40米烟囱和水塔拆除的施工方案Word格式文档下载.docx
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二、 工程地理位置:
某某市大庆路原某某公司东区北片,原糖化车间。
三、工程概况
本工程拆除范围及拆除房屋面积:
南至南办公楼新围墙,北至真武河围墙,东至原溶剂厂围墙,西至大庆路。
总拆除建筑面积11000平方米;
烟囱二座;
水塔一座;
废水池四个;
水泥柱若干。
四、拆除建(构)物概况
1)车间房屋结构
车间主体房屋结构为钢筋混凝土框架结构,其余为砖结构。
2)烟囱
烟囱主体高40米,为砖结构。
3)水塔
水塔主体高25米,顶部水箱为钢筋混凝土,下部为砖结构。
4)废水池
废水池为地下砖结构,深1.9米。
5)水泥柱
水泥柱为钢筋混凝土结构。
第二章施工条件
一、本拆除工程紧靠大庆路,施工场地较宽。
二、根据该地区的地理位置,该地区交通较便利。
“三通一平”条件基本具备。
三、气候条件一般。
四、该工程项目所需的各项许可证及相关文件准备齐全。
五、根据本公司经济、技术、资金等实力和该拆除工程的要求,人员、物质、设备均能满足施工需要,可随时进场施工。
第三章拆除施工方案
一、主要建筑物概况
车间主体建筑物包括:
2栋全现浇框架剪力墙结构4层厂房,二幢锅炉房,需重点注重作业施工,老锅炉房及水处理,以及原粮食仑库为砖结构,南边2栋砖结构厂房,原为葡萄糖结晶车间,其余为附属厂房建筑,北办公楼为二层砖混结构。
烟囱主体高40米,为砖结构。
水塔主体高25米,顶部水箱为钢筋混凝土,高1.6米,内径2.4米,外经2.8米,下部为桶型砖结构。
废水池为地下式矩形砖结构,深1.9米,长5米,宽4.5米。
二、拆除施工基本原则和要求
1、根据拆除建筑物的结构和施工条件,采用人工拆除的方法。
2、从上而下拆除。
3、保证安全拆除和符合环保要求。
4、文明施工。
安全无事故。
5、建筑物拆除至地平面±
0.
三、施工作业的划分
1、根据该部分建筑物的特点及发包单位对工期要求,分两部分同时进行拆除施工,分别由两个作业组实施。
2、两栋全现浇框架剪力墙结构4层厂房为一个作业组,其余建筑物拆除为另一个施工作业组。
四、拆除施工
1、拆除方法:
人工用简单的工具,如撬棍、铁锹、瓦刀等。
上面几个人拆,下面几个人接运拆下来的建筑材料。
砖墙的拆除方法不许用推倒或拉倒的方法,而是由上部向下部逐步拆除,边拆边人工清理拆除下来的物料。
2、车间房屋拆除顺序:
屋面瓦→板→椽子→楞条→屋架或木架→砖墙(或木柱)→基础。
烟囱、水塔拆除顺序:
顶部砖→中部→底部→基础。
第四章 拆除工程的安全生产方案
一、人工拆除
1当采用手动工具进行人工拆除的建筑时,施工程序应从上至下,分层拆除,作业人员应站在脚手架或稳固的结构上操作,被拆除的构件应有安全的放置场所。
2拆除施工应分段进行,不得垂直交叉作业。
作业面的孔洞应封闭。
3 人工拆除建筑墙体时,不得采用掏掘或推倒的方法。
楼板上严禁多人聚集或堆放材料。
4拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件,应与建筑结构整体拆除进度相配合,不得先行拆除。
建筑的承重梁、柱,应在其所承载的全部构件拆除后,再进行拆除。
5拆除横梁时,应在确保其下落可以有效控制时,方可切断两端的钢筋,逐端缓慢放下。
6拆除柱子时,应沿柱子底部剔凿出钢筋,使用手动倒链定向牵引,采用气焊切割柱子三面钢筋,保留牵引方向正面的钢筋。
7 拆除管道及容器时,必须查清其残留物的种类、化学性质,采取相应措施后,方可进行拆除施工。
8拆除施工应分段进行,不得垂直交叉作业。
9楼层内的施工垃圾,应采用封闭的垃圾道或垃圾袋运下,不得向下抛掷。
二、拆除工程安全技术管理
1 拆除工程开工前,根据工程特点、构造情况、工程量编制安全施工组织设计(或方案)。
2拆除工程的安全施工组织设计或方案,由技术人员编制,技术负责人审核,经上级主管部门批准后实施。
施工过程中,如需变更安全施工组织设计(或方案),经原审批人批准,方可实施。
3项目经理对拆除工程的安全生产负全面领导责任。
施工设专职安全员一名,检查落实各项安全技术措施。
4进入施工现场的人员,必须配戴安全帽。
