完成任务表态发言与完成目标的表态发言汇编Word格式文档下载.docx
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三是利息收入任务:
止10月底,**支行表内、外利息未收回余额20.61万元,已实现利息收入198万元。
我们非常清楚实现当年利息全部收回的工作难度,但我们也深知只要精神不滑坡,办法总比困难多的道理,只要我们全体员工共同努力,将任务分解到人,落实到户,发扬钉子精神,就一定能够完成全年收息任务。
**支行
尊敬的周县长、各位领导:
大家好!
自开展土坯房建设工作以来,我乡从早部署,及时调度,各项工作取得了一定的成效,但是与兄弟乡镇相比,与上级的要求相比,仍有较大差距,我们决心在今后的工作中,转变思路、强化措施、保证人员、保证经费,举全乡之力完成土坯房改造任务。
具体思路和举措是:
一、改变干部分组模式,进一步明确责任.
一是改变只有一个工作组的模式,以村为单位设置四个工作组;
二是充实干部力量,在原有基础上增加了12名干部,实行责任到人的工作机制。
二、深入走访,进一步宣传发动。
瞄准对象,不仅动员条件好的人建房,还要帮助困难户建房,对这两类人员的家庭情况做深入了解,有的放矢做工作。
三、科学规划、多点设置,加大基础设施投入。
工作中引导群众以分散型的小集中建房模式开展土坯房建设。
目前,我乡在xx已经各有3户农户有意向集中建房。
对这一类相对集中的点,我乡将与挂点单位一道给予硬件上的大力支持。
四、改造户和维修户齐头并进。
由于我乡经济基础较差,农村人口大量迁移到版石镇,据统计,仅我乡xx组共114户人中就有78户在版石买房居住。
今年经初步摸底,全乡有近60户人在版石建房。
鉴于农村人口逐渐城镇化这一趋势,我乡准备动员更多在家的住c类房的农户开展维修建设。
我的发言完毕!
谢谢!
镇财政所认真贯彻县财政工作会议精神,对照财政工作目标任务,进一步理清工作思路,明确“五项措施”抓好财政工作。
一是严格支出管理,优化支出结构。
在支出限额管理上,实行保(来源:
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//../)稳定保运转,严格控制政府机关公用经费超标。
积极支持新农村建设,切实解决“三农”问题,确保各项财政支农、惠农政策落到实处;
二是严格财务管理,推行财务公开。
强力推进镇、村财务按月公示,按月上墙,广泛接受社会和群众监督;
三是加大监管力度,提高管理水平。
按照“阳光财政”的要求,建立完善事前审核、事中监督、事后检查的财政监督运行机制,强化资金的使用管理,提高资金使用的效益,进一步提高财政管理水平;
四是加强队伍建设,提高服务质量。
加强财政理论和业务知识的学习,进一步提高财政干部职业道德素质,切实转变工作作风,提高办事效率,不断提高财政干部队伍综合素质,树立“朴实、吃苦、感恩”的财政人形象;
五是抓大不放小,建立财政税源登记档案。
对规模企业、新上企业、零星税源等进行登记造册,做到底数清、情况明,确保全年财政收入1.14亿元的圆满完成。
(一)支持经济发展不动摇,涵养壮大财源。
不断巩固基础财源、壮大主体财源、开辟新兴财源,支持经济发展。
一是支持重点项目建设。
重点支持主导产业、特色产业、优势产业及企业改制重组四个方面的项目,做大医药产业,做精葡萄酒、稻米等农产品加工业,做深矿产建材业,做活停产、半停
产企业。
二是出台扶持激励政策。
重新制定和完善鼓励企业上市、发展民营企业、支持项目建设、刺激房地产业发展等优惠政策,通过财政补助、贴息、科技创新等方式,集聚信贷资金、民间资本,保证项目建设顺利进行,促进企业发展壮大。
三是提升担保公司、小额贷款公司、村镇银行的融资功能,拓展融资渠道,扩大融资规模,解决融资难题,做好银企对接及企业诚信建设工作。
四是列入预算500万元,专项用于重点项目的规划选址、可研、环评、土地预审、立项审批等前期费用。
(二)落实收入指标不打折,确保实现目标。
一是加强责任落实。
签订经济主管局、组织收入部门、各乡镇组织收入责任制,落实各项指标,强化工作措施,全力抓好税收,保证实现目标。
二是深入调查研究。
经常深入企业和乡镇,研究、分析、掌握每个时期的财税形势和税源变化情况,针对具体问题提出解决办法。
