人力资源盘点方案及结果分析报告Word格式文档下载.docx
- 文档编号:17870297
- 上传时间:2022-12-11
- 格式:DOCX
- 页数:31
- 大小:890.34KB
人力资源盘点方案及结果分析报告Word格式文档下载.docx
《人力资源盘点方案及结果分析报告Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源盘点方案及结果分析报告Word格式文档下载.docx(31页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
a、具有承担更复杂、更广工作的能力;
b、以平均速度取得职业进步,并将持续如此;
c、较好的专业和通用技能和知识;
d、较好的人机交往能力/领导力特质;
e、展示出学习能力,但速度较慢。
3、有限潜力:
a、可能没有潜力和能力承担更复杂或更广工作职能;
b、能合理安排在现在的职位或职级,或许刀刀职业顶点;
c、较深专业和通用技能和知识;
d、适当的人际交往能力/领导力特质;
e、有限的学习能力和持续发展能力。
4、无潜力:
a、没有潜力和能力承担更复杂或更广工作职能;
b、不称职,需要加强管理里或离开组织;
c、很少或无领导力特质,很差的人际交往能力;
d、很少或无学历发展能力。
三、优秀部门标准
1、商务部:
1、2w人均单产代理费达标人数占比≥80%,3w人均单产代理费达标人数占比60%,5w人均单产代理费达标人数占比20%;
2、管理幅度:
经理级别管理者的管理幅度应大于等于7人,小于等于10人,人数过少导致成本过高,管理富裕、不饱和,人数过多,则导致管理精力不足,人才培养受限;
3、年龄结构:
经分析,高业绩产出的年龄段集中在21岁-25岁,合格业绩产出年龄段在26-30岁。
21-25年龄段人数占比保持在60%,26-30年龄段人数占比保持在30%,则可以保证团队相对年轻健康。
4、高潜员工占比20%,良好潜力员工占比应为50%,有限潜力员工占比20%,无潜力员工占比应低于10%(应淘汰群体);
5、男女比例(本条可做参考):
参考育龄期女性年龄和高业绩产出年龄段,分析出男女比例调整在4:
6(四川),8:
2(河南)。
2、代理部:
1、优秀(稳定)绩效人数占比80%;
经理级别1+7;
21-30岁占比60%;
4、高潜员工占比30%。
3、科技咨询部:
高产出年龄集中在26-30岁,占比应在60%;
4、高潜员工占比20%,良好潜力占比50%,有限潜力占比20%,无潜力占比10%(应淘汰群体)
四、盘点步骤
1、组建盘点小组:
由集团HRSSC部、人才发展部和分公司HR组成盘点小组
2、实施计划
盘点项目
责任人
截止日期
人力资源基础信息盘点
雷雯倩
2020年3月30日
员工心理状态/职业倾向测评
苏显军
2020年3月31日
人岗匹配程度盘点
余清
员工潜力状态盘点
盘点报告汇总
2020年4月1日
3、由人力资源SSC部门按照员工平时的表现和绩效情况进行评价,分公司由分公司HR进行评价
4、各部门负责人根据SSC提供的各项员工评价表进行核实和审核
五、资料收集
HRSSC和分公司HR对所有盘点资料收集,由集团HRSSC撰写分析报告,并将报告呈报战略管理委员会。
六、人力资源分析报告
(一)、员工基础信息盘点
1、性别结构
2、学历结构
3、年龄结构
4、四川商务部年龄结构
5、河南商务部年龄结构
6、司龄结构
7、职级结构
(二)员工职业倾向类型分析
(三)员工岗位匹配情况分析(只看业绩达标情况)
1、四川商务部
①、适岗情况
说明:
以2w/月/人基准,适岗率为35%,以3w/月/人基准,适岗率为32%,以5w/月/人基准,适岗率10%。
②、优秀员工年龄情况
高绩效产出人员的年龄集中在21-25岁。
③、优秀员工性别情况
优秀员工性别基本相等。
④、高绩效员工司龄情况
