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面的知识。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
过一些市场营销学、管理学、经济学、创业导论等课程。
三、市场评估
目标顾客描述:
对日常新鲜水果有需求的在校大学生和在校教职工。
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量:
30万每年
预计市场占有率:
百分之十
市场容量的变化趋势:
水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。
随着我们学校的不断发展,学校的在校生逐渐形成规模,大概有一万多人。
如此大
的校园必然带来巨大的水果需求,经我的调查很多同学都有经常吃水果的习惯且很有这
方面的欲望。
再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一
下营养。
因此,随着于水果需求的日益增长,市场容量在可预见的将来会持续增长。
竞争对手的主要优势:
1.水果经营者拥有多年的销售经验。
2.进货渠道畅通。
3.已经拥有一批固定的消费群体。
4.都处于校园附近地带,接近消费者。
竞争对手的主要劣势:
1.水果新鲜程度一般。
2.水果品种还不满足学生需求。
3.处于学校周边,地租房价高,成本随之上升。
4,服务态度一般。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.创业者本身是大学生,接近大学生,了解大学生的需求心理。
2.离宿舍近,购买方便快捷。
3.可提供送货上门服务。
4.有学校和同学的支持。
5.优质的客户服务。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.大学生创业社会经验不足。
2.创业资金短缺。
3.发展速度慢,市场很容易被抢占。
4.大学生经验少,进货渠道少。
篇二:
衡水学院经济管理学院
《创业基础》创业计划书
姓名:
张磊王铮裴福恩学号:
201X41118125
201X41118128201X41118143
组号:
第17组
专业:
201X级国贸
一、你对创业的理解_________________________________________
1.
创业需要首先明确种类,包括创办事业的类型、项目的名称和主要产品,这是创业最基本
的要素。
然后需要有资金的规划,即创业资金的来源,包括个人出资比例和银行贷款的,把资
金分配比例进行清楚的记载。
要制定创业的阶段目标,一步步将创业项目做大做强。
要进行创
业过程中的风险评估,将创业项目的风险最小化。
创业的目的对于大学生而言更多的是为了实现自身的社会价值,体会那种创业的激情、自
豪感和责任心。
如果不趁着年轻去闯一闯,考验一下自己,永远不会知道自己有多大的潜力。
二、你的创意是什么?
_________________
________________________
2.描述你的创意:
(200字左右)
我的创意是“地域文化产品的电子商务“。
众所周知,自201X年淘宝网取得电子商务领域的成功以后各电商网站如雨后春笋一般蔓延。
直到今天电子商务和实体商务几乎站2到了同等重要的高度,电子商务是社会经济发展都市快节
奏生活的必然趋势,所以电子商务还是有一定的市场的。
作为大学生,资金问题是创业过程中最大的困难。
我们从电子商务的C2C网店,如淘宝网网
店开始做起,资金投入相对于实体店铺要小很多,能够减轻大学生创业的资金压力。
另外,选
择“地域文化产品”我看中的是此类产品在电商领域属于冷门产品,我们有一定的市场优势。
我们还可以加入一些自己的特色,将传统地域文化产品加以创新,将传统工艺与现代需求。
如
衡水的鼻烟壶。
我们可以在网店中加入鼻烟壶礼品的定制,根据客人的需求定制鼻烟壶上的图
案。
这个创意的灵感是因为之前开过淘宝店铺,加上衡水地域文化产品的特点所产生的。
并且
此项创业计划资金投入小,还可以弘扬地域文化以及中华传统艺术,有很高的可行性和社会意
义,非常适合大学生创业的出发点。
三、组建你的创业团队_________________________________________
3.组建你的创业团队:
(300字左右)
作为大学生,我们的优势在于学习的专业知识。
如我们国贸专业所学的营销学、管理学、
会计学和金融学等课程,都对商务领域的营销活动有很大的帮助。
但我们也有自身的缺陷。
电子商务方面的专业知识,如网页的制作,商品及店铺的美化等。
所以除了我们身边的朋友和
同学外,我们需要寻找具备这些专业知识的人才。
我们计划的团队人数为3—5人。
对于创业核心团队的组建,我觉得各个成员间应遵循以下的原则:
1目标一致原则。
共同企划一个计划最重要的就是目标要统一,一个团队只有目标一致,才能发挥出团队的力量,达
到预想的目标。
2激情原则。
激情是衡量一个人能否成功的基础标准。
创业团队一定要选择有
对项目有高度热情的人加入。
3团队原则。
团队要有凝聚力,成败是整体,而非个人,成员能
