部门总结报告Word文件下载.docx
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千万不要简略了总结而大篇幅的描写工作计划,让工作总结不知不觉的成了篇工作计划。
实事求是的总结
实事求是的来写工作总结,不浮夸,不遮掩。
实事求是,简简单单。
进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结。
总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。
数字的运用
在总结里,肯定要汇报自己的工作成绩,这时候,数据往往比文字更具有说服力,拿销售为例,发货量,发货金额,回款额,把这几个数据进行整理,比文字更简洁有力。
所以在类似的工作性质的总结中,一定要注意数字的运用,让你的工作总结看起来更加有分量。
条理性
总结报告是拿给领导看的,领导百忙之中,更愿意看到一份条理清晰,总结突出的工作总结,所以我们在写总结的时候,要注意条理性,分出个一二三条的小标题,让每一段都有一个中心点。
用词要准备精湛,切忌生搬硬套,弄巧成拙。
一份好的工作总结报告是需要一定的品质的。
一份部门工作总结写的时候注意以上几点,不敢说能成一篇多好的工作总结,至少肯定是一份绝对合格的总结。
希望大家采纳并能写出让领导满意的部门工作总结。
文章来源于兼职吧/zhidao/542html
第二篇:
《_企业_部门等年终总结报告【汇总】》
非常齐全的个人年终总结报告
2010年个人年终总结报告
(一)
尊敬的局领导、各位同仁
大家好!
今天在台上向各位作09年的工作总结,是我人生经历中的一个过程,内心紧张而激动。
总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,2010年已经进入了当我细细回顾年回首这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。
2009年是我人生旅程中转折的一年,在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。
而摩天岭保护区在迎来了第6年头,机遇和挑战并存,自己感到责任和胆子更加重了,回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的项目对我的人生来说亦是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去一年。
回想起一年以前,领导将这负重担压在我身上,我很感谢领导的信任,一年来。
我在各位领导的关怀和批评指导下。
爱岗守业,配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。
辛劳和泪水并存,也是我看到了自己的不足。
同时也是我转变了很多,思考的更多。
这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。
过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前
进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。
在此,我向2009年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声谢谢!
现在,我向大会作2009年度述职报告,请予审议。
”
一、个人工作回顾
(一)项目情况
作为保护区副主任。
自己如履薄冰,工作学习丝毫没有懈怠,在利用有限的学习机会,自己多渠道刻苦学习,不耻下问。
也是自己积累的更多,懂得了如何抓住机遇,多申请项目,提高保护区知名度,在领导的大力支持和引导下,在2008年WWF(世界自然基金会)资助社区共进项目即将结束的情况下,结合项目实际,具体分析,构思并撰写了2009年WWF的能力建设项目建议书的报送稿,最后该项目得以申报成功并实施。
今年4月份在野外巡护监测的工作间隙,利用一切利用时间撰写2009年能力建设项目中管理计划的核心部分,并完成了组稿校对工作,由于管理计划涉及面广,内容较为全面,自己从来没有叫过苦,发过牢骚,默默无闻,经常利用节假日,自觉的撰写,管理计划送评稿多次修改,得以完成,并顺利通过专家评审。
现在进入最后的完善和修订中。
能力建设项目实施过程中,根据要求及时完成了自己应该完成的工作。
通过《陕西摩天岭自然保护区管理计划》的撰写,我感觉像是经历了一次漫长而又短暂的难得的机遇和挑战,在工作的挑战中我认识到了工作的意义和乐趣。
保护区的社区共管工作,充满了艰辛和汗水,为完成2008年社区
共进项目的后续工作,我不记个人得失,忍辱负重,一切以大局为重,多次深入社区,和社区村民交谈,听取他们对项目的意见和实施方法,由于示范户涉及面窄,对有些不太理解的村民要做艰难的大量说服和解释工作。
充分宣传项目目的和保护区要求,尤其在2009年2月8号(正月初八)在处理项目遗留工作的过程中,遭遇社区一伙醉汉的殴打和他们亲戚的围攻,人数达三四十人,时间长达4小时左右,先后遭遇两次殴打,自己孤身一人,冷静应对。
在自己受伤的情况下,没有使事态进一步恶化,并及时将事态情况报告局里。
这一点我很自信也很庆幸。
但是等我伤稍好回局后,很多好心的朋友责怪我,批评我说我喝酒和别人打架。
全上南河的人都说我没有喝酒,武官驿派出所的警察都说我没有喝酒,但是汉西局的人非要说我喝酒了,我没有喝酒。
而是汉西局的人非说我喝酒了,我只能把眼泪往肚里流,那些异样的眼光,我选择了默默承受这一切?
