互联网公司一样,资金和技术是腾讯最大的问题。
1999年2月,腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ,即腾讯“QQ”,受到用户欢迎,注册人数疯长,很短时间内就增加到几万人。
人数增加就要不断扩充服务器,而那时一两千元的服务器托管费对公司都不堪重负。
“那时候觉得养不起就卖掉吧”,马化腾提起当时的情形很庆幸地笑了:
“但是在卖QQ时我们碰到了麻烦。
我跟许多ICP(内容提供商)谈,他们都要求独家买断。
”这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。
最悬的是当时与深圳电信数据局的谈判,对方准备出60万元,马化腾坚持要卖100万元,始终谈不拢,只好告吹。
软件卖不掉,但用户增长却很快,运营QQ所需的投入越来越大,马化腾只好四处去筹钱。
找银行,银行说没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款的;
与国内投资商谈,对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。
1999年下半年,从美国到中国,互联网开始“发烧”,受昔日老网友丁磊海外融资的启发,马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资,最后碰到了IDG和盈科数码。
用马化腾的话说,“他们是互相壮胆一起进的,给了QQ220万美元,分别占公司20%的股份。
QQ发展到2000万用户时,这笔钱还没用完”。
打动他们的原因是ICQ成功地卖了2.87亿美金给AOL。
有趣的是,1999年的年初与年底,阿里巴巴与XX先后成立,只是不知当时的马云与李彦宏是否能想到如今彼此的剑拔弩张。
有了这笔资金,公司买了20万兆的IBM服务器。
“当时放在桌上,心里别提有多美了。
”马化腾回忆当时的情景,还喜不自禁。
于是,腾讯以惊人的发展速度崛起,直至2000年4月,QQ的注册用户已经突破了500万大关,5月,同时在线人数超过十万,6月,注册人数便已过千万,同时,移动QQ进入了联通的“移动新生活”。
与此同时,互联网泡沫经济导致了资本市场的寒冬,美国纳斯达克股市下跌了51%,一度网易的股票跌到了64美分,许多互联网公司纷纷倒闭,正在成长中的腾讯却开始寻找冬粮,尽管他的账上还趴着100万美金。
“但是我比较稳健,还是想多一点好,股东实力强一点好。
”
IDG正盘算着找下家,盈科数码却一直不松口,对马化腾而言,那是一个痛苦而焦灼的漫漫时期,他甚至“找过搜狐、新浪,但均无结果”。
当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯谈过,2001年春天,马化腾自己又去新浪见了王志东和汪延,后来都没了消息。
6月,盈科在最后一刻松了口,一家南非的美国上市公司MIH以3000万美金持股腾讯,直至今日,仍是腾讯最大的股东。
同时,由于移动梦网的增值服务,救了所有处于寒冬时期的互联网公司,尽管他们后来一直都在淡化这一点,而马化腾却始终坦诚地认为,腾讯开始盈利就是从那时起。
2002年3月,腾讯QQ注册用户突破一亿大关。
2003年对于马化腾以及腾讯来说是非常重要的一年,不仅注册用户升到2亿,且腾讯开始做全面多元化业务转型,门户与网游以及其他的增值服务也正是在这一年开始运营。
谋定而后动的马化腾并没有选择美国的纳斯达克,而是将腾讯送进香港联合交易所主板的大门。
事实证明,这个选择效果不错:
2004年6月16日在港上市以来,腾讯的股价一直在稳步上升,直到今日,仍然是中国市值最大的互联网上市公司。
布局,出手
上市前后,马化腾一直致力于基于IM的全面业务布局,这些业务几乎涉及了中国互联网所有成熟模式:
即时通讯、网络媒体、无线和固网增值、互动娱乐、互联网增值、电子商务,网络游戏等等。
有人说,五年前,马化腾做门户,现在流量第一。
后来做休闲游戏,超越联众成为老大后又抬脚进入大型网游,成长凶猛,自此与陈天桥和丁磊狭路相逢。
2005年年中,蓄势已久的腾讯又在网络拍卖和在线支付上出手,开始追赶马云。
此后,取得Google支持,冲入多方混战的搜索市场,为自己宣布了一个新的敌人:
李彦宏。
其间,QQ平台上繁殖的小业务数不胜数。
其实中国互联网横跨多个业务线的企业不在少数,但几乎没有一家互联网公司能在两条以上的业务线同时做到领先,除了腾讯。
腾讯从2003年开始多元化发展,2005年确定在线生活战略,现在回顾起来也有多年了,简单评价下?