同甘共苦,经营成果合理分享。
每个人都要以团队利益为重。
4互补原则。
建立优势互补的团
队是创业成功的关键。
成员间专业知识互补,“主内”与“主外”互补。
团队的组建不可能完全在身边的朋友和同学中寻找。
如鼻烟壶的创作方面的人才需要具备很强的专业性和一定的创作经验。
我们需要在社会上去寻找,如去当地的工艺品店里边咨询,找到合适的人选再洽谈合作,此类人员可以不做创业团队的核心人员,我们可以以合作的方式和其建立一种良好的商业关系。
四、选择你的企业组织形式
_________________________________________
4.选择你的企业的组织形式,并描述完成注册登记的程序:
企业的组织形式有很多:
可以是法人企业或者非法人企业,个人独资企业,合伙企业(普
通合伙,有限合伙,特殊有限合伙企业),个体工商户,有限责任公司,股份有限公司,外商
独资企业,外商合伙企业,外商合作企业。
计划支出我们不需要登记,淘宝店铺的注册程序是比较简单的,我们先从简单的C2C网店起步,有一定的销量和资金基础之后再进行企业规模的扩大。
当我们具备一定的资金基础和销
售市场之后,我们会登记注册成为股份有限公司。
第一步:
签订发起人协议,明确各自在公司
设立过程中的权利和义务。
第二步:
领取并填写《名称预先核准申请书》,同时准备相关材料;
第三步:
领取《企业名称预先核准通知书》,同时领取《企业设立登记申请书》等有关表格;
经
营范围涉及前置许可的,办理相关审批手续;
第四步:
准备材料,涉及国有股权设置的报财政主管部门或国有资产监督管理部门审批;
第五步:
凭《企业名称预先核准通知书》到经工商局确
认的入资银行开立入资专户;
办理入资手续并到法定验资机构办理验资手续(以非货币方式出资
的,还应办理资产评估手续及财产转移手续);
第六步:
首次缴纳出资后选举董事会和监事会,由董事会向工商局报送公司章程、验资证明以及法律法规规定的其他文件;
递交申请材料,材
料齐全,符合法定形式的,等候领取《准予设立登记通知书》;
第七步:
领取《准予设立登记通
知书》后,按照《准予设立登记通知书》确定的日期到工商局交费并领取营业执照。
五、融资需求预测和融资计划_________________________________________
5.预测实现你创意所需的资金总额,并描述你的融资计划。
创业初期B2C
网店时期:
淘宝网店的注册是免费的,但是经营淘宝店铺需要缴纳1000元保证金,
还有各种资格的认证,需要投入大概1000元。
淘宝店铺的美工和旺铺也是需要投入资金的,每
个月大概需要200元。
店铺的推广费用,印制宣传单页等宣传费用每个月大概投入300元。
商品
的固定成本前期我们打算引进3000元的商品。
所以前期需要投入5500元成本。
我们需要一个月
的试营业期。
创业中后期B2C/B2B电子商务时期:
这一时期注册B2C网站至少需要20万元的注册资金和2万元的
销售保证金。
商品成本30万元;
营销和广告费用每个月2万元;
员工工资每个月3w元。
所以这一
时期我们的起步资金至少要在57万元。
融资计划:
在初期,资金来源主要靠团队的集资,我们成立一个5个人的团队每人投入1100元。
度过试营业以后,进入营业期,资金积累主要来自商品销售的利润。
另外我们可以寻求一些赞
助和投资。
如在店铺和网站中帮助他们张贴广告收取一定的费用。
中后期的融资主要靠利润的积累和注资。
寻求合作企业的融资和合作。
六、规划你企业的组织机构
6.规划你企业的组织机构:
组织机构的设立原则:
1需要原则。
就是根据任务目标的需要设立相应的组织机构。
2指挥一
致原则。
第一,要实现纵向统一,不同组织间的上下隶属关系要明确。
第二,要横向统一,同
一层次不同专业部门间通过联系和协调而实现配合一致。
3幅度控制原则。
4信息沟通与层次
控制原则。
组织机构的层次尽可能减少,有足够大的信道容量。
5权责一致原则。
6稳定性与
适应性相结合原则。
设置企业组织机构:
根据组织机构的设置原则和企业自身情况,我拟将企业组织机构形式设置
为事业部制。
公司设首席执行官(CEO)拥有公司的最高管理权限,下设市场部,主要负责市场调研和市场开拓,进行战略市场计划的制定,由市场总监领导;
设销售部,主要负责产品销售和客户售前与售后服务,由销售总监领导。
设人力资源部,主要负责公司人员的招聘和薪酬福
利的计算与发放,由人力资源总监领导。
各部门直接对首席执行官负责。
七、审核你的创业计划_________________________________________
7.审核你的创业计划,评估你的创意的商业可行性。
我认为此创业计划有很高的可行性。
首先,从资金角度,此创业计划投资较少,融资难度小。
即使失败,作为学生的我们也都承受的了这种压力。
另外,此计划的资金是慢慢积累的过程,当我们有了销售利润,资本就像滚雪球一样积累起来,逐步扩大规模,建立自己的电商帝
国。
从资源角度,我们身在衡水,这首先就是一种地域优势,衡水地域文化特点鲜明,“内画鼻烟壶”更是横竖一绝,在我国艺术界享有一席之地。
电商领域此种文化商品市场并不过热,
属于冷门,这也为我们抢占市场提供了一些优势。
贡献自己的价值,此此项目除了是对我们自身创业实践的一次经验积累,更是作为新时代的大