三是努力挖潜增收。
依法开展纳税稽查评估,以票控税。
对酒业、农产品加工业、运输业开展专项治理,对矿产业、酒业、粮食加工业新上税收监控系统,帮助企业解决历史遗留欠税问题,做到应收尽收。
四是规范非税收入管理。
防止非税收入大起大落,遏制乱收、乱罚和虚增财政收入,保持良好的财政收入结构。
五是争取资金力度不懈怠,增强保障能力。
深入研究把握国家及省财政政策,分析财政走势,牢牢抓住信息,积极主动经常地与上级部门沟通汇报,保证上级补助资金实现新突破。
(三)保障民生支出不放松,社会和谐发展。
坚持以“保增长、保稳定、保民生”为目标,集中财力办大事、办实事,全面提升财政保障能力。
一是解决民生实事。
做到及时足额支付现行工资,保付教师拖欠工资,适时、适当提高收入标准;
做好医疗卫生、民政优抚、社会保障和再就业工作;
做好新农合提标和水源地保护工作。
二是支持社会主义新农村建设。
运用奖励、贴息、借贷、担保等手段支持农业产业化和农村龙头企业发展,壮大农村经济实力;
加大扶贫和农村劳动力转移培训投入,提高农民技能,促进农业增效、农村发展、农民增收;
加强农村文化工程建设,大力实施以农村交通、饮水安全为主的基础设施建设,改善(来源:
//../)农村生活环境和村容村貌。
三是保证各项运转支出。
支持招商引资、项目建设、公检法司办案等支出需要,提高保障各项事业发展能力。
四是加大教育科技投入。
完善农村义务教育经费保障机制,保障经济困难家庭子女接受义务教育,促进城乡教育事业全面进步;
支持企业自主创新,促进经济增长方式转变。
五是加强城市管护力度。
集中精力支持好城市建设管护工程,加大城市管护力度,提高城市美化、绿化、亮化、净化水平。
(四)财政监管改革不手软,资金安全高效。
一是强化财政专项资金管理。
健全财政专项资金管理制度和绩效考评办法,加大财政投资评审工作力度,确保将专项资金用在刀刃上。
二是扎实推进财政各项改革。
深化部门预算和国库集中支付改革,全力打造阳光财政;
扩大政府采购范围,将政府负担的工程支出纳入政府采购,并制定责任追究制度,规范采购行为,切实提高财政资金使用效益。
三是完善县乡财政管理体制。
不断发展乡镇经济,壮大乡级财政实力,促进县乡经济全面发展。
四是深化农村综合改革。
巩固农村税费改革成果,推进农村金融体制改革和创新,促进农民减负增收和农村公益事业发展。
在全区奋战一百天确保完成全年目标任务誓师大会
上的表态发言
**区城市管理局
尊敬的各位领导、同志们:
今天,区委、区政府在这里召开奋战一百天、确保完成全年目标任务誓师大会,这既是理清思路、认清形势、锁定目标的再动员会,更是坚定信心、增强干劲、争先跨越的强力推进会。
区城管局决心以今天的会议为新起点和新契机,进一步增强责任感和使命感,坚定不移地贯彻落实区委**届***次全体(扩大)会议精神,大力发扬新**精神,勇于突破常规,以速度换效率,以力度换进度,确保又好又快完成全年城市管理各项目标任务,努力为全区经济社会健康快速发展提供优良的人居环境。
重点做好以下四个方面工作:
一、创新机制、强化措施,在优化城市环境质量上狠下功夫。
继续推进完善“分时清扫、快速保洁、当班考核”三位一体新型保洁机制,加强快速保洁队伍建设,加大环卫作业机械化比重,更加注重快速反应,更加注重责任到人,更加注重科技创新、更加注重效能提升。
继续强化完善全覆盖环卫作业体系,围绕“天天都干净”的目标,全面落实环卫保洁全地域覆盖不留盲区、全时空覆盖不留死角、全员责任覆盖不吃大锅饭,全面提升城市的干净度、清净度和美誉度。
在今年全市城市长效综合管理考评和大城管考核中,我们将全力冲刺、全力争胜、全力以赴巩固提高目前我区在全市郊区县组的领先位次,努力实现保三争二冲第一的目标,努力保持我区在全市公共文明指数测评中名列前茅的良好态势。
二、突出重点、整体推进,在序化市容环境秩序上狠下功夫。
围绕渣土管理、占道经营、违法建设是城市管理难点顽疾,我们将继续解放思想,加大力度,在创新思路上求突破、在创新方法求提升、在创新手段上求进步,全力推动城市管理再上新台阶。
一是铁腕整治渣土污染。
