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tbelieveinfate.
——Webelieve,onthecourt,fight.
——Finalfourisnotfinal.
——Meanttobeconqueredistheobstacle.
——Anta,keepmoving.
(这英文水平好的,四级肯定过了!
我来个都是活雷锋版:
——钻石打球到美国,傻啦,
——mvp却要坐板凳,贵啦,
——多亏一个总经理,送到火箭当大前,爽啦,
——阿德请他抢篮板,抢得少了他不干,他说~~~~~~~
——俺们那噶都穿安踏鞋~
——抢了板了哪能不得分~
——俺们那噶越磨越光芒,俺们那噶都是安踏银~
——安踏,好球鞋~
4楼
(美国人诺瓦克唱我们都是活雷锋……)
东北话版:
——这家伙的,一整就是5年,俺们全整进四强了,却老是跟冠军整不到一起去!
咋整呀!
——他们都SUO,俺们没那玩意的命.
——噶哈玩意!
能不能行啊?
!
——快拉到吧啊!
俺们奏是不信那玩意!
那算个啥啊?
——俺们只知道在场上玩儿命地整!
——四强算啥吖!
冠军算哪嘎嗒的啊!
俺们是最能得瑟地!
——越得瑟越有劲儿唉~!
——安踏--永不歇脚~!
国产广告版:
——这人啊,年轻力壮时候就爱打篮球.
——过去打球,我一天穿坏三双鞋.郁闷!
——现在好了,有了安踏牌篮球鞋,
——我脚也不疼了,浑身都有劲了!
——一口气打五场!
鞋都不带坏的!
——这鞋好,精神就好!
——打球倍儿棒,吃嘛嘛香!
——越磨砺,越光芒!
——安踏--永不止步!
文言文版:
白驹过隙,倏忽双秋。
吾等屡入四强,无奈每不能独占鳌头。
或曰:
汝无冠军之相。
吾等奚之。
吾之命在吾不在天。
磨之愈砺,芒之愈光。
——安踏,永不止步。
美国街头说唱版:
Basketballistenpercentluck
Twentypercentskill
Fifteenpercentconcentratedpowerofwill
Fivepercentpleasure
Fiftypercentpain
AndahundredpercentreasontoweartheANTA
苏州话版本
--连牢五念,象尼才杀进四强,蛋别过才帮冠军么缘份
--由宁刚,唉个似么冠军命
--象尼F相信宿命
--只相信,嘞嗨场朗象拼命
--四强还可以更结棍
--叶牡蛎也光芒-
--安踏永远F停步
篇二:
安踏广告赏析
安踏(公平篇)广告作品赏析报告
一、广告作品总体介绍
(一)广告作品名称:
安踏(201X年公平篇)
(二)广告发布媒介:
电视、
(三)广告发布时间:
201X年
(四)广告播放时间:
1分钟
(五)安踏有限责任公司简介:
安踏(中国)有限公司是一家中外合资并且是国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业,由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。
集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年,地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。
十多年来,秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念,源于争创中华民族产业品牌的激情,经过全体安踏人的不懈努力,安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业,发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。
目前安踏集团拥有员工5000多人,厂房建筑面积达12多万平方米,全部实行电脑化管理的六条现代化流水线,年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。
同时,中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明:
安踏运动鞋1999年至201X年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位,已成为众多消费者,尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。
201X年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”。
安踏是国内首屈一指的运动品牌,从201X年起,安踏已成为中国运动鞋市场综合占有率第一的品牌。
安踏的体育营销策略一直为业内所赞赏,一直以来,安踏赞助了众多国内顶级赛事,从CBA职业联赛到全国排球联赛,从CUBA到极限运动,从十运会到乒超联赛,中国顶级赛场上随处可见安踏的影子。
通过十多年的发展,安踏已经成长为可以比肩耐克、adidas、李宁等的一线运动品牌,“安踏,永不止步”的广告语也已成为国人耳熟能详的安踏品牌传播口号!
