围栏安装施工安全文明目标及保证措施Word格式.docx
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专职安全人员是否在位、在岗;
(3)安全教育是否落实,教育是否到位;
(4)工程技术、安全技术是否结合为统一体;
(5)作业标准化实施情况;
(6)安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;
(7)事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过”的原则。
三、安全管理体系
本工程的施工安全目标为安全合格施工现场,装修工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。
其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。
主要包括以下几项内容。
1、落实安全生产制度,实施责任管理
1.1建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。
1.2建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。
有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。
1.3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。
特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持持证上岗。
施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。
1.4施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。
接受由此而出现的经历损失。
1.5一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。
1.6全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的纪录,作为分配、补偿的原始资料之一。
2、安全施工管理组织结构
施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
管理机构图如下:
3、项目安全员安全教育与训练
(1)安全教育程序
(2)一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质
1)具有合法的劳动手续。
临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。
2)没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩,以及不适于从事操作的疾病。
3)没有感官缺陷,感性良好。
4)具有适于不同层次操作所必须的文化。
5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。
经过正规训练、考核输入手续完善。
(3)安全教育、训练。
包括知识、技能、意识三个阶段的教育
1)安全知识教育、训练。
使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。
2)安全技能训练。
使操作者逐渐掌握安全产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。
3)安全意识教育。
在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。
(4)安全教育的内容随实际需要而确定
1)新工人入场前应完成三级安全教育。
对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独立性。
对季节工、农民工的三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。
两个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。
2)结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。
一般每十天组织一次较合适。
结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。
以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。
3)安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。
可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训的教育。
4)当季节自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境,作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,应适应变化,减少人为失误。
5)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。
6)加强教育管理,增强安全教育效果、
7)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育;
8)反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯;
9)每个受教育的人,了解自己的学习成果。
鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯;