在这里我要真心感谢局领导能分辨是非,为我澄清事实真相。
进而是事件比较圆满的得到处理。
维护了保护区的形象。
通过事件也让社区村民得到了教育,同时也为2009年能力建设项目在社区的实施,奠定了坚实的基础。
(二)完成的其他工作
(1)在今年5月-------7月间,根据局临时安排,参与了全国森林一类资源的外业调查工作,全局共有调查样地10个,覆盖三个林场,自己参与并实际调查了7个样地,并较为准确的完成了所有调查样地的航迹记录,并协助完成了局所辖区域的所有全国森林一类资源连续清查部分内业整理工作。
(2)顺利完成了国家林业局对保护区的《陕西摩天岭省级自然保护区的有效管理评估》、WWF对《陕西摩天岭省级保护区的项目评估》,由于评估工作安排时间紧,所要提供的资料及其附件内容多,自己加班加点撰写《陕西摩天岭省级自然保护区的有效管理评估报告》,并根据要求在规定的时间内完成了专家评估和正式印制上报的工作。
结合我们实施WWF社区共进项目和能力建设项目情况,精心准备汇报材料,也较好的通过了专家的评估会议。
通过评估,使我更加对我们保护区的工作情况有了更加清楚的认识,也看到了我们保护区和其他保护区的差距,也坚定了更加努力工作的决心。
(3)野外巡护工作
巡护监测工作是保护区每年的工作重点,具体规程技术要求严格,也纳入了国家林业局的大熊猫巡护监测监管的范畴内,对各项数据要求更加具体严格。
自己身先士卒,克服种种困难,带领保护站同志,风餐露宿,住帐篷,吃咸菜啃方便面,总是将最远的线路留给自己,在保护站的通力支持下,顺利的完成了年度野外巡护监测工作,并按时将保护区巡护监测数据上传提交数据管理网。
(三)政治思想工作
加强学习,注重政治素质和工作能力提高。
坚持认真学习科学发展观、邓小平理论和“三个代表”重要思想等,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和工作能力。
认真学习深刻领会上级工作会议精神,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行。
一年
来,共写心得体会、学习笔记累计10000余字。
通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,符合中央提出的“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求;
真正做到思想认识达到新高度、能力素质得到新提升、解决问题取得新成效、创新机制实现新突破、科学发展再上新水平;
在日常工作中注重学以致用,取得了明显效果。
在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。
二、工作中的不足及需要改进的地方
通过一年来,自己参与的各项工作情况,我认识到团队的力量和自我的不足。
尤其是社区村民围攻事件以来,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。
我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素,改变原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。
有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的,都是在围攻事件以后自己有所感悟后对自我的要求。
我认为自己工作中的不足之处有
(一)沟通不够{部门总结报告}.
