某大型水库工程监理规划范本Word下载.docx
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XXX建设计院(安置点道排工程)
XXX省水利水电勘测设计院(枢纽主体工程、临时工程、仓库和办公楼)
XXX县建筑规划设计院(行政服务中心)
监理单位:
承包人:
XXX市政建筑有限责任公司(郭集、连江移民安置点)
XXX恒瑞建设工程有限公司(蒋集、站岗移民安置点)
XXX水利电力建设有限公司(施工围堰及部分临时工程)
XXX水安建设集团股份有限公司(水库主体枢纽)
监督单位:
XXX县水利工程质量监督站
1.4监理工作范围和内容
1.4.1监理服务范围
XXX县XXX水库工程监理标(包括枢纽工程区土建、挖库垫地工程、水保、环保工程、部分移民设施工程监理)。
1.4.2监理内容
XXX县XXX水库工程监理服务的主要内容是工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全控制和协调工作。
按照监理招标文件的规定,监理工作内容如下:
(一)设计方面
1、核查并签发施工图,发现问题向项目法人反映,重大问题向项目法人做专题报告。
2、协助项目法人组织图纸会审,编写会议纪要。
3、主持设计技术交底会议,编写会议纪要。
4、协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
5、审核承包人对施工图的意见和建议,协助项目法人会同设计单位进行研究。
6、其他相关业务。
(二)采购方面
1、组织对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。
2、其他相关业务。
(三)施工方面
1、全面管理工程施工合同,审查承包人选择的分包单位,并报项目法人批准。
2、督促项目法人按工程施工合同的约定,落实必须提供的施工条件;
检查承包人的开工准备工作。
3、审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。
4、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划;
审核工艺试验成果等。
5、进度控制。
协助项目法人编制控制性总进度计划,审批承包人编制的进度计划;
检查实施情况,督促承包人采取措施,实现合同工期目标。
当实施进度发生较大偏差时,要求承包人调整进度计划;
向项目法人提出调整控制性进度计划的建议意见。
6、施工质量控制。
审查承包人的质量保证体系和措施;
审查承包人的实验室条件;
依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准,对施工全过程进行检查,对重要部位、关键工序进行旁站监理;
按照有关规定,对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪检测和平行检测,复核承包人自评的工程质量等级;
审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案,参与调查质量事故。
7、资金控制。
协助项目法人编制项目执行预算、付款计划;
审查承包人提交的资金流计划;
核定承包人完成的工程量,审核承包人提交的支付申请,签发付款凭证;
受理索赔申请,提出处理建议意见;
处理工程变更。
8、施工安全控制。
审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案,并检查实施情况;
检查防洪度汛措施落实情况;
参与安全事故调查。
9、协调施工合同各方之间的关系。
10、按有关规定协助项目法人组织并参加工程验收,负责完成监理资料的汇总、整理,协助项目法人检查承包人的合同执行情况;
做好验收的各项准备工作或者配合工作,提供工程监理资料,提交监理工作报告。
11、档案管理。
做好施工现场的监理记录与信息反馈,做好监理文档管理工作,合同期限届满时按照档案管理要求整理、归档并移交项目法人。
12、监督承包人执行保修期工作计划,检查和验收尾工项目,对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。
13、按照项目法人签订的工程保险合同,做好施工现场工程保险合同的管理。
协助项目法人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。
14、其他相关工作。
1.5监理工作依据
本工程开展建设监理工作的主要监理依据如下(不限于):
(1)项目批文
(2)项目法人与监理单位、项目法人与承包人签订的合同
(3)《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)
(4)《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2014)
(5)《建设工程监理规范》(GB50319)
(6)工程建设标准强制性条文(水利工程部分)
(7)经监理部签发实施的设计文件(含设计变更)
(8)《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)
(9)《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176-2007)
(10)《水利水电质量检验评定标准》(JTJ071)
(11)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(SDJ249)、(DJ249)、(SL38)
(12)《建筑工程质量检验评定标准》(GB50301)
(13)《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303)
(14)《水利水电工程施工测量规范》(SL52)
(15)《预制混凝土构件质量检验评定标准》(GB50321)
(16)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)
