公寓楼维修施工设计方案Word格式.docx
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第二章工程综合概况
1、基本概况
本工程为原有办公楼改造,位于市92941部队营区,工程名称为:
92941部队公寓一号楼维修改造工程,中国人民解放军92941部队后勤部建设,北京中城华鼎建筑设计有限责任公司设计。
2、自然概况
工程地处市92941部队营区。
工程现场场地平整;
交通便利。
工程施工用水由建设单位提供自来水源,施工用电由建设单位负责接到现场。
3、现有概况
原有建筑始建于90年代,砖混结构,地上三层,层高3.6米,建筑高度11.2米(檐口),建筑面积3149.55平米。
抗震设防烈度6度,设计使用年限50年,耐火等级二级,屋面防水等级二级。
现室卫生器具,给排水、采暖、电气等设施老旧,墙粉刷层部分离鼓、脱落,原木质门老旧油漆脱落,原推拉式塑钢窗部分变形,密封不。
室外涂料年久少色,部分离鼓、脱落,外立面基本无各种装饰造型。
室外排水管线於堵,排水不畅。
4、改造围及设计案
1、原室所有木门拆除,改装成品套装门,原洞口尺寸900*2100改为900*2700,上加亮子。
2、原塑钢推拉窗均拆除,改装深灰色断桥铝合金平开窗,洞口尺寸不变;
玻璃幕墙拆除,更换。
3、室所有墙面、顶棚大白铲除,重新粉刷。
4、室卫生间原地砖、墙砖铲除,重新粘贴;
墙面、地面重新做高分子防水;
原吊顶拆除,重新用铝合金扣板吊顶;
卫生间卫生器具全部拆除,更换。
5、室给排水及供暖管线改造,给排水管线均拆除,从新安装。
原采暖焊接钢管拆除,改为PP-R塑料管材,所用暖气片拆除,重新除锈、刷油、冲洗。
6、室灯具、开关拆除更换。
7、外墙涂料铲除,从新粉刷;
外墙增加GRC线条造型。
8、屋面部分破损,需重新做防水,屋面瓦等需重新粘贴。
9、室外大台阶铲除,重新铺装花岗岩。
9、室外排水管线重新挖沟布管,新建化粪池。
5、工程特点
本工程为建设单位2015年重要工程项目之一。
为保证工期按期完成,除各项材料、构件应按计划及时供应外,应在施工中做到各施工工序的交叉配合,组织流水施工,土建与水暖、电气、智能等协调配合施工,应避免返工修补,减少二次用工。
5.1:
工期紧:
根据建设单位有关竞标文件说明意见及建筑工程工期规定,该工程必须在2015年8月15日前全部竣工,我公司为使建设单位尽早投入使用该工程,我们将以优秀的管理水平和一流的施工技术来确保工期,以我们承诺的施工工期,来完成本工程。
5.2:
文明施工要求高:
由于本工程所处地理位置的特殊性,其建设的要求本身已很高,在施工过程中牢固建立高度的文明施工意识。
当然在施工过程中,肯定会给营区正常生活带来不便,如噪声、尘土等面的影响较大,我们决定采取有力措施,确保文明施工,从而尽可能减少对部队营区正常生活的影响,确保工程顺利施工。
5.3:
质量要求:
根据建设单位竞标文件,我公司确定本工程质量目标为一次性验收合格。
根据上述三大特点,我公司一旦中标,在组织施工过程中将克服各种不利条件,以饱满的精神,拼搏、的工作作风,创一流的管理水平,一流的工作质量,一流的工作速度,顺利完成92941部队公寓一号楼维修改造工程。
第三章施工部署
1、施工组织机构
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。
一、施工管理体制的设置原则
1、形成有一定权威性的统一指挥,协调各面的关系,确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各面责、权、利。
二、项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
三、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
进度计划包括:
施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。
经济计划包括:
劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。
作业层人员的配备:
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。
四、项目经理部组织机构
工程部:
由各分项工程工长组成,直接管理和指挥班组施工生产。
设备部:
现场机械设备的维护、保养、运行纪录。
质量安全部:
质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。
资料室:
资料整理,材料送检。
水电部:
水电施工现场指挥。
材料部:
材料采购、装卸、保管、发放。
后勤组:
现场保卫、食堂管理。
图1组织机构图
2、施工程序
施工流水段划分
划分流水段的目的,是将一个单位工程划分为几个施工段,进行合理地分段,以适应平行流水作业的要求,做到均衡施工。
建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题:
1、有利于建筑结构的整体性:
如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。
确需在整体结构处分段时,应采取有效措施,确保结构的整体性。
2、各段的主要工种工程量大致相等:
