地暖施工方案作业方案文档格式.docx
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2
E座
464㎡(局部二层)
32.8kw
DN324环路3套DN323环路1套
3
F座
470㎡(局部二层)
DN325环路1套
4
G座
912.4㎡(一层)
92.3kw
DN406环路1套DN405环路4套
5
H座
169.4㎡(一层)
14.3kw
2、设计要求
1)地暖采用PE-Xφ20管地板敷设方式,PE-X管使用的等级为4级,管材系列为S6.3。
2)沿外墙两根盘管间距150mm,其余盘管间距为300mm,门周边敷设膨胀缝。
加热管的弯曲半径不得小于6倍的管外径;
且填充层内管道不得有接头。
3)砼填充层与内、外墙、柱交接处应留宽度不小于10mm的不间断的伸缩缝。
当长度超过6m时,均按不大于6m间距设置伸缩缝,宽度不小于8mm,用高发泡聚乙烯泡沫塑料填充。
管道穿越伸缩缝时应设长度不小于200mm的柔性套管。
4)塑料管应用专用塑料管卡固定于绝缘层上。
固定点的间距,直管段不应大于700mm,弯曲管段不应大于300mm。
5)加热盘管水压试验0.8Mpa,5分钟降压不超过0..02Mpa,为合格。
加热盘管水压试验合格后带压填充C20细石砼。
6)地板供暖施工应在建筑物封顶后,与地面施工同时进行,入冬以前完成,不易冬季施工,且环境温度不低于5℃。
二、施工准备
1、技术及现场准备
1.1地暖系统施工前,设计图纸已会审、施工工艺标准等文件齐全。
1.2地暖系统施工时,室内其它工序停止作业,确保地暖材料的成品保护。
1.3地暖系统施工前,其它水、电等埋地系统均已施工完毕,并验收合格。
1.4施工区域地面应平整清洁,无裸露的钢筋、水电管线及任何影响施工进行的设备、材料、杂物等。
1.5施工现场有水、电供应,有专用的材料存放地,要保证施工环境温度≥5℃。
1.6所有后期装修所需的地面孔洞应在地暖管敷设之前打好,避免以后的任何钻孔作业。
1.7组织作业班组,进行详细的施工技术交底会,做好样板施工计划。
2、机具准备
主要施工机具需要计划表
机具名称
规格型号
数量
电焊机
450
切割机
300
套丝机
电锤
钳台
2#
1套
6
管钳
300450
各两把
7
锯弓
2把
3、材料准备
3.1材质要求
各种进场材料必须符合设计及国家相关标准的质量技术要求,并有产品合格证明和检验报告,还应做好对各种材料的进场检验工作。
3.2本工程所用的材料规格、型号见下表
材料名称
PE-X管
φ20
6880m
集分水器
DN325环路
3台
DN324环路
6台
DN406环路
1台
DN405环路
4台
DN323环路
2台
塑料管卡子
20000只
苯板
4cm
2500㎡
地暖专用反射膜
活接球阀
71个
三、施工方法
1、地暖系统的构造
地暖系统构造包括:
防潮层、保温层、加热盘管、细石砼层、找平层、面层,具体详见构造图:
2、工艺流程
砼垫层浇筑→地面防潮层施工→安装集分水器→铺设绝缘层→敷设加热管→第一次试压→带压浇筑填充层→第二次试压→面层施工→调压与试运行
2.1地面防潮施工,由专业队伍完成。
2.2安装分集水器(当管系统未清洗时,暂不与其连接)
选好安装位置用膨胀螺丝固定好支架
把集分水器放在支架相应的位置上并调整好,然后用螺钉把卡钉环拧紧
2.3铺设绝缘层
2.4敷设加热管
在与内外墙、柱等垂直构件交接处应留不间断的伸缩缝,伸缩缝填充材料应采用搭接方式连接,搭接宽度不应小于10mm,伸缩缝填充材料与墙、柱应有可靠的固定措施,与地面绝热层连接应紧密,伸缩缝宽度不宜小于10mm,伸缩缝填充材料宜采用高发泡聚乙烯泡沫塑料。
0°
的弯曲管段的两端、中点均应固定。
2.5第一次试压
pa。
2.6带压填充砼
pa压力的条件下,才可充填。
℃。
2.7第二次试压
2.7.1系统试压的试验压力为系统顶点工作压力加0.2Mpa,且不小于0.6Mpa。
2.7.210分钟内压力降不大于0.02Mpa,降至工作压力后,不渗、不漏为合格
2.8地面面层施工
待砼养护周期后,进行地面面层施工
2.9系统调试及试运行
现浇层施工21天后进行试热,初始供热强度应在20~25℃,保持3天,然后以最高设计温度保持4天,同时完成系统调试。
四、施工质量保证措施
1、建立工程质量管理小组
组长:
方小林
副组长:
申智军
组员:
申威海沈现民郭志胜张本强卢增海李小波
