某地块楼工程安全应急预案Word格式文档下载.docx
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2.1生产经营单位概况
本工程位于武汉市东湖高新区左岭新城科技二路与缷甲路交汇处驻地建设、项目部设在建物西侧的二层楼房内,楼房内设办公室、会议室、及职员宿舍。
2、施工用电
现场南边主线电源。
为保证施工的连续性,同时还在施工现场配备1台200KW发电机,备停电时应急使用。
3、医疗卫生与消防设施
为保证职工和工人能安全、健康、正常地生产和生活,在项目经理部和施工现场配备简易急救器材、药物,以满足日常的医疗急救服务。
同时与地点医院紧密联系,作为施工后方医疗急救中心。
4、仓库、贮料场及拌和场
为满足贮存材料、燃料、配件及其它物件的需要,设置2个仓库点。
仓库、贮料场及拌和场地的不同物料设标志分别堆放,对有防水要求的材料加盖防水布、用枕木垫高30cm,防止受潮或污染。
2.2危险源与风险分析
依照本项目特点,本项目可能存在以下安全事故的发生:
触电事故、火灾事故、物体打击事故、中毒事故、中暑事故、台汛事故、环境污染、机械损害、高处坠落、坍塌倒塌等危险因素。
3组织机构及职责
3.1应急组织体系
应急救援系统分为应急救援指挥部和救援队两大部分。
事故发生时,本预案的实施是由应急救援系统来执行完成的。
3.2应急组织机构及职责
3.2.1指挥部的构成及职责
应急救援指挥部为项目部应急工作最高领导组织,指挥部总指挥为项目部应急工作最高领导。
指挥部成员直截了当领导其下属救援队,并向总指挥负责,由总指挥和谐各项工作的进行。
项目部应急救援领导指挥部人员名单
姓名
指挥部职务
现任职务
联系
樊晓文
总指挥长
项目经理
黄存玉
副指挥长
项目副经理
靖双喜
项目总工
指挥部要紧职责:
(1)组织制定并实施安全事故应急预案;
(2)负责组建应急救援队伍及应急资金、器材的配置;
(3)负责事故现场应急救援工作的组织和指挥;
(4)负责事故现场应急救援物资保证、车辆工作的组织和指挥;
(5)负责事故现场交通管制、人员疏导工作的组织和指挥。
(6)负责事故现场应急抢救、伤员转送、后勤保证工作的组织和指挥。
(7)负责与公司安全生产领导委员会的通知和联络。
3.2.2救援队的构成及职责
事故一旦发生,经组织火速赶往事故现场,在现场第一线具体实施应急救援打算。
救援队职务
秦自华
队长
安全主任
王有胜
副队长
专职安全员
吴建国
成员
救援队要紧职责:
(1)事故发生后,服从应急救援领导小组的指挥,及时采取措施和谐应急救援、应急救灾。
(2)在事故现场建立戒备区,负责现场人员的疏散、撤离至安全地带,确保人员处于安全区域,并防止排除证据。
(3)救援受伤及受害人员。
(4)负责事故调查及提供事故现场相关技术资料。
(5)负责现场设备、设施修复、处理工作。
(6)观看事故发生波及区内、外范畴对邻近危险源进行警卫。
(7)接待指引外来消防、环保、公安、医疗及上级人员。
(8)及时向应急救援指挥部报告救援情形。
(9)负责事故报警、情形通报、通讯联络,向上级相关部门传达、报告事故情形。
(10)告知外来消防人员,项目部就近的消防系统和水源部位,协助其灭火。
3.2.3各职能部门构成及职责
各职能部按项目部组织架构划分,按照各职能部门安全生产责任制做好相关部门工作。
4预防与预警
4.1危险源监控
项目部按照国家«
关于规范重大危险源监督与治理工作的通知»
(安监总和谐字[2005]125号)和«
(GB18218-2000)对危险源进行监控和信息分析,对可能引发突发安全事件的其他灾难和事件的信息进行监控和分析,建立项目部危险源差不多情形和危险源数据库,包括其性能、特点、有毒有害、易燃易爆物质的特点。
