施工组织设计专项方案管理制度Word文档下载推荐.docx
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第七条项目经理组织召开施工组织设计(专项方案)编写末次会议,对施工组织设计(专项方案)初稿进行讨论,形成书面修订意见。
第八条项目技术负责人按照修订意见对施工组织设计(专项方案)进行修改完善,经项目部各专业技术人员确认可实施后签署相关意见,形成施工组织设计(专项方案)送审稿上报OA。
第九条施工组织设计(专项方案)编制要求:
1.所有工程开工前应编制完成施工组织设计及专项方案,由项目技术负责人根据本工程实际情况进行编制,要求有针对性、可操作性和指导性,切实可行。
2.施工组织设计必须包含但不限于以下内容:
第一章工程概况
1.1、工程建设概况
1.2、工程建筑设计概况
1.3、工程结构设计概况
1.4、工程设备安装概况
1.5、工程环境与自然地质条件
1.6、工程特点、重点、难点与施工关键技术措施
第二章编制说明及依据(简述施工组织设计编制所依据的相关标准、规范及图纸(国标图集)、合同文件等)
2.1、编制说明
2.2、编制依据
第三章施工部署
3.1、项目管理组织
3.2、项目管理目标(工程目标:
合同工期、工程质量目标、安全施工目标、文明施工目标、环境和职业健康目标、成本等施工目标)
3.3、总承包管理
3.3.1、任务划分
3.3.2、总承包管理组织、策划、实施
(1)总承包管理的方式、原则
(2)对专业工程管理范围及服务承诺
(3)与业主、监理的配合措施
(4)总承包各项管理规定和管理流程
3.4、各项资源供应方式
3.5、施工流水段的划分及施工工艺流程
3.5.1、施工流水段的划分
3.5.2、施工工艺流程
第四章施工准备
4.1、技术准备(应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验计划及检验批划分、样板制作计划等。
)
4.2、生产准备(a.现场临电、临水设计b.施工平面布置图)
4.3、资源供应计划(包括主要机械、劳动力和材料的配备计划)
第五章主要分部分项工程施工方法及技术措施(对工程涉及的各分部、分项工程编制施工方案及技术措施:
确定影响整个工程施工的分部分项工程,明确原则性施工要求;
对于常规做法和工人熟知的分项工程提出主要应注意的一些特殊问题;
各级文件规定的分部分项工程、特殊过程、关键过程,应另行编制具体的施工方案。
第六章关键工序、难点施工方案及技术措施(针对工程关键工序、难重点部位施工编制具体实施方案及技术措施)
第七章工程进度计划及保证措施
第八章工程质量目标及保证措施
第九章成本计划及控制措施
第十章安全文明施工保证措施
第十一章环境及职业健康管理措施
第十二章成品、半成品保护措施
第十三章工程保修及回访
第十四章附图(表)
附件1:
管理人员配备表
附件2:
劳动力计划表
附件3:
工程投入的主要施工机械设备情况表
附件4:
施工进度计划网络
附件5:
施工总平面布置图
4、专项施工方案必须包含以下内容:
一、工程概况:
分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
二、编制依据:
相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。
三、施工计划:
包括施工进度计划、材料与设备计划。
四、施工工艺技术:
技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
五、施工安全保证措施:
组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。
六、劳动力计划:
专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
七、计算书及相关图纸
3、大型机械、专业分包施工方案由具有相应资质的专业分包单位编制专项施工方案,并由专业分包单位上一级主管部门审核审批。
4、施工组织设计(专项方案)封面及后续页面需统一格式。
第四章审批
第十条施工组织设计(专项方案)审批流程:
1.施工组织设计、建设工程安全生产管理条例(国务院393号令)第二十六条规定的专项方案及技术复杂或采用新技术的关键工序施工方案以及危险性较大分部(分项)工程安全专项施工方案:
编制人→审核人(项目技术负责人,主任工程师,主任经济师)→审核人(公司技术部门负责人,安全生产管理部主任,质量部主任,项目管理中心主任,安全总监,总经济师)→审批(公司总工程师)。
2.其他专项方案:
编制人→审核人(项目技术负责人,主任工程师,主任经济师)→审批人(公司单位技术部门负责人)。