(17)《混凝土质量控制标准》(GB50164)
(18)《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》(CECS40)
(19)《水工混凝土施工规范》(SL677-2014)
(20)《水工混凝土钢筋施工规范》(DL/T5169)
(21)《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10)
(22)《水工混凝土外加剂技术规程》(DL/T5100)
(23)《水工混凝土试验规程》(SL352-2006)
(24)《混凝土强度检验评定标准》(GB50107-2002)
(25)《混凝土用水标准》(JGJ63-2006)
(26)《钢筋焊接及验收规范》(JGJl8-96)
(27)《热轧钢筋》(GBl499-84)
(28)《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》(GB13013)
(29)《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499)
(30)《低热微膨胀水泥》(GB2938)
(31)《通用硅酸盐水泥》(GBl75)
(32)《水工建筑物滑动模板施工技术规范》(SL32)
(33)《水电水利工程模板施工规范》(DL/T5110)
(34)《土工试验规程》(SL237-1999)
(35)《堤防工程施工规范》(SL260-2014)
(36)《建筑桩基础技术规范》(JGJ94)
(37)《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106)/(J256)
(38)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79)
(39)《地基与基础工程施工及验收规范》(GB50202)
(40)《屋面工程质量验收规范》(GB50207)
(41)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202)
(42)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209)
(43)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203)
(44)《砖石工程施工及验收规范》(GB50203)
(45)《公路路基施工技术规范》(JTT033)
(46)《公路路面层基施工技术规范》(JTJ034)
(47)《公路桥涵施工基数规范》(JTJ041)
(48)《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1)
(49)《水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范》(SL381-2007)
(50)《水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范》(GB/T14173)
(51)《水工金属结构防腐蚀规范》(SL105-2007)
(52)《电气装置安装工程、电缆线路施工及验收规范》(GB50168)
(53)《电气装置安装工程、接地装置施工及验收规范》(GB50169)
(54)《电气装置安装工程、盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》(GB50171)
(55)《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》(GB50148)
(56)《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GB50149)
(57)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150)
(58)《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》(GB50258)
(59)《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(B50259)
(60)《水土保持综合治理验收规范》(GB/T15773)
(61)《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398-2007)
(62)国家或国家部门颁发的其他有关以及工程实施过程中颁发的现行技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。
1.6监理组织
1.6.1现场监理部设置
XXX省XXX科技有限公司将组建的“XXX县XXX水库工程监理部”作为现场监理执行机构(见图1.6.1),全面负责本工程建设监理工作,履行监理合同规定的建设监理任务。
现场监理机构由总监理工程师1人、副总监理工程师2人、监理工程师10人、造价工程师1人,监理员及资料员9人,共22人组成(不限于),由XXX(高级工程师,水利部注册监理工程师、总监理工程师)任总监理工程师,XXX(高级工程师,水利部注册监理工程师、总监理工程师)、XXX(高级工程师,水利部注册监理工程师、总监理工程师)任副总监理工程师。
本工程涉及专业多,管理难度大。
为适应控制型监理的要求,下设三个科室,即质量安全科、合同信息科、综合协调科。
各专业科由专业监理工程师和监理员组成,实行专业监理工程师负责制,全面履行施工现场的监理工作职责。
各科成员可根据工程监理工作需要由总监理工程师协调统一安排,互为补充,确保工程监理目标顺利实现。
本监理机构主要负责人员名单如下:
总监理工程师:
XXX
副总监理工程师:
XXX、XXX
监理工程师:
造价工程师:
监理员:
XXXXXXXXX
专职资料员:
XXX
另外,我公司尚有一大批年富力强的监理人员储备,在监理实施过程中我公司承诺,可以随时根据工程需要调配适合工程监理需要的人员进场,在监理合同服务期内监理总费用不变。
