建筑工程项目管理复习题含答案rk.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案rk.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案rk
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场B.开展事故调查
C.分析事故原因D.风险识别
2.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于(C)。
A.第一类危险源作用的结果B.第二类危险源作用的结果
C.两类危险源共同作用的结果D.不可抗力作用的结果
3.在双代号时标网络计划中,关键线路是指(B)。
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.自始至终不出现波形线的线路
C.自始至终不出现虚工作的线路
D.节点编号连续的线路
4.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是(B)。
A.管理组织结构B.矩阵组织结构
C.线性组织结构D.职能组织结构
5.施工组织设计的类型不包括(B)。
A.单位工程施工组织设计B.单项工程施工组织设计
C.施工组织总设计D.分部(分项)工程施工组织设计
6.建设工程监理是一种高智能(D)。
A.工程监理服务B.委托代理服务
C.无偿技术服务D.有偿技术服务
7.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括(D)。
A.指导性进度计划B.操作性进度计划
C.控制性进度计划D.引导性进度计划
8.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核
B.仅需要进行现场审核
C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核
D.仅需要进行文件审查
9.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。
A.4B.6
C.8D.10
10.在工程网络计划中,关键工作是指(C)的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
11.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中(C)。
A.总时差最大的项目的持续时间B.自由时差为零的项目的持续时间
C.某关键线路上的关键项目的持续时间D.所有关键线路的持续时间
12.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
13.在工程网络计划中,关键线路是指(D)的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中无波形线
14.单代号网络图中工作的最早完成时间等于(C)。
A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值
B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值
C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间
D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差
15.对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其(A)方面存在的问题。
A.组织B.经济
C.技术D.管理
16.(A)计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。
A.横道图B.排列图
C.因果分析图D.直方图
17.依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。
之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。
检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则(C)。
A.发包人承担全部费用,工期相应顺延
B.发包人承担全部费用,工期不予顺延
C.承包人承担全部费用,工期不予顺延
D.承包人承担全部费用,工期相应顺延
218.以下有关分包人与发包人的关系,描述正确的是(A)。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
18.初步评审主要是进行(A),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
A.符合性审查B.详细性审查
C.实质性审查D.标志性审查
19.除主控项目以外的检验项目称为(A)。
A.一般项目B.主体项目
C.验证项目D.免检项目
20.下列(D)不是初步评审阶段的审查内容。
A.投标文件是否完整、投标担保是否有效
B.投标文件中报价计算是否正确
C.投标文件的正本和副本是否一致
D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定
21.建设工程项目质量控制体系是以(C)为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。
A.工程设计B.工程施工
C.工程项目D.工程规划
22.质量管理的计划职能,包括确定质量目标和(C)两方面。
A.开展质量活动B.加强过程管理
C.制定实现质量目标的行动方案D.组织落实
23.在PDCA循环中,C表示(C)。
A.计划B.实施
C.检查D.处置
24.施工单位的项目施工质量计划通常是由(C)主持编制。
A.总工程师B.项目经理部
C.项目经理D.项目负责人
25.实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为“(B)”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。
A.旁站点B.见证点
C.验收点D.控制点
26.表格法进行偏差分析的特点是(D)。
A.形象、直观、一目了然
B.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用
C.能够准确表达出费用的绝对偏差
D.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度
27.在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括(C)。
A.组织措施B.经济措施
C.制度措施D.技术措施
28.下列说法,属于施工总承包在质量控制方面的特点是(A)。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程符合“他人控制”原则,对质量控制有利
443.下列关于施工总承包模式的说法正确的是(B)。
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大
29.业主方的项目管理工作涉及项目(D)。
A.设计阶段B.施工阶段
C.保修阶段D.实施阶段全过程
30.合同实施过程中发生罕见的大暴雨,导致施工单位窝工3天,依据《施工合同示范文本》通用条款,该损失补偿方式为(C)。
A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期
B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延
D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
31.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(C)联系。
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
32.建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中,又以原材料、施工检测、测量复核及(C)资料为重点检查内容。
A.检验批抽检
B.弧度试验
C.功能性试验
D.垂直度检测
33.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在(B)进行。
A.单位工程竣工验收阶段
B.项目施工全过程各阶段
C.隐蔽工程验收阶段
D.分部工程验收阶段
34.对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是(C)
A.办理施工许可
B.确定检验批
C.编制施工组织设计文件
D.办理质量监督手续
35.不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是(C)。
A.项目施工质量B.劳动生产率
C资源消耗的均衡性D.项目施工安全
36.属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是(B)成本分析。
A.竣工B.月(季)度
C.分部分项工程D.年度
37.对于一个建设工程项目而言,(A)的项目管理是该项目的项日管理的核心。
A.业主方B.供货方
C.施工总承包方D.设计方
38.在某工程网络计划中,已知T作M没有自由时差,但总时差为5d,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d,说明此时工作M的实际进度(B)。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d
C.将使总工期延长4d,但不影响其后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开始时间推迟4d,并使总工期延长ld
35在进度计划编制方面,施工方应视(C)的需要,编制深度不同的进度计划,以及按不同计划周期的施工计划。
A.业主方B项目内容和项目特点
C.项目的特点和施工进度控制D.施工质量控制和项目特点
39.下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述,不正确的是(D)。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量
D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费
40.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出(C)。
A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质证书通知单
C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书
41.下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】B
【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
42.根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.明确采购产品或服务的基本要求
B.进行采购策划,编制采购计划
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
【答案】A
【解析】本题考查知识点:
“采购管理的程序”
43.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。
A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B.从施工图预算开始至项目动用为止
C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
【答案】A
【解析】本题考查的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。P78。
44.某国际工程合同额为5000万人民币,合同实施天数为300天。由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费用为1500万元;因为业主的修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A50B15C12D10
【答案】B
- 配套讲稿:
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