人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。
关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。
我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可
第三篇:
《2012年度管理部年度总结报告》
管理部年度总结报告
一.上年度工作总结
一年来,在公司领导的正确指导下,管理部紧紧围绕“诚信、卓越、共赢”的经营理念,以创建“程序化、标准化、规范化”为工作重点,注重发挥管理部承上启下、联系左右,协调各方的枢纽作用,确保后勤保障的顺畅与稳定,为配合公司圆满达成各项任务作出了相应的贡献。
现将上年度的工作情况汇报如下
1.完善部门建制,确定工作范围,明确工作目标
在公司上层领导的决策与筹划下,管理部于2006年开始成立,并规划相应的职位,明确相关工作职责、制定作业流程及相关制度,截止2006年底,管理部已经行使公司上级主管授予的管理公司人事/办公用品/安全卫生/设备维修/网络及电脑维护/车辆/环保/伙食等工作,同时由于生产二部的成立,将管理部分为行政一组和行政二组,由管理部经理统筹管理。
截止至今,整个部门运行正常,能完成公司领导下达的各项任务。
2.完善内部作业流程,加强资料建档由于管理部人员流动较大,造成部分工作脱节,计件人员人事档案不全,内部职员分工不明、职责不清,整体作业较为混乱,针对这一状况,首先完善人事招聘/录用/奖惩/考勤/异动/离职作业流程,并将人事工作重新划分,界定工作范围,确定工作职责。
面对当时员工人事档案不全的情况,采取查阅员工登记表和车间资料员提报相结合的办法,逐步完成了员工个人资料的补办工作,同时加强其它资料的建立与管理;
在生产旺季来临时出台了请长假延发工资和月薪人员合同期内离职扣除培训费等措施,有效地降低了月薪人员的流失率;
办公用品的管理控制进一步加强,实行每人每月定额的方法,大大降低了办公费用;
{部门总结报告}.
3.强化保安训练,确保工厂安全
保安队是保护公司人员/财产安全,维护生产秩序,应对突发事件,消除安全隐患的队伍,保安员自身的素质是决定这支队伍是否能出色完成任务的关键。
由于部分保安员没有爱过军事训练,因此管理部每周通过早会/军体训练等对保安员进行思想和体能训练,同时要求保安早班站岗,中晚班巡逻,并严格要求值勤保安员对人员、货物、车辆出入进行检查与登记,另要求保安队长不定期的对夜班保安查岗,稽核保安日常工作。
4.加强内部资源整合,保障后勤供给
管理部除了为各部门输送人力外,同时也提供运输/设备维修/资讯/保险及工伤事故处理/伙食/环境卫生等服务。
a.管理部上年度有司机三名,车辆四台,在移转机器设备和椅台及其它磷化件到生产二部的过程中,面对业务/采购/财务和其它部门都急需用车时,采取一车并用,穿插利用,紧急事件立即处理,夜间发生突发状况临时调度等方式,确保车辆基本满足了生产和其它部门的用车需求。
b.管理部现有维修人员共5人,生产一部安排3人,生产二部安排2人,主要负责车间的生产设备和全公司水电设施安装维修工作。
采取分工协作,相互支援,并根据生产需要而作班别调整,以及时为现场单位服务。
c.公司网络工程师一人,负责公司一部、二部以及联强的网络、电脑及周边设备维护;
管理部设专人管理月薪人员小灵通,员工全灵通工作。
d.办理月薪人员养老/医疗保险,全员办理工伤保险,为工伤员工就医/申报/医疗费索赔,和致残员工订立赔偿协议,全年未因工伤事故产生劳务纠纷。
e.针对伙食供应质量差的状况,管理部寻找多家伙食供应商前来恰谈,由于公司采取的是自由就餐的方式,加之就餐人数较少,淡旺季明显等原因,寻找新供应商较为困难,但经过努力终于在年后更换厂商,现在的伙食、卫生较之前略有改善。
5.坚持5S检查与评比,现场物料分门别类,按照规定的区域,摆放整齐,为目视化管理提供了基础,减少了材料的误用和损耗;
各通道畅通,地面干净,员工按照规定着装,使公司的形象进一步地提高。
公共区域在清洁工不足的情况下,也能保持干净整洁,使公司的形象进一步地提高。
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废水处理也由原来的做做样子变为每天都在处理,但仍有几项指标不达标,由于是结构性的错误,无法通过技术处理得到改善,现已进行结构性改造。
6.利用各种方式和途径对管理部各人员服务意识培训,使人人都能树立以公司的利益为重,以部门的利益为重的思想。
7.部门工作的不足之处
a.人力资源开发力度不足,周边现有的人才市面场及劳务市场资源无法满足公司的需求,生产旺季无法招到足够员工,以满足生产需要。
