电大中央广播电视大学成本会计形成性考核册参考答案文档格式.docx
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141075
(2)借:
基本生产成本——甲产品20625
——乙产品39187.5
——丙产品63937.5
制造费用3000
管理费用8900
贷:
应付工资135650
借:
基本生产成本——甲产品2887.5
——乙产品5486.25
——丙产品8951.25
制造费用420
管理费用1246
应付福利费18991
2.
(1)分配率=
A产品应分燃料费=20×
500×
2=20000(元)
B产品应分燃料费=15×
2=9000(元)
基本生产成本——原材料——A产品20000
——原材料——B产品9000
原材料——燃料29000
3.
(1)直接分配法
电分配率=0.364(元/度)
修理分配率=3.36(元/工时)
产品生产用电:
80000×
0.364=29120(元)
基本生产车间用电:
8000×
0.364=2912(元)
基本生产车间修理:
7000×
3.36=23520(元)
管理部门用电:
12000×
0.364=4368(元)
管理部门修理:
3000×
3.36=10080(元)
借:
基本生产成本29120
制造费用26432
管理费用14448
贷:
辅助生产成本——供电36400
——机修33600
(2)交互分配法
①交互分配
电分配率=(元/度)
修理分配率=(元/小时)
供电车间应分修理费=600×
3.1698=1901.89(元)
机修车间应分电费=10000×
0.330909=3309.09(元)
供电车间实际费用=36400+1901.89-3309.09=34992.8(元)
机修车间实际费用=33600+3309.09-1901.89=35007.2(元)
②对外分配
电分配率=)
修理分配率=)
产品生产用电:
0.349928=27994.24元
0.349928=2799.42元
3.50072=24505.04元
12000×
0.349928=4199.14元
3.50072=10502.16元
辅助生产成本——供电1901.89
——机修3309.09
辅助生产成本——机修1901.89
——供电3309.89
基本生产成本27994.24
制造费用27304.46
管理费用14701.30
辅助生产成本——供电34992.8
——机修35007.2
3.计划成本分配法
①按计划成本分配
0.345=27600
基本生产车间用电:
基本生产车间修理:
3.46=24220
管理部门用电:
0.345=4140
管理部门修理:
3.46=10380
机修车间用电:
10000×
0.345=3450
供电车间修理:
600×
3.46=2076
②计算差异
供电车间=36400+2076-37950=526
机修车间=33600+3450-36676=374
①按计划成本分配
按计划成本分配
辅助生产成本——供电2076
——机修3450
基本生产成本27600
制造费用26980
管理费用14520
辅助生产成本——供电37950
——机修36676
②结转差异
管理费用900
辅助生产成本——供电526
——机修374
作业2
1.D2.D3.C4.C5.D6.A7.D8.D9.A10.B
1.DE2.ACDE3.AC4.AB5.ABCDE6.AB7.BCD8.ACE9.BCD10.DE
2.√3.√4.√5.×
6.√7.×
8.√9.×
10.√
1.简述废品损失的计算方法及废品损失的范围?
废品损失包括在生产过程中发现的和入库后发现的不可修复废品的生产成本,以及可修复废品的修复费用,扣除回收的废品残料价值和应由过失单位或个人赔款以后的损失。
进行不可修复废品损失的核算,先应计算截至报废时已经发生废品生产成本,然后扣除残值和应收赔款,算出废品损失。
不可修复废品的生产成本,可按废品所耗实际费用计算,也可按废品所耗定额费用计算。
2.
产品成本计算的基本方法各包括哪些方法?
各自的适用条件是什么?
产品成本计算的基本方法有三种:
1)品种法,以产品品种为成本计算对象的产品成本计算方法称为品种法。
这种方法一般适用于单步骤的大量大批生产。
2)分批法,以产品批别成本计算对象的产品成本计算方法称为分批法。
这种方法一般适用于小批、单件的单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产。
3)分步法,以产品生产步骤为成本计算对象的产品成本计算方法称为分步法。
这种方法一般适用于大量大批且管理上要求分步骤计算成本的生产。
1.
(1)借:
制造费用2700
银行存款2700
制造费用4000
应付工资4000
(3)借:
制造费用560
应付福利费560
(4)借:
制造费用1500
原材料1500
(5)借:
制造费用2000
累计折旧2000
(6)借:
制造费用1000
预提费用1000
(7)借:
制造费用800
待摊费用800
(8)借:
制造费用1400
辅助生产成本1400
(9)借:
制造费用1890
银行存款1890
(10)本月制造费用总额=2700+4000+560+1500+2000+1000+800+1400+1890=15850
制造费用分配率=15850/25000=0.634
甲产品应分制造费用=5000×
0.634=3170
乙产品应分制造费用=10000×
0.634=6340
丙产品应分制造费用=10000×
基本生产成本——甲产品3170
——乙产品6340
——两产品6340
制造费用15850
2.