10)各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。
4、安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;
是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。
安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。
检查内容
检查形式
参加人员
考核
备注
安全管理
定期
专职安全员
月考核记录
单位自查
三室五口防护
周考核记录
/
施工用电
单位自检
作业人员的行为和作业
日检
日检记录
现场指令,限期整改
施工机具
自检
安全员查自检记录
四、防护设施和劳保用品控制措施
1、装修施工安全防护设施的对象
(1)施工机械、脚手架;
(2)临时用电防护;
(3)悬空作业、交叉作业;
(4)个人防护和其他需要防护的。
2、安全防护措施和实施
(1)安全施工技术防护主要包括:
1)施工用电安全防护措施;
2)电、气焊作业;
3)达到对施工现场维护安全、防范危险、预防火灾等事故的封闭措施;
(2)安全施工防护措施在实施前应:
1)制定安全施工技术方案,方案包括:
采取何措施、每项措施谁负责、什么时间完成、谁检查等:
2)由专业技术人员或安全员确认,并进行技术交底;
3)经负责人审核,报监理批准,上报工程管理部备案。
(3)使用中应进行维护和检查,未经安全员同意,任何人不得拆除和破坏。
(4)当工程因故停止施工超过一个月时,复工前必须对设备设施重新检查验收,方可施工。
3、施工中安全和劳动保护
(1)劳动防护用品包括:
安全带(常用安全带、防坠器)、安全帽;
(2)特种劳动防护用品包括:
电焊护目和面罩、绝缘皮鞋、绝缘手套、防冲击护目镜、防噪声护具、防尘口罩、长管面具和防毒面罩。
(3)安全设施和围护品包括:
五芯电缆、漏电断路器、配电箱和开关箱。
电焊机防触电保护装置。
4、劳动安全防护用品管理
(1)购置计划:
项目部根据施工需要提交采购计划报部门经理审批后购买或要求相关方购买;
(2)采购落实:
采取定点厂家。
定产品采购,保证劳动防护用品质量达到有关标准要求;
(3)发放标准:
1)照《劳动防护用品配备标准(试行)》国家经贸委安全[2000]189号执行;
2)安全员填写“劳保用品使用登记表”。
(4)使用要求:
1)工作人员对配发的个人劳动保护用品应正确穿戴;
2)安全员对未正确使用个人劳动保护用品的人员应进行处罚。
5、安全防护和健康保护的检查和监督
(1)项目部安全员(职工代表)负责对本项目部劳动防护用品使用情况和工程供方防护用品使用情况进行日常检查;
(2)工程管理部结合工地巡视,对施工现场进行文明施工、安全生产、劳动保护、运行控制的检查,发现的问题和隐患,定人、定措施、定时间进行解决和整改。
五、施工用电控制措施
1、施工安全配电要点
(1)“三级配电”:
总配电箱(符号A)、分配电箱(符号B)、开关箱(符号C);
(2)配电箱应标类别号和序号如:
B-1、C-3,分别代表分配电箱第1号和开关箱第3号;
(3)电箱规定
“一机、一闸、一漏、一箱”;
配电箱内电器件选用配置正确、安装端正牢固,排列整齐;
进入的电源线接入,严禁用插头。
(4)接线规定:
配电箱的进出线应加护套由箱底下进出;
开关、接线、接触良好;
配电箱、开关箱须防雨防尘,2米内不得堆放杂物,分配电箱、开关箱距离不得超过30米;
开关箱所控制的用电设备水平距离不得超过3米。
2、施工照明用电规定
(1)灯头与易燃物保持大约0.5米安全距离,照明线路严禁在地面乱拉、乱拖;
(2)大面积照明应采用高压汞(钠)灯,室内禁止使用碘钨灯;
(3)室内照明灯具一般不得低于2.4米,一支照明线不得超过25盏灯,电流不得大于15安;
(4)照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线和塑料胶质线;
(5)照明灯具的金属外壳须接地和接零,单项回路内的照明开关箱装用电保护器;
(6)一般照明选用220V电源,危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用36V安全低压电源;
(7)灯具实行分组或单灯控制,防止发生电路等事故时现场黑暗而造成以外伤害;
(8)在焊接等作业造成电压不稳的情况,现场办公室用电、照明应使用专线。
3、施工用电控制措施
(1)各种电气设备均须采用接零和接地双重保护。
单项220V电气设备应有单独的保护零线和地线;
(2)手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA,额定动作时间不大于0.1S的漏电保护装置。
电动机具定期检验、保养;
(3)每台电动机械应有独立的开关和熔断保险,严禁一闸多机;
(4)使用电焊机时对依次线和二次线均需防护,二次线侧的焊把线不准漏铜,保证绝缘良好;
(5)电箱内开关电器必须完整无损,并配备漏电保护器,以确保主要施工机械用电安全;
(6)电工须经专门培训,提供操作许可证方可上岗,非电气操作人员不准擅动电气设施。
电动机械发生故障,要找电工维修。
4、安全用电的监督和检查
(1)安装和拆除用电设施,必须由持证电工操作安装;
(2)搬迁和移动配电设施,必须由持证电工切断电源、负责指挥;
(3)安全员负责用电设施的日常检查、督促电工检查,保持“检查实施记录”。
六、安全生产薄弱环节分析及预控措施
1、本工程为精装修工程,施工面积大,参与施工人员众多,施工过程中有油漆作业,电动工具多。
因此,工程在施工中主要有以下几类安全风险:
(1)火灾:
工程施工阶段,易燃、可燃物品较多。
本工程中大量的装饰板墙的施工电焊作业及交叉施工明火作业频繁,这些因素一旦失控便会导致火灾。
(2)触电:
工程施工阶段,电动工具特别是手持电动工具使用广泛,防护和管理不力,就可能引起触电。
