周一例会学习制度最新版Word格式文档下载.docx
- 文档编号:17863599
- 上传时间:2022-12-11
- 格式:DOCX
- 页数:5
- 大小:17.95KB
周一例会学习制度最新版Word格式文档下载.docx
《周一例会学习制度最新版Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《周一例会学习制度最新版Word格式文档下载.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
1、例会由生产技术科长组织,生产技术科分管例会科员负责协助组织。
例会前一天,生产技术科长或分管例会科员应对各个科员、区队技术员通知,说明会议地点及相关会议要求等。
2、各技术员要按时参加会议,不准迟到或不到。
不能到场者,必须向生产技术科长请假,经生产技术科长同意后,方可不参加例会。
3、例会中,参会人员要对本周的工作情况、下周工作计划做一个详细的汇报,把工作中遇到的困难或新工艺、新技术、新方法以及小改小革等与大家共同交流,共同解决工作中的困难,相互学习、共同促进。
4、生产技术科长对本周科室安排工作事项完成情况进行通报,并作出总结。
提出各科员工作中的不足,促使各科员及时改正,切实提高技术员业务技能、工作水平及工作效率。
5、生产技术科长要按照矿安排的工作以及科室自身的相关工作,做出下周详细的工作安排、部署,并严格监督落实。
6、个人发言时,应做到思路清晰,语言清楚,层次分明。
7、例会中,所有参会人员要认真汇报,听取会议精神,做好会议记录。
8、例会上,各技术员做出的工作计划及科室安排的工作任务,自身要认真去落实完成,并及时向生产技术科长汇报工作任务实际进展情况。
9、例会结束后,生产技术科分管例会科员认真将会议内容进行整理、编写,并在次日内发放至各技术员手中。
10、各技术员应认真学习会议纪要,从中找出自身工作中的不足,取人之长,补己之短。
三、
1、例会结束后,利用1-2小时时间进行每周一课题学习,共同探讨、共同提高、相互促进。
2、学习内容:
《煤矿安全规程》、《操作规程》、《煤矿安全质量标准化》、《煤矿井巷工程质量验收规范》、法律法规,上级文件精神及规定,企业文化,作业规程、安全技术措施,矿相关制度、规定及相关资料等。
3、学习计划:
⑴矿现运用的作业规程、安全技术措施及矿有关制度、规定;
学习课时:
4个课时。
⑵企业文化;
⑶《煤矿安全规程》、《操作规程》、《煤矿安全质量标准化》、《煤矿井巷工程质量验收规范》同步学习;
16个课时。
⑷法律法规;
2个课时。
⑸上级文件精神及规定;
在来文后,第一次周例会与计划课题进行同步学习。
4、严格在周例会后认真学习,在日常生活工作中巩固,不断努力,切实运用,确保业务素质有效提升。
5、科室、区队技术员要认真的学习每周一题,如有不懂或有其它疑问,应及时提出,共同探讨、共同解决。
四、月工作总结及计划规定
每月25日18时前,各技术员必须认真将本月的工作进行总结,并按照矿及科室月度计划详细制定个人下月的工作计划,并提交至生产技术科,生产技术科长予以查阅,查阅完毕后,科室资料管-理-员予以存档,以备月终考核使用。
五、考核办法
本制度考核在月终考核办法中予以执行,具体考核规定如下:
1、凡迟到者,首次予以警告,再次迟到者,在月终考核中,扣除0.005的系数。
2、无故旷会或不参加会议、学习者,在月终考核中,扣除0.01的系数。
3、未认真总结上周工作或未对下周工作计划做出详细安排的,在月终考核中,扣除0.005的系数。
4、不遵守例会要求及制度中任意一项者,在月终考核中,扣除0.005的系数。
5、不遵守任意一项者,在月终考核中,扣除0.005的系数。
6、未认真将本月的工作进行总结,制定工作下月计划者,且未按时提交或不交者,在月终考核中,扣除0.01的系数。
7、认真执行本制度者,在月终考核中,增加0.01的系数。
本制度由富家凹生产技术科制定,修订、补充权属富家凹生产技术科。
初次制定为试行版,试行期两个月,实行完毕后正式定稿下发执行。
(注:
试行版执行力度100%。
)
周一例会学习制度[篇2]
