项目部人员岗位职责Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:17749007
- 上传时间:2022-12-09
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:21.14KB
项目部人员岗位职责Word文档下载推荐.docx
《项目部人员岗位职责Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部人员岗位职责Word文档下载推荐.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
12、支持项目部各专业管理人员的工作,采纳他们的合理化建议。
13、负责工程项目的准备、实施、验收、结算、收款、售后服务工作。
14、组织进行资料归档、移交工作。
15、进行公司授权范围内的利益分配。
16、参与处理项目部解体后的善后工作。
17、完成公司安排的其它工作。
项目副经理岗位职责
1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、安全、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任,组织编制项目部的管理办法,并负责贯彻落实。
2、负责制定施工进度计划。
主持每月的工程调度会,拟定实施工程进度处罚办法。
在项目经理外出时,代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。
4、负责协调交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见。
5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、安全文明施工管理体系等要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、质量、材料、计量等方面的联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核。
8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料储备、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其他工作。
11、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及成本控制。
12、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。
13、负责项目管理中的后勤保障工作。
技术负责人岗位职责
1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中过程中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
5、负责各项技术交底工作,检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
8、主持本项目的质量会议,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
9、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
10、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。
11、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。
12、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
项目安全员岗位职责
1、认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度,随时掌握项目工程安全生产情况,经常与主管部门互通安全信息。
2、协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施,协助完善施工班级安全生产责任制,做好施工全过程的安全教育。
3、协助项目经理和工长做好安全技术交底,落实班组工前安全活动。
4、随时检查施工过程安全设施,安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠,并认真填写安全验收记录和整改通知单。
5、有权纠正施工过程违章操作,并进行违章处罚。
6、制定项目部安全检查计划,参予项目部各项安全检查,对检查出的隐患督促限期整改,对不进行整改和整改不到位的单位和班组,根据项目部的规定进行处罚。
7、负责收集、整理安全资料、汇总上报安全报表,协助项目经理组织权限内的事故分析会,对项目安全指标控制。
造价员岗位职责
1、认真学习掌握贯彻建筑行业及上级单位部门颁发的有关文件精神,熟练地运用预算定额和相关配套文件。
2、负责编制施工图预算,配合项目经理做好项目部成本分析,确定项目部内部各项费用的控制指标,编制项目成本控制方案
3、每月25日前负责编制项目部月度已完工程进度报表,并配合业主、监理按时进行审核。
编制上报每月劳务、专业分包结算,以及支付计划。
4、工程完工一个月编制完成工程结算书,并上报业主方,及时跟进业方结算审查,督促业主在合同约定时间内完成工程结算审定。
5、工程完工三个月完成项目部内部所劳务分包、专业工程分包结算工作,并按公司内部结算程序上报公司审查。
6、按照公司《招投标管理办法》,组织参与项目部各项招投标工作。
7、负责编制完成项目部运行所需,年、季、月度施工生产人、财、物计划,统计上报工作,建立管理台账。
8、协助项目经理拟定和参与所有工程合同的洽谈并审核签订。
9、负责收集、整理项目部施工过程中各种签证记录,及时核定工程量和费用价值。
10、深入现场,深入市场,掌握工程及市场价格信息,认真做好工料分析。
11、负责收集整理好岗位职责范围内所有工作资料,分类装订成册,建宗立档。
设备(现场水、电)管理员岗位职责
1、认真学习贯彻公司机械设备运行保管的有关规定。
2、在项目经理的领导下,对项目内的全部机械设备的技术业务管理工作负责;
负责机械使用和维修中的主要环境因素、主要危险源的识别和有针对性的控制。
3、参与施工组织设计的编制,提供临时施工现场用电负荷量。
4、熟悉施工合同、施工图纸、施工规范,参加图纸会审及技术交底,负责交底记录整理、签认和发放。
对施工现场进行检查,负责项目水电、机械设备安装工程的质量、进度和安全督查工作;
确保各单位工程按合同保质量如期完成施工任务,负责水电、机械设备安装工程的现场签证工作。
5、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖、电气施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
6、负责填写各种电气、机械设备的运行记录,电气、机械设备记录内容包括:
设备运转情况,发生故障内容、原因、维修更换零、部件具体名称、件数,停工时数等。
7、及时填写电气维修工作记录,定期检查记录,临时用电工程检查验收表。
电气、机械设备发生故障原因,一定要实事求是填写,包括停工损失、换件费用、维修工费等。
8、设备运行必须严格遵守安全运行规程,除正常维护外,组织操作人员定期共同检验并签署相应记录,交相关部门备案。
9、参与到施工现场管理,协调施工过程中的各种关系,协调水电专业方面项目部对外事务。