1.1明确小组成员职责,根据工程目标展开工作
2、认真做好技术交底工作:
会议式交底→书面交底→口头交底→现场指导及样板交底→过程监控。
3、成品保护
3.1各类型料管、绝热材料不得接近和接触明火。
3.2塑料管严禁踩踏、用作支撑或借作它用。
3.3进入施工现场的人员应穿软底鞋,不得穿皮鞋或其它硬跟底鞋踩踏塑料管,除专用工具外,不得有其它铁件进场。
3.4供暖系统的安装过程,不宜与其它施工作业同时交叉作业,砼现浇层在浇筑和养护过程中不得踩踏。
3.5在砼现浇层养护期满后,敷设塑料管地面应设明显标志,加以妥善保护,不得在地面上运行重载荷和放置高温物体。
3.6施工完成的地板辐射供暖地面严禁大力敲打、冲击,不得在地面上开孔剔凿或嵌入任何物料。
4、施工资料管理要求
4.1.认真熟悉图纸,收集整理本专业施工资料。
4.2.施工资料整编及时、认真、清楚、真实,填写正确、项目齐全、签认完整。
4.3.专业施工资料做到与工程同步。
4.4.隐蔽验收
五、安全生产、文明施工保证措施
1、安全管理体系
2、分析影响本工程的安全主要风险(临时用电方面、交通安全、机械伤害),制定相应预防措施。
3、完善安全网络,加强制度建设。
3.1成立以项目经理为首的安全工作领导小组,使安全生产保证体系横向到边,纵向到底,覆盖到所有工种和作业面。
3.2层层签订责任书,落实安全责任。
3.3按照规范和标准,制定和完善了各级岗位责任制、岗位操作规范和安全生产规章制度,做到有章可循,实行安全一票否决制。
3.4把安全生产"
三标"
作为安全管理的重要手段,落实到各班组、施工现场和岗位。
3.5积极开展安全生产活动。
提高工人的安全自我保护意识。
3.5狠抓安全教育,切实增强员工的安全意识。
坚持做到员工三级教育合格率100%,主要技术工人和特种作业人员持证上岗率100%。
4、安全教育与培训
4.1做好安全教育与训练的计划工作,其计划要适时、适人,内容合理,定时考核,形成制度,实施时做到严肃、严谨、讲求实效,使操作者了解,掌握生产操作过程中潜在的危险因素,防范措施和安全生产技能,获得完善化,减少操作中失误现象。
4.2结合过程施工进度需要,定期做好现场再教育和训练工作。
5.严格执行制度,认真落实措施,确保施工安全
5.1坚持安全目标与利益分配挂钩。
5.2坚持安全生产交底制度。
5.3加强现场安全巡检,发现问题,当即提出,立即整改。
坚持夜间施工由主要领导巡查,突发性恶劣气候条件下施工主要领导亲临指挥。
5.4坚持每天的安全讲话制度并认真记录。
5.5实行规范化管理,文明施工。
工地严格按施工组织设计进行现场平面布置,做到道路畅通,材料堆放整齐有序并有标识,安全消防设施器材完好并由专人管理。
5.6加强劳动保护,保障员工的人身安全和身体健康。
项目部经常对施工现场的各种安全设施,尤其是员工的“三宝”用品进行检查,发现不合格立即更换或强令整改。
同时,坚持按标准发放和使用劳保用品,并重点加强了食堂饮食卫生的管理。
5.7严格执行制度,维护生产安全。
对违章问题,我们本着“三不放过”的原则,除了及时进行纠正外,还按照制度给予罚款、赔偿损失直至开除的处理。
5.8认真做好政治思想工作。
项目部领导经常找员工座谈,深入实际掌握员工思想动态和情绪变化,关心员工生活,量力安排工作,力所能及地为员工排忧解难。
6施工过程安全控制实施
6.1在施工现场设置消防设施,安全标牌和安全生产规章制度。
6.2把好施工临时用电安全关,如架空线路必须用绝缘导线,且不允许有老化、破损现象,架设高度不得小于3米,过路地段如需埋设的应设有套管。
在配电箱、开关箱方面应按“三级配电二级保护”要求认真做好,同时还需执行“一机一闸一漏一箱”的规定,避免发生误操作等事故;
任何一个电动机械和其他机械操作人员在离开工作岗位时,必须断电和停机。
在现场照明方面的线路等各项也同样需达到以上管理要求原则。
6.3在地下工程施工时,应及时做好明显标志,过路地段设临时通道,要求牢固,周边设不低于1.2米的维护结构,晚上设标志灯和照明灯,确保区内进出人员方便与安全。
6.4任何一项工作每天都有它一定的危险系数,所有需在每天的早上会上坚持安全知识讲解、交底,安全技术交底要勤、要细、要有针对性
7安全技术措施
7.1施工用电:
施工电线均应架空或穿管埋地,现场用电全部采用三相五线制。
7.2现场配电箱统一编号,上锁,箱壳接地符合标准,由现场持证上岗的电工专人保管钥匙,设有可靠有效的三相漏电保护器和分项漏电保护器。