图1.6.1工程监理部组织机构图
1.6.2监理人员岗位职责
1.6.2.1项目监理部职能
1、负责工程项目建设监理的策划、组织、协调与实施;
2、参与工程监理招投标和监理合同草签工作;
3、按合同开展监理工作,确保监理合同的实施;
4、编制工程项目监理规划及各项专业监理细则;
5、制定工程项目监理部的内部管理制度;
6、筹备本工程项目监理工作必须的检测仪器设备;
7、及时编写监理月报、监理日志、整理编写会议记录、大事记,严格考勤制度;
8、定期向项目法人汇报工程建设情况,重大问题及时会同项目法人等单位研究处理;
9、及时完成监理资料归档,按期提交工程建设监理工作报告。
1.6.2.2总监理工程师岗位职责
1、监理项目实行总监理工程师负责制。
总监理工程师是代表监理公司履行监理合同的总负责人,行使监理合同赋予监理方的全部职责,对项目法人和监理公司负责。
2、总监理工程师是监理公司编制监理投标书并参与监理投标活动的主要人员,主持编制监理规划,制定监理机构规章制度,审批监理实施细则;
签发监理机构的文件。
3、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理机构内部工作。
4、指导监理工程师开展工作;
负责本监理机构中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员;
根据工程建设进展情况,调整监理人员。
5、主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报项目法人批准。
6、审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
7、组织或授权监理工程师组织设计交底;
签发施工图纸。
8、主持第一次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
9、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
10、组织审核付款申请,签发各类付款证书。
11、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜,签发变更和索赔的有关文件。
12、主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议,必要时对施工合同条款做出解释。
13、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
14、审核质量保证体系文件并监督其实施;
审批工程质量缺陷的处理方案;
参与或协助项目法人组织处理工程质量及安全事故。
15、组织或协助项目法人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收,参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
16、签发工程移交证书和保修责任终止证书。
17、检查监理日志;
组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告;
组织整理监理合同文件和档案资料。
18、定期向项目法人和监理公司汇报工程进展情况。
1.6.2.3监理工程师岗位职责
1、监理工程师在总监理工程师领导下工作,履行各专业监理工程师职责。
2、参与编制监理规划,制定各专业监理实施细则,经总监理工程师批准后,按照监理细则开展监理工作。
3、初审被监理单位的施工组织设计、施工进度计划、资金流计划、安全措施和质量保证措施,提出初审意见报总监理工程师审定。
4、预审或经授权签发施工图纸。
5、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
6、审批分部工程开工申请报告。
7、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。
按照职责权限处理施工现场发生的有关问题,签发一般监理文件。
8、检验工程的施工质量,并予以确认或否认。
9、审核工程计量的数据和原始凭证,确认工程计量结果。
10、预审各类付款证书。
11、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
12、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
13、收集、汇总、整理监理资料,参与编写监理月报,填写监理日志。
14、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时,及时向总监理工程师报告、请示。
15、指导、检查监理员的工作。
必要时可向总监理工程师建议调换监理员。
1.6.2.4监理员岗位职责
1、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
2、检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况,并做好现场记录。
3、检查并记录现场施工程序、施工方法等实施过程情况。
4、检查和统计计日工情况;
核实工程计量结果。
5、核查关键岗位施工人员的上岗资格;
检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况,发现异常情况及时向监理工程师报告。
6、检查承包人的施工日志和试验室记录。
7、核实承包人质量评定的相关原始记录,审核质量检验资料的可靠性、真实性、完整性。
1.7监理工作基本程序
为确保监理工作有序开展,顺利完成合同规定的各项监理服务工作,依据《水利工程施工监理规范》(SL288-2014),根据本工程规模和特点,制定了监理单位工作程序如下:
1、签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。