二、目标消费者
自1991年成立以来,公司始终坚持“为普通大众消费者服务”的市场定位,
以大青少年及体育爱好者为目标消费者群,不断提供款式新颖,品质优越,价格实在的运动休闲鞋。
安踏的目标受众是一群有梦想的普通年轻人,他们是不堪学业压力的高中生,是迫切需要自我实现的大学生,是在职场底层努力打拼、渴望出头的职场新人。
他们需要找一个渠道来释放自己,有一个目标可以去赢取,允许他们进行任何形式的自我表现和炫耀张扬——这个渠道就是运动。
自强不息、千锤百炼的体育精神正迎合了他们内心的需要,成为激励他们不断努力、不断超越的精神武器,而他们身上体现的正是草根文化。
安踏就是要做既能满足品牌消费需求,同时价格又合适草根的产品。
安踏希望做的,就是为这些草根提供实现梦想的机会和可能。
三、市场情况分析
安踏已不可能成为201X年北京奥运会合作伙伴,因为201X年1月24日,在北京奥林匹克中心,北京奥委会执行副主席王伟和阿迪达斯大中华地区总裁桑德琳分别在合作协议书上签字——阿迪成为北京201X年奥运会第七个合作伙伴,赞助13亿元。
这意味着北京201X年奥运会和北京残奥会的所有参加冬奥会和08奥运会的中国奥运代表团成员以及工作人员、技术官员等等届时将穿着印有“ADIDAS”标志的体育服饰,此举必将树立阿迪达斯在众多运动品牌之间的高度,而当阿迪标识与五星红旗并列的旗帜出现在发布会现场时,再次淅沥尽致地维护与提升了阿迪达斯的高端形象。
阿迪达斯与奥运会的联系历史悠久,最早在1928年的奥运会上就出现过阿迪达斯的运动鞋。
安踏向高端进发,暂不考虑其资金实力与运作技巧的可行性,那会出现什么情况?
一、提升安踏品牌的高度很困难
品牌积累需要一段比较长久的时期,高端品牌受认可的数量有限,——彪马、锐步、KAPPA、美津浓、匡威等比安踏的品牌高度还要高,并且“太多品牌都是一线品牌,就无所谓一线品牌”,还有在国际品牌压迫,短期内安踏品牌难以再上台阶。
二、高端市场比较难得到消费者认可
由于安踏品牌高度短期内难以再上台阶,那么如果安踏向高端品牌延伸或转变,其产品价格必定很难得到消费者的认可,因为“作为”高端品牌,其价格也
定然要与耐克、阿迪“比肩”,而品牌高度又不够,那消费者如何能接受?
三、可能会错失中档细分市场
随着安踏“提升品牌高度”,那么品牌传播、营销等等费用必然上涨,产品价格向高端品牌看齐,原先消费水平集中在100-200元的中档消费者必然把目光转向定位于中档的特步、三六一度、鸿星尔克、乔丹等品牌。
四、广告分析
(一)广告诉求要点
很显然这个广告的诉求点就是公平。
体育是一个普通人实现梦想的桥梁。
现在的明星在成名之前不为人知的时候也只是普通人,他们也曾经为了梦想付出了不懈的努力,他们的很多成长故事就体现了安踏所倡导的这种精神,完全符合安踏大的战略。
明星和平民两条线是相互补充的,明星的出现不是否定‘草根’,而是给‘草根阶层’一个成功的梦想。
因此这个广告的最大亮点就是公平。
(二)广告台词及人物等具体分析
“?
?
让心跳成为你的宣言,让疤痕成为你的勋章,让世界的不公平在你面前低头?
”农家院落里默默无名的乒乓球手,乡村小路上无人喝彩的跑步少年,栅栏里苦练投球的篮球手,伤痕累累的极限运动爱好者,屡遭失败的举重少女,伴着皇后乐队《wearethechampion》节奏激昂的曲子,透过近乎黑白的画面,在安踏201X年9月以来推出的全新广告片里我们看到的是一张张陌生但真挚的面庞。
“你没有他的天赋;
世界,不公平?
