XX医院组织架构及人员配置计划Word格式.docx
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(八)眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科作为一个综合性医院来说都是需要的。
其中以耳鼻喉科病人最多些。
口腔科设置不宜过大,三四张牙科椅就足够了。
因牙科私人诊所较多,而且嘉兴华普东方口腔专科医院,业务也不十分景气。
眼科作为一般科室是可以的,要真正上规模,投入较大,如果有人投资,也可适当考虑,在初期这样做,毕竟风险要小一些。
皮肤科的病人较多,操作得好,也是有利可图。
有些科室的开展,不一定赚多少钱,但可增加人气也是十分必要的。
(九)感染病科,即原先的传染科,可有但不宜过大,以解决门诊为主。
感染性疾病中以消化道传染病为主。
目前各民营医疗机构以肝病为主要市场,获得一定的经济效益,传染病中的肺结核科没有必要去搞,因消毒隔离等都比较麻烦。
七、医技科室设置。
按三级医院标准要求结合我院实际需要,医技科室应设置:
药剂科、检验科(包括血库)、放射科、病理科、超声波室、心电图室、脑电图室、内窥镜室等。
如果开始医疗康复及肿瘤放疗,应增加卫生疗科及放疗科。
XX医院组织机构图
附表:
八、人员配置
(一)、总人数及各类人员比例
总人数,开业之初或一年内,按300张床位编制预测,先以床位与人员比1:
1.3计算,总人数为390人。
卫技人员按照人数的80%计算,需312人,卫技人员中临床医师占28%,为87人;
护士占48%,为150人;
医技人员占24%,为75人。
行政、后勤人员须占总人数的20%,为78人,其中管理人员开始少一些,按总人数6%配置,为23人左右,其余的行政后勤人员占14%,为54人左右。
按以上编制人数,刚开始运行估计不会有大的问题,但半年后,病人渐多,病区有六个以上开出,则有些科室的人员会感觉稍紧张,到时可根据情况适当调整或增补。
(二)、行政职能科室管理人员配置(18人):
院 办:
3人,其中:
主任1名,科员2名。
医教科:
科长1名,科员2名。
护理部:
2人,其中:
主任1名,科员1名。
财务科:
4人,其中:
科长1名,科员3名。
人事科:
科长1名,科员1名。
后勤保障科:
科长1名,副科长1名,科员2名。
职能科室人员18人,加上院领导5人,管理人员共23人。
(三)临床科室人员配置(见附表)
(1)临床医生需求人数(87人)。
1外科32人。
其中骨科11人、脑外科4人、普外科9人、胸外科2人、泌尿外科3人,肿瘤外科3人。
2内科22人。
其中神经内科6人、心血管内科6人、呼吸内科3人、消化内科3人、肾内科2人,内分泌科2人。
3妇产科10人。
其中妇科5人、产科4人、计划生育1人。
4中医科2人。
其中中医内科及针推科各1人。
5其它科室20人。
皮肤科1人、口腔科2人、眼科2人、耳鼻喉科3人、麻醉科6人、康复科3人、感染病科3人。
临床科室配置及医师配置表
临床科室
医 生 配 置
一级专科
二级专科
主任医师
副主任医师
主治医师
住院医师
小 计
外
科
32
人
骨 科
1
2
4
11
脑外科
普外科
3
9
胸外科
泌尿外科
肿瘤外科
内
22
神经内科
6
心血管内科
呼吸内科
消化内科
肾内科
内分泌科
妇产科
10人
妇 科
5
产 科
计划生育科
中医科
3人
中医内科
针推科
皮肤科1人
口腔科2人
眼科2人
耳鼻喉科3人
麻醉科6人
康复科3人
感染病科3人
合 计
25
33
20
87
医技科室人员配置
科室
专业
主任技/药师
副主任技/药师
主管技/药师
技/药师
小计
药
剂
19人
西药房
中药房
病区药房
药 库
检
验
临 检
生 化
细 菌
免 疫
输血科
放射科
21人
CT
MRI
普放
7
放疗
病理科3人
超声波室5人
心电图室3人
脑电图室3人
内窥镜室2人
理疗室
合 计
8
36
28
75
护理人员配置
病区楼层
主任(副)主任护师
主管护师
护师
护士
病
房
康复
102
产房
201
202
10
供应室
301
机 动
302
外 科
401
12
402
501
综合专科
502
内 科
601
602
儿 科
701
手术室
ICU
急 诊
门 诊
27
48
72
150
备
注
1、全院约配备15-17名护士长,从主管护师选拔;
2、另配备护理部主任1名,内外科护士长各1名。
各类卫技人员职称比例
类别
正高
副高
中级
初级
临床医师
医技人员
护理人员
120
96
168
312
全院共需高级职称人员48人,其中临床高级职称人员34名,均作为学科带头人,及后备学科带头人,学科带头人大约需要15-20人,包括外科6-8名,内科5-6名,妇科2-3名,其他各科5-6名。
医生人员,应首先立足于嘉兴,部分可以从湖州、杭州等地招聘,少数科室可以从上海限期聘用。
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