2、依据监理合同,组建现场监理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
3、熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同。
4、编制项目监理规划。
5、进行监理工作交底。
6、编制各专业、各项目监理实施细则。
7、实施施工监理工作。
主要监理工作流程参照本规范附录C实施。
8、督促承包人及时整理、归档各类资料。
9、参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
10、结清监理费用。
11、向项目法人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12、向项目法人移交其所提供的文件资料和设施设备。
监理单位工作流程、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、协调、索赔处理、工程文件等系列监理工作流程图(详见第1.7节附图)。
施工准备阶段监理工作程序框图
工程质量控制工作程序框图
不同意
同意
不同意
否是
是
工程进度控制工作程序框图
工程投资控制工作程序框图
索赔处理程序框图
合同管理程序框图
工程文件流程图
信息管理程序框图
1.8监理工作主要方法和主要制度
1.8.1监理工作主要方法
(1)以工程建设施工合同、建设监理合同、设计文件和国家的法律、法规为依据,依照项目法人授予的权限,与参加工程建设各方密切协作,正确运用监理的职责和技能,通过有序、高效的工作,采取旁站、巡视、平行检验等方式和事前、事中、事后控制原则,指导、检查、监督承包人严格履行工程建设施工合同。
在处理工期、质量和支付结算的关系时,坚持以“安全生产为基础,工程质量为中心,施工工期为重点,投资效益为目标”,用系统观念处理三者关系,促进三者矛盾向统一转化。
监理的主要方法与手段见下表。
监理主要方法与手段
序号
监理手段
监理方法
1
旁站监理
监理部员在承包人施工期间,用全部或大部分时间在施工现场对承包人的施工活动进行跟踪监理。
发现问题便可及时指令承包人予以纠正,以减少质量缺陷的发生,保证工程的质量和进度。
2
测量
监理工程师利用测量手段,在工程开工前测量工程原始地形、核查工程的定位放线;
在施工过程中控制工程的轴线和高程;
在工程完工验收时测量各部位的几何尺寸、高程等。
3
试验
监理工程师对项目或材料的质量评价,通过试验取得数据后进行。
4
严格执行
监理程序
未经监理工程师批准开工的项目不能开工,强化承包人做好开工前的各项准备工作;
没有监理工程师的付款证书,承包人得不到工程款,保证监理工程师的核心地位。
5
指令性文件
监理工程师充分利用指令性文件,一切以书面指示说话,并督促承包人严格遵守与执行监理工程师的书面指示。
6
工地会议
监理工程师与承包人讨论施工中的各种问题,必要时,可邀请项目法人或有关人员参加。
在会上可以协调有关各方的关系,解决工程上存在的问题等,会议结果以书面形式发送与会各方。
7
专家会议
对于复杂的技术问题,监理工程师召开专家会议,进行研究讨论。
根据专家意见和合同条件,由监理工程师作出结论。
这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性。
8
计算机
辅助管理
监理工程师利用计算机,对计量支付、工程质量、工程进度及合同条件进行辅助管理。
9
停止支付
监理工程师充分利用合同赋予的在支付方面的充分权力,承包人的任何工程项目达不到监理工程师的满意,都有权拒绝支付承包人的工程款项,以约束承包人认真按合同规定的条件完成各项任务。
10
会见
承包人
当承包人无视监理工程师的指示,违反合同条件进行工程活动时,由总(副)监理工程师邀见承包人的主要负责人,指出承包人在工程上存在问题的严重性和可能造成的后果,并提出挽救问题的途径。
如仍不听劝告,监理工程师可进一步采取制裁措施。
11
视频监控
通过安装位于溢洪道、东/西灌溉涵的视频监控系统,实时监控该部位全过程。
1.8.2监理主要制度
为科学化、规范化、程序化开展监理工作,明确各监理部员的职责与分工,同时也强调专业之间的分工合作,依据国家关于工程建设管理的有关规定及本工程的特征,监理部制订以下一系列的监理工作制度,以充分作好监理工作中“三控制、二管理、一协调”工作,努力促使监理目标的顺利实现。
1.8.2.1施工图会审及设计交底制度
(1)监理部接到施工图后3~5天向项目法人提出会审和技术交底要求。
(2)由建设、设计、施工、监理等有关单位参加项目法人主持的图纸会审、监理部主持的技术交底。
(3)设计单位介绍情况讨论形成会议纪要设计单位作出书面解释或设计变更会议代表签名;
(4)设计交底会议纪要由监理部签发。
1.8.2.2施工组织设计审核制度
(1)施工组织设计由总监(副总监)审查,提出审查意见;
(2)审查内容:
合同文件、施工进度、资金、材料使用计划、劳动力安排、工艺和方法、机具和设备、质量和安全保证体系等;
(3)施工过程中,经过批准后的施工工艺和施工方法变更时,需报专业监理工程师审查,并提出审查意见,报总监(副总监)批准。
1.8.2.3开工申请制度
(1)承包人呈报开工申请,内容为:
开工申请报告、施工组织设计、组织机构、安全及质量保证体系、机具进场及现场布置、原材料检验、进场人员等;
(2)监理部按申报内容逐项检查,提出审查意见;
(3)监理部向项目法人提出开工报告,并转报承包人申报的材料。
1.8.2.4原材料、半成品检验制度
(1)进场的原材料、半成品必须有质量保证书和必要的试验资料,不合格的产品不准进场;
(2)承包人对原材料、半成品按规范要求进行复检,并提供试验资料;
(3)监理部对上报的资料进行审查;
(4)监理部按一定的频率进行抽检;
(5)复检及抽检不合格的原材料、半成品不准使用。
1.8.2.5重要隐蔽工程、主要单元工程和关键部位验收评定制度
(1)单元(分项)工程完成,承包人自检合格后自评,报监理部核定(签认),并附核定(签认)材料;
(2)对于重要隐蔽
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