高绩效产出在哪个司龄在2-3年的员工占比最高,其次是3年以上的员工,1年以内员工占比很低,1-2年目前未0。
2、河南商务部
以2w/月/人基准,适岗率为56%,以3w/月/人基准,适岗率为48%,以5w/月/人基准,适岗率为19%。
②、高业绩产出人员年龄分布
高业绩产出年龄集中在26-30岁。
③、高绩效产出人员司龄情况
高绩效产出人员司龄占比最高为1-2年。
④、高绩效产出性别情况
河南公司高绩效产出人员,男性人数明显高于女性。
3、科技咨询部
①、适岗占比
以绩效稳定或上升为基准,稳定人数占比为39.29%,60.71%绩效呈下降趋势。
②、高产出人员年龄占比
说明:
高产出年龄段集中在26-30岁。
③、高产出人员司龄情况
高产出人员司龄集中在1-2年,其次是1年内,2-3年,最少的集中在3年以上。
4、专利代理部
根据绩效情况判断代理部人员是适岗率为100%。
②、优秀、高潜力人员年龄情况
高潜和优秀员工年龄集中在26-30岁。
③、优秀人员司龄情况
司龄在1-2年的优秀人员占比最高,达到19.44%,占比最少为1年,起是3年以上。
④、优秀人员年龄情况
优秀人员集中在21-30岁。
(四)员工潜力状态
1、专利代理部
1、潜力分析表
2、潜力分布图
未来岗位价值匹配度(潜力)评价表
潜力等级
具体描述
人员名单
四川
郑州
湖南
贵阳
洛阳
甘肃
西安
A、优质潜力
1、具有承担未来更复杂、更广工作的能力;
2、展示出比同事更快的职业发展;
3、相对较深厚的专业和通用技能和知识;
4、较强的人机交往能力/领导力特质;
5、展示出相对较快的学习能力。
谢建、陈仕超、聂红霞、轩勇丽、邓芸、朱丹、岳子强、黄蓉蓉
李颖
B、良好潜力
1、具有承担更复杂、更广工作的能力;
2、以平均速度取得职业进步,并将持续如此;
3、较好的专业和通用技能和知识;
4、较好的人机交往能力/领导力特质;
5、展示出学习能力,但速度较慢。
黄海斌、陈丽萍、罗容、赵元兵、张悦、李静
贺迎迎
丁存伟
秦国鹏
C、有限潜力
1、可能没有潜力和能力承担更复杂或更广工作职能;
2、能合理安排在现在的职位或职级,或许刀刀职业顶点;
3、较深专业和通用技能和知识;
4、适当的人际交往能力/领导力特质;
5、有限的学习能力和持续发展能力。
李俊佚、王芮、嘉伟名、胥巧莉、刘邦波、辜瑞、龙小翠、骆冠华、董建文
孙鹏鹏
曾晓敏、袁志颖
黎兴科
刘裕、张小博、张斐源、张莹、王文秀
2、商务部
①、商务部潜力分布图
绵阳
A优质潜力
1、具有承担未来更复杂、更广工作能力;
3、相对较深专业知识和通用技能;
4、较强人际交往能力/领导力特质;
杨柳、蒲昭典、王芳、张永红
代彦凯、李鹏博、程亚旭、张梦杰
周彬
叶剑、李健、游刚
B良好潜力
1、具有承担更复杂、更广工作能力;
2、以平均速度取得职业进步,并将持续如此;
4、较好人际交往能力/领导力特质;
金桑、陈晓竹、杜启伟、杨佳璇、邱菊、管雪芳、沈杨、张凤、周勤闻
王林波、姚朕骅、丁攀旗、崔文杰、李元朴、朱慧敏、潘利阳、王雪贝、孙旖旎、荆玮、安森莹
陈宇豪、刘禧凤、熊韬
梅磊、杨利红、吕前会
C有限潜力
4、适当人际交往能力/领导力特质;
5、有限学习能力和持续发展能力。
余春梅、黄安倩、贾伟民、颜婷、高洁、范家虎、张旭、杜丹凤、杨秋霞、余俊蓉、卢伟、蒋维金、李堃瑞、王新艺、闫敏、郭金艳
宋南柯、乔继涛、张元元、罗通、洪向峰
刘程进、周琼慧
陈山山、米秋艳、陈应豪、周雪梅、石雨杨、陈洋、张渊
张宁博
谢云海、周敏
张丽君、石函溪、雍小雪、曹斌、张友福、王杰
D无潜力
1、无潜力、能力承担更复杂、更广工作职能;
2、不称职,需要加强管理或离开组织;
3、很少或无领导力特质,很差人际交往能力;
4、很少或无学历发展能力。
孙李帆、周凤、陈莉、刘义飞、张勇、曾维佳、简欢、杨苑露、赵雪、沈艳、朱超、肖楠、胡静远、李美含
