大学生快递派送创业项目申报书文档格式.docx
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工
联系电话
覃劲箐
女
商学院
13级国贸
总经理
团队成员
韦小云
理学院
13金融数学
办公室
史红娜
13级金属材料工程
业务部
咼翔伟
男
信工学院
工商企业管理
注册情况
是否已在工商注册(打“/):
1、是()2、否
(2)
指导老师情况
专业
所在单位
指导方向
项目简介
5
0字以内
校园智能快递服务中心属于第二方物流服务行业,它主要是以“互联网+”为基础、以智能快递箱为主要硬件对校园快递进行收发与派送,在学生和物流企业之间架起桥梁。
目前,我们团队已和速递易、蜂巢、阿里巴巴菜鸟驿站、建立了良好的关系和业务往来,在技术、资金、设备上以上公司可以给予扶持,愿意帮扶青年学生创新创业将利益让于学生,将民族大学业务交予我们自主经营,且自负盈亏。
作为种新的尝试,希望通过发挥学生的动手,动脑等能力达到对快递服务的一些环节的创新,并实现公司储备人才,提前培养管理干部的目的。
我们团队也希望在学校和公司的大力支持下得到创业的磨
砺,励志成才。
结合我们学校的现实情况在此基础进行创新以满
足最广大师生对快递服务上的需求并解决相关矛盾。
快递行业在电子商务的飞速发展和国家各种路网快速建设
和完善的双重刺激下也在高速发展,前“钱”途一边大好。
快递
是一个劳动密集型的产业,稍有一个创新就可能大幅节约成本,
提高生产效益,自从集装箱式的运输改变世界物流开始,在这个
行业创新就成了竞争的关键,网络购物的开始使服务成为物流核
心。
人们也越来越要求“安全”“速度”“服务”。
我们要做的
就是提升校园快递的“安全,速度和服务”。
另外“互联网+智能快递箱”因为首先他会很高效,省去
很多人力时间,因此不会影响到我们的学业,反而会使我们的大
学更精彩更充实。
在此希望老师们能给我们一个展露手脚的机会,
我们会努力的学习和创新并以最饱满的热情,最积极的态度将物
流在校园的最终端服务做得更好,以不辜负学校和企业的扶持。
即使失败,我们团队也将收获一一友谊,经验,能力等,也将能
以更加自信的姿态面对未来的社会和竞争。
指导老师意见
签名:
学
院
丿受、
见
基地
管理
委员
会审
批
(盖章):
第二部份
」、公司(项目)概况
(一)、公司性质:
民营企业
(二)、经营范围:
国内、国际快递,普货运输
(三)、公司所属行业:
服务业
、公司的经营理念:
、凭借规范管理、物联网科技不断地提高工作效率和服务水平;
、不断的学习,勇敢的实践,
总结到创新。
(五)、
发展战略及公司发展的宗旨、
目标等
提高团队成员的工作能力,创业素质等,
通过实践,不断地学习和总结,
遵守学校的管理,完成公司的任务,服务好老师和同学,在此基础有所提升和创新。
前期,能够按照想像中的样子结合学校的现实情况,实现快递服务的智能化,24小时便捷化。
能够使最后一公里的快递真切的+互联网,提高生产工作效率并降低各项成本。
中期,实现盈利,使项目进入可盈利的周期。
后面,实现附加价值,拓展服务范围。
二、市场营销
(一)、目标市场:
广西民族大学以及周边较小学校的教职工和学生,附近小区。
(二)、市场调查:
根据各快递公司区域业绩报表计算广西民族大学快递总
和1.派件1500-3000票,揽件150-250件,派件毛利润价格0.5――1.2元,
揽件毛利润2
10元。
(三)、行业政策:
2009年3月10日,《物流业调整和振兴计划》。
2011年6月,物流行业“国八条”。
2011年8月,《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(“国九条”)。
2012年8月3日,《关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》。
2012年12月26日,降低流通费用10项政策措施(“国十条”)。