这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近,便于组织连续作业,进行均衡施工。
3、保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力:
流水段的多少和大小,直接影响着劳动力和机械能力的发挥,对结构总工期也有很大影响。
流水段过多,有可能延长结构总工期,施工流水段过少,又会引起劳动力、模板和机械过分集中,工序穿插过紧,造成施工混乱。
根据上述原则和本工程的实际情况,确定工程的施工顺序和施工流水段。
第四章施工准备
1、施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程容和实际情况公司、工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。
为工程顺利进展打下良好的基础。
施工准备工作计划中主要包括的工作项目有:
实施性工程总施工组织计划编制(施工阶段)、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。
以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。
2、施工技术准备
对施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。
施工技术准备的围可以根据不同的施工阶段划分。
一、在调查阶段,掌握工程所在地区的气象气候资料,以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。
二、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
三、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
四、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。
技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
3、施工物质生产准备
施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,直接影响工程工期、质量和成本。
一、材料准备
1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定工程施工材料供应计划。
并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场。
2、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
二、构配件加工准备
根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作,并编制相应的需求量计划表,按计划有条不紊实施,以保证施工顺利进行。
三、施工机械准备
根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量,拟订施工机械计划表,按计划组织相应施工机械进场就位。
四、运输准备
项目部配备相应的运输车辆,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。
4、施工现场准备
现场“三通一平”
1、施工现场场地规划
2、修建现场临时道路
3、施工现场用水
4、施工现场用电
第五章施工总平面布置
施工总平面布置原则:
平面布局合理满足施工生产需要,分为施工作业区和生活办公区,临时设施搭建应规要求,机械设备摆放位置合理,材料对置井然有序,道路车辆通畅,体现当代施工企业的管理素质和文明施工的程度。
1、总体布局
根据建筑物的位置和场地的实际情况,施工现场比较狭窄,因此决定将临时生活区就近设于施工现场场外,施工现场只有施工区。
整个施工现场均设彩钢板围挡,拟改造建筑物全部实行垂直封闭,施工现场主要设施包括:
办公室、仓库、建筑垃圾临时堆放场、搅拌站、成品、半成品材料堆放场、施工临时车辆、机械停放场等。
为保证车辆畅通,在施工现场设4m宽施工通道,在建筑物西侧设6m宽临时大门。
施工现场的材料堆放场及道路应用硬覆盖垫高,并设排水沟,雨水排向建筑外低洼处。
2、施工机械布置:
施工阶段设置一台龙门架,布置在建筑物主楼中间位置,可满足施工垂直运输需要;
同时配置小型搅拌站,用于现场砂浆及零星砼的现场搅拌。
不能轻易变动施工机械的种类和位置。
3、施工用电用水布置:
施工用电由建设单位指定位置引入施工现场西侧总闸箱。
施工现场配备4个施工分电箱,其中3个为生产施工用,其余1个为临时设施及现场照明用。
施工用水由建设单位指定,施工单位接到施工现场,施工现场设集中水箱,保证施工正常用水。
具体详见:
施工总平面图。
第六章各分部分项工程的主要施工法
一、拆除工程
1、拆除顺序:
(一)、拆除工程在施工前应在现场做好标识,并会同甲、监理对标识确认后可进行。
(二)、切断所水、电、消防等总闸--天棚—电气、给排水管线--墙面、地面铲除—拆除门窗—外墙面铲除—屋面瓦拆除--垃圾搬运及分类
1)、天棚:
先把水电、消防、暖通等所有相关的总闸,总开关闭或断开;
拆除天棚及吊顶表面的灯具及清单要求需拆除的各种喷头、探头等表面物体,接着把吊顶面层及龙骨骨架拆除、铲除顶棚装饰面。