凡在2.5米(含)及以上高处作业无可靠防护设施时,必须使用安全带。
在恶劣的气候条件下,严禁进行拆除作业。
5当日拆除施工结束后,所有机械设备应停放在远离被拆除建筑的地方。
施工期间的临时设施,应与被拆除建筑保持一定的安全距离。
6拆除工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。
从业人员应办理相关手续,签订劳动合同,进行安全培训,考试合格后,方可上岗作业。
特种作业人员必须持有效证件上岗作业。
7拆除工程施工前,必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。
8 拆除工程施工建立安全技术档案,其内容并应包括下列内容:
(1)、拆除工程安全施工组织设计(或方案);
(2)、安全技术交底;
(3)、脚手架及安全防护检查验收记录;
(4)、劳务用工合同及安全管理协议书;
(5)、机械租赁合同及安全管理协议书。
9施工现场临时用电必须按照国家现行标准“JGJ47”《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ47的有关规定执行。
夜间施工必须有足够照明。
10电动机械和电动工具必须装设漏电保护器。
,其保护零线的电气连接应符合要求。
对产生振动的设备,其保护零线的连接点不应少于两二处。
11 拆除工程施工过程中,当发生重大险情或生产安全事故时,应及时排除险情、组织抢救、保护事故现场、,并向有关部门报告。
12 施工单位必须依据拆除工程安全施工组织设计(或方案),划定危险区域。
施工前应发出告示,通报施工注意事项,并应采取可靠的安全防护措施。
三、拆除工程施工准备
1拆除工程的发包单位与施工单位在签订施工合同时,应签订安全生产管理协议,明确双方的安全管理责任。
发包单位应对拆除工程施工安全应负检查督促责任;
施工单位应对拆除工程的安全技术管理负直接责任。
2 发包单位应向施工单位提供以下资料:
(1)、拆除工程的有关图纸和资料;
(2)、拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。
3发包单位应负责做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作。
当建筑外侧有架空线路或电缆线路时,应与有关部门取得联系,采取防护措施,确认安全后方可施工。
4 施工单位应全面了解拆除工程的图纸和资料,进行实地勘察,按照国家和建设行政主管部门有关技术规范,编制施工组织设计或方案和安全技术措施,并报有关部门备案。
5 施工单位对从事拆除作业的人员应依法办理意外伤害保险。
6 制定生产安全事故应急救援预案,成立组织机构,并应配备抢险救援器材。
7当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时,必须采取相应保护措施,并应对建筑内的人员应进行撤离安置。
8 拆除工程施工区设置围挡,围挡高度不应低于1.9 米,非施工人员不得进入施工区。
当临街的被拆除建筑与交通道路保持有一定的安全距离,不能满足安全距离要求时,采取相应的安全隔离措施。
9 在拆除作业前,检查建筑内各类管线情况,确认全部切断后方可施工。
10在拆除工程作业中,发现不明物体,应停止施工,采取相应的应急措施,保护现场并应及时向有关部门报告,按照国家和政府有关法规要求,妥善处理。
四、安全防护措施
1 拆除施工采用的脚手架、安全网,由专业人员搭设。
由项目经理(工地负责人)组织技术、安全等部门的有关人员验收合格后,方可使用。
拆除施工严禁立体交叉作业。
水平作业时,各工位间留有一定的安全距离。
2 安全防护设施验收时,应按类别逐项查验,并应有验收记录。
3作业人员必须配备相应的劳动保护用品,并应正确使用。
4 在施工作业场所,设置相应的安全标志,按照现行国家标准《安全标志》GB2895规定执行。
五、拆除工程文明施工管理
1清运渣土的车辆应在指定地点停放。
清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖,出入现场时应有专人指挥、疏导。
清运渣土的作业时间应遵守有关部门的规定。
2施工单位对地下的各类管线在地面上设置明显标志。