2013年2月6日,《关于加强和改进城市配送管理工作的意见》等
(四)、市场预测:
2012年我国规模以上快递服务企业业务量达到56.9亿件,同比增长54.8%;
而2013年1月至10月,规模以上快递服务企业业务量累计完成70.3亿件,同比增长61.3%。
按年增长30%勺保守估计预测,2017年我国规模以上快递服务企业业务量将达到211.27亿件,较2012年增长3.71倍。
f、
(一)办公室负责:
会
计账
运作部
〔本,人事管理,资料管理
1,校
交企对接,面单管理。
丿
1、与各快递公司、学校有关方面的日常沟通。
三、公司管理
公司的组织结构,团队成员的专业知识结构,公司管理制度与激励机制,人事计划。
2、配送中心的人员管理,公司日常运营管理。
3、日常工作面单收集、归类、存档,负责中心与各快递公司货款对接、员工工资发放。
(二)运作部负责:
快递接收,快递分类,快递派发,快递存放。
1、负责每天各个快递公司快递接收、入库、派发。
2、接收所有校园内需要外发的快件并代收快递费。
3、对货到付款的快件、代收货款。
4、对当天未发出的问题件(无人接听电话、拒收、电话号码错误)进行归类入库,并及时向公司汇报。
(三)业务部负责:
公司宣传,业务拓展。
1、负责中心的市场开拓,开发其他服务功能2、建立公司网站、派发广告传单、制作派发名片3、在学校与学院的各类活动中开展活动4、与各快递公司保持紧密的联系、定期到各快递公司培训、参观、学习与交流。
四、资产与财务
(一)资金来源:
团队成员共同出资
(二)资产明细:
货架50000元,电脑3500元,办公桌椅2000元,电话2X300元=600元,其他设备5000元;
总计61100元。
(三)投资收益预测:
1至2年收回固定资产投资成本,月净利润大约7500丿元。
(四)成本费用明细:
人工5000元/月(5-10名同学),房租水电话费等(依照学校政策)
五、风险预期
(一)、可能遇到的风险以及预防1、公司改变合作方式,例如终止合作和对学生的支持。
预防:
以合同规范双方行为,多于公司沟通工作中的问题,共同解决。
2、学校政策的改变,例如经过团队努力,经济效益由亏转赢,甚至获得较高效益,学校便提升房租,甚至由后勤引进社会人士经营。
以合同规范双方行为,严格遵守学校管理,尤其是安全和卫生方面做出优秀表现。
3、团队成员不稳定,比如中途有人因为毕业、学习、理念等等原因退出。
做好预案,做好分工和补漏工作。
4.其他风险,无非就是管理不善,经营不当等。
积极参加学校创业培训,充实管理、法律、行业等知识,学习和实践深入结合。
做好营销方案和
各种可能遇到的问题解决方案,分工明确,责任清晰,制度上墙。
《互联网+智能快递的优势》
、公司(项目)的优势
第三部份
(一)、智能快递箱、快递柜与物联网的应用
“互联网+”的兴起,将对物流信息化整合,起到重要的推动作用。
可
以说,物联网是开启物流信息化整合的时代引擎,谁抓住了物联网,谁就抓
住了物流行业的未来!
面对物流快递业务量的爆发式增长,“最后100米”配送已成为制约递送效率的关键性因素。
为突破物流快递中这“最后100米”
障碍,根据现代物品流通更网络化、电子化、自动化的发展趋势,融合了网
络购物、电子商务、物流方式等现代商业运营模式,将远程通讯、GPRS!
位、自动控制等电子科技融为一体,它将以全新的商业运营模式,引领并满足人们快捷、便利、低成本的物流消费的生活方式。
快递终端的自助化简化了人工操作流程,提高了工作效率和准确性,可大大降低企业的运营成本。
如下为系统框架图
(二)、智能快递箱可以做到:
1.24小时自助取件,方便快捷
(四)
2.
智能柜箱门具有防盗、防撬性能。
(五)
3.
安装有摄像头,可24小时监控,可记录历史视频。
(六)
4.
使用宽温工业电脑,-20~60C智能柜均可稳定运行。
(七)
5.
可选择2~7冷藏环境自动恒温控制
(八)
7.
8.
9.
6.
