建设工程应急预案范本Word文件下载.docx
- 文档编号:17800987
- 上传时间:2022-12-10
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:35.23KB
建设工程应急预案范本Word文件下载.docx
《建设工程应急预案范本Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设工程应急预案范本Word文件下载.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
处理事故险情时,首先考虑人员平安,其次应尽可能减少财产损失,按有利于恢复消费的原那么组织应急行动。
第三节、危险性分析
根据工程的特点,施工场地狭小,电气设备安装与大楼安装施工经常穿插作业,电气设备、机械设备、工器具繁多;
高空、临电作业等施工工序复杂,施工人员或管理稍有忽略就有可能发生:
物体打击
机械伤害
触电等事故
高空坠落
第四节、工程部应急指导小组
应急组织管理人员名单及联络方式
部门
职务
姓名
联络
工程部应急指导小组
组长
XXX
副组长
应急小组
一、工程部应急指导小组职责
1、负责组织编制施工现场的应急方案,内容包括发惹事故险情时的处理方案、人员分工等。
2、保证所有的应急设备、设施完好有效,并组织职工的培训和应急演练,使应急人员可以纯熟掌握。
3、假设出现未意料到的突发事故或紧急事件时,由现场最高负责人决定采取应急行动。
4、在发惹事故险情并与当地有关部门、上级主管部门失去联络时,现场最高负责人有权采取一切应急措施。
5、在事故险情的发生地,要及时确定平安戒备区域,防止无关人员误入危险区。
二、工程应急办公室职责
1、负责组织修订施工现场应急反响方案,明确应急行动程序,指导现场的应急工作。
2、负责组织制定施工现场应急工作方案,定期总结应急工作,不断进步现场整体应急才能。
3、负责传达和执行工程部应急指导小组的各项指令,提出应急力量装备方案,工程部应急指导小组审批后执行。
4、及时掌握施工现场的消费动态,发惹事故险情时,迅速作出判断,采取应急措施,并上报工程部应急指导小组。
5、负责搜集异常的气象信息、上级和有关部门的险情通报,异常情况下及时向工程部应急指导小组报告,并立即通知到各施工班组,指挥各方做好应急准备。
三、工程部应急指导小组组长职责
1、指导施工现场的应急工作,审批应急行动程序,审定应急工作方案,催促应急工作方案的贯彻落实。
2、主持召开施工现场应急工作会议,分析解决现场应急工作中存在的问题,确定应急行动的总那么及处理方案。
3、根据应急办公室提供的险情通报,组织应急指导小组,召开紧急会议,分析险情,确定施工现场进入应急状态。
指令应急办公室调动应急力量参加应急抢险和救助行动,指挥施工现场的总体应急行动。
4、组织施工现场的应急演习。
5、外出时,指派副组长代理组长职务。
四、工程部应急指导小组副组长职责
1、协助工程部应急指导小组组长开展应急指挥工作,在组长外出期间,经指派或自动承当应急总指挥职责。
2、组织制定施工现场的应急工作方案,总结应急工作,向公司汇报现场应急工作情况。
3、落实现场的应急行动程序,催促各部门搞好培训、演习,检查应急装备的装备情况,不断进步施工现场整体的应急才能,对检查出的隐患,提出改良措施和解决方法,参与应急工作的决策。
4、组织评审各部门年度应急工作的落实情况,参与组织施工现场的总体应急演习。
第五节、预防与预警
一、危险点监控
1、由平安人员负责加强对危险源的巡视检查,发现问题及时解决。
2、对大型设备的起吊、高空作业、临电作业高危险作业安排专人进展监护。
3、严格按照相关内容进展监控。
并根据施工进度及时编写危险点预控措施和相应作业指导书。
二、预警行动
工程部平安消费事故应急机构接到可能导致平安消费事故灾难的信息后,按照应急预案及时研究确定应对方案,并通知有关部门、各施工班组采取相应行动预防事故发生。
三、信息报告与处置
1、事故发生后,第一发现人立即向现场负责人报告,并尽可能阻止事故的蔓延扩大。
2、现场负责人用最快速度通知工程部应急指导小组成员到现场,及时启动应急预案,并迅速做出响应,进入相应的应急状态,救援人员根据职责分工履行各自所应承当的职责。
3、事故发生后,如事态继续开展扩大,工程部应急指导小组立即将本工程地点、起始时间和部位、名称和数量、人员伤亡情况、可能影响范围及已采取的措施等上报公司应急办公室。
第六节、应急响应
一、应急启动
1、物体打击事故应急准备与响应预案
发生物体打击事故后,由工程经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,由平安员打事故抢救“120〞抢救,同时通知消费负责人组织紧急应指导小组进展可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
预先成立的应急指导小组人员分工,各负其责,重伤人员立即送外抢救,派专人在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。