照明、动力线分开使用,他人不得乱接、乱换、乱拉电线。
施工用电的设备、电缆线、漏电保护器等应有产品质量合格证,漏电保护要经常检查,发现问题立即更换,熔线(保险丝)要相匹配。
7.3施工机械准备:
现场机械设备安全保险装置齐全,设有接地接零、防雷装置。
7.4现场用电设备(包括小型电工工具)实行“一机一闸一漏”。
7.5现场设备进行日常的检查维护工作,操作人员必须熟悉机械性能及保养知识,不得带病运转。
7.6现场所有机械在停用、停电时必须切断电源,操作人员必须持证上岗,他人不得代替,如有发生,根据情节轻重追究当事人责任。
机械设备和电器线路进行维修时,必须切断电源,电箱挂牌并设专人看管。
7.7现场通道口、土方开挖的地方和有障碍物的地方均设1.2米高钢管栏杆围护(中间加密横干),夜间设红色禁止灯。
7.8施工地段设置行人及车辆与绕行路线标志。
由项目部组织值班人员实行24小时巡视值班制度。
7.9晚上照明要充分,有电工值班。
8场容管理措施
8.1施工现场的所有料具、构件按施工平面图的位置码放整齐,规范设置标识清楚。
8.2施工现场零散垃圾日产日清,施工现场禁止随地大小便。
8.3施工现场建立完善的成品保护措施,对易损坏部位和成品、半成品采取必要的保护手段,确保成品完好。
8.4施工道路平整、畅通、无积水。
8.5施工现场由队长直接管理,每天综合检查一次,发现问题随时整改。
8.6充分利用好奖罚制度,确保安全、生产、文明施工达标工地的实现。
9.文明建设管理措施
9.1在工地施工显目地段设置反映公司意识,企业精神、时代风貌的标志和标语。
9.2休息场所设阅读报栏、劳动竞赛栏、黑板报等及时反映工地内外各项、各方面的动态。
9.3与工地其他施工队员工搞好团结,开展文明共建活动,做到施工不防碍他们的正常工作与休息,确保业主的施工总体计划顺利进行。
10环保、环卫管理措施
10.1施工现场成立环境保护领导小组,组长为项目经理,组员由环保员等有关人员组成。
10.2建筑垃圾日产日清,并洒水降尘。
10.3水泥和其他易飞扬的细粒的散体材料,安排在库内存放或严密遮盖。
10.4运输车辆不超载,边缘低于车辆边挡板上沿5-10cm。
土方运输均需覆盖进行,驶出现场前必须将车轮冲洗干净。
10.5施工现场道路勤洒水,减少扬尘。
10.6严格控制作业时间,施工过程中杜绝人为的敲打、野蛮装载噪声等现象,最大限度在减少噪音的产生。
10.7施工现场设专人负责卫生保洁工作,保持现场整洁卫生,道路畅通,无积水,车辆不带泥出场。
充分利用好奖罚制度,确保施工现场环保工作顺利进行。
六、施工进度计划及保证措施
1、施工进度计划详后施工进度计划表。
2、施工进度保证措施
2.1组织措施
2.1.1建立进度实施和控制的组织系统,订立进度控制工作制度,落实各层次进度控制的人员,具体任务和工作职责,按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等,将总工作量计划分解,确定各单体施工进度目标,建立进度控制目标体系。
2.1.2树立时间就是金钱,工期就是效益的理念,合理安排劳动力,协调工种间及工作面的配合,组织好交叉作业,施工段流水施工。
2.1.3项目负责人主持每天施工协调会,按总进度计划制定的控制节点,组织、协调、检查各节点实施情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
2.1.4保证工程质量,一次成活,避免返工、整改、停工,一面因质量事故而影响正常的施工进度。
2.1.5技术员现场指挥,确保技术指导。
2.1.6建立工期奖罚制度,落实责、权、利的关系,经济上充分调动每一个施工人员的积极性。
2.1.7建立完善的施工后勤保障,为施工人员提供优质服务。
3、技术措施
3.1加快施工进度的技术方法,以保证在进度调整后,仍能如期完工。
3.2大力开展树样板工程劳动竞赛活动,在保证质量安全的情况下,进一步提高劳动效率。
3.3及时准确的提供材料计划和成品、半品加工计划,按时组织进场。
4、经济及信息管理措施
实现进度计划的奖金保证措施,建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度,以实现连续地、动态地全过程进度目标控制。
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