低功耗设计,节能环保
如有需要生鲜柜采用食品级304不锈钢
聚氨酯整体发泡,保温效果好
柜体表面喷塑,绝缘耐腐
10.模块化设计,智能柜易于安装、拆卸、维修。
11.设备内走线横平竖直,简洁明了。
12.智能柜部件均为自主开发工业级硬件,工业级稳定、故障率低。
13.
主控板、锁控板、电子锁等控制系统部分,均由可靠地技术
公司支持。
14.终端操作软件,稳定、可靠、安全。
15.断电后,UPS可保证智能柜数据不丢失。
简单的说就是就是可以做到“安全、高效、便捷、私密、节能、美观”
(九)、对于快递工作人员和公司的好处
智能柜终端简化了人工操作流程,提高了工作效率和准确性,可大
大降低企业的运营成本。
(四)、对于顾客好处:
1、更加便捷,24时取件,解决了顾客和快递员在工作时间上的矛盾,如快递员派件时间和用户取件时间上的不对、他人代收包裹而产生责任纠纷等;
2、更加安全,并且隐私得到保护,例如个人信息(寄件人、收件人的电话地址等、包裹内的物品)不和外界接触,减少了窃取丢失几率;
3、一定程度上解决了排队等待的辛苦;
(五)、对学校的好处:
1、学校不需要花钱增加了学校的便民服务设备,提升了学校基础建设。
2、智能快递和人工派件相比可以为学校解决了快递的脏乱差问题,使
校园环境更加美观整洁。
3、智能快递箱是节能环保的,降低了学校能耗。
箱体的开启是电子感
应,只有在开启的瞬间好点,另外每一组快递箱的液晶屏耗电量和智能手机相当;
方法1:
1、快递员将包括放置于智能储物柜后,系统会通过后台发送一条短信及取件验证码。
您可在空闲时间到网点取件。
2、在收到收件提示和密码后,收件人只需要在密码键盘上输入短信密码,
系统检测无误时,相应的快递存放箱会随之打开。
(收到短信超过24小时未取件的,系统将重发验证码给用户,并提示过期,请输入最新验证码)
3、此时,用户方可取件,收取完包裹后,将储物柜门关好,取件过程完
成。
方法1:
1、部分供应商会提供二维码开箱,您只需要关注供应商微信公众平台,绑定
您的手机与系统服务即可。
2.系统屏幕点击取件,获得取件条码
3、对着条码扫一扫,系统识别完成,相应的储物柜就会自动打开。
此时,用户方可取件,收取完包裹后,将储物柜门关好,取件过程完成。
第四部分关于我们校园物流的一些具体情况的浅析
(一)根据调查,现在多数学校快递普遍遇到的状况是:
1.整体环境脏乱差,由于快递量的增加,每一个快递团队都在抢占使用公
共空间,但没有人打扫卫生,或者说打扫了也没有人去在乎和爱护,透明
胶,包装纸,纸箱子随处可见,三轮车乱摆乱放,拥挤不堪,货物随意堆
积,杂乱无章。
造成以上问题的主要原因是:
快递缺乏统一的管理,每个快递一个
团队,各自顾各自的,只0想着自己的那点事情,早点做完早点结束,毕
竟还要看书上课。
匆匆忙忙而效率低下,事不关己高高挂起,三轮车只要
不但自己的路,随便;
垃圾只要不仍在自己的店里,随便;
货,怎么方便
怎么来。
派件费仅
同学们在从事快递事务中并没有赚到钱,也没有做事主动权。
仅是4毛或者5毛,仅仅相当于“社会快递小哥(快递公司请的业务员至
少1元一件)”的一半而已,这4、5毛当中还要承担合理的和不合理的
各种罚款,即使不算自己的劳动力成本,也还有水电费,电话费,网费,
税费等各种开支。
同时还要接受各种不公平条件。
传统的快递经营模式门槛特别低,正常
人都能做,学生创业心切,想历练和赚钱的同学特别多,大家都毫无经验
但都一窝蜂的争着抢着去做,结果一个比一个报价低,一个比一个谈的条
件差,利益被快递小老板赚完,风险的承担和劳动的付出都是苦逼的学生。
