结构式访谈例子文档格式.docx

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10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？

A、100元内　B、500元内　C、1000元内　D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途？

A、有　B、说不准　C、没有

12、除薪酬外，你最看重：

A、提高自己能力的机会　B、好的工作环境　C、和谐的人际关系　D、工作的成就感

13、你认为目前最大的问题是：

A、没有提高自己能力的机会　B、工作环境较差　C、人际关系不太和谐　D、工作没有的成就感

14、你认为目前的工作：

A、很合适，并且有信心、有能力作好

B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺

C、不是我理想的工作，但我能够作好

D、不太适合，希望换一个岗位

15、你的职业倾向：

A、希望在目前这个方向一直干下去

B、希望换一个方向

C、没有想过

D、根据环境的变化可以变化

16、你认为公司环境卫生情况如何？

A、很好　B、良好　C、一般　D、较差　E、很差

17、你认为现行考勤制度是否合理？

，若不合理，讲明原因。

A、合理　B、不合理，原因：

18、你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方？

A、招聘　B、培训　C、薪酬　D、考评

第二部分（员工个人部分）

1、你认为公司目前的工作环境

A、很好　B、较好　C、一般　D、较差　E、很差如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

2、现在工作时间的安排是否合理

A、很合理　B、较合理　C、一般　D、较不合理　E、很不合理如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

3、你对工作紧迫性的感受如何

A、很紧迫　B、较紧迫　C、一般　D、较轻松　E、很轻松如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

4、你认为工作的挑战性如何

A、很有挑战性　B、较有挑战性　C、一般　D、较无挑战性　E、无挑战性

如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥

A、已尽我所能　B、未能完全发挥　C、没感觉　D、对我的能力有些埋没　

E、没有能让我施展的机会　如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

6、你的工作是否得到了领导及同事的认可

A、非常认可　B、较认可　C、一般　D、较不认可　E、非常不认可

7、你对目前的待遇是否满意

A、很满意　B、较满意　C、一般　D、较不满意　E、不满意

8、你与同事的工作关系是否融洽

A、很融洽　B、较融洽　C、一般　D、较不融洽　E、很不融洽

9、你与其他部门的合作是否融洽

A、很融洽　B、较融洽　C、一般　D、较不融洽　E、很不融洽

10、是否受多重领导

A、经常是　B、偶尔　C、从来没有

如果选A，你希望哪方面有所改进：

11、工作职责是否明确

A、是　B、不是

如果选B，你希望哪方面有所改进：

12、你对哪层领导寄予希望

A、直接上级　B、主管经理　C、总经理

13、你认为公司的主要优势是什么

A、技术　B、市场C、管理

请简述理由：

14、你认为公司的主要问题是什么

A、技术　B、市场　C、管理

15、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（请概述）：

16、你对公司的其他建议（请概述）：

意义：

● 

通过“员工满意度调查”这个行为，企业向员工表示对其的重视；

搭建一个新的沟通平台，为更多真实的信息铺设一个反馈的渠道；

系统的、有重点的了解员工对部门经理、管理者和企业各个方面的满意程度和意见；

明确企业最需要解决的相关问题即管理的重点；

形式：

调查采用的形式可以是匿名的或记名的。

结果：

深入地了解了员工的各方面需求，通过加强员工的规范化管理及人性化管理，给每位员工一个适合的工作空间，充分发挥每位员工的能动性，实现个人发展目标与企业发展目标的紧密结合。

1. 

公司未来3-5年的战略目标是：

做中国最优秀的网络产品和应用方案提供商，以优质的技术服务创造价值。

你认为，选出下列说法中比较贴切你对这个目标的理解的说法，并按你认为的重要性排序。

A. 

公司的战略目标是把业务扩展到全国

B. 

公司的战略目标是力争成为行业最优秀的

C. 

公司的核心竞争力是专业的技术

D. 

公司的核心竞争力是优质的服务

E. 

公司通过在专业领域内提供全线产品和应用方案创造价值

F. 

公司通过提供信息和咨询、便捷成交、快捷付运、技术支持、维护保障、弹性融资等服务创造价值

——————————————————————————————————————————————

2. 

选出下列最能保证公司达成其战略目标的因素，请按重要性排序

价格

产品

技术

员工

客户

资本

G. 

领导

H. 

管理

I. 

其他（）

3. 