但你有梦想的权利。
让心跳成为你的宣言;
让疤痕成为你的勋章;
让世界的不公平在你面前低头。
”随着新广告片的播出,安踏的品牌形象焕然一新。
很多人认为这则广告的视觉冲击力和节奏感很强,张扬甚至挑衅的广告语所传达的励志精神给人留下了深刻印象。
据称,安踏新的广告片《公平篇》中所有的演员都是从上海各个体校选出来的专业运动员,绝大多数来自二三线城市。
不久之后,安踏的另一则系列广告将同样选取普通人作为广告片的主角,这些人没有过人的天资,内心却充满了对成功的渴望。
这就像同样出身草根的安踏一样,从最初的默默无闻到现在成为民族品牌的卓越代表,从开始的跟随定位到现在的独树一帜,从打开知名度到201X年开始专业化体育品牌之路再到现在致力于综合体育品牌的转型,安踏的成功,正
是草根精神“KeepMoving,永不止步”的最佳印证。
(三)、广告主题
让世界的不公平在你面前低头!
(四)广告创意表现
或许人们早已习惯了体育品牌广告中一张张大众所熟悉的明星脸,继而认同了所谓的“明星效应”,201X年9月当安踏一改常规,将前面提到的一张张“平民面孔”和一幕幕生活中的运动场面大胆地放在新广告片中的时候,很多人不禁为安踏捏了一把冷汗。
然而,这则相对于中国本土传统的运动品牌广告有点长的广告不仅没有让观众失望,更没有让安踏人失望。
随着新广告片的播出,安踏的品牌形象焕然一新。
很多人认为这则广告的视觉冲击力和节奏感很强,张扬甚至挑衅的广告语所传达的励志精神给人留下了深刻印象。
扎根草根演绎不凡,这就是安踏的一个新的创意。
五、综合评析
(一)广告诉求以感性诉求为主。
让世界的不公平在你面前低头。
(二)广告中选取的主角都是一群有着希望,有着梦想、热爱体育的人们。
这点他们有独特的个性,渴望公平,勇敢的展现自我,有梦想有理想,永不放弃,永不止步的人们。
(三)广告中的音乐有激情却又包含着一种无奈的感觉。
让世界的不公平在你面前低头,让我们深深的感触到无能为力时却又不放弃希望,这就是人生拼搏路充满着失败,但是我们不放弃。
(四)广告的场景渲染力很强。
广告中不断地出现失败的镜头,每个镜头都会伴随这一句话,以暗色调充斥着人们的神经,告诉我们,“你没有他的天赋;
”对,所以每个成功的安踏人=积极主动的态度+持续不断的努力+良好的岗位胜任力+优秀的业绩”,只要有能力、有作为、有担当,无需“查问出身”,无需论资排辈,每个人都有发展空间和良好待遇。
“这是一个让有梦想的普通人实现梦想的地方。
”
篇三:
安踏的广告活动的现状及广告作品分析研究
201X-201X学年第二学期江南大学商学院专业选修课《现代广告与策划》大作业
安踏的广告活动的现状及广告作品分析
研究
作品完成人:
经管11010800110101陈进0800110102陈枭0800110103褚春建0800110104丁候云
201X-11
一、引言
安踏体育用品有限公司(港交所:
2020),简称安踏体育、安踏,“安”心创业,“踏”实做人,定位于中国领先的体育用品品牌企业,主要设计、开发、制造及销售运动服饰,包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装。
二、安踏品牌文化及其内涵
1994年,在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志,经过十几年的发展,安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司之一,并于201X年在香港成功挂牌上市。