按照“源头管理、强化监控、严管重罚”的思路,进一步严格渣土管理新政,坚决落实工地出土“四有两不”规定,加强对施工工地的源头管理,加强全天候巡查监控力度,全面开展渣土整治行动,严管重罚,杜绝重大渣土污染现象发生。
二要强力整治占道经营。
采取“严密布岗、机动巡查、错时管理”等措施,加大对重点区域、重点地段占道经营专项治理力度。
同时,坚持加强监督检查,有效防止回潮反弹。
三要严惩违法建设行为。
我们将加大防控力度,落实防控措施,实行24小时巡查监控,集中力量对于影响重点项目建设、列入重点拆迁区域以及群众反映强烈的违法建设一查到底、一拆到底、决不手软、不留情面,今年以来,全区共拆违43万平方米,控违26.2万平方米,我们将继续力度不减、标准不降,持之以恒,死看硬守,坚决扼制违法建设蔓延的势头,
降低发展成本,净化社会风气。
三、精心设计、精细建设,在美化道路容貌景观上狠下功夫。
继续以提升市容景观作为打造精品,提升城市形象的重要手段,以“完善城市功能、提升城市品质、塑造城市形象、打造城市品牌”为目标,以**大道、**路、**路、**路、**路等主要道路为重点,加快推进灯光亮化、店招店牌出新、楼宇立面出新、空调外机遮挡等景观提档工程,目前已高标准完成了主城区二期亮化工程,高水平完成了主要道路沿线207户店招店牌出新工程,高质量建设了18处景观围墙,高效能推进道路景观立体出新工程,我们将继续突出规范、突出创新,全力推进立体出新,将楼宇立面、广告设置、店招出新以及亮化美化同步实施,做到改造一条线、带动一大片,全年确保完成创建4条市容景观路、2条户外广告示范街的目标任务,努力打造个性鲜明、文脉清晰、底蕴深厚的城市景观,不断提高城市的美誉度。
四、围绕中心、服务大局,在深化招商引资上狠下功夫。
今年以来,全系统共引进******工程有限公司、*****广告有限公司、*****工程建设有限公司等4个企业,完成税收36万元;
在谈企业****投资咨询有限公司,注册资金3000万元,预计十月份正式启动。
下一步,一是对照年度税收任务,按照“目标倒逼进度、时间倒逼程序”的要求、加强组织领导,统一思想认识。
坚持一把手亲自抓、负总责,充分
调动各级干部群众积极性,实行全民动员。
二是抓住市、区大部制调整机遇,争取项目、争取资(好:
..)金,结合工商、税务等部门的相关要求,争取投资、咨询等类别的企业,提高招商工作效率。
三是增强服务意识,提高服务水平,以优质服务来增强竞争力和吸引力,加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境,确保全年招商引资目标任务的完成。
各位领导、同志们,新的机遇蕴含新的希望,新的起点承载新的跨越,我们将在区委区、政府的正确领导下,振奋精神、奋力拼搏,创新驱动、攻坚克难,创先争优、负重实干,以一流的精神、一流的举措、一流的业绩,全面完成各项工作任务,以昂扬的工作状态、强力的执法作为、有序的日常管理,努力践行“让城市更文明、让人民更满意”的承诺,以优美的环境、优良的秩序、优化的管理、优质的服务,继往开来,再立新功。
我的发言完了,谢谢大家!
全旗XX年度目标任务分解暨八大工程动员大会上的表态发言
表态发言
完成目标的表态发言
在追逐目标的路上
对教学目标的评析
关于年度计划目标的说明
工作目标的制定
教学目标的特点
国有五年计划,十年目标;
家有脱贫致富的奋斗,亲爱的伙伴们,作为朝气蓬勃的我们,是否也应该有一些自己的目标呢?
答案是肯定的。
目标是石,敲出星星之火;
目标是火,点燃熄灭的灯;
目标是灯,照亮夜行的路;
目标是路,引你走向黎明;
而我们,正在追逐目标的路上。
即已有目标,就必然为之努力奋斗。
《圣经》里有一个这样的故事:
有一天,一个有两个儿子的父亲对他的大儿子说:
“儿啊,你今天到我的葡萄园里去工作。
”
“我不去,我不想工作。
”老大回答说。
老大拒绝听父亲的话,就走开了。
过了一会儿,他坐下来想了想,就懊悔自己的行为,他想:
“我错了,我不该违背父亲,我虽然说不去,可是我还是应该到葡萄园工作的。
他立刻起身到葡萄园去,使劲的工作,藉以弥补他的过失。
这时父亲又去找小儿子,对他说了同样的话:
“儿啊,你今天到我葡萄园去工作。
”小儿子一口答应:
“我去,我这就去。
可是过了一会儿,小儿子想:
“我是说过去,可是我并不想去,你以为我会在父亲的葡萄园里工作吗?