3.其中临时用电施工组织设计、安全文明及消防施工方案、应急救援预案,由项目部编制,公司安全生产部及相关部门审核,总工程师(总工程师授权人)审批。
4.基坑支护、附着式升降脚手架、塔吊(施工电梯)安拆及其他专业分包工程施工方案由专业分包单位编制、审核、审批并报公司相关部门审核、公司总工程师审批,交由技术部备案。
5.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案必须组织召开专家论证会,论证通过后方可实施。
第十一条审核审批人结合部门职责和管理要求进行审
批,对存在的问题提出具体的书面意见,当某一人提出修改意见时,编写人应按意见及时进行修改,将修改的文件上传OA,知会相关审核审批人员重新进行审批。
第十二条施工组织设计应在工程开工前编写并且及时审批完成。
第十三条施工组织设计各级审核应保证至少有5个工作日的时间,专项方案的各级审核应保证至少有3个工作日的时间,严禁临时审批。
第十四条施工组织设计(专项方案)审核审定应包括形式审核和内容审核两方面。
编制人应保证与该方案内容相关情况在工程概况中已表述完整,并及时根据审核要求进行修改完善,否则不得进行下道审核审定程序。
1.形式审核主要是审查施工组织设计、专项方案格式是否符合要求,有无缺项内容。
2.内容审核主要审查:
(1)分部分项工程施工技术及其施工工艺、组织措施。
(2)原材料试验、焊接试验、砼试验、砂浆试验、回填土试验等。
(3)方案措施有无重大缺陷,是否符合相关标准、规范;
(4)质量、环境、职业健康、安全保障体系与措施是否健全;
(5)进度安排是否合理;
(6)现场平面布置是否合理;
(7)安全技术措施是否可行;
(8)计算书是否满足设计和施工要求;
(9)是否具有操作性、针对性和指导性。
第十五条专家论证组织:
1.建筑施工单位应当组织不少于5人的专家组,对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。
评审专家可从集团总公司技术委员会(危险性较大工程方案论证专家)中抽选,也可从省、市建筑施工相关专家库中邀请。
2.安全专项施工方案专家组必须提出书面论证审查报告,施工单位应根据论证审查报告进行完善,施工企业技术负责人(总工程师)、总监理工程师签字后,方可实施。
3.专家组书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件,在实施过程中,施工企业应严格按照安全专项方案组织施工。
第五章实施
第十六条经审批的施工组织设计(专项方案)应在施工前由技术负责人(或编制)对项目部全体人员进行交底,并形成书面记录。
交底的主要内容为项目施工管理目标、施工部署、主要施工方案、进度计划、总平面布置、重点难点施工技术方案的技术要求及质量标准等。
第十七条施工过程中应严格按照施工组织设计要求组织实施。
第十八条项目施工过程中,公司层级各相关审批部门定期组织人员对施工组织设计(专项方案)的执行情况进行监督检查。
第六章修改
第十九条为保证施工组织设计的符合性和完整性,项目部要对施工组织设计(专项方案)进行动态管理。
发生下列情况之一时,编写组应及时对照施工组织设计(专项方案)进行修改或补充:
1.工程设计有重大修改;
2.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;
3.主要施工方法有重大调整;
4.主要施工资源配置有重大调整;
5.施工环境有重大改变。
第二十条经修改或补充的施工组织设计应按第四章规定重新进行审批,作废版本施工组织设计(专项方案)应回收。
第二十一条专项方案经论证后,方案根据专家组意见修改完善,完善后方案报专家组审核,通过后照论证后方案实施。
专项方案经论证后需做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。
第七章施工组织设计(专项方案)备案
第二十二条公司所有在建施工项目,在工程开工前必须完成所有施工组织设计(专项方案)的编制及审批工作,监理、甲方、公司等单位签字盖章后报公司技术部备案留存。
第八章考核
第二十三条未经合法审批(或代签)的施工组织设计不得在施工现场使用,一经发现处罚项目部10000元,公司下发停工整改令,整改不到位的禁止施工。
第二十四条经公司检查,对施工组织设计(专项方案)编制、审核、审定、更改、实施等情况较好的项目部、直管部进行通报表扬,可酌情给予奖励。
第二十五条公司定期或不定期对在建项目施工组织设计及专项施工方案编制、审批、交底、变更情况进行检查。
第九章附则
第二十六条本制度自20年1月1日起实施。
第二十七条本制度由公司技术部负责解释。
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