其实是慢慢地试,有信心,步子才会逐渐大一点。
走了很多弯路,学了很多东西。
因为原来确实是不懂,是外行。
所以说,要学习能力强。
千万不要躺在功劳本上,一定要有兴趣去学。
我现在整天在拍拍网上买东西,找感觉。
最近XX的C2C“有啊”正式上线,和拍拍、淘宝正面竞争了。
腾讯C2C将来的竞争策略是什么?
我们现在占的比例还是很小,淘宝份额还是很大。
但是这就像搜索,还有即时通讯,几家在自己的板块里面都能够到达80%以上的人群,然后互相渗透。
这样其实是看谁的综合服务好了,这也是一个全业务竞争。
其实最受益的还是网民。
我们会竭尽全力把所有的体验做到最好。
腾讯一直视员工为第一财富,你们是用什么方式去进行人才的招聘和培养?
我们的价值观是:
正直、尽责、合作、创新。
对我们来说,选人品很重要,超级强调这块。
这跟我们的文化有关。
喜欢简单的,不喜欢搞政治化。
包括选干部,先看人品。
第二是看专业能力和配合能力、聪明度等等。
这是我们选拔人才的几个基本原则。
我们现在一部分是外面引入,一部分是内部培养。
从毕业生里面培养人才,现在我们很多挑大梁的产品经理是工作3~4年的毕业生,从毕业生培养起来的。
今年我们毕业生招700人。
2004年腾讯上市,现在四年过去了,您觉得对您而言腾讯上市的意义有多大?
对腾讯所有员工、我们创始人、股东都非常重要。
第一是融资、第二是提高形象,第三是股份流通和期权,有期权这种长期激励手段可以用。
对吸引人才,特别是高端人才来说很重要。
对我个人来说也很重要,如同完成一个历史阶段。
有松一口气的感觉?
对,但压力更大了,但是至少完成了一个阶段,不会说轻松。
很多人都认为短时间内中国互联网领域不再可能出现一家类似QQ的差不多覆盖全网用户的公司。
我始终觉得很担忧,所以还不能放松警惕。
你有安全感吗?
我觉得有危机感。
但是这个危机感只要早点发现、早点应对,那还是有胜算的。
起码要往前走一步,看清楚情况,你才会决定下一步在哪方面加大、哪方面放,但是会尽量低成本。
知道怎么花钱,知道怎么用技术解决问题。
这样要求就很高,对商业、全局观、对好的人才需求量很大,所以现在很缺少这样的人才。
您曾说中国有机会成为一个网络游戏文化产业的出口大国,是否意味着腾讯未来游戏业务的比重增大?
今年占的比重会增加。
主营业务肯定不是只有游戏,还是社区平台,娱乐只是一个部分,不同阶段有旺季、淡季这种侧重点,过去是无线业务、最厉害,现在是网游。
整个板块一分析,网游是最大的板块,今年整个网游行业有200个亿,广告全部加起来才100多亿。
两三年内网游是非常强的现金流主要业务,现在几个门户都在做网游,包括搜狐也做得非常不错。
下一步可能是广告、搜索,再下一步是电子商务。
中国未来有可能出现像暴雪这种庞然大物?
现在比较可悲的是局势太乱,行业还没有进入稳定时代。
局势相对稳定后,这些人比较能安下心来为自己喜欢的游戏去做事情,所以这还要有一个阶段。
要用多长时间?
很快的,一两年就够了。
现在QQ或者这个公司对您来说意味着什么?
