行政服务中心巡察反馈意见整改情况报告Word文件下载.docx
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把整改事项落实到具体责任领导、责任部门和责任人。
设立督查检查机制,强化跟踪督办。
党组书记作为第一责任人,坚持抓早抓小、亲自部署、亲自过问、亲自协调;
班子成员全力做好职责范围内工作,切实履行“一岗双责”;
责任领导按照职责分工,对照意见和建议的具体内容进行调研,逐个细化整改方案,提出整改措施并认真落实,做到一抓到底、务求实效。
采用定期抽查、随机评价等方式,全面掌握整改工作情况,建立了整改落实督查台帐制度,对整改任务进行“挂号”,并实时跟进,完成一件,“销号”一件。
坚持追责问责,明确要求将整改情况纳入干部绩效、科室考核2项考核中,对简单应付、推诿扯皮、整改不力的“一票否决”,取消评先评优资格。
三是建章立制、狠抓落实。
针对反馈的六大方面15个具体问题,“中心”举一反三,自查自纠,新增2个问题,都已全部整改完成。
在整改过程中,对党员干部就“一岗双责”、“三重一大”、“三会一课”、党员活动固定日、资产资金管理规定及差旅费报销等6项制度进行了重申;
新制定了党建工作目标责任制、干部职工谈心谈话等制度;
完善了“中心”内部管理制度、食堂管理等制度,加强了对干部职工考勤制度、窗口工作人员管理制度的执行力度。
二、问题整改情况
关于“党建工作认识不够到位”问题的整改情况。
原因:
存在重业务工作,轻党建思想,制度不够完善。
整改方法:
加强党建工作领导,建立完善落实相关制度,规范会议记录。
整改措施:
1、8月24日,召开党建工作专题会议,研究、安排、部署党建有关工作。
2、规范会议记录工作,将党组会议与班子会议分开记录。
3、制定出台《富阳区行政服务中心党建目标责任制》。
关于“主体责任落实不够到位”问题的整改情况。
思想上重视程度不够,存在重业务,轻党风廉政建设工作。
重申相关制度,落实谈心谈话等制度。
1、9月11日,召开党风廉政建设专题会议,专题强调“中心”各科室党风廉政建设工作。
2、重申“一岗双责”制度,落实分管领导谈心谈话制度,8月,各分管领导均听取了本科室党风廉政建设工作情况汇报。
3、将一把手负主体责任情况定期向党组汇报,主体责任实施情况纳入民主生活会和述职报告。
关于“民主集中制执行不够到位”问题的整改情况。
上级有关精神领悟不够,工作存在疏忽,会议记录不够完善。
规范会议记录、重申相关文件规定。
1、对“三重一大”制度进行了重申,要求各位班子成员严格执行集体决策制度。
2、规范会议记录工作,对于“三重一大”会议记录进一步规范,落实专人及时、完整、单独记录。
关于“党内组织生活不够规范”问题的整改情况。
制度执行力度不够,存在轻党建、重业务思想。
完善会议记录,重申相关制度。
1、完善相关会议记录,落实专人完整准确记录会议情况。
2、根据“中心”理论学习中心组及党员干部学习计划,每月组织开展学习活动。
3、严格按照要求落实“三会一课”制度,不断丰富“三会一课”内容。
4、严格按照区委组织部、区直机关党委的要求落实党员活动固定日,强化活动主题。
关于“对党员干部教育不够严格”问题的整改情况。
管理不严,制度执行不力。
重申制度、加强管理。
1、加强窗口工作人员的管理,强化制度执行,严肃工作纪律,健全长效机制。
2、建立谈心联系点制度、支部委员联系相关科室制度,开展谈心、谈话思想教育工作。
6月份以来,对27位党员干部及职工开展谈心谈话21次。
3、党员活动日原则上不安排会议或开评标工作。
4、对业务水平不精的干部进行约谈,并对2名干部进行了岗位调整,切实加强干部队伍建设。
5、进一步加强落实干部职工考勤制度,实行一季度一通报,考核情况与干部年终个人考核挂钩。
关于“公共资源交易办工作不到位”问题的整改情况。
体制机制不到位。
制定文件、主动牵头、督促行业部门加强监管。
1、区交管办牵头多次召开乡镇及部门小额公共资源交易座谈会,在征求区住建局、区水利局、区交通局、区财政局等部门意见后,起草了《富阳区小额公共资源交易管理办法》,20__年3月1日区政府常务会议讨论并通过。
2、20__年5月5日,区交管办组织召开了全区小额公共资源交易管理工作会议,对新修订的《富阳区小额公共资源交易管理办法》内容和实施流程进行深入解析,会后根据各有关单位的工作安排,区交管办组织人员进行单独培训指导。
