社联工作计划模板Word格式.docx
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开拓:
真爱无敌:
强调“电台无小事”的精神,让每一位电台成员都树立起极高的政治思想责任感;
不断强化专业技能,坚持学习和训练。
以专业的态度和不断完善的“一专多能”的素质完成电台的各项工作;
尊重创新,鼓励创新,持续创新;
秉承电台光荣传统,坚持营造“真爱无敌的电台一家人的”温馨氛围。
工作计划
目标(名牌战略第一阶段)XX-XX
在一年内,把广播电台打造为桂林理工大学第一传媒平台,成为桂林理工大学最重要的校园宣传阵地。
重点是:
1、用一年的时间,在职能作用和影响力上超越“大学生记者团”和“南国风文学
社”,成为校党委宣传部领导下的第一职能社团,代表桂理工最高传媒水平;
2、在XX全校星级社团评比中取得“三星级”的成绩;
3、成功举办至少一个校级大型文体活动;
4、建立与校内外各学生组织沟通的强大关系;
5、大力报道我校内开展的校园文化活动。
规划(XX-XX秋季学期)
1、运用科学的管理
1、监督协调使电台各部门各司其职;
2、建立一套高效的工作机制和电台干部定期培训机制;
3、强力贯彻电台组织文化,增强成员认同感。
学知识,重新定位和明确各部门职能;
2、完成电台制度的制定,并用文字完整表述;
3、配合团支书做好电台思想建设工作;
4、充分信任、支持和监督办公室主任的工作;
1、全力信任、支持,并监督播音总监、
1、节目架构、播音、总编辑和信科总监的采编水平趋向专业
工作;
2、坚持和完善播音总结模式,不断改善节目质量;
3、每个节目组增设
化;
2、节目内容贴近桂理工校园;
1、各节目组选出新任节目组长;
2、监督播音部、编辑部、信科部制定3、重新讨论电台节目类型、数量、时间。
制作节目播出时间表。
风格、板块设置、版宣和组员培养要5、与记者团、文学社,以及学校其他
XX年06-07月XX年06-09月XX年06-09月
XX年09-XX年01月
1、明确各部门职能,绘制组织结构图,XX年06-10月重新划归各部门成员;
2、组织电台干部讨论电台制度框架;
XX年06月3、将电台制度细化,用文字写成草案;
XX年07-09月4、将制度草案交由全体电台成员讨论,收集修改建议;
5、表决电台制度,并认真执行;
6、总结制度执行情况,进行评价。
7、定期举行电台干部会议,内容包括培训干部和共商电台发展大计。
XX年09月
XX年09-12月XX年01月XX年09-XX年01月
组织
建设
部门规章和工作流程,制定考核标准。
节目
运营
4、各节目组制定上交本节目组定位、XX年06-10月
导播(信科部负责);
求。
制作各节目组播音稿Word模板。
本校校园文化活动的节目。
3、减少播音事故。
4、制作有关桂理工
学生组织合作制作节目。
1、在电台各项工作中实现信息化;
1、运用先进的信息技术完善电台的组织管理、节目运营和对外宣传工作;
进而提2、坚持定期对学校广播设备进行巡查登记。
1、完成电台播音室电脑的线连接;
XX年09-10月2、招收、培训具有信息技术特长的信息科技部员、导播人员;
3、督促信科部协助各节目组制作播音4、完善电台各类络宣传平台;
5、每星期日安排人员巡查全校广播设备,做好登记和上报维修;
XX年09-11月
XX年09-10月
XX年09月至
XX年01月
信息
科技
2、保证学校广播设备正常运转;
3、安排确定新一轮升旗、早操放音乐的人员。
高电台效率和活力;
稿模板;
1、成功招收“一专多能”的电台各部
1、各部门制定招新计划。
(包括部员人数、基本技能要求、所需物品清单
1、分解招新培训任务到各部门。
2、严格执行招新和培训计划。
等);
2、各部门制定新成员培训。
(包括培训方式、培训时间地(转载于:
m校园生活:
社联工作计划模板)点、考核方式、对不合格人员处理方式等);
3、实施招新计划,设点招新;
4、实施培训计划,严格培训。
XX年06-09月
XX年10月XX年10-11月
招新
工作
成员;
2、完成新成员进行上岗培训,使新成员具备基本的上岗资格。
1、建立有电台的色的富有成效的对外
1、充分信任、支持和监督品牌总监工作;
2、代表电台参加各种活动时,注重宣传电台特色。
1、制定电台宣传方略(广告部);
2、重新设计电台播音室布局;
3、绘制电台新LOGO;
4、按照设计重新布置电台播音室;
5、向党宣申请在校园公告栏处张贴节目预告。
6、实施电台宣传方略。
XX年06月XX年06月XX年06-09月XX年09月XX年09月
XX年09月-期末
宣传
宣传模式;
2、让雁山校区平均每个同学每一周至少完整收听一期电台节目。
1、取得校内各级团委、职能学生组织、XX年06-09月社团的新一届成员联系方式;
1、建立与校内外各
2、取得各兄弟院校相关社团的新一届
1、充分信任、支持和监督公共关系总监的工作;
成员联系方式;
3、在电台举办活动时,邀请各学生组4、邀请各学生组织成员参与电台节目制作;
5、每月主动向党委宣传部提交本月工作汇报。
1、举办一次有意义的电台团日活动;
2、举办至少一次校级大型活动;
学生组织沟通的强大关系;
2、建立和完善向党委宣传部领导定期汇报工作的机制。
XX年06-09月
XX年09-12月XX年09-12月
对外
交流
织成员担任评委嘉宾、筹集社会赞助;
1、充分信任、支持和监督办公室主任以及文化总监的工作;
2、举办活动时,办公室、文体生活部牵头,全体电台成员配合,共同策划和组织实施活动方案。
1、培训成员怎样写活动策划;
2、具体事宜交由办公室和文体生活部负责。
XX年10-11月XX年09-XX年01月
活动
发展
3、取得星级社团评比“三星级成绩”;
4、在记者节上展示电台一年成果;
5、培训电台成员,使成员具备撰写活动策划的能力。
总结
未来憧憬
我们新的电台一家人正站在巨人的肩膀上,朝着新的目标,继续前进!