柳保科、黄超卫、袁航、曹亚楠、刘超伟、孟亚东、王丽丽、陈娇、张瑜麟、赵星
张赛、曾树、陈丽琛、陈丹、徐亚飞、刘媛、陈凤霞、刘淑娟
桂世杰、谯平、杨俊森、赵微、王毅斌、张崇娅、燕金凤
廖常梁、耿爽爽
杨琳、高攀、刘文英、李录义、赵营秀、罗钊、李欢、尹恒、董亚红、白杰、谢云海、韩春艳、王芳
张国浩、滕清洋
②、四川商务部潜力分析表
③、河南商务部潜力分析表
3、湖南商务部潜力分析表
④、贵州商务部潜力分析表
4、西安商务部潜力分析表
⑤、绵阳商务部潜力分析表
①、潜力分析表
②、潜力分布图
邱燕、杨艳秋、李晓琪、邹长凤、李榴、王楠、张明亮
赵娟、白晓莹
刘卿
李亦、王天智、谢冬柏、宋益滔、陈建中、邱天
代思月
徐辉府
关宝强、
李佩云
衡小璐、党艺丹、谢伟、欧娱乐、罗睿、牛巧龙、叶剑婕
曹月琴
高成花
王小凡
1、无潜力和能力承担更复杂或更广工作职能;
2、不称职,需要加强管理里或离开组织;
庞静
(五)、结论
1、从盘点情况来看,四川商务部距离优秀团队差距主要体现在以下几个方面:
①、2w人均单产代理费达标人数目前只有35%,距离优秀团队2w人均单产人员≥80%,还差45%,距离单产3w占比60%标准还差28%;
距离5w单产20%还差10%;
②、从目前的管理幅度来看,幅度在正常范围之内;
③、四川商务部优秀人员集中在21-25岁,目前占比49.12%,离21-25岁占比60%的标准还差10%,26-30岁占比目前为29.82%,基本符合要求;
④、从现在的盘点情况来看,高潜占比9.3%,优秀潜力占比20.9%,有限潜力占比37.2%,无潜力占比10%,距离优秀团队高潜员工占比20%低的标准还差10%,距离良好潜力员工占比50%还差30%,有限潜力员工超出标准18%,无潜力员工占比与标准相当。
⑤、目前四川商务部优秀员工女性高于男性,在后期人才引进时,可重点考虑引进有潜力的女性员工,但要充分考虑女性生育期。
2、从盘点情况来看,河南商务部距离优秀团队差距主要体现在以下几个方面:
①、2w人均单产代理费达标人数目前只有56%,距离优秀团队2w人均单产人员≥80%,还差24%,人均3w目前占比为48%,距离里标准还差12%,人均5w目前占比为19%,距离标准还差1%;
③、河南商务部优秀人员集中在26-30岁,目前占比56.41%,21-25岁占比目前为23.08%;
④、优秀团队高潜员工占比20%,良好潜力员工占比应为50%,有限潜力员工占比20%,无潜力员工占比应低于10%(应淘汰群体),从现在的盘点情况来看,高潜占比13.3%,差距7%,优秀潜力占比36.7%,差距14%,有限潜力占比16.7%,差距3%,无潜力占比33.3%,超过13.3%,建议后期适当培训或淘汰;
⑤、目前河南商务部优秀员工男性高于女性,在后期人才引进时,可重点考虑引进有潜力的男性员工。
3、从盘点情况来看,专利代理部距离优秀团队差距主要体现在以下几个方面:
1、优秀绩效人数标准占比80%,目前占比为50%,差距30%;
经理级别1+7,目前管理幅度过小,后期建议管理岗位实行能上能下,合理调整管理幅度;
21-30岁60%,目前为44%,差距为16%;
4、高潜员工占比30%,实际占比25%,差距5%;
4、从盘点情况来看,科技咨询部距离优秀团队差距主要体现在以下几个方面:
1、优秀(稳定)绩效人数占比80%,目前为40%,差距40%;
目前管理幅度过小,管理人员过多;
高产出年龄集中在26-30岁,占比应在80%,目前为81.25%,基本符合条件;
4、高潜员工占比20%,良好潜力占比50%,有限潜力占比20%,无潜力占比10%(应淘汰群体),目前高潜占比30%,高于标准,良好潜力33%,差距17%,有限潜力20%,差距13%,无潜力低于标准。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 盘点 方案 结果 分析 报告