不是工作了,我觉得这是爱好,是生活的一部分。
它哪方面给您乐趣?
你上大学,你的技能就是开发软件,开发软件很多人用,能解决问题,这多好,然后你写的代码在每个人的电脑上都有人用,又有口碑,这个成就感很强了。
写软件肯定要写一个最受大家欢迎的。
听说您跟您太太是在QQ上认识的?
是。
而且她也不知道我是谁。
我就说我是工程师。
我用的是另外一个常用的小号,不是官方号。
您对财富是怎么看的?
从什么时候您开始不在乎QQ能给您带来的财富?
我们都是普通家庭,没有什么特殊的,我父母生活普通,家里都没什么特别,顶多是房子大一点,也不是说什么太大变化。
也不是家里吃得好,都一样的,潮州人习惯喝粥,还是这样。
我一直都不怎么关心吧。
因为之前我花钱很少,又没结婚,家又在深圳,也没买房,没有太大压力。
工作五六年,我花的钱就是买书,就是买电脑。
10年来,心态有没有变化?
还是有点变化,后来成家了,有小孩了,要照顾家里,会占用一些时间,跟单身汉不一样了。
工作方面,没有太大的分别。
我始终是产品经理的角色。
现在写代码还可以给您带来快感么?
我很多年没有写代码了,但做一些主要决策的时候,你要是写过代码,你就知道,主要是系统分析、决策、要做什么,但是你要有技术底,否则不能做判断。
您认为企业家成功的最重要因素是什么?
我认为就是技术、产品和用户感这个要非常强。
第二,团队稳健、股东架构稳健很重要。
为何你们的股东架构合作团队能保持这么多年?
也有运气,选的人比较好,都是同学的关系。
您和10年前相比判若两人了,当年您面对记者是很紧张的,如何看待这种变化?
是不是说腾讯成功后,对您个性有点改变?
也不是,平面媒体比较好,我对镜头不太舒服,就这样聊比较好。
第二,见面多了,自然就熟了。
我还是差不多,讲我自己熟悉的,心里有底。
社交这种交流就不太喜欢,不太喜欢应酬。
有人说性格决定命运,您怎么看?
有一部分。
如果大家都认为一定要开公司当老板才是一个好命运,也不对。
如果你在一个公司干得很开心,能发挥所长,觉得自己有一个很好的命运,那么性格决定命运就有道理。
您是后一种吗,就是开开心心就可以?
对,我们原来也没想过要成什么样。
我们只是想觉得有机会去做,发挥所长,也有点回报。
您的个性、团队,您觉得导致成功的比重是多少?
初期运气占得比较重,至少70%。
但是2001年之后主要还是靠自己。
我也没有什么特别幸运的事,不幸的东西也挺多的,就是自己要去扛、自己想办法,后期要靠自己。
用一句话形容走过这十年的变化,您,包括腾讯?
我是感受到中国互联网发展得很快,网民也在不断成熟,对腾讯转型是有很大压力,但是我们也有信心。
只要真正做产品,做得好,包括我们管理层、创业者其实也在长大,抱有好学的心态其实还是有很大机会能够把握住这个变化。
关于公益慈善,汶川地震后你们做了什么?
十年来我们一直有QQ在线的曲线表,今年接近4500万人同时在线。
当天曲线表掉了一截、通过IP地址看到四川一段几乎消失了。
我心里清楚,很多用户可能再也上不了QQ了。
那一瞬间给我的震撼是很强烈直观的。
之后在短短一个月的时间里,有超过30多万人通过我们的支付平台和即时通讯捐助了2300万元,可以说是国内最大的一次在线捐助行动。
之后数字不断攀升,留言不断地翻滚,汇集的不仅仅是腾讯人而是全国人们真诚的心。
对于腾讯下一个十年,您的规划是什么?
品牌全面化,拓展用户群,各方面全面发展吧。
有些东西可以等,就是要判断优先秩序,这个要经常去调整。
不是说定了大方向,就完了。
然后是培养人才。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 腾讯 马化腾 有信心 步子 才会大
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)