安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠先生因其对中国体育的特殊贡献,被评为第17届“中国十大杰出青年”,并当选为第十一届全国人大代表。
安踏公司自成立以来,始终坚持“安心创业,踏实做人,创百年品牌”的经营方针,经多年的发展,销售业绩居于全国前列。
201X年5月9日,温家宝总理视察安踏时指出,安踏成功地从劳动密集型企业转化为技术密集型企业,为“中国制造”升级为“中国创造”探索出了一条具备自身特色的道路。
时刻把握中国体育用品发展局势,推动全民健身的普及推广,携领中国体育竞技蓬勃兴盛,是安踏品牌精神汇聚形成的影响力。
“Anta”在希腊语中译为“大地之母”。
体现无比宽广的胸怀和对世界与人类的奉
献。
希腊是奥林匹克运动会的发源,“Anta”
喻指其品牌所奉行的奥运精神和产品运动
性,涵盖了安踏文化、灵魂及现代体育精神。
安踏中英结合的标识展现出国际化、民族
化、专业化。
鲜红色代表活力、进取。
A字型的
圆弧构造出空间感,暗示升腾而起的飞行,
展现了力量、速度与美在运动中的优美组合,寓意追求卓越、超越自我的理念。
安踏历来十分注重文化建设。
成为中国大众体育市场领导品牌(中国市场品牌美誉度和市场份额双第一),成为受人尊重,
并可持续发展的世界级体育用品公司,这是他一直以来的愿景。
安踏自己长期坚信的核心价值观,品牌至上:
我们坚信品牌价值是经营决策的基准,是安踏人倾力维护的核心;
创新求变:
我们从不惧怕变革的风险,预应前瞻的格局,以随需而变的创新,创造客户终身价值;
专注务实:
我们秉持“精、细、实、严”的求真态度,致力与体育事业共成长;
诚信感恩:
我们笃信诚实正直、信守承诺的处世原则,永怀感恩之心,善尽社会责任。
“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”作为安踏的企业使命,安踏人致力于把运动的理念、运动的精神传递给每个消费者。
“成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一,受人尊重,并可持续发展的世界级体育用品公司”是安踏企业的愿景,“KeepMoving?
永不止步”是安踏对于未来、对于中国体育的庄重承诺。
“永不止步”是安踏的口号,它所传递的是一种永不退却屈服的精神。
安踏将这种理念融入到品牌与企业建设当中。
除了产品与品牌的因素外,这种精神形象的塑造也是安踏获得消费者认可并且不断走向发展成熟的一个重要因素。
文化建设为安踏发展战略的实现提供支撑力,为品牌的持续发展提供源源不断的推动力。
“追求百年品牌,以文化成就一个世界级的公司”,经过20多年的发展,安踏形成了自身独特的文化气质,
而这也正是推动安踏发
展壮大的原动力。
三、安踏广告活动运营状况
安踏作为中国一家知名的品牌体育用品企业,在广告上的策略与创意值得称道。
每一个安踏的广告都会紧跟根据当下的热点事件来吸引到很多消费者的关注,通过创新、深入人心的广告词和创意,让看到广告的人都印象深刻。
安踏的主要广告目标为增加品牌价值,影响力,美誉度,知名度;
它的目标市场主要是学生族以及事业刚起步的低收入人群;
产品定位是中低端体育产品,产品差别化战略;
市场竞争战略:
作为阿迪达斯和耐克的跟随者,李宁的挑战者。
这是近年重大广告及公关活动:
201X年,CBA联赛运动装备唯一指定合作伙伴
201X年,独家赞助中国乒乓球超级联赛,提出「KeepMoving」的品牌理念成立国内首家运动科学实验室
201X年,冠名赞助中央电视台「安踏CCTV体坛风云人物」
201X年,NBA球员斯科拉,弗朗西斯,赞助CBA