。
b.保安队伍的不稳定在旺季所有月薪人员支援现场的过程中,部份保安员抵触甚至拒不执行命令,照成较大的负面影响。
c.环保工作进展不大,废水处理工程式从2005年至今仍未通过验收,部份检测指标一直不能达标。
d.部门运作未能体现职能部门的特色,缺乏自主的规划能力,依付性较大。
e.服务意识不够,部份人员在工作时缺乏主动性,同时也存在服务态度较差的现象。
f.工作仍未细致到位,整体运作仍有缺陷,主要表现在生产旺季,全体人员投入到现场支援时,个别人事资料遗失,以上不足之处亟待完善。
新年度规划
1。
加强服务意识,树立良好风气
服务是始终贯穿管理部工作的,管理部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为企业服务。
服务工作搞得好与否,能不能让领导、员工满意,是衡量管理部工作的基本标准。
在新年度,我们力争在服务工作方面做到主动服务,周到服务,细致服务。
2.做到三个突破一是在主动服务上有所突破。
突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。
“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前;
“快”就是提倡马上就办的精神,进入角色快、深入实际快、反馈信息快,体现管理部工作的高效率;
“好”就是在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
3.拓展人力资源渠道,加强人力资源开发,未雨绸缪,做好人力储备,由于今年家具上线,人力需求大幅度上升,所以准备在7月份开始招聘品管、采购等月薪人员,利用淡季做好人员的培训工作。
员工部份将根据订单状况计划在7月下旬或八月初进行大批量招工。
4.加强对新进员工的培训,制订员工手册,让新员工在报到时就能了解公司的概况,相关的规章制度。
5.编制工作说明书,明确各自的工作职责,权限范围。
即使人员变动,新人也会在新的岗位很快了解到各自的工作任务。
6.利用淡季的有利时机,对废水处理工程进行改造,并招聘专职废水处理人员,确保各项检测指标都能达标,尽快通过环保局验收。
7.加强对公司固定资产管理,如生产设备、叉车、汽车、以及消防设施。
建立设备保养卡,切实维护公司资产。
8.加强对部门内各职员的督导,做好教育训练工作,切实提升部门素质与整体运作的效率。
9.制定《薪资管理规定》,使薪资的核定、发放更为规范。
10.采取一系列措施,为企业选才、用才、留才做出贡献。
第四篇:
《部门工作总结报告(编辑部)》
部门工作总结报告
回顾一学期的部门工作,意味着对自我领导工作的细致分析归纳与点评,意味着一学期以来,我编辑部事无巨细的详情盘点,更意味着对优良工作经验的总结与错误教训的严时改正,寄望在来年的部门建设及站内发展尽量少走弯路,积极向上,打造学院有声传媒的品牌力量,树立广播传音的美妙形象。
我编辑部立足学院广播站,立意文字编辑与栏目策划,从新成员实习阶段结束后,到参与学院运动会的审稿工作,在这项工作中,新成员初步认识工作的性质,懂得在服务与工作中达到有机的平衡,懂得部门工作服务的重心倾向。
在运动会审稿中,新进成员,工作热情高,态度好,听从调派服从指令,我为此感到高兴,感谢主席团和老成员在招新笔试面试所做出的一切。
值得一说的是,今年校园广播剧的重磅登台,使得以往从来没有得到这么高的参与度,关注性与曝光率的广播剧开始展示在全校师生的视听感受中,作为编辑部的部长,我感到十分欣慰,在这学期第一季的广播剧中,我绵薄之力的付出,对广播剧的后期美工花费心思。
在如此的发展背景下,无异于对我部创艺激情的点燃与原创热情的提高有了极大的肯定与鼓励。
我相信,下半学期的广播剧创作中,我们会观察入微,思考入深,以学院发展工作为关键点,以党委宣传工作为首要性,以广播传达为平台,以文字编辑为着手,励志大学,健全心理,高瞻理想,成功的创作出更能体现精神风貌的广播剧。
承担广播站的文字编辑工作,这是传承与沿袭,这是各司其职与工种分派。
自然,这学期我编辑部代表广播站以团体参赛方式参与“华翔”文学社的征文活动,取得了优秀团体奖。
能为广播站争的荣誉,这是大家的心愿,更是大家在实际工作中的不竭动力。
部门工作小到小组开会,大到部门例会,都形成了定规定性的工作开展形式。
有效的机制运行,有效的部门工作开展,不仅提高了部员工作业务能力,也更加强了部门新老工作成员的联系与沟通。
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