另外就是学校给予了学生创业一些优厚政策,比如房租水电等方面,往往
同学们在计算成本时没有把这些计算在内,结果这些便宜都被社会上的快
递小老板巧妙的窃取了。
(以派件为例:
快递总部给到快递分部-派费是2
元/件,学校片区寒暑假都有运营补贴,正常情况快递分部给到快递员是
0.9元—1.3元每件)同学们一旦没有了学校的支持,4、5毛完全是亏损
的,前面即使赚钱,也是赚的创业政策的福利,这是畸形的,不会长久。
学生在面对快递老板时,完全处于劣势,完全没有话语权,这一伙学生不
做,还有其他学生会做,无奈接受快递老板种种无理要求,签订各种不平
等合作条款。
3.同学们在从事快递事务中隐藏了各种重大安全问题,生命安全和财产安
全。
每天不同的团队都要从不同的快递公司把包裹拉到学校,其实这个过
程中是非常危险的,我们可以想象一下一个学生每天开着破烂不堪的三轮
车拉着满满的货穿梭在车水马龙中的情形。
快递公司为他们的员工都买了
交通意外险,我们的同学除了单纯的笑容什么都没有。
有些快递是货到付
款或者是价值较高,甚至高达几万(顺丰常常就有价值上万的快递),丢
失等各种纠纷也不能完全避免,一旦发生纠纷,最终受害的买单的还是从
事快点的学生。
一个团队负责一个快递,虽然可以让更
多的人参与其中,也正是这样导致了恶性竞争。
二)解决以上问题的方法:
1.终止和快递公司的不合理不合法合同,提高派费(起码要合理),从新
分工(危险工作,极力避免)。
2.尽可能的和快递总部洽谈,下面的情况上面未必知道,一个大的有责任
的企业看中的不仅是经济效益,还有社会效益。
3.尽量避免学生蜂拥而上的,相互拆台的恶性竞争,可以由一个更优秀的
更有担当的团队负责物流项目,该团队服从学校的管理,杜绝脏乱差,和
快递公司平等合作,达到双赢。
4.结合实际情况引进更科学的管理,更先进的工作方式,更先进的系统,
从而提高工作效率,减少工作失误。
例如:
“智能快递箱”,“互联网+物流”“菜鸟物流”等
(三)如何把现阶段的快递物流整合到一起,甚至有些同学在快递上
投了一些钱,如何能让他们顺利的退出来?
从创业着的角度看,创业本身就很残酷,就是优胜劣汰,兼并重组,
对于风险的把控抵御本身也是创业能否做好的重要条件。
有些同学是盲目
投了些钱进去,但是投资有风险,创业也不例外。
简单地说“创业是自负
盈亏的”旁人分享不了其利润,当然也无法替其承担风险。
这样说有些残酷,有点缺乏人情,而我们会这样处理:
首先深入地了解清楚现在学校快递各个团队的基本状况,然后根据具体情况区别对待,分类处理,因地制宜,尽力做到大家都满意,皆大欢喜。
比如说:
有些快递团队是亏损的,这个事情本身对他来说就是个包袱,我们可以接下这个包袱,引用更好的模式进行经营,变包袱为奶酪。
有些快递团队仅仅是想有个工作补贴一下生活,我们可以考核后吸收收编他进来,继续让他在读书期间有一份工作做。
有些快递团队可能和快递公司的合同已经到期或者即将到期,我们可以从新和快递公司谈,最好直接和总部来谈,甚至可以协同原来的快递团队一起去谈,争取到比较合理的合作空间。
有些快递团队可能和快递公司谈的条件比较好(比如顺丰派费是2.5元/件)我们可以考虑给予适当补偿接收过来。
甚至有些团队因为做快递影响到了学习,有些大四了,创业锻炼的同时,可能考上了研究生或者是找到了满意的工作,总之我们会主要通过沟通协调,进行兼并重组,实现学校快递的整合,做到更加美观,更加效率,杜绝脏乱差,杜绝黑心快递老板压榨。
四)以下是我们的一些效果图,技术问题,只能表打下意思
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