4.2预警行动
当发觉事故隐患或事故隐患将导致灾难发生时,现场人员应赶忙向所在部门领导报告事故情形,部门领导可依照隐患的危险程度、波及范畴、性质、进展趋势和可能造成事故的严峻程度向应急救援指挥部报告。
应急指挥部接到应急情形报告后,依据应急报告内容判定事故类型,并通知相关部门及救援队展开事故救援工作,并依照事故实际情形按预案体系启动相应的应急预案,同时做好向上级汇报工作,事故报告后如显现新情形的应及时补报。
4.3信息报告与处置
发生事故后,现场人员赶忙向所在部门领导报告事故差不多情形,所在部门领导应依照差不多情形判定是否有能力实施救援和操纵,超出其救援和操纵能力时,赶忙向应急救援指挥部报告,并应在上报的同时,采取自救措施,防止事
故进一步扩大,如事态失控,应以保证人的安全为第一位,赶忙将人员疏散到安全地点。
必要时部门领导可同时拨打相关应急:
火警:
119匪警:
110
医疗急救:
120,应急救援指挥部接到事故情形报告后,应依照事故差不多情形及时判定事故类型、危险程度、波及范畴、事故性质、进展趋势和可能造成事故的灾难程度,并在第一时刻通知救援队到达现场。
情形紧急时,事故现场有关人员能够直截了当向指挥部报告。
上报信息要紧包括以下内容:
(1)事故发生部门、时刻、地点、相关设施和现场情形;
(2)事故可能的缘故、性质及其危害严峻程度;
(3)事故可能的进展趋势以及对救援的建议和要求;
(4)已采取的措施和成效及下一步处置方案;
(5)其它需要报告的事项。
未遂事故经部门采取措施后,该部门领导应及时向应急救援指挥部报告事故情形,处置结果。
5应急响应
5.1响应分级
依照本项目部内生产经营活动过程中可能发生安全事故的危害程度、阻碍范畴及单位操纵事态的能力,按照分级原那么,将应急级别分为两级:
Ⅰ级响应:
发生危害专门严峻的事故,除按项目部应急预案进行自救外,需要公司、公司外部、政府及社会救援机构的介入,项目部予以配合,要按规定上报上级主管部门,上级主管部门需要启动相应的预案,展开应急救援工作。
Ⅱ级响应:
发生一样事故,需要项目部启动应急预案,进入应急状态。
要紧以项目部自救为主,必要时消防、公安、交警部门协助,同时上报公司,并向所在地应急救援机构、上级主管部门报告,上级主管单位依照事态进展和应急救援需要启动相应的预案。
5.2响应程序
为确保项目部事故应急救援预案在遭遇险情时顺利启动,使预案真正发挥作用,及时有效、有条不紊地展开,最大限度减少灾难缺失,特制定应急救援预案响应程序。
5.2.1应急预案启动的条件
(1)危害性不大,如在项目部一样场所发生事故,有人员受伤,单凭部门自身的应急力量就能够操纵事故形状,缺失和危害没有扩大可能性的事故,部门内部直截了当处置,无需启动项目部应急预案,需事后向项目部应急救援指挥部报告事故处置情形。
(2)重要场所或危险源发生事故,部门自身无法处置,需要启动项目部应急救援预案才能处置,应启动Ⅱ级响应。
(3)当事故形势严峻,项目部无法处置,需要公司、政府及外单位紧急救援才能排除灾情、险情,应启动Ⅰ级响应。
5.2.2预案执行的原那么
应急救援工作应以人的生命安全为第一目的,在确保人员安全的情形下展开救援工作。
5.2.3预案执行程序
(1)发生生产安全事故时,应及时向项目部应急救援指挥部报告,项目部应急救援指挥部总指挥依照具体情形,必要时发出启动预案指令,现场最高领导应积极组织处理。
(2)事故所在部门,应迅速采取措施,组织自救并按预定路线疏散人员,操纵事态进展,最大限度减少人员伤亡和经济缺失,并赶忙向项目部应急救援指挥部报告。