(3)中毒:
工程施工阶段,挥发性涂料及油漆使用量大,劳保防护罩不到位,工人大量吸入,就可能引起身体不适,以致中毒发生。
(4)物体打击:
装饰工程施工与安装立体交叉频繁,作业环境易导致物体打击事故。
(5)机械伤害:
工程施工除了广泛使用电动工具以外,还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具,机械操作不当及机械防护不到位,导致机械伤害事故的因素多。
(6)高处坠落:
工程施工阶段,脚手架面上操作施工量大,各种等级的高处作业随处可见。
2、针对安全生产薄弱环节制订的预防措施
类别
预控措施
火灾
1、项目经理部定期开会研究消防工作中的存在问题,对现场消防工作进行监督检查。
2、合理布置灭火器材,并派人定期检查、。
消防器材周围严禁堆物,消防道路保持畅通无阻。
建立动火审批制度,施工现场禁止动用明火,确因需要,必须向工地负责人申请,并采取防火措施,派专人监护。
3、油漆、涂料等易燃品、易爆品应存放于危险品仓库,配备消防器材,挂设醒目标志,并定期检查。
4、电焊施工前应检查周围环境,有无易燃易爆品,施工时注意用铁板托接火花,严禁火花碰烧易燃物品。
触电
1、电气设备均须采用接零和接地双重保护。
2、手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA,额定动作时间不大于0.1S的漏电保护装置。
3、每台电动机械应有独立的开关和熔断保险,严禁一闸多机;
4、使用电焊机时对依次线和二次线均需防护,二次线侧的焊把线不准漏铜,保证绝缘良好;
5、电箱内开关电器必须完整无损,并配备漏电保护器,以确保主要施工机械用电安全;
6、电工须经专门培训,提供操作许可证方可上岗,非电气操作人员不准擅动电气设施。
中毒
进行有毒、有刺激气味作业,必须在通风前提下戴防护用具。
物体打击
1、进入现场的人员戴安全帽。
2、交叉作业通道搭护头棚。
3、高处作业的工人应备工具袋,零件、螺栓、螺母随手放入工具袋,严禁向下抛掷物品。
4、高处码放的板材要加压重物,以防被大风掀翻吹落,高处作业的余料、废物须及时清理,以防无意碰落火被风吹落。
5、高处作业的操作平台应密实,周围栏杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板。
以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。
机械伤害
1、机械的传动部分应装防护罩。
长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料,严禁上锯,破料锯与横截锯不得混用。
2、砂轮机应使用单向开关,砂轮必须装不小于180度的防护罩和牢固的工件托架。
严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm的砂轮。
3、各种事故机械的安全防护装置必须齐全有效。
经常保养机具,按规定润滑或换配件,所用刀具必须匹配。
换夹具、刀具时一定要拔下插头。
4、注意着装,不穿宽松服装操作电动工具,留长发的应带工作帽,不能戴手套操作。
5、打开机械的开关之前,检查调整刀具的扳手等工具是否取下,插头插入插座前先检查工具的开关是否关着。
手持电动工具仍在转动时不可随便放置。
6、操作施工机具必须注意力集中,严禁疲劳操作。
保持工作面整洁,以防因现场杂乱发生意外。
高处坠落
1、移动式操作平台应按相应规范进行设计,台面满铺木板,四周按临边作业要求设防护栏杆,并安装登高爬梯。
2、凳上操作时,单凳只准站一个人,双凳搭跳板,两凳间距不超过2m,不准站二人,脚手板上不准放灰桶。
3、梯子不得缺档,不得垫高,横档间距以30cm为宜、梯子底部绑防滑垫;
人字梯两梯夹角60度为宜,两梯间要拉牢。
4、从事无法架设防护设施的高处作业时,操作人员必须戴安全带。
七、紧急情况的处理措施、预案
1、紧急情况的处理措施、预案
(1)总则
根据《中华人民共和国安全生产法》,为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全,保证企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,最大限度地降低生产安全事故给企业从业人员所造成的损失,特制定本企业生产安全事故应急救援预案。
(2)应急救援组织机构与职责
1)应急救援组织机构:
负责人:
企业主要负责人和主管领导。
成员:
安全生产管理部门、技术部门、生产管理部门、人力资源部门、行政卫生部门、工会。
2)应急救援组织机构职责:
企业主要负责人负责主持全面工作,主管领导负责组织应急救援协调指挥工作。
安全生产管理部门负责应急救援实施工作以及日常监督和指导。
技术部门负责应急救援的技术指导。
生产管理部门负责应急救援施工现场的协调工作。
人力资源部门负责应急救援人力资源的提供。
行政卫生部门负责应急救援的保卫警戒及医疗指导。
工会负责应急救援的处理及善后工作。
生产安全事故应急救援组织机构日常工作由安全生产管理部门牵头组织
(3)生产安全事故报告程序流程图
(4)生产安全事故应急救援程序流程图
八、文明施工管理网络
我公司在文明施工方面一直注重管理,强调落实,并形成了规范化、制度化,依据公司文明并结合本工程特点,我经理部制定了文明施工保障体系,责任到人,层层把关。
九、施工环境保护措施
1.施工人员进入现场后,执行甲方单位的规章制度,执行国家及地方的有关建安条例;
对施工人员进行文明、社会道德教育。
要求着装整洁,讲卫生,不随地吐谈,不大声喧哗,严格遵守社会公德,职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位的谅解和支持,共同营造一个良好的施工环境。
2.制定奖惩措施,坚决处理违反甲方单位及我公司文明施工规定的施工人员。
3.成品及半成品运输车辆进出工地时必须到冲洗点进行冲洗,避免将施工尘土带出工地。