201X年,汶川地震捐款,“加油中国”广告
201X年,推出附属品牌ANTAKIDS,开发中国童装、童鞋市场,全力打造中国童装市场的知名品牌及领导者。
201X年,签约中国奥委会
201X年,签约NBA巨星凯文加内特
201X年1月,安踏续约中国奥委会,成为新奥运周期体育服装合作伙伴
201X年11月,安踏签约奥运冠军张继科、世界冠军刘诗雯,广告语为“冠军的心,永不止步”
作为体育用品品牌,安踏与体育是注定的缘分,但是否能唱好体育营销这出戏,却关系着安踏能否成为市场知名品牌。
安踏的出名缘于孔令辉,但其成就国内销售业绩的却是与一系列赛事的结缘。
从201X年开始,安踏品牌先后赞助了CBA,CUBA等篮球赛事,通过最受中国篮球迷瞩目的两项赛事,安踏成为篮球领域最炙手可热的品牌,一举将孔令辉代言建立的优势转化为胜势,成为仅次于李宁的中国体育用品品牌。
这之后,安踏又多次牵手国内外重大比赛,成功地进行了其品牌推广。
特别是201X年与中国奥运会的合作,通过中国体育代表团这一国人关注的核心,将品牌推广到庞大的体育市场中去。
安踏是国内运用明星代言最为普遍也最为成功的体育用品品牌。
当晋江的众多体育品生产厂家还满足于为国际品牌代工赚代工费的时候,安踏就先行一步,在1999年签下中国男子乒乓球队一哥孔令辉,并精心制作了“我选择、我喜欢”的电视广告在中央五台投放。
孔令辉的成功,使先知先觉的安踏名扬全国。
其后,安踏再接再励,制作当红明星巴特尔、王皓、冯坤参演的“勇往直前、永不止步”广告,在进一步拓展安踏品牌传播广度与深度的同时,成功实现了品牌精神内涵的转变,为安踏品牌注入了勃勃生机。
北京奥运会后,安踏的明星代言阵容进一步拓展,中国羽毛球队、中国网球明星郑洁,中国冬奥会金牌队短道速滑队,都先后为安踏品牌代言,成为安踏品牌成长的功臣。
最近两年来,安踏在其跟随李宁品牌的战术上,明星代言可谓最成功,如今,安踏签下的众多代言明星,通过他们在各个运动领域的出色表现,将安踏品牌传播到更广的运动领域,成就了安踏的全国销售额第二,销售量第一的强劲品牌。
不仅在与市场老大李宁的竞争中不落下风,而且已形成对361度等企业的品牌优势。
四、安踏近年广告活动分析
近年来最为知名的安踏广告之<
<
wearethechampions>
>
《wearethechampions》是皇后乐队(Queen)最著名的单曲之一,发行于1978年初,由乐队主唱FreddieMercury作曲。
这首歌以昂扬向上、震撼人心见长,因此,被大量的体育甚至政治场合借用。
现在常用于各种体育赛事以弘扬体育精神。
而且曾在世界国际歌霸被誉为“最佳摇滚乐”激励奖。
安踏这支广告以《wearethechampions》作为背景音乐,宣扬的是昂扬向上,永不止步般的前进,追逐自己的梦想的无畏、坚强的精神。
广告随着歌曲旋律响起“I'
vepaidmydues”......逐
渐展现的是中国与西方部分运动员的训练情况:
外国有
很多有天赋的运动员,他们同时拥有非常良好的训练条
件,有优良的训练场地、训练器材,还有精良的辅助性
身体机能状况检测设备。
但是同时,中国的一些运动员
的训练场地却非常简陋粗糙,有在自家门前摆放了一个
乒乓桌就训练的,也有在乡间小路上独自练跑步的,更
没有精良的辅助性监测设备。
由此广告引出一个疑问——世界,不公平?
其实这是一个无需探讨的问题,众人皆知——世
界,不公平。
但是因为不公平,我们就要低头认输吗?
答案必然是否定的。
安踏这支广告的广告词是这么说的:
你无人喝彩,但你有梦想的权利,让心跳成为你的宣言,让疤痕成为你的勋章,让世界的不公平,在你面前低头!