才不呢。
过了几个钟头,父亲到葡萄园去看,不料,竟发现老大在葡萄园里拼命的工作,却不见小儿子的踪影。
我问各位:
“这两个儿子,哪一个照父亲的话去做了呢?
是的,是大儿子。
没错,这个故事告诉我们:
行胜于言,只有采取积极有效的行动,才能实现自己的目标。
故古人云:
纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行.
大学很精彩,但并不代表我们的大学很精彩;
人生有目标、有理想很美好,但并不代表我们的目标和理想很美好.所以,为了自己的大学更精彩,自己的目标和理想更美好,我们必须要:
付诸实践,马上行动。
当你有理想时,告诉自己——马上行动,于是你去做;
当你有困难时,告诉自己——马上行动,于是困难被你克服;
当你不开心时,告诉自己——马上行动,于是变得积极;
当你想放弃时,告诉自己——马上行动,于是你又充满激情;
当你有目标时,告诉自己——马上行动,于是目标可以变成现实。
在追逐目标的路上,踏着勤奋,背着积极,带上踏实,努力迎接成功的黎明。
一、对教学目标的评析
《加、减法的笔算》一课时的教学目标分析,在以下几个方面值得学习与借鉴:
(1)注重从新课改提倡的三维教学目标出发进行分析,体现了新课改的要求,条理清晰。
(2)教学目标的分析符合教材内容的要求,各个目标具有层次性;
教学目标分析阐述合
理,既有要求学生达到的基本目标,又阐述了要达到这些目标所要采取的教学策略,具有很强的操作性。
(3)教学目标可以清楚地检查课程内容的范围,有利于促使学习内容覆盖动作、情感和
认知领域以及每个领域的各个层次,保证学生的全面发展。
(4)教学目标设定的基础比较符合小学二年级的特点,抓住了他们的认知水平,并在教
学中与生活联系,让学生在具体的情景中更加善于思考,善于学习,激发学生学习数学的兴趣。
建议:
由于学习者是小学二年级的学生,他们注意的持久性较差,思维中具体形象的成分占优势,缺少独立思考的能力,受外界影响比较大。
应该把“能认真、正确书写竖式的格式”也作为教学目标之一,而且他们概括水平的发展处于概括事物的直观的、具体形象的外部特征或属性的直观形象水平阶段。
他们所掌握的概念大部分是具体的、直接感知的。
因此,教师应该教会学生“能用准确的数学语言对解决问题的方法及过程进行描述,培养学生数学语言的表达能力”。
我认为此案例从教学目标(知识与技能、过程与方法、情感、态度与价值观)、教学内容、学习者特征进行了认真分析,分析得很透彻、切合实际。
一、对教学目标的分析与评析
1、对《加、减法的笔算》一课教材中的意义、地位和作用,还有前后知识的联系,以及重难点的分析都比较到位。
2、注重从新课改提倡的三维教学目标出发进行分析,体现了新课改的要求,条理清晰。
3、教学目标的分析符合教材内容的要求,各个目标具有层次性;
教学目标分析阐述合理,既有要求学生达到的基本目标,又阐述了要达到这些目标所要采取的教学策略,具有很强的操作性。
4、教学目标提供并保证了课程的方向性和稳定性,使有关人员对课程有一个清晰、统一的认识。
5、教学目标可以清楚地检查课程内容的范围,有利于促使学习内容覆盖动作、情感和认知领域以及每个领域的各个层次,保证学生的全面发展。
6、教学目标设定的基础比较符合小学二年级的特点,抓住了他们的认知水平,并在教学中与生活联系,让学生在具体的情景中更加善于思考,善于学习,激发学生学习数学的兴趣。
由于学习者是小学二年级的学生,他们注意的持久性较差,思维中具体形象的成分占
优势,缺少独立思考的能力,受外界影响比较大。
二、对教学内容的评析
在《加减法的笔算》中,教师对内容、定位、这节课在教材中的作用,教材前后知识的联系及重难点把握的比较准确,把教材吃的比较透彻,应该是研读了课程标准、教材内容和教师用书,并作了充分的准备的。
三、对学习者特征分析与评析
在《加、减法笔算》案例中,针对小学二年级的学生,进行了学生特征分析,教师分析了学生的起点水平、能力基础(分析的第1条),同时,还分析了学生的年龄特征和学习特征(分析的第2条),涉及了学生的智力因素和非智力因素,包括学生认知结构、学习风格、学习动力等方面了解到学生对于数学知识、数学技能的掌握还比较肤浅,因此应注重由旧知导入新知、由浅入深,逐步使学生理解掌握数学知识,为后面的学习打好坚实的基础;