对检查井、污水井应采取相应的保护措施。
3拆除工程施工时,配设专门人员向被拆除的部位洒水降尘,保护环境。
4拆除工程完工后,应及时将施工渣土清运完毕出场。
5认真落实防火安全责任制,明确责任人,负责施工现场的日常防火安全管理工作。
6根据拆除工程施工现场作业环境,制定相应的消防安全措施;
并保证充足的消防水源,配备足够的灭火器材。
7施工现场建立健全用火管理制度。
施工作业用火时,必须履行用火审批手续,经现场防火负责人审查批准,领取用火证后,方可在指定时间、地点作业。
作业时应配备专人监护,作业后必须确认无火源危险后方可离开作业地点。
8 拆除建筑时,当遇有易燃、可燃物及保温材料时,严禁明火作业。
9施工现场应设置消防车道,并应保持畅通。
第五章施工工期及进度计划保证措施
一、施工工期及进度计划
按发包单位的要求,该工程的总体施工工期2006年6月21日至2006 年7月12日,共计21天,经我司负责该工程的专家认真研究,结合我司现有先进的施工技术和项目管理水平,具体安排如下:
车间主体建筑物:
9天
烟囱、水塔:
4天
水池:
3天(与烟囱、水塔同时施工)
其他(含水泥柱、收尾工程):
2天
竣工验收:
1天
二、工期进度计划保证措施
目标:
于2006年7月11日前交付使用。
为了确保项目目标的实现,将本工程列为我司重点项目,由公司富有经验的同志为项目经理,深入现场检查工作。
公司各职能部门作为首要任务全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作,为确保工期进度计划能够实施,公司制定保证措施如下:
1、建立项目责任制。
把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。
工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。
同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书,将工期目标与个人经济利益直接挂钩,全员层层落实工期责任。
2、建立项目部例会制。
根据现场实际情况随时召开协调会,及时解决施工中存在的各种问题,检查、通报、核实计划的实施情况,制定下达下一步工作计划。
3、每天召开工程安全与工期专题会议,明确目标,统一思想意识,处理好工期与安全的内在关系。
为工程科学合理赶工,创造条件。
4、编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络,使工程施工至每一个环节都有进度控制目标,施工中抓好关键线路的控制,及时调整影响因素,把施工周期缩短到最佳范围,确保工程总体工期目标的实现。
5、充分准确工程所需材料、机械设备及人员,保证按时进场施工。
6、加大投入,实施分组分段施工。
7、做好现场停水、停电应急措施。
现场配备一台柴油发电机,保证工程在突然发生停、断电时能连续施工,顺利进行。
8、主体施工采用两班制作业,二个小组连续施工;
9、加强劳务工人的配备管理;
(1)、挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。
所有人员经培训考核合格,持证上岗。
(2)、劳务工人与管理干部一样,政治上平等、待遇上平等,生活上关心,以提高一线生产工人工作积极性。
(3)、加强班组建设,委派技术好,责任心强,个人素质较高的人担任班组长,班组长内实行民主管理。
定期举办专业知识讲座,提高人员的专业水平。
(4)、发挥工会组织的作用,在生产班组中建立工会小组,开展工会日常工作,工会要维护职工的利益。
协调班组与项目部的关系。
(5)、实行“按劳计酬、多劳多得”的原则,劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中,使工人随时保持高昂的生产热情。
11、施工中抓好各专业交叉配合管理,密切配合;
12、及时与甲方单位碰头,解决工程施工中所遇问题;
13、公司将在人、财、物上大力支持该项目,及时解决施工中各方面的调配问题
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