为了进一步提高效益化和规范化管理水平,推动部门工作进展,提升员工业务水平及专业素质,制定部门培训、学习及周例会制度如下:
一、培训目的
(一)达成对公司企业文化、价值观、发展战略的认知和认同。
(二)掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领,使新进员工尽快适应和胜任本职工作。
(三)改进员工工作表现,强化责任意识、安全意识和质量意识,树立效率原则、效益原则。
(四)提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感,端正工作态度,提高工作热情,培养团队合作精神,提高员工执行力,形成良好的工作习惯。
(五)提高员工学习能力和知识水平,提升员工职业生涯规划发展能力,为个人进步和企业发展创造良好环境和条件。
(六)提高企业综合素质,增强企业的竞争能力和持续发展能力。
二、培训原则
依照公司各项规章制度,追踪行业新动态,掌握新知识,找出差距,提升自我。
三、培训种类和内容
(一)新入职员工的培训
1.各部门要安排专人对新入职员工进行培训,主要包括企业文化和制度培训、岗位培训和实际操作训练三部分。
(1)企业文化和制度培训,目的是使员工了解企业发展史,熟知企业宗旨、企业理念、企业精神和经营范围;
学习和掌握企业行政管理制度、业务工作制度和道德行为规范;
了解公司、部门和所属公司的地点、内外环境、单位的性质、各种视觉识别物及其含义。
(2)岗位培训,培训部门要对新员工拟任岗位进行专业培训,使其熟悉岗位职责、业务知识、日常工作流程、工作要求及操作要领。
(3)实际操作训练主要由优秀老员工按照公司员工“传、帮、带”责任制度,进行定向操作训练,通过运用和实践,巩固提高专业技能。
2.培训后进行考核,结合平时的学习态度、学习纪律和学习成绩综合进行考评,考核成绩作为合同续签的必要条件。
(二)在职员工的培训
1.在职员工的岗位培训主要通过部门会议进行。
部门会议每周举办1次,由行政部负责监督。
因特殊情况无法召开部门会议,择期进行补开。
2.员工应当准时参加部门会议,不得迟到或早退。
如遇特殊情况无法参加,应提前向部门经理报告。
四、注意事项
培训、学习、开会期间,一律关闭移动通讯工具或调整为振动状态;
确需接听电话的,应当在学习或会议场所外接听,结束后立即返回。
除安排的正常讨论外不得交头接耳,不得有影响培训、学习秩序的其他行为。
五、本制度自2011年1月17日起施行。
聊城顺屹家居有限公司
2011年1月16日
本文共七份。
呈报董事长,发至市场部1份、商管部1份、工程部1份、行政部1份、财务人资部1份、存档1份。
打印:
杨冰校对:
陆静
周一例会学习制度[篇3]
为进一步提高精细化和规范化管理水平,更好的推动各营业部标杆网点的创建,长兴农村合作银行营业部积极落实制定;
1、周例会参加人员:
营业部全体员工参加,由主办会计进行考勤记录,无故缺席者,扣200元/次,特殊情况应提前向总经理请假说明。
2、周例会召开频次:
每周一次(暂定为每周一晚上),1-1.5小时;
原则上不再另行通知,如遇特殊情况,召开时间可以调整,则另行通知。
3、周例会内容
一是建立学习制度,学习内容包括上级行领导讲话、会议精神、文件制度等;
二是搭建工作交流平台,一方面反映个人在日常工作中遇到的困难及疑惑,行内讨论解决,另一方面传授先进工作经验、心得体会,促进行内人员整体素质的提高;
三是通报支行指标完成进度和个人业绩完成情况,使各位员工通过例会能明确工作重点,理清工作思路,取长补短,坚定信心,更好地做好日常营销和各项工作。
四是对本周服务督导工作总结,对于表现优秀的员工进行表扬和案例分享,对于普遍存在的现象给予讲解,可举一些案例(匿名),情节严重可点名。
五是6要素或10要素、营销技能、说业务训练等培训。
六是经验介绍交流
由每周的微笑天使、沟通高手、进步之星、形象大使、主持明星交流经验,获奖者奖荣誉券一张。
4、指定专人做好会议纪要
暂定钱怡为周例会记录人员,其他人员自行记录。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 周一 例会 学习 制度 最新版