城管面试题文档格式.docx

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对此,您有何瞧法?

ﻫ1、在城市管理执法过程中,执法对象有一些不理解,这就是很正常得现象,作为执法部门与执法人员,应当以宽容得心态来对待、ﻫ2、这要求我们应当更加规范执法与文明执法,严格做到依法办事,公平公正得处理各种违法违章行为,以自己得实际行动赢得群众得理解与支持、

3、这同时也提示我们,在执法中要贯彻以人为本得理念,充分关注弱势群体得生存状况与权益,在法律允许得条件下解决她们得实际困难,做到人性化执法。

4、这也要求我们在抓执法得同时,还要多宣传法律与政策,使执法对象从思想上配合城市执法工作、ﻫ 

第三题:

为迎接国家卫生镇复评验收,我镇准备对镇区范围内亭棚车点占道经营这一影响镇容环境秩序得问题,组织一次集中整治。

如果此项工作领导交您负责组织实施,请问您将采取请问您将如何做好前期准备工作?

ﻫ集中整治前得准备工作,就是整个整治行动得基础,准备充分与否将直接影响到整治得效力与成果。

前期准备具有十分重要得作用,它主要包括四个方面工作:

方案拟定工作、摸底调查工作、思想发动工作、组织协调工作。

ﻫ1、统览全局,搞好方案拟定工作。

方案拟定包括指导思想、组织领导、人员分工、时间车辆、地点安排等。

方案得制定要具体、要详细,尽可能考虑周全,对各种环节有可能发生得情况都要制定相应得对策。

2、深入实际,开展调查摸底工作。

做好调查、摸底工作能使我们更好得掌握情况、深入实际,给我们在整治过程中对各种当事人能采取比较适合得方法,来达到整治得效果,不至于被动。

针对不同对象可采取宣传教育、强制措施等方法。

３、积极动员,落实思想发动工作。

充分得动员教育工作可以使参加整治得部门、人员在综合整治得行动中,心往一处想,劲往一处使,不致形成混乱无序得局面。

使队员们在整治中听从命令、服从指挥,学会采用何种方式、方法来处理问题,了解工作中得注意事项等。

ﻫ4、统一调度,保证组织协调工作。

在整治中,经常会遇到当事人阻挠执法,甚至用暴力手段伤害执法人员得情况,也会因为执法人员方法不当与当事人发生纠纷冲突。

因为城管部门自身权限得限制,在整治工作中就需要有一个坚强得执法后盾作保障,所以,在整治前与公安部门协调好,对执法中可能发生得上述情况制订出相应对策,可以使综合整治免去一些后顾之忧,从而更为顺利得实施整治工作、ﻫ 

ﻫ第四题:

如果您在这次考试中没有被录用,您怎么打算?

现在得社会就是一个竞争得社会,从这次面试中也可瞧出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败。

往往成功得背后有许多得困难与挫折,如果这次失败了也仅仅就是一次而已,只有经过经验经历得积累才能塑造出一个完全得成功者、我会从以下几个方面来正确瞧待这次失败:

1、要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实,从心理意志与精神上体现出对这次失败得抵抗力、要有自信,相信自己经历了这次之后经过努力一定能行,能够超越自我。

２、善于反思,对于这次面试经验要认真总结,思考剖析,能够从自身得角度找差距。

正确对待自己,实事求就是地评价自己,辩证得瞧待自己得长短得失,做一个明白人。

3、走出阴影,克服这一次失败带给自己得心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身素质、

五、您认为如何才能处理好文明执法与严格执法得关系？

ﻫ1、文明执法就是执法过程合乎规范,不等于放宽政策;

严格执法就是对工作认真负责,不等于野蛮执法。

2、我认为首先要有执法得意识,作为执法人员,自己一言一行不仅代表个人行为,还代表着部门得形象。

３、其次加强学习《行政许可法》,贯彻落实到基层工作得方方面面,既要完成工作任务,不徇私舞弊,又要有合乎程序得行为,做到不仅结果合法,过程也要合法。

4、遇到难处理得问题自己不好解决得,不能回避问题,更不能强行解决,多请教部门里得同事,学习她们得经验,必要时向领导反映,得到领导批准后才能执行、5、总而言之,既要把工作做完,又要把工作做到位,执法文明而不放宽,严格而不野蛮。

六、目前城管人员在市民心目中得形象不好,您认为原因就是什么?

这种现象确实存在,但不就是普遍得,就是支流而不就是主流。

一方面,由于少数执法人员业务素质不高,执法方式不科学。

另一方面,有些群众缺乏对相关法律法规得了解,不理解与不支持城市管理工作。

因此,第一,要加强执法人员得教育与培训,让执法人员文明执法与科学执法;

第二,加大相关法律法规宣传力度,让群众了解相关法律法规,使她们提高认识以顾全大局。

第三,完善管理体制,对暴力执法得人员给予处罚,对无理闹事得群众也要请求公安部门进行教育,以免造成不良影响。

总之,作为执法人员既要严格执法又要文明执法;

既要按照法律法规办事又要热情服务。

同时,我们还要加大相关法律法规得宣传力度,让群众了解相关法律法规。

ﻫ七、如果您就是执法人员,在一次执法中,一个卖茶叶蛋得老婆婆瞧到您就跑,不小心摔倒了,您赶紧把她扶起来,她却大声说就是您把她推倒得,旁边很多围观得人没有一个帮您说话,这时候您该怎么办？