3、20__年7月17日区公共资源交易管理委员会办公室牵头联合区住建局、区水利局等行业主管部门成立检查工作组,在全区范围内开展小额公共资源交易工作情况专项检查,重点检查小额公共资源交易标前、标中、标后相关问题,对检查存在问题较多的单位发出整改通知书。
4、区公共资源交易管理委员会办公室牵头,区住建局、区水利局、区交通局、区国土局、区财政局、区审计局参与,多次召开富阳区建设工程中介机构管理部门座谈会,在征求相关部门意见后争取早日出台相关管理办法。
关于“内部管理不精细”问题的整改情况。
主观上不够重视,忽视细节管理的思想。
完善制度、规范管理。
1、要求食堂建账,提供明细,由办公室专人负责核算成本、菜品的质量把关等工作,控制价格的合理性,提高菜品的质量;
建立长效监督机制,加强食堂内部员工管理,提高服务意识和服务品质。
2、要求新政复印社刻章间进行搬迁整改,现刻章间已搬离“中心”,解决了废气排放问题。
3、立体车库已与生产厂家签定了维保合同,维保单位已对车库所有零配件进行全面检查、对需更换的零配件进行更换,现已恢复正常运行。
关于“政府采购管理不到位”问题的整改情况。
政府采购特殊专业类专家匮乏
加大宣传力度、完善政府采购电子化建设整改措施:
1、“中心”配合区财政局针对如机电设备类、经济类、服务类等专家数量匮乏专业,通过报纸宣传、上门动员等办法加大宣传力度,目前将专家库成员扩容至188名;
积极配合区财政局做好与省、市级及周边县市的对接,努力打通专家库资源共享渠道,同时根据《浙江省政府采购评审专家管理办法》对预算金额在1xxx万元以上的项目或社会关注度高的采购项目,经区财政局审批同意后在浙江省政府采购评审专家库中抽取不少于2名的异地专家。
2、20__年8月1日起,政采云在富阳区正式上线运行,“中心”配合区财政局根据实际工作情况,逐步完善从采购计划、采购需求、交易订单、结算支付、备案管理,以及各环节审核、审批、预警、评价、分析等全过程信息化管理,进一步提升政府采购电子化服务水平。
关于“未按合同收质保金”问题的整改情况。
工作人员业务不精。
加强培训、规范管理。
对于资产资金管理规范问题进行再三强调,提高相关人员的思想认识。
严格按照资产管理规定对所有项目按合同规定收取相应的质保金。
关于“公务卡利用率低,存在用现金支付的情况”问题的整改情况。
认识不到位、执行不力。
扩大公务卡办理范围、规范管理制度。
1、严格执行工作人员公务出差需支付的费用使用公务卡结算规定,公务卡的使用率达100%。
2、对“中心”中层以上干部持有公务卡情况进行了摸底,并要求未办理公务卡的12名中层以上干部办理了公务卡。
关于“差旅费不够规范”问题的整改情况。
工作人员业务不精、制度执行不严。
加强培训、规范制度执行。
严格执行差旅费报销制度,规范报销手续、报销范围、报销标准。
关于“有部分固定资产未入账”问题的整改情况。
工作人员业务不精、管理不够规范。
加强业务培训、规范内部管理。
1、加强业务培训,提高工作人员业务能力水平。
2、规范固定资产管理工作,指定专人负责,按照规定做好入账登记工作。
关于“工会经费使用不够规范”问题的整改情况。
制度执行不严,工作人员业务不精。
完善制度,规范管理。
1、按照六部门要求,完善修订“中心”内部管理制度,规范相关费用支出。
2、“中心”工会活动前按要求做好活动的具体方案,作为费用支出的依据。
3、完善“中心”各项管理制度。
关于“福利费支付不够规范”问题的整改情况。
工作人员业务不精,相关政策领会不够透彻。
加强业务培训,完善相关制度,规范内部管理。
1、对财务人员进行谈心谈话,要求提高业务水平,规范会计科目分类,准确列支。
2、严格执行相关制度,根据六部门要求,规范福利费发放不超支。
关于“独生子女父母奖励费发放不规范”问题的整改情况。
工作人员业务不精,相关政策领会不透彻。
加强培训,完善制度,规范管理。
1、对财务人员进行谈心谈话,要求提高业务水平。
2、严格按照规定发放独生子女父母奖励费。
三、自查自纠问题整改情况关于“痕迹管理不注重”问题的整改情况。
主观上不够重视,忽视细节管理。
提高思想认识,规范痕迹管理。
1、提高思想认识。
摒除以往重活动,轻记录的习惯。
各会议、活动进行完整的记录保存,提高工作人员的痕迹管理意识。
2、完善痕迹管理。
落实专人负责,明确规定要求对相关活动、会议、谈话等都要有相关方案、会议记录等台账资料。
3、定期检查汇总。
对于已经开展过的活动资料进行及时的汇总保存,并定期开展检查,保证痕迹的完整。
对于出现缺损情况第一时间进行补充完善。
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