(3)项目部应急救援指挥部在宣布预案启动时,要明确启动时刻,集合地点、事故发生点等各项内容,并制定应急抢险方案,报告上级部门及有关单位,联系社会救援。
(4)事故所在部门在接到事故报告后,其要紧负责人应赶忙赶赴现场,迅速
参与救援工作。
(5)各部门、救援队接到应急救援预案启动指令后,必须在规定的时刻内迅速到达指定集合地点,迅速进入应急工作状态,必要时要佩带防护装置,携带必要的救援器材或工具。
(6)各部门其它人员原岗位待命,需要时应积极配合应急救援工作。
5.2.4要求社会救援的事项
由于事故的突发性、严峻性和不可预见性,事故发生后,公司难以操纵、救援,需要求社会救援的,应及时向有关单位发出要求,要求能够是现场人员、单位负责人或应急救援指挥部的任何人发出,联系:
110医疗急救:
120
5.3应急终止
依照顾急救援终止的两个差不多条件判定应急救援工作是否终止:
(1)危险是否完全解除,灾难是否得到完全操纵;
(2)生命和财产是否完全脱险,是否得到充分保证。
完全符合以上两个条件,方可由项目部应急救援指挥部总指挥宣布关闭应急预案。
应急终止后:
(1)各部门应尽快组织人力、物力以及技术支持做好现场复原工作,尽快复原工作秩序,减少经济缺失。
(2)项目部应急救援指挥部将事故详细情形上报公司安全生产委员会。
(3)项目部应急救援指挥部应将现场相关资料移交事故调查处理小组。
(4)项目部应急救援指挥部组织举行应急救援工作的总结。
6信息公布
项目部应急救援指挥部应及时准确地向公司报告事故信息,公司安全生产委员会及时向新闻媒体通报事故信息。
信息公布人员公布信息时应客观、准确、真实、公布。
7后期处置
7.1善后处置
善后处置工作由救援队负责,事发部门及其他相关部门协助进行,必要时报请公司领导和谐。
善后处置要紧内容包括:
赶忙清理现场,抢修损坏设备、设施,对污染物进行处理尽快复原工作秩序;
对突发事故造成伤亡的人员及时进行医疗救助或给予抚恤,对造成生活困难的群众进行妥善安置,对紧急调用的物资给予补充;
对地点协作部门给予的人力、物力支援予以补偿。
7.2调查与评估
事故处置终止的同时,相关部门组织有关人员组成调查组,对事故(事件)的起因、性质、阻碍、责任、体会教训和复原重建等问题进行调查评估,形成书面报告向公司领导报告,并依照评估情形及时修订完善预案。
政府或安全监管部门如需开展重大事故调查,主管领导应配合对事故进行调查处理。
7.3复原重建
复原重建工作由事发部门负责,依照调查评估报告和缺失情形提出解决建议,按有关规定经批准后组织实施。
8保证措施
8.1通信与信息保证
公布项目部应急救援工作相关部门及人员的联系方式,可依照具体情形选择拨打,当呼叫不通时,应赶忙呼叫其它相关部门、人员,不要紧停留在1个上耽搁时刻。
各部门要对通信系统进行经常性的爱护、检修以及信息更新,确保应急救援时信息畅通。
8.2应急队伍保证
公司组织的救援队由项目部各部门职员兼职,由各部门自行组织人员,每年集中进行培训训练,由各部门进行治理,公司检查考核,所有救援人员不得以任何理由拒绝参加救援工作,必须无条件服从,违反者按照有关规定给予严肃处理。
8.3应急物资装备保证
项目部应急救援器材、装备由公司统一采购,并负责承担物资、器材、装备的布置、保管、检查、爱护更新等工作。
8.4经费保证
应急救援经费由公司安全安全生产委员会从财务部门提取,用于应急设备的运行及爱护、应急救援预案的演练活动及应急救援队伍的培训,经费使用情形由公司财务部门监督。
8.5其他保证
8.5.1后勤保证:
由公司提供应急救援需使用的器材、交通运输车辆。
8.5.2医疗保证:
由公司提供应急救援时需要的简单医疗物品。
8.5.3技术保证:
由公司提供事故现场相关技术资料。
9培训与演练
9.1培训
由各部门相关领导负责应急预案和预防、避险、自救、减灾等常识的宣传,结合岗前培训、安全培训、三级教育等进行素养教育培训,使职员能熟练把握相应的应急技能。
各部门要把预案的宣传和培训纳入年度工作打算,应急预案的培训要包括各级领导、应急治理和救援人员上岗前和常规培训,负责生产作业现场职员应急处理程序熟练程度的考核。
应急救援队的培训,确保每年至少培训一次。
9.2演练
应急救援指挥部负责应急预案的演练治理工作,本着〝谁主管,谁负责〞的原那么,各部门由应急指挥部组织定期或不定期的演练。
应急救援指挥部每半年组织一次相应的全面演练。
10奖惩
10.1奖励
在事故应急工作中有以下表现之一的单位和个人,由项目部领导给予表彰或奖励:
(1)精心组织或积极参与应急救援预案编制,经演练或实施验证所提措施方案科学可靠的;
(2)认真组织应急救援预案演练及评审,提出有价值改进建议的;
(3)认真巡检,及时发觉初期事故,并采取有效措施幸免重特大事故发生的;
(4)为事故应急预备与救援抢险提出重大建议,实施成效显著的;
(5)在执行应急救援抢险任务时,组织严密,指挥得当,措施有效,幸免了事故扩大,有突出奉献的;
(6)有其他专门奉献的。
10.2惩处
有以下行为之一的,对有关责任人员,视情节轻重和危害后果,由其所在部门或公司领导部门给予经济或行政处罚(违反治安治理处罚条例,由公安机关
依规定予以处罚;
构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任)。
(1)不按规定组织制定事故应急救援预案,未尽事故应急预备义务,导致事态失控或事故性质升级,造成缺失扩大的;
(2)未认真组织或参加应急培训和演练,造成应急救援抢险人员未有效实施应急救援措施,贻误有利战机,造成重大以上缺失的;
(3)未经承诺,擅自拆除、挪用、占用、停用应急设施,致使应急救援系统无有效使用,严峻阻碍应急救援工作,造成重大以上缺失的;
(4)不按照规定报告、通报事故真实情形的;
(5)拒不执行事故应急措施,不服从命令和指挥,或者在事故应急救援抢险时临阵脱逃的;
(6)散布谣言,阻碍事故应急工作人员履行职责,扰乱应急救援秩序或者进行破坏活动的;
(7)有其他对事故应急工作造成危害的。
11附那么
11.1应急预案备案
本应急预案报怡翔集团工程安全生产委员会备案。
11.2爱护和更新
依照国家相关法律、法规修订或颁布实施的新的相关法律、法规,以及项目部实际情形和应急工作的需要。
11.3制定与说明
本预案由项目部应急预案编制小组组织制定,说明部门为项目应急预案领导指挥部。
11.4应急预案实施
本预案经监理批复之日起实施。
12附件
12.1应急物资储备清单
应急物品储备清单(突发事件使用)
序号
名称
数量
规格
备注
1
发电机
1台
5KW
2
小太阳灯
2盏
3
戒备灯
3盏
4
防爆应急灯
5
手提式充电手电
2把
LED
6
防毒面具
10只
7
氧气面罩
3付
8
防水电线
100米
2.5×
9
铁丝
8#
10
救生绳
16mm
11
麻绳
18mm
12
安全带
6条
13
安全警示带
10卷
戒备专用
14
喊话喇叭
4个
15
疏散指示棒
10根
60CM
16
工作手套(绝缘)
20付
17
雨衣
10件
180LX
18
水鞋
10双
43#
19
消防服
8套
20
强力剪刀
1把
1.2米
21
消防钳(便携)
3把
30×
10CM
22
消防斧(便携)
15CM
23
吸油沙
4包