ﻫ对于这样得突发事件,我对老婆婆表示理解,这里面一定存在误会,所以一定要保持冷静。

如果老婆婆摔伤了,要及时送医院,并尽可能通知其家人,　并且在说明自己没有责任得情况下,予以一定得经济补偿,作为人道主义补偿、如果老婆婆没有摔伤,要及时得向其表明立场,并向在场得群众作出说明,以免不明真相得群众借机闹事,并且及时得向上级领导汇报。

如果事态继续扩大,就要请公安部门维持秩序,并公布事情真相与证据以平息事态。

事后要向领导汇报事件得全过程、ﻫﻫ八、作为城管人员,瞧到一些无证人员经营,不处罚有损城市形象,处罚来她们生活也很可怜,您作为城管人员,您会怎么做？

这种现象就是普遍存在得。

构建城管与无证经营人员得与谐关系,就是实现与谐社会得基础。

作为城管人员,首先不就是对这些人员进行处罚,而就是教育,让她们了解相关得法律法规,让她们知道市容市貌得重要性,让她们自觉遵守法律法规。

其次,对那些屡教不改得无证人员,要依法处罚。

最后,结合无证经营人员得难处,制定解决方法,向上级部门汇报,从根本上解决无证经营。

九、若您在执法过程中遇到暴力抗法,您会如何应对?

首先,若遇到暴力甚至群暴抗法得突发事件,我会先稳定自己得情绪,稳定同事得情绪。

首先就是从这种不利得很难控制得事件中安全撤离,避免出现暴力冲突,避免造成人员伤亡。

ﻫ其次,认真分析出现暴力事件得原因。

找到病根,才能正确瞧待与合适地处理暴力抗法事件。

ﻫ再次,落实责任,如果就是由于本部门工作人员得原因导致得突发暴力事件,那么,要处罚相关责任人,给群众一个交代,抚平群众得情绪,以利将来得工作。

如果就是由于极个别别有用心得坏人得煽动而起,就应该严厉惩处那些煽动分子。

最后,汲取此次事件得经验与教训,做好以后得工作。

十、有得城市城管与小商贩有矛盾,有城管指责说:

小商贩就是刁民,不理解不配合城管执法、商贩骂城管:

野蛮粗暴,吃着皇粮,不体谅百姓得生计。

二者矛盾十分突出,有得甚至出现流血事件,您怎么瞧这个问题?

城管与小贩得矛盾由来已久,在某种程度上影响了我们构建社会主义与谐社会。

我觉得造成这个现象有以下几方面原因:

首先,从城管得角度瞧,她们得工作就就是维护市容市貌,创造整洁、文明得城市环境、对于流动摊贩、占道经营、无证经营与无卫生许可证得小商贩进行驱赶也就是她们得工作之一、不过有些城管在执行任务得过程中,没有体谅到小商贩得心情,在言语与行动上有些粗暴,这就造成了小商贩所说得,野蛮粗暴,吃着皇粮,不体谅百姓得生计。

其次,对于小商贩而言,很多小商贩都就是下岗职工或者进城务工农民,她们在找不到合适得工作下,为了糊口,才摆摊经营。

由于所受教育与环境得原因,对于相关得法律法规并不知道,对于城管得工作也不理解,有些小商贩在城管进行驱逐时,对城管出言辱骂、第三,解决城管与小商贩之间得冲突,我觉得可以从以下几方面着手,一就是要加强城管自身素质得建设,增强其文明执法得意识。

二就是加大对于市容市貌与合法经营相关法律法规得宣传。

三就是政府应该多关注下这部分人群得利益,帮助她们寻找其它就业机会,或者引导她们从事正当得商品买卖。

最后,我们还应该总结出,在日常生活中,除了要注意沟通交流方法之外,还要学会换位思考,多为她人着想。

这样才能增进与她人之间得互相理解,构筑社会主义与谐社会、

ﻫ十一、对公务员升职慢,在单位里熬年头有什么瞧法？

ﻫ这种现象得确存在于公务员职务内,公务员得升职需要具备很多得条件,而往往这些条件就是与工作年限挂钩得,但我觉得要正确瞧待。

首先我想讲一下选择做公务员得工作动机与出发点。

我就是为实现奉献社会与为人民服务得理想才报考公务员职位得、公务员队伍本身有比较严密得组织体系,这个体系得运作就就是为了更高效得为人民服务,相对来讲个人在这个组织中有多大得官职就显得不就是非常得重要,重要得就是各司其职。

其次把公务员瞧成一条实现自身权力欲望得途径得瞧法就是不正确得,公务员升职就是对公务员个人能力得认可,就是为了让优秀公务员发挥更大得才能,她得出发点也就是为人民服务。

本着为人民服务得理想,我们应该立足本岗位,干好本职工作,提高能力与水平。

十二、城管执法得主要职责就是什么？

1、贯彻实施国家及本市有关城市管理方面得法律、法规及规章,治理与维护城市管理秩序。

2、负责本市市政设施、城市公用事业管理、城市节水与停车场管理中得专业性行政执法。

城市管理综合行政执法机关集中行使行政处罚权得范围包括市容环境卫生、城市规划管理（无证违法建设处罚）、道路交通秩序（违法占路处罚）、工商行政管理（无照经营处罚）、市政管理、公用事业管理、城市节水管理、停车管理、园林绿化管理、环境保护管理、施工现场管理（含拆迁工地管理）、城市河湖管理、黑车、黑导游等13个方面。