学生对中华传统文化弘扬所尽的一份绵薄之力。
《创业基础》创业计划书评分标准
篇三:
大学生创业策划计划书-范文模版
创业策划书
项目名称:
香YOUYOU
负责人:
许梦瑶
所在班级:
15汽服
联系电话:
137345201X5
电子邮件:
948302292@
201X年12月5日
公司简介
公司名称:
香YOUYOU
主要产品:
奶茶
业务范围:
销售奶茶,果汁,饮料等
营销策略:
(1)促销计划和广告策略
(2)价格策略
公司战略目标:
第一、二年:
建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。
尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。
预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;
第三、四年:
进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。
使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。
预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。
第五、六年:
对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司
核心竞争力分析:
我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶
的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。
这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
消费者特征与习惯
1.消费者特征
青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。
2.消费者需求
既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。
由于消费者大都是年轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。
可以开展一些有特色的促销活动:
比如,情侣买可赠送情侣对勺;
买三杯以上获赠可爱的饰品;
小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侣用的Y型吸管。
。
可以在店名上方加几个小射灯,最好
是发粉色光,晚上看起来很漂亮,温馨。
公司概述
香yoyo奶茶店
公司类型:
股份制公司
公司宗旨:
热情·
竭诚·
质优
公司业务:
主营业务:
兼营业务:
果汁,饮料
公司的短期目标:
积极发展
第一阶段:
通过广泛的宣传,促销,吸引顾客
第二阶段:
公司发展处于上升阶段,通过热情周到的服务树立良好
的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新
的客源。
第三阶段:
针对不同的顾客的需求,不断的推出新的品种
公司的长期发展目标:
占领100%的客源市场,为消费群体提供最优质的服务,实现利润的最大化。
公司的经营理念:
以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体
以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的企业文化:
全心全意的服务于广大的消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。
让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!
让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!
公司的独创性:
经过对广大消费群体的调研,对奶茶市场的独立分析,采取和广大消费群体间相互协作的方式,已浪漫的气氛,温馨的环境,选择的多样,营造具有思维和经营上的创新之处
奶茶店的设备:
封口机,封口膜,杯子,吸管,搅拌机,饮水机,容器
产品介绍
珍珠奶茶发源于台湾省。
于冰奶茶内加入粉圆。
煮熟的粉圆外观乌黑透亮,遂以“珍珠”命名,故称“珍珠奶茶”。
如今已遍布全球,是休闲饮品的品种之一。
深受消费者欢迎。
珍珠奶茶不仅口味鲜美。
而且口感新鲜,。
现场制作。
由多种原料配成。
品种多,口味佳。
植物蛋白等营养丰富。
奶茶有红豆奶茶麦香红茶。
茉香奶茶等等。
添加物有珍珠,椰果。
沙冰。
刨冰等,更有各种水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。
我们奶茶店还退出招牌奶茶。
我们自己创制搭配的口味,衬托不同的心情物语。
给消费者不同的
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