2)、拆除清单注明的电气、给排水管线、暖通管线等。
3)、墙面:
先拆除墙面中任表面装饰物、配件、玻璃等,然后再进行装饰面层铲除,卫生间地面、墙面砖铲除。
4)、门窗拆除,先拆门,再拆除外窗、玻璃幕。
5)、外墙面原造型、构件拆除,再进行墙面涂料铲除。
6)、最后进行屋面瓦拆除。
7)、垃圾分类:
每个工作面拆除完毕后,立即垃圾进行合理分类堆放。
8)、垃圾搬运:
垃圾分类后运至电梯口采用电梯运输的式到达地面后按指定的位置归类堆放。
2、技术措施:
1)、专业施工通道防护:
进场前必须按业主指定的通道边用彩条布进行维护或封堵,保证施工人员不进入非施工区。
2)、防坠落:
施工前靠外墙窗户必须进行防护,施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。
3)、防粉尘:
在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘,施工时应及时用洒水的式以尽量减少灰尘扩散。
4)、噪音:
拆除工程噪音是在所难免,而该工程在拆除的同时,业主也在照常上班,因此在拆除的过程必须做到,把所有窗户关闭,拆除物轻拿、轻放,地面拆除尽量安排在双休日连续进行。
5)、安全、拆除前必须关闭施工面的水总闸,断开所有电的总开,临时用电必须由专人专线按临时用电规进行配备,进场施工的工人必须戴安全帽,穿安全鞋及配备完整的劳设施,施工的工人禁在现场吸烟,使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规进行施工,必须配备足够的灭火器。
6)、文明:
工人进场必须配带出入证,禁到非施工面乱窜,必须服从现场管理人员的指挥,不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境不随地大小便。
3、安全技术措施:
1)、在拆除作业前,应检查水、电管线情况确定全部切断后可施工。
2)、进入施工现场的人员必须配戴安全帽,凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时,必须使用安全带。
3)、电动机械和电动工具必须漏电保护器,其保护零线的电气连接应符合要求。
4)、施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。
操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。
5)、拆下的物料应及时清理,按品种、类别堆放在平整的地面上,高度应符合安全规定,并留有一定的间距,防止倒塌伤人。
6)、拆除堆放的材料场地,要专人看管,加强治安保卫,禁烟火要配有一定的消防器材,以防万一。
7)、施工现场禁无关人员出入,禁吸烟。
4、文明施工管理
1)、专运垃圾的车辆应在指定地点停放,出入现场时应有专人指挥,作业时间应遵守有关规定。
2)、拆除工程施工时,设专人向拆除部位洒水降尘。
3)、拆除工程完工后,应及时将垃圾清运出场。
4)、对于有价废品的处理,应指定地点停放,并派专人看管等待处理。
二、地面砖工程
1、施工准备
1)墙上四弹好+0.5m水平控制线。
2)地面防水层已经做完,室墙面润湿作业已经做完。
3)穿楼地面的管洞已经堵塞实。
4)楼地面垫层已经做完。
5)板块应预先用水浸湿,并码放好,铺时达到表面无明水。
6)复杂的地面施工前,应绘制施工大样图,并做出样板间,经检查合格后,可大面积施工。
2、材料要求
1)水泥:
32.5级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。
2)砂:
粗砂或中砂,含泥量不大于3%,过8mm径的筛子。
3)面砖:
进场验收合格后,在施工前应进行挑选,将有质量缺陷的先剔除,然后将面砖按大中小三类挑选后分别码放在垫木上。
色号不同的禁混用,选砖用木条钉框模子,拆包后块块进行套选,长、宽、厚不得超过±
lmm,平整度用直尺检查。
3、施工机具
小水桶、半截桶、笤帚、尺、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、橡皮锤、小线、云机、水平尺等。
4、质量要求
质量要求符合《建筑地面工程施工质量验收规》(GB50209-2002)的规定。
5、工艺流程
基层处理→找标高、弹线→铺找平层→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装
6、操作工艺
1)基层处理、定标高
将基层表面的浮土或砂浆铲掉,清扫干净,有油污时,应用10%火碱水刷净,并用清水冲洗干净。
根据+0.5m水平控制线和设计图纸找出板面标高。
2)弹控制线
先根据排砖图确定铺砌的缝隙宽度。
根据排砖图及缝宽在地面上弹纵、横控制线。
注意该十字线与墙面抹灰时控制房间正的十字线是否对应平行,同时注意开间向的控制线是否与走廊的纵向控制线平行,不平行时应调整至平行。
以避免在门口位置的分色砖出现大小头。
3)铺砖
为了找好位置和标离,应从门口开始,纵向先铺2~3行砖,以此为标筋拉纵横水平标高线,铺时应从里面向外退着操作,人不得踏在刚铺好的砖面上,每块砖应跟线,操作程序是:
铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水润湿,晾干后表面无明水时,可使用。
找平层上洒水润湿,均匀涂刷素水泥浆(水灰比为0.4~0.5)涂刷面积不要过大,铺多少刷多少;