祝愿桂林理工大学广播电台的明天更加辉煌!
篇二:
社团工作计划模板
聊城大学校级学生社团XX—XX年度
工
作
计
划
社团名称;
XXXXXXX
社团理事长:
联系方式:
XXXXX
一、社团发展理念及发展目标(四号宋体、加粗)
详述社团发展理念以及本学期的发展目标,发展定位,索要取得的成绩
要求:
四号仿宋不加粗段落(行距最小值磅值)如需添加小标题四号仿宋加粗
序号类别等级依次是:
一、
(一)、1、
(1)
二、社团本年度工作计划(四号宋体、加粗)
要求:
全面拟定并概括本学期社团即将举办的活动,开展可行性高具有创新性同时有影响力的精品活动,简要说明活动内容,包括大体举办时间,场地,可预见的困难等,如有其它说明也可写入,具体开展情况按实际情况执行。
字体要求同上
三、“聊城大学第三届社团节”社团内部方案
负责人:
XXXXXXXX年10月日
篇三:
大学社团工作计划范文
新能源燃气协会
作
计
划
会长:
笑嘻嘻XX年3月18日
新能源燃气协会工作计划
新能源燃气协会的成立来之不易,感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关心与支持。
新能源燃气协会刚刚成立初期,很多细节的工作都还在探索阶段,工作计划如有不足还请您批评指正。
现工作计划如下:
一、工作宗旨
协会本着“和谐、热情、求实、探索”的工作理念,做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、积极向前、热情大方的工作宗旨。
二、工作主题
在院团委的领导下,围绕社团联合会的具体安排,以协会发展为核心,以招收会员和满足广大会员的爱好为目标,以保证广大会员的权益为目的,以开展协会活动为手段,以稳定协会为基础,组织相关知识技能大赛和协会活动,以满足会员和广大学生的精神文化需求,服务校园文明建设。
三、重点工作
1、未来两个星期内发展、招收会员
2、把协会大体框架完善起来
四、部门分配
1、会长、副会长:
做好平时的日常监督管理,组织策划各部活动,
学期末对会员和部长做最后评定
2、组织部:
筹备协会各方面事项,负责协会日常会议准备工作,
做好例会记录,以及会员档案的管理工作
3、宣传部:
宣传协会活动,为活动准备文娱节目
4、外联部:
负责对外联络以及校内其他协会,为活动邀请嘉宾
5、财务部:
负责协会的日常开支和资金的保管。
技术部:
负责设
备检查、维护、拆装及归类整理;
专业技术指导和安全指导
6、技术部:
负责设备检查、维护、拆装及归类整理;
专业技术指
导和安全指导
五、例会制度协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。
所有与会人员应严格遵守会场纪律。
各种会议召开的条件背景和基本会议事务:
1、会员大会:
协会的最高权力机关,会员大会每月召开一次。
总结当月工作并对下月工作作出计划
2、部长会议:
由各部部长组成,每周一次,讨论协会上一周的活动和本周工作安排。
如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请,会议由专人做记录
3、部门会议:
部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数,主要检查本月工作进展情况。
部门会议由部长主持。
部门会议,部长、副部长、会员必须参加。
如有特殊情况未能出席会议者,必须向部长或主管会长请示,经批准后方可不出席,否则按缺席处理。
如有重大活动,可由部长临时召集召开临时会议,传达上级指示,并研究工作进展。
部门内部要做好会议记录
4、各项会议要求尽量短小精干,将问题集中处理。
部门会议纪录各部门应妥善保管,学期期末交组织部存档
5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一
六、人事考核制度
为充分利用新能源燃气协会人力资源,发现优秀人才,规范管理,提高效率,推动协会快速健康发展,特制定本办法。
协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。
本办法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。
协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况)。
七、考核方面
(一)出勤情况
1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参加活动者,须有正当理由并向各部部长请假
2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到
(二)会议纪律考核
1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机,若没有,应及时调整
2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响,影响会议或活动秩序,一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况,视情节而定,给予在部门大会进行通报批评
3、不得无故早退
(三)绩效考核
协会人员必须完成协会交给的任务,若没有及时或未完成任务,给协会带来损失者根据不同情况给予处理;
情况严重者直接开除出会员队伍。
(四)考核方式
会员的考核:
采取干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评,组织部的考核记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。
部长的考核:
采取所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价,组织部的考勤记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。
对于会长、副会长的考核:
采取会长、副会长自评,会长、副会长互评,各部部长评价,组织的考勤记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。
八、档案制度
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