这支广告,画面从各种细节处表现着运动员的训练状况。
广告中,在家门前训练乒乓球的运动员的背景是家里的老人在家门前扫地,同时有个年幼的小孩坐在一边。
训练跑步的运动员坐在干裂的土地上,两手往后撑地,仰望天空,喘着气休息。
广告画面同时从运动员的表情入手,细节处表现中国运动员的自强,坚韧,勇敢追逐梦想的不屈精神,令人不禁动容。
累了,擦擦汗,摔了,冲洗一下继续前行。
伴随着不断重复的wearethe
champions,我们从广告中感受到了中国运动员乃至中国人的不服输精神,一切的努力都是为了让世界的不公平在我们面前低头,正如广告最后的文字。
同时广告中有一个画面是一个破旧的运动场顶
上有一个陈旧的广告牌,上面是鲜艳的安踏的红色
logo,寓意着安踏体育用品伴随着、见证着中国运动
员的努力与成长,安踏也有着不服输的精神,昂扬向
上,永不止步。
整支广告从头到尾一分钟,听着激昂的《wearethechampions》
,我们目睹了中国运动
员与西方运动员训练的差异,我们看见了中国人的倔强、顽强、永不服输、永不止步的精神。
安踏这支广告以一种励志、鼓舞人心的方式让观众不由得产生了一种向上的不屈精神,与广告产生共鸣,由此对安踏的文化,安踏的产品产生了深深的认同感和赞许。
并且广告与中国国情,国民的精神相结合,区别于外国部分运动品牌宣扬的追求自我个性的文化,表现得是中国整体的一种中华精神,让国民能广泛的接受与认可。
五、安踏品牌广告活动方面存在的问题
安踏从上世纪90年代初开始布局全国营销网络,八年后形成强大全国营销网。
1999年开始品牌的全国之路,只用了四年,就成长为新生代体育用品品牌的领军者,居全国第二。
随后的几年,安踏在模仿李宁品牌的路上越走越快,全线出击,进入了多达十五个运动领域。
在这看似辉煌的背后,其实是巨大的品牌广告活动危机,企业资源与科研实力不足以支撑着这种全面出击的品牌广告营销发展方式。
以市场领导者,国际体育用品巨头耐克为例,从上世纪70年代初步入市场以来,四五年的时间里,耐克只做轻质跑步运动鞋,而后开始进入大众体育用品市场,并在篮球领域借助篮球之神乔丹的代言成为NBA篮球鞋的老大。
又过了十年,耐克才在足球领域取得了一席之地。
时至今日,耐克贵为全球体育用品的第一品牌,也仅仅只为十五项运动生产运动鞋。
而在201X年,安踏就已宣布自己的产品领域多达十余
个,产品品种多达1481种。
很显然,耐克也想占领所有运动领域,但这根本不可能,因为在无限的市场中,一个企业的资源是有限的。
市场领导者都能有自知之明,作为中国老二的安踏却是全线出击。
于是,我们看到了安踏在一些运动领域的表现如同鸡肋。
如在网球领域,表现敌不过鸿星尔克,在篮球领域,拼不过李宁,甚至沃特、乔丹这些品牌都对其产生巨大威胁。
安踏的企业资源无法支撑其全线出击战略,最终导致安踏品牌看似繁花似景,却无自留地的尴尬局面,对品牌可持续发展形成巨大的隐患。
六、安踏广告未来的发展
一味的贪大求全,不是好事。
即使是销售为王的年代,销售量第一不代表品牌第一,只有强大的品牌,市场才能持久,否则就是昙花一现。
安踏赶超李宁,瞄准国际巨头的脚步不可谓不快,乘着上市的东风,这种脚步还在加快。
但作为一家品牌认可度与内涵都还处于
建设阶段的企业,品牌的全线出击,很难说是理智的行为。
耐克都只敢做十五个领域,安踏更应该理性选择品牌营销战略,用有限的企业资源,在自己熟悉的领域,将自己做成无可超越的老大。
有了稳固的后方,再通过品牌的强势,占领更大市场。
因为,如果没有篮球领域的绝对优势,耐克在足球领域的胜利不会来得这么快。
在竞争越来越激烈的体育用品市场中,产品同质化与品牌营销的相互模仿,使现在这种靠明星代
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