结合层的厚度:
一般采用水泥砂浆结合层,厚度为10~25mm;
铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线3~4mm为宜,铺好后用大杠尺刮平,再用抹子拍实找平(铺设面积不得过大)。
结合层拌和:
干硬性砂浆,应随拌随用,初凝前用完,防止影响粘结质量。
干硬性程度以手捏成团,落地即散为宜。
铺贴时,砖的背面朝上抹粘结砂浆,铺砌到已刷好的水泥浆:
找平层上,砖上楞略高出水平标高线,找正、找直、找后,砖上面垫木板,用橡皮锤拍实,顺序从退着往外铺贴,做到面砖砂浆饱满、相接紧密、结实,与地漏相接处,用云机将砖加工与地漏相吻合。
铺地砖时最好一次铺一间,大面积施工时,应采取分段、分部位铺贴。
拨缝、修整:
铺完2~3行,应随时拉线检查缝格的平直度,如超出规定应立即修整,将缝拨直,并用橡皮锤拍实。
此项工作应在结合层凝结之前完成。
4)擦缝
擦缝:
要求接缝平直,在铺实修好的面层上用浆壶往缝浇水泥浆,然后用干水泥撒在缝上,再用棉纱团擦揉,将缝隙擦满。
最后将面层上的水泥浆擦干净。
7、成品保护
在铺贴板块操作过程中,对以安装好的门框、管道都要加以保护,如门框钉装保护铁皮,运灰车采用窄车等。
切割地砖时,不得在刚铺贴好的砖面层上操作。
刚铺贴的砂浆抗压强度达要求时,可上人进行操作,但必须注意油漆、砂浆不得存放在板块上,铁管等硬器不得碰坏砖面层。
喷浆时要对面层进行覆盖保护。
8、应注意的质量问题
1)板块空鼓:
基层清理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大、风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等因素都是导致空鼓的原因。
2)板块表面不洁净:
主要是做完面层之后,成品保护不够,油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等,都造成层面被污染。
3)有地漏的房间倒坡:
做找平层砂浆时,没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。
因此必须在找标高、弹线时找好坡度,抹灰饼和标筋时,抹出泛水。
4)地面铺贴不平,出现高低差:
对地砖未进行预先选挑,砖的厚度不一致造成高低差,或铺贴时未格按水平标高线进行控制。
5)地面标高错误:
多出现在厕浴间。
原因是防水层过厚或结合层过厚。
6)厕浴间泛水过小或局部倒坡:
地漏安装过高或+0.5m水平控制线不准。
三、墙面砖工程
根据设计图纸要求,按照建筑构造各部位的具体做法和工程量,预先挑选出颜色一致、同规格的面砖,分别堆放并保管好。
镶贴前,基体必须经验收,无空鼓。
墙面有防水房间要做好蓄水试验,并隐检完毕,基体表面平整度必须经过处理,饰面砖施工图(排砖图)应根据基体的几表面状况确定。
水泥:
32.5级普通硅酸盐水泥,应有出厂质量证明或复试报告。
若出厂超过三个月,应按试验结果使用。
白水泥:
32.5级白水泥。
砂:
中砂或粗砂,用前过筛。
墙面砖:
应表面平整,颜色一致,尺寸正确,边棱整齐,无掉梭、缺角。
磅秤,径5mm筛子,手推车,大桶,木袜子,水平尺,尺,靠尺板,合金錾子,托线板,盒尺,云机等。
质量要求符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规》(GB50210-2001)的规定。
基层处理→贴标志砖→镶贴→擦缝→清洁
1)、施工开始
首先进行的是抄平、弹线、套。
其中画排砖图按墙砖规格(尺寸很多)结合基体尺寸进行预排,可以合理安排破活。
在同一墙面上的砖块横竖排列,原则上不得有一行以上的非整砖,如发生时,应科学、合理安排,使之协调、美观。
遇到突出的管线、灯具、洁具、暖气设备时,应用整砖套割吻合,不得用破砖拼凑镶贴。
门窗两侧排整砖,向两侧排,大面积施工前应先做样板,样板完成后必须经质检部门鉴认合格后,能大面积施工。
如墙面设计有防水,注意厕浴问墙面不要使用柔性卷材,四墙体防水高度不得低于1.8m,楼地面防水上卷300mm。
2)、基层处理
基层结构,砖和混凝土的做法不同:
砖基层:
将砖面浇水润湿后,用1:
3水泥砂浆(体积比)按套、弹线的样筋高度或标志,用木抹子压实,搓毛厚度为10~20mm。
混凝土底面:
将底面浇水润湿后,用水灰比为0.4~0.5的索水泥浆,掺有水泥重的3%~5%的108胶满刷一遍,再抹1:
3水泥砂浆(体积比)按套、弹线的标筋高度或标志,用木搓板压实搓毛,搓毛厚度为10~20mm。
如果结构施工中使用脱模剂,混凝土面需用10%火碱液清洗,以防基层空鼓,对于沉降较大或新砌梁下墙急于贴砖需固定钢板网打底灰,以防由于沉降等原因拉裂。
有防水房间特殊处理,需经隐检合格后施工。
3)、贴标志砖
标志点是用废面砖用水泥砂浆粘贴在找平层上,按此拉通线或用靠尺板作为铺贴面砖的控制点。
标志点间距为1.5×
1.5m或2×
3m为宜,面砖铺贴到此处时再敲掉。
注意标志点贴完,有强度后进行一次预检。
4)、镶贴
镶贴面砖以前,砖墙面要提前一天润湿好,混凝土墙可以提前3~4h润湿,瓷砖要在施工前浸水,浸水时间不少于2h,然后取出晾至手按砖背无水迹可贴砖。
镶贴用1:
1水泥砂浆(体积比),使用水泥不低于3
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