说真的，你认为公司的战略目标有可能达成吗？

（）

这个问题不应该我考虑

可能

没可能

4. 

你认为你现在的工作和公司的战略目标之间的关系是：

高度一致

若即若离

不太相干

背道而驰

5. 

你对于现时自己的工作与公司目标之间关联度的判断（即上列第4题的答案）是。

因为：

（可多选，但需排序）

我的能力

我的态度

薪酬

绩效考核

公司管理

公司文化

部门经理

周边同事

其他

6. 

我现时工作的绩效，让我的部门经理（）

非常满意

满意

一般般

不满意

非常不满意

不清楚，这个问题应该去问我的经理

7. 

我现时工作的绩效，让我的外部客户（）

8. 

我现时工作的绩效，让我的内部客户（）

不清楚，这个问题应该去问我的内部客户

9. 

绩效考核上，我部门已经做到的有：

每个月月初，经理都给我定明确的考核指标

每个月末，经理都会根据已订立的考核指标面对面地Review我本月的工作表现和成果

经理非常明确地告诉我，公司对我的期望是什么

优秀的表现和成绩当月就会得到肯定和表扬

低劣的表现和成绩，当月就会得到批评和惩罚

我部门每个岗位每个月的考核指标和考核结果都公开

随着时间的推移和情况的变化，经理每个月都会调整考核指标。

10. 