10、对于电气、给排水管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制,节约成本,创造利润。
11、配合预、结算人员的工作从公司的利益出发,严格控制现场签证及其发生量,并必须上报项目部审批,才能生效。
资料员岗位职责
1、负责项目部内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理,以及竣工图的整理、盖章、归档。
3、负责审查各种资料,对缺少的资料,责成有关人员及时补上,对不符合要求的资料,责成有关人员及时补做、完善、修正。
4、负责项目资料、规范、图集等的借阅及质量记录的查阅,并填写文件借(查)阅登记薄及定期回收。
5、负责将竣工资料按业主、监理公司及档案馆的要求进行整理、分册、汇总和装订工作,并协助业主工作人员在竣工后三个月内提交到档案馆。
6、负责项目的复印及技术方面资料的打印工作,并负责对复印机、打印机的日常管理。
7、完成项目经理安排的其他工作。
质检员岗位职责
1、熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、公司的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准;
熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。
2、参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等,建立健全质量管理体系,使整个工程项目保质保量完成。
3、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量培训,检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围;
检查分包单位的资质,了解分包单位的质量管理水平和管理能力。
4、参与施工组织设计、施工方案的编制、施工图的会审、设计交底及技术交底;
掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求;
掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量要求。
5、参与进场材料、成品、半成品的检验,仔细核对品种、规格、型号、性能等。
对新材料应用必须通过试验和鉴定,并提供验收标准。
掌握材料检验、试验项目及指标,负责见证取样送检工作,严禁使用不合格品。
6、监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行情况。
7、负责工序检查,参与工序中间交接检验、隐蔽验收等各项检查验收工作,对不合格工序采取纠正措施。
8、按建筑工程质量验收规范参与对检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收,办理验收手续,协助资料员编制、整理有关的工程项目质量技术文件并按规范编目建档。
9、监督检查施工过程中和竣工交付前的成品保护。
10、对施工过程的质量进行动态分析,熟练运用质量动态统计技术和管理方法,掌握施工质量的发展趋势。
11、对验收中发现的施工质量缺陷,应按不合格程序进行处理。
对出现的质量事故应及时报告,并停止该部位及相关部位和下道工序施工,且实施事故处理程序。
12、协助项目经理定期召开质量分析会,对潜在的质量因素提出相应预防措施,对已出现的质量缺陷,不合格的提出整改措施。
13、协助项目经理分析评价工程项目质量管理状况,确定质量改进目标,选择有效方法。
14、收集建设单位、监理单位及相关单位对工程质量的意见,及时反馈到公司相关部门,保证信息通畅。
15、协助做好保修期内的维修服务,接受顾客投诉,并组织相关人员及时处理,达到顾客满意。
现场材料员岗位职责
1、施工前的材料准备工作
(1)了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及材质的要求;
(2)了解材料供应方式,工程的大宗材料如:
钢材、水泥、商品混凝土、给排水材料、电线电缆及批量的耗材由公司集中组织招标采购,零星材料项目部采购。
(3)做好现场材料堆放平面布置规划;
(4)做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。
2、施工中的材料组织管理工作
(1)履行供应合同,了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量,配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应,合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作,保证施工需要,掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划;
(2)做好材料定额管理,抓好材料节约,根据实际耗用量与预算量对比,分析各施工点、段材料消耗的节、超情况,并提出改进意见,向项目经理及施工负责人提供分析资料;
(3)做好对内、对外结算,建立台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据,每个月根据工程进度消耗的材料必须真实可靠;
对各种材料原始凭证、质量证明书等资料收集,并装订成册,专项保管。
(4)能根据进库验收、发料制度,对库容库貌,做到库容整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账,账物相符,对施工过程中材料搬运、储存实施有效控制;
(5)监督材料的使用情况,设置防火防盗设施,防止丢失,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。
3、工程验收阶段材料管理
(1)根据收尾工程,清理料具;
(2)做好废旧物资的回收和利用;
(3)总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
4、能对甲供材料严格把关,钢材、水泥、商品混凝土等主要建筑材料一定要符合国家标准,质保书要完整齐全,保质保量,经过检验后方能使用;
5、完成领导交办的其它工作
施工员岗位职责
1、学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准;
熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律,并在实际工作中具体运用。
2、熟悉建设工程结构特征与关键部位,负责本工程的定位、放线、抄平等。
3、熟悉审查图纸及有关资料,参与图纸会审。
4、根据项目经理安排的施工进度计划,组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。
5、协调工程项目各分项工程之间、施工队伍之间的工作。
6、严格执行工艺标准和质量验评标准,以及各种专业技术操作规程,制订质量方面的措施,严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工,经常进行督促检查。
7、参加分部、子分部、分项工程质量检验评定,参加安全、质量等检查以及质量事故调查。
8、做好施工任务的下达和技术交底工作,并进行施工中的指导、检查与验收。
9、做好隐蔽工程验收,对图纸变更、增补工程进行现场签证及记录。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 人员 岗位职责