4.根据施工进度计划施工,尽量避免夜间赶工现象,夜间赶工时不得使用手枪钻等、切割锯等产生噪音的工具,并且采取隔音措施。
5.施工工人操作地点周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清,活完场地净,施工垃圾丢弃至专用垃圾场,严禁随意高空抛撒。
施工垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。
6.员工就餐必须在临时食堂或远离工地的餐馆,不得在工地现场就餐,避免遗留生活垃圾在工地现场,临时食堂就餐时根据食堂规定倾倒垃圾,自觉保持食堂整洁。
7.施工现场指挥生产,采用无线电对讲机系统既可进行工作联络,又可减少人为的叫喊声。
8.材料装卸采用人工递送的办法,减少金属件的碰撞声。
9.车辆出入尽量不鸣喇叭。
10.施工工地材料必须分类堆放整齐,并有相应的标识,产品不允许直接接触地面,底部应垫高100mm,施工人员施工完后必须清理施工现场,避免材料的损坏丢失;
11.为减低施工对周围环境的影响,物料在夜间进场,进场施工尽量安排在白天进行。
12.施工现场周边应根据噪声敏感区域的不同,选择低噪声设备或其它措施,同时应按国家有关规定控制施工作业时间。
十、文明施工管理措施及制度
1、文明施工管理措施
(1)开工前与有关单位制定有关文明施工管理责任协议,明确各自的的权利和义务。
(2)施工现场项目部健全综合治理、工程质量、安全管理、环境卫生、卫生防疫、防止管理、宣传教育七大系列的内业资料以及现场施工管理日记。
(3)制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度,明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人,同时要加强日常的检查和评定,确保工地环境处于良好状态。
(4)项目中现场必须的生活设施基本齐全,环境整洁,项目经理能主动关心职工的现场生活,为职工办实事。
(5)施工现场所有人员统一在工地规定的食堂就餐或回到生活区域统一就餐,不向无证摊贩购买饭菜。
做到有条不紊,文明卫生。
(6)在每施工楼层区域设置符合卫生标准的厕所,并落实专人保洁,做到清洁卫生。
(7)开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育,坚持“三优”服务,改善劳动条件,注意劳逸结合,做到无野蛮施工,无违章施工和无重大安全伤亡事故。
(8)施工中加强成品的保护工作,订立责任措施;
交义施工阶段,上下道工序的交接双方要派人实施现场监护,确保上道工序的成品不受损坏;
对易被撞击和磨损部位的成品,应采用包扎、铺垫等保护措施,避免损坏。
(9)认真做好各种资料的记录、归档工作。
工地配备照相机,专人负责拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况和工作情况。
(10)尊重业主,虚心接受监理对文明施工的指导、检查,对存在问题及时整改,促进各项“标准化管理”工作。
(11)公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。
认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明安全工地。
(12)生活卫生
12.1根据本工程不能在施工现场设置生活区域的特殊情况,职工的用餐和住宿在工地附近的临时施工用房的方法解决,并符合有关卫生、居住标准,落实专人负责,定期检查,保证职工生活卫生、整洁、安全。
12.2按本施工组织设计中现场平面布置图的内容和位置设置办公、卫生等设施。
建立和健全工地的各项卫生制度,做到有专职人员负责。
12.3设置办公室及会议室,办公设施统一配备,摆放整齐、有序,室内卫生整洁,室内外张贴文明施工、安全生产宣传标语。
12.5仓库按标准搭设,有仓库管理制度。
材料不标识,进出有帐目。
仓库保持清洁。
12.6施工现场设置茶水亭,按要求设置,有消毒措施。
用保暖茶水,茶水桶有盖。
2、现场文明管理制度
(1)进入现场施工的工作人员(包括管理干部)一律须佩带工作卡上班,无卡者不能上岗工作。
(2)熟悉工地有关“防火”“安全用电”、“安全保卫”的规定,并教育施工人员自觉遵守。
(3)觉遵守劳动纪律,不迟到,不早退,不得无故旷工。
(4)高空作业的施工现场,施工人员一律戴安全帽。
(5)施工现场必须路面平坦、清洁,保持畅通无阻。
(6)严禁在吸烟区外的地方吸烟。
(7)严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
(8)严禁在施工现场大小便。
严禁乱扔垃圾、杂物,防止落物伤人。
(9)严禁在施工现场生火、做饭。
(10)非施工的工作人员一律不准进入施工现场。
3、企业文化建设
(1)项目部的主要任务,除了直接指挥整个工地有序地展开工程施工,同时还将公司的企业文化融汇到工地中,并在各个方面落实在岗位上。
(2)项目部是整个工地的领导核心机构,将指挥现场技术人员有序地运作。
为了更高效、更到位实施强有力的管理,我公司将为指挥部配备电脑设计系统,对讲机通讯系统,复印机、传真机、手提电话、车辆等设备。
(3)项目部组织有关安全用电,防火的火灾事故进行消除隐患和火灾的防范知识宣传,张贴各种规章管理制度。
(4)工地各个时期总的形象进度表,分项工程进度计划表,定期制表,有专人管理监督。
(5)把统一工地的工作服,工人上岗穿一致服装,工人必须戴工作卡工作。
进入工地必须带安全帽等作为工地最基本的要求来检查。
(6)工地文件管理规范化、表格化。
建立文件档案管理制度。
做到每天发生的事有人记录,每个记录有案可查。
(7)文明施工,保持室内外环境清洁,做到走道畅通,场地干净,物料堆放整齐。
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