(1)不可修复废品定额成本
原材料=68×
10=680
燃料及动力=1.5×
120=180
工资及福利费=1.9×
120=228
制造费用=1.10×
120=132
680+180+228+132=1220
(2)不可修复废品净损失=1220-120-80=1020
废品损失——乙产品1220
基本生产成本——乙产品——原材料680
——燃料及动力180
——工资及福利费228
——制造费用132
原材料120
废品损失——乙产品120
其他应收款80
废品损失——乙产品80
基本生产成本—乙产品—废品损失1020
废品损失—乙产品
1020
3.
(1)第一工序:
70%×
50%=35%
第二工序:
70%+30%×
50%=85%
(2)第一工序月末在产品约当产量=300×
35%=105(件)
第二工序月末在产品约当产量=300×
85%=255(件)
月末在产品约当产量=105+255=360(件)
(3)原材料费用分配率=3500/(140+360)=7.1(元)
完工产品原材料费=140×
7.1=994(元)
月末在产品原材料费=360×
7.1=2556(元)
加工费用分配率=2000/(140+360)=4(元)
完工产品加工费=140×
4=560(元)
月末在产品加工费=360×
4=1440(元)
(4)完工产品成本=994+560=1554(元)
月末在产品成本=2556+1440=3996(元)
4.原材料费用分配率=(2000+15000)/(150+50)=85
完工产品材料费=150×
85=12750
月末在产品材料费=50×
85=4250
完工产品成本=12750+2000+1200=15950(元)
月末在产品成本=4250(元)
作业3
1.B2.A3.C4.B5.A6.C7.A8.B9.B10.A
1.ABC2.ABE3.ABCD4.ABCE5.ACDE6.BCD7.ACD8.DE9.ABCDE10.BD
1.×
2√3.√4.×
5.×
6.×
7.√8.×
9.×
10.√
1.什么是成本还原?
为什么要进行成本还原?
成本还原就是从最后一个步骤起,把各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本,逐步分解、还原成原材料、工资及福利费和制造费用等原始成本项目,从而求得按原始成本项目反映的产成品成本资料。
2.什么是综合结转法?
综合结转半成品成本的优缺点是什么?
综合结转法的特点是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本,以原材料、直接材料或专设的半成品项目,综合记入各该步骤的产品成本明细账中。
综合结转半成品成本的优点是:
可以在各生产步骤的产品成本明细账中反映各该步骤完工产品所耗半成品费用的水平和本步骤加工费用的水平,有利于各个生产步骤的成本管理。
缺点是:
为了整个企业的角度反映产品成本的构成,加强企业综合的成本管理,必须进行成本还原,从而增加核算工作量。
1.第一步骤
摘要
直接材料
加工费
期初在产品
6240
1000
7240
本月生产费用
3120
650
3770
9360
1650
11010
约当产量
360
330
26
5
应计产成品
5200
6200
期末在产品
4160
4810
原材料约当产量=200+(60+20+80)=360件
加工费约当产量=200+20+80+60*50%=330件
第二步骤
期初
980
本月
1050
2030
约当
290
7
产成品
1400
期末
630
加工费约当产量=200+80+20*50%=290件
第三步骤
月初在产品
120
480
240
2
应计入产成品
400
80
加工费约当产量=200+80*50%=240件
产品成本汇总计算表
项目
第一步骤
第二步骤
第三步骤
总成本
2800
8000
单位成本
14
40
2.产品成本明细账
车间:
第二车间
半成品
直接人工
制造费用
成本合计
月初在产品成本(定额成本)
95000
4950
24750
124700
113905
7850
38450
160205
生产费用累计
208905
12800
63200
284905
产成品成本
142405
10400
51200
204005
月末在产品成本(定额成本)
66500
2400
12000
80900
3.
还原分配率=15200/30400=0.5
18240×
0.5=9120(生产成品中所耗半成品费用中原材料费用)
6980×
0.5=3490(生产成品中所耗半成品费用中人工费用)
5180×
0.5=25900(生产成品中所耗半成品费用中制造费用)
产品成本还原计算表
产量:
100件
还原分配率
原材料
工资及福利费
还原前产品成本
15000
6420
5880
27500
本月所产半成品成本
18240
6980
5180
30400
产品成本中半成品成本还原
0.5
9120
3490
2590
还原后产品总成本
9910
8470
产成品单位成本
91.2
99.1
84.7
275
4.