2、机械伤害应急准备与响应预案
发活力械伤害事故后,由工程经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,由平安员打事故抢救“120〞,向上级有关部门或医院打抢救,通知消费负责人组织应急指导小组进展可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。
预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员立即送外抢救,派专人在在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。
3、触电事故应急准备与响应预案
脱离电源对症抢救;
当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离电源。
迅速急救,关键是“快〞。
对于低压触电事故,可采用以下方法使触电者脱离电源:
假设触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。
可用有绝缘手柄的电工钳、枯燥木柄的斧头、枯燥木把的铁锹等切断电源线。
也可采用枯燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。
当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用枯燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开进步或挑开电线,使触电者脱离电源。
切不可直接去拉触电者。
4、高空坠落事故应急准备和响应预案
一旦发生高空坠落事故由平安员组织抢救伤员,现场发现人员立即“120〞给急救叫中心,由平安员保护好现场防止事态扩大。
其他义务小组人员协助平安员做好现场救护工作,其别人员协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场平安员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小。
或直接送往就近医院。
现场负责人配合急救人员的后勤工作,负责指挥及联络工作。
二、应急完毕
现场应急处置后,事故得到控制,导致次生、衍惹事故的隐患已消除,应急工作完毕。
三、后期处理
组织人员尽快清理现场,检修受损设备。
做好伤亡人员的善后赔偿工作。
协助有关部门进展事故调查。
将事故总结报告和处置情况报送当地政府应急办,总结事故应急处置经历,对应急预案进展修改完善。
第七节、应急保障措施
一、通信与信息保障
工程工程部应急
医疗急救中心
xx
火警
匪警
交通事故处理中心
气象局
二、应急信息交流〔见图5-1〕
图5-1应急信息交流图
三、应急物资保障
1、材料储藏
组织有关部门按照工程部应急要求指定储藏方案,报工程部应急办公室审核,报主管指导审批。
经审核、审批的储藏方案由物资采办部报经营财务部列入工程经理部资金预算方案。
应急物资由物资采办部统一采购、存储和管理,并根据应急消耗情况及时给予必要的补充。
2、装备储藏
应急装备的储藏应急状态管理,由工程部应急办公室会同各部门研究制定储藏方案,经应急指挥部负责人批准后交机械设备部组织落实,机械设备部编制应急装备分布台帐,报应急办公室备案。
工程部应急办公室定期对应急资源装备情况的抽查工作。
四、经费保障
工程部从日常办公费用中,抽出局部资金用于应急物资的添置、维护保养及演练培训的费用支出。
第八节、培训与演练
应急办公室根据应急预案认真制定应急培训、演习方案,加强学习,根据预案每半年进展一次演练,并组织现场的应急综合性演习,并做好应急演习记录。
参加演习的部门包括施工现场应急指挥成员和全部应急抢险力量。
应急培训方案、演习方案和应急演习记录要报公司平安管理委员会办公室备案,以便监视检查。
第九节、奖惩
1、对于在应急响应预案活动中表现积极;
有以下表现之一的人员给予精神荣誉和物质奖励。
出色完成应急处置任务,成绩显著的。
在急响应预案方案、培训、演练以及在抢险中提出合理化建议,经采纳并解决实际问题的。
发现事故隐患;
及时报告并有效防止重大事故的。
防止或抢救事故灾难有功,使国家、集体和人民群众的财产免受损失或者减少损失的。
对应急救援工作提出重大建议,施行效果显著的。
有其他特殊奉献的。
2、对有以下行为之一的人员给予警告、处分乃至开除:
工作中玩忽职守;
发现平安事故隐患知情不报。
责任心不强,导致重大平安事故发生。
属于违犯治安管理行为的,由公安机关按照有关法律法规的规定予以处分;
构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设 工程 应急 预案 范本
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)