同时,也重视了相当一部分学生已从家长那里获得了一些用竖式计算的初步感知。
教师在实际的课堂教学实施中,可以针对方法不同的学生进行个别化指导和点拨,促进每一个学生的发展。
由于学习者是小学二年级的学生在制定教学目标的时候应该更加注重学生良好的学习习惯的形成。
如不抄错数、数字规范、相同数位对齐、不忘记写得数、及时进行检验等及良好品质的培养的细节。
例如可以添上:
“能认真、正确书写数字及竖式的格式;
理解相同数位上的数才能相加、减的法则;
能用准确的数学语言对解决问题的方法及过程进行描述,培养学生数学语言的表达能力;
通过课堂评价使学生获得成功的体验。
关于年度计划目标的说明项目部各管理层、分包单位主要领导:
为了贯彻甲方、公司年度工作计划目标的实现,项目部及其公司主要领导,分包单位主要负责人共同制定的8月17日至11月15日工作计划,现把这段工作计划发放每一个班组,希望每一个班组精心组织,严格按照计划进行。
各位管理层的领导严格督促、落实每个分部分项工作的进行。
在执行工期计划途中,每位班组不得无故拖延工期(除了不可抗力的其他因素,工期顺延)。
对于不精心组织,故意延误工期的班组,项目部将采取每当误工期一天,罚款XX元处理。
对拖延工期超出2天者,将采取翻翻处理。
大连亿达建设第十项目部
XX-8-21
各位领导、同仁:
早上好!
根据晨训计划安排,今天由我跟大家读讲《企业工作目标制定、执行、考评》中的第二单元的内容——工作目标的制定。
主要是从以下11个方面来讲的。
一、制定目标要从实际工作出发:
1、目标是跳一跳就能够得着的东西。
(如果制定了一个目标再跳也够不着的话,那也就不叫目标)
2、目标是以能够实现为基础,以愿望为动力。
(如果制定了一个目标永远也实现不了的话,那就是空想、幻想,那也就根本不是目标)
3、目标不可以凭理论和主观愿望来制定。
(比如一个企业要制定一个销售目标的话,不能说哪个领导或哪个部门想要定多少就订多少,它必须结合企业自己的生产经营能力和市场需求量相互权衡后才能制定出一个比较符合实际的目标)
二、实现目标的时间要长短结合
实现上层目标的时间跨度可以长一些,实现基层目标的时间跨度绝对要小。
基层目标是上层目标的分解,基层目标的实现又是上层目标实现的基础。
(比如说公司给各个部门订的目标,实现的时间可放长一点,可以是一个季度,或半年,或一年,而生产管理部给各个车间、工段制定的目标,其实现的时间就不能长了,最多不能超过2个星期)
同时,我们在实现目标时还必须严格控制过程、控制行为,才能最终控制结果。
三、要在最关键处确立目标,(不能一把抓,什么都是重点,什么又都不是重点,要有轻重之分)这里要注意三点:
1、要明确工作重点,抓住主要矛盾;
2、在主要成果领域内才设立目标;
3、常规任务不纳入目标管理;
四、要将目标管理运用于全体:
这里着重强调的是全员参与,让每个员工都有责任感,就是将实现企业总目标的行为,分解到每个部门、每个员工身上,通过所有员工的共同努力,实现企业总目标。
五、要让员工“加入”目标:
也就是让员工清楚了解企业总目标,把企业总目标与员工个人发展目标结合起来。
六、作为一个优秀员工在目标管理中应具备的素质:
(有以下6点)
1、知道别人对他的期望;
(能够他自己做事时负起责任来)
2、知道自我的期望;
3、知道自己的能力限度;
4、知道从哪里获取帮助;
5、经常对照目标来衡量自身的表现;
6、赞同“一分耕耘、一分收获”的道理。
(要知道天上不会掉馅饼,即使有好的机会,自己没有这样的实力,也是没有用的)
七、目标要以数字说话
没有数字的目标就不叫做目标,而叫目的,目标必须用数字来衡量。
现在的企业管理大都趋向于精细化管理,也就是用数字说话。
比如说“麦当劳”餐厅,他在每个卫生间门对面的墙上都贴有一幅字,卫生间每15分钟打扫一次,再比如,“沃尔玛”他要求每位员工遇到顾客微笑时,都必须露出8颗牙齿,这些都是以数字说话。
所以,我们今后在制定目标时,要具体化、数量化,少用形容词,要简明扼要:
比如说我们在制定来年的销售目标时,就不要说“加大销售力度”,
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