关于部门的组织规划，本部门已经做到的有：

岗位设置合理，不存在有些没事做，有些岗位事做不完的状况

每个岗位有明确的《职务说明书》和《岗位任职资格书》

本部门对外接口有标准的接口操作规范

部门内部流程清晰

部门内部流程合理

流程上的每个运作有明确成文的规范

11.关于人员安排，我部门存在的问题有：

人浮于事，职责不清

有不适合岗位要求的人存在，经理并不知情或虽然知情但未作任何变动

经理根据个人的好恶安排人员，而非该人的客观表现和能力

人员多于工作量的要求

人员少于工作量的要求

请仔细阅读下列问题，并在题后的Y/N上用“√”标示你的选择结果。

（1） 

我们部门的工作计划和工作总结分析总是能够按月进行。

YN

（2） 

部门集体活动中，我们总是积极参与，即使没有受到上级要求。

（3） 

我们部门的每位员工都享有公平、公正、公开的发展机会。

（4） 

我的工作以《职务说明书》或《岗位职责要求》为依据。

（5） 

在工作中我有机会做我最擅长做的事。

（6） 

在工作中，我的经理常常咨询并咨询我的意见或建议。

（7） 

我的经理经常在公开场合称赞或表扬部门同事。

（8） 

在过去的半年里，经理时常指导我并帮助我不断学习和成长。

（9） 

我定期收到经理给予的各方面意见或建议。

（10） 

我经理根据我的工作技能和绩效不合格指标制订了详细培训计划。

（11） 

在过去的半年里，我遇到心烦的事情时，时常得到经理的主动关心和帮助。

YN

（12） 

我经理教给我的工作方法或者工作思路多数被我运用于实际工作中。

（13） 

我喜欢把工作中的重要问题和经理进行商量。

（14） 

我的经理知道我的个人兴趣。

（15） 

我经常和经理一起进餐。

我这样评价我的经理（任选一项或多选或不选）

A专业知识丰富

B综合能力强

C管理能力突出

D其它（）

被评估部门（用“√”标示你的选择结果）：

财务部储运部商务部人力资源部行政部

技术部工程部维修部培训部销售部

评估人姓名：

（你可填写或者匿名）

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员工调查问卷

为了提高大家的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表，同时为耽误您的工作时间表示歉意。

1、你认为目前公司提供的硬件环境如何？

A、办公条件很好　B、办公设备齐全但环境嘈杂　C、各方面都不满意

回答C主要有哪些方面不满意：

2、你更看重公司软环境吗？

A、是 

B、不是 

C、无所谓

3、你对公司的了解程度如何？

A、对公司业务很了解 

B、对公司业务不了解 

C、对公司各方面状况都不了解

4、你认为公司目前的管理制度是否完善、合理？

A、制度是一纸空文 

B、比较完善但执行上有问题 

C很完善、合理 

D、对制度不了解

5、你认为在公司工作有没有发展前途？

A、因为对公司有了解所以有前途　B、因为对公司有了解所以没有前途

C、对公司没有了解所以不好说 

D、不好说

6、您认为自己目前的这份工作是否适合自己？

A、很适合自己，并且有信心、有能力作好 

B、是自己喜欢的工作，但能力有所欠缺

C、不是自己理想的工作，但能够做得很好 

D、无法发挥自己的才能，希望换一个岗位

7、你认为目前在工作中存在的最大问题是：

A、没有提高自己能力的机会　 

B、收入与所做的工作不成正比　

C、人际关系不太和谐　 

D、工作没有的成就感

8、你的职业倾向是：

A、希望在目前这一类型的岗位干下去 

B、希望换一个有任务指标和压力的岗位

C、一直还没找到自己喜欢的工作 

D、首先考虑生存然后根据情况选择

9、你对工作紧迫性的感受如何？

A、工作很紧迫 

　B、经常有紧迫感　 

C、感到比较轻闲　D、很轻松

10、你认为工作职责是否明确？

A、很明确让人很清楚自己的工作范围　 

B、不太明确交叉的地方很多　

C、不明确让人无所适从 

　D、很明确但分工不合理

11、你认为工作流程安排合理吗？

A、流程比较合理执行中没有什么障碍　 

B、流程有一定问题执行中靠人员调整

C、流程存在很大问题完全没有执行性 

　D、不认为流程有什么重要性

12、你认为自己的能力是否得到了充分发挥

A、已发挥但仍有潜力　B、未能完全发挥　C、对我的能力有些埋没 

　D、无所谓

13、你的工作是否得到了领导及同事的认可

A、非常认可　B、比较认可　C、一般　D、不认可　

14、你对目前你的分管领导的工作能力是否满意：

A、满意能带领部门员工做好工作 

B、比较满意统领全局能力有待提高 

C、不太满意只顾自己不会指挥 

D、不满意完全没有工作能力

15、你认为作为领导，那方面能力最重要？

（可多选）

A、工作计划性强能把握自身角色 

　B、工作认真不计个人得失不推卸责任

B、能激励员工指导员工具有凝聚力 

　D、遵守职业道德公私分明

16、你认为领导的品行和道德水准在工作中重要吗？

A、很重要因为领导更要体现做人的高标准 

B、重要但不是决定性的

C、不太重要因为工作能力才是最重要的 

D、无关紧要

17、在个人发展上你对哪层领导寄予希望

A、直接上级因为他是公平的领导　 

B、公司总经理因为他才能决定最终的用人

C、无所谓

18、与领导齐心协力的员工才是好员工吗？

A、是的只有大家同心协力才能做好事情 

　B、明知道不对还要做是浪费精力和金钱

C、目标要一致但应允许存在个人的想法 

　D、不一定的

19、忠诚的员工总是对公司的未来充满信心吗

A、是的明知道公司有困难但绝不放弃 

　B、发现公司有问题而决不盲从

C、在公司的时候决不做有损公司利益的事情 

20、为了公司的前途，你愿意牺牲个人利益吗？

A、愿意，长远看公司好了个人才能好 

　B、在自己能承受的范围内可以的

C、不愿意，公司不能损害员工的利益 

　D、视情况而定

21、你与同事的工作关系是否融洽

A、很融洽　 

B、较融洽 

　C、不太融洽　 

D、很不融洽

22、你与其他部门的合作是否融洽

A、很融洽 

　B、较融洽　 

C、不太融洽　 

D、很不融洽

23、你认为当前人事管理的最大问题在什么地方？

A、招聘人员不公开　B、培训工作不系统　C、薪酬分配不合理　D、激励机制不健全

24、你认为员工的绩效考评应该从以下哪几个方面考核？

A、任务完成结果 

　B、工作过程　 

C、工作态度 

D、职业道德

25、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬？

（可多选）：

A、绩效考评结果 

　B、任职岗位 

C、在公司服务年限　 

D、学历

26、你对目前的薪水是否满意？

A、很满意 

B、较满意 

　C、不太满意 

　D、不满意

27、你希望的薪酬是多少？

元

28、你认为公司目前的福利政策是否完善？

A、完善没什么缺的　 

B、还应该增加一些内容如

C、缺乏人性关怀 

D、完全不合理

29、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（可多选）

A、公开表扬 

B、奖励现金 

C、免费旅游 

D、升职

30、你对公司的管理、经营、人力资源、文化建设、薪资福利以及公司领导还有什么意见或建议，可在下面填写出来。