(1)、计算累计间接计入费用分配率
全部产品累计工时=8750+12152+2028=22930小时
工资及福利费分配率=36688/22930=1.6(元/小时)
制造费用分配率=55032/22930=2.4(元/小时)
(2)、甲产品各批完工产品成本
批别
工时(小时)
1023
79750
8750
8750*1.6=14000
8750*2.4=21000
114750
2011
108750/(20+10)*20=72500
12152/(20+10*80%)*20=8680
8680*1.6=13888
8680*2.4=20832
107220
作业4
一、单项选择题:
1、C2、C3、D4、A5、B6、D7、A8、C9、A10、D
二、多项选择题:
1、ABC2、ABC3、ABCD4、CDE5、ACE6、ABC7、ABCE8、ABE9、ACD10、ABD
三、判断题:
1、×
2、√3、√4、√5、×
6、×
7、×
8、×
9、√10、×
四、简答题:
1、简述定额法的应用条件及其主要特点。
定额法的主要特点是:
事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本以作为降低成本的目标,在生产费用发生的当时,就将符合定额的费用和发生差异分别核算,以加强成本差异的日常核算、分析和控制,月末,在定额成本的基础上,加减各种成本差异,计算产品实际成本,并为成本的定期考核和分析提供数据。
应具备的条件:
一是定额管理制度比较健全,定额管理工作基础较好;
二是产品的生产已经定型,消耗定额比较准确、稳定。
定额法与生产类型并无直接联系,不论哪种生产类型,只是具备上述条件,都可以采用定额法计算产品成本。
2、连环替代法的分析程序和特点是什么?
连环替代法的分析程序是:
(1)分解指标因素并确定因素的排列顺序。
(2)逐次替代因素。
(3)确定影响结果。
(4)汇总影响结果。
连环替代法在运用应注意的特点:
(1)连环替代的顺序性。
(2)替代因素的连环性。
(3)计算结果的假设性。
五、计算及分析题:
1、
(1)
单位产品原料费用定额
系数
甲
1
丙
216
0.9
乙
312
1.3
(2)
A类产品成本计算单
项目
产量(件)
原材料费系数
原材料费用总系数
工时
定额
制造
费用
产品
产品单位成本
186
4.1
4.85
20
74400
32800
38800
146000
365
600
780
15
9000
145080
36900
43650
225630
376.05
300
270
22
6600
50220
27060
32010
109290
364.3
1450
23600
269700
96760
114460
480920
1105.354
2、
(1)本月完工产品定额费用=500×
220×
0.9=-99000
(2)月末在产品定额费用=5000+100000—500×
0.9=6000
(3)脱离定额差异率=-0.05
完工产品分配脱离定额差异=99000×
(-0.05)=-4945
月末在产品分配脱离定额差异=6000×
(-0.05)=-300
完工产品原材料实际费用=(99000-4945)×
(1+1%)=104984.45
月末在产品原材料实际费用=6000-300=5700
3、
(1)
名称
计量
单位
实际
产量
单位成本
总成本
上年实
际平均
本年计划
本期实际
按上年实际平均单位成本计算
按本年计划单位成本计算
本期
可比产品合计
52500
50450
49450
甲
件
30
700
690
680
21000
20700
20400
乙
35
900
850
830
31500
29750
29050
不可比产品
丙
460
9200
全部产品
58450
58650
⑵①可比产品实际成本比计划成本降低率=(50450-49450)÷
50450×
100%=1.9822%
②不可比产品实际成本比计划成本降低率=(8000-9200)÷
8000×
100%=-15%
全部产品实际成本比计划成本降低率=(58450-58650)÷
58450×
100%=-0.3422%
⑶产值成本率(元/百元)=58650÷
102000×
100=57.5(元/百元)。
以上计算表明,本月全部产品实际总成本虽然比计划超支,但本月商品产值也较大,从产品成本率分析看,企业本月生产耗费的经济效益较好。
总成本超支是由于丙产品(不可比产品)成本超支所致,可比产品甲与乙成本都是降低的。
应对丙产品超支,甲、乙产品成本节约进行进一步分析,寻找具体原因。
4、直接人工费差异=29.6-30=-0.4
(1)单位产品所耗工时变动影响(11.84-15)×
2=-6.32
(2)每小时工资费用变动影响11.84×
(2.5÷
2)=5.92
因二因素变动对人工费用的影响-6.32-5.92=-0.4
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