5kg装
24
担架
1付
190×
25
安全帽
6个
26
对讲机
4只
27
急救箱
2只
第二章专项应急预案
一、触电事故应急预案
1、目的
为了保证项目部人民群众的生命和财产安全,防止和减少突发安全事故的发生,并能在事故发生后迅速有效地操纵和处理,最大限度地减少人员伤亡和财产缺失,结合本项目实际,制订本触电应急救援预案。
2、指挥机构设置
详见(总预案)。
3、职责
指挥部领导小组在接到事故报告后:
(1)依照顾急救援预案和事故的具体情形迅速采取有效措施,组织抢救;
(2)千方百计防止事故扩大,减少人员伤亡和财产缺失;
(3)严格执行有关抢救规程和规定,严禁抢救过程中的违章指挥和冒险作业,幸免抢救中的二次伤亡和财产缺失;
(4)要爱护好事故现场,不得有意破坏事故现场、毁灭有关证据。
4、应急事故和情形的识别
作业活动
危险源
可能发生的
危害事故
风险评估
风险等级
操纵措施
责任部门
L
E
C
D
一
施工用电
外电防护措施缺乏或不符合要求
触电等
40
480
高
专项方案、技术交底、检查验收
设备部
接地与接零爱护系统不符合要求
240
中
用电施工组织设计缺乏
200
专项方案
违反〝一机、一闸、一漏、一箱〞
技术交底、检查验收
电线电缆老化、破皮未包扎
定期检查
非电工私拉乱接电线
技术交底、安全教育、定期检查
安全环保部
用其他金属丝代替熔丝
电缆架设或埋设不符合要求
灯具金属外壳未接地
安全交底、验收检查
潮湿环境作业漏电爱护器参数过大或不灵敏
闸刀及插座插头损坏、闸具不符合要求
技术交底、定期检查
不符合〝三级配电二级爱护〞要求导致防护不足
手持照明未用36v及以下电源供电
带电作业无人监护
操作规程、检查教育
二
电气焊作业
未做爱护接零、无漏电爱护器
执行操纵程序、检查验收
无二次侧空载降压爱护器或无触电爱护器
检查验收
一次侧线长度超过规定或不穿管爱护
80
低
安全交底、检查验收
焊接作业工人个体防护不符合要求
个人防护、教育培训、检查验收
焊把线接头超过3处或绝缘老化
三
手持电动工具作业
爱护接零或电源线配备不符合要求
教育培训、检查验收
作业人员个体防护不符合要求
未做绝缘测试
5、应急治理
(1)高度重视应急预案工作的重要性。
(2)认真切实的做好安全生产事故应急预案编制工作。
(3)结合本现场实际定期或不定期组织预案演练。
充分发挥应急预案在事故预防和应急处置中的作用,保证全场安全生产形势的平稳进展。
6、应急程序和原那么
(1)赶忙报警。
当接到发生触电信息时,应确定事故的情节,并赶忙报告应急领导小组,应急领导小组启动紧急预案。
迅速报〝120〞抢救,并及时报告上级领导。
(2)触电事故发生后,赶忙停止现场作业活动,将伤员放置平坦的地点,现场有抢救体会的人员赶忙对伤员按照管急措施实施紧急抢救。
(3)现场的最高负责人作为现场的抢救指挥员,指挥现场抢救工作,在现场的伤员得到急救的同时,赶忙使用手机或其他通讯设施拔打〝120〞,与抢救中心联系,要求紧急抢救,之后应打向安全负责人、经理及其他负责人报告,爱护事故现场。
(4)安全负责人接到报告后,问清晰抢救中心地点,与抢救中心取得联系,落实后勤保证工作,确保伤员能赶忙得到抢救,不因后勤不到位而阻碍急救。
(5)事故调查处置。
按照现场事故、事件调查处理程序规定,触电事故发生情形报告要及时按〝四不放过〞原那么进行查处。
事故后分析缘故,编写调查报告,采取纠正和预防措施,负责对预案进行评判并改善预案。
事故发生情形报告应急预备与响应要及时上级单位。
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