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本责任状一式三份,学校、分管领导各一份,中心学校一份存档。
此责任书自签订之日起生效。
万寨乡板场小学分管校长:
各处室主任:
政教处
责任状范文篇二
第一部分:
岗位描述
一、职责:
(占年度业绩得分的%)
职责一:
完成各项经营指标
目标/分职责一:
经营业绩指标(%)
衡量标准:
(1)销售收入(含税):
万元
以销售收入为基数每超额完成万元,加%本项年薪,每降低万元,减本项年薪;
完成销售收入不足万元时,拿生活费,不享受年薪;
超过万元时享受总裁特别奖。
本年度考核年薪兑现总数不超过年薪总额的%(总裁特别奖除外)。
(2)利润总额:
万元(实际经营利润),占销售收入%;
以利润总额为基数每超额完成万元,加%本项年薪,每降低万元,减%本项年薪;
完成利润总额不足万元时,拿生活费,不享受年薪;
本年度考核年薪兑现总数不超过上年实际兑现总额的%(总裁特别奖除外)。
(3)货款回收率:
%
每增加%,加本项年薪%;
每降低%减本项年薪%。
目标/分职责二:
产品指标(%)
(1)产品合格率%
每降低%,扣减本项年薪%;
每超过%,增加本指标年薪%。
(2)产销率%(在途产品计算为库存)
每降低%,扣减本指标年薪的%;
每超过%,增加本指标年薪%
(3)产品出成率%(各品种综合计算)
每降低%,扣减本指标年薪%;
每提高%,增加本指标年薪%。
(4)原辅料合格率%
(5)产品耗用定额完成总工室制定的标准。
本项考核由总工室牵头进行年终计算,超定额按所超金额的%扣减,节余定额按节余金额%奖励。
目标/分职责三:
质量指标(%)
(1)消费者投诉处理率%
每发生一次投诉未及时处理,扣减本指标年薪的%。
(2)市场不发生产品抽检不合格问题。
每发生一次,扣减本项年薪的%。
(3)市场不发生因产品质量或销售服务问题被媒体曝光事件。
发生国家级媒体曝光一次,扣减本项年薪的%;
出现省级媒体曝光一次,扣减本项年薪%;
出现市级媒体曝光一次,扣减本项年薪的%。
目标/分职责四:
新产品指标(%)
(1)新产品开发全年个品种,新产品销售收入占总收入的%以上。
每差一个新产品,扣减本指标年薪1%。
新产品的销售收入,每差1%,扣减本项年薪%。
单一新产品销售收入超过万元时,奖励本指标年薪%。
职责二:
管理指标权重:
财务管理指标(%)
(1)库存定额完成计财审定的标准。
超定额按所超金额%扣减并减本项年薪%,节余按节余金额%奖励。
(2)财务指标执行计财标准和考核。
超费用指标按所超金额%扣减并减本项年薪%,节余按节余金额%奖励。
(3)当年新增投入,按投入产出比为追加销售任务。
(4)广告费万元,占销售收入%。
每超%,扣减本项年薪%
人力资源管理指标(%)
(1)工资总额万元占销售收入%(增人增资部分按人力中心核定额执行)。
(2)所辖范围内全面实施OEC管理,不流于形式,绩效显著。
考核工作发生一次员工投诉,确为领导原因,扣减本指标年薪的%。
(3)关心员工,加强团队凝聚力,人员流动率低。
人才使用和贮备计划,每半年报送一次。
凡不按计划和没有计划的招聘,视为无效,人事管理中心拒付工资。
每发生一次此事件,扣减本指标年薪%;
员工流动率控制在%内,每超%,扣减本项年薪%。
(4)培养干部名
本年度内有名管理干部上岗或升职(不包含外部引进),每降一名,扣减本项年薪%
其他指标(%)衡量标准:
(1)合同签署准确有效率%,文件收发处理正确率%。
因合同发生纠纷、诉讼等问题,每发生一次,扣减本指标年薪的%,造成损失的按损失总额扣减%。
对内、对外收发文件处理,每出现一次失误扣减本指标年薪%。
(2)负责制定本部门品牌建设规划并不断提升公司品牌在公众中的良好形象,扩大品牌的知名度、美誉度和忠诚度。
全年对外经营活动中影响公司品牌建设及形象提升,出现一次扣减本指标年薪%。
考核责任人签字:
被考核人签字:
责任状范文篇三
为了安全、优质、环保、高效建设好XX高速公路,根据XX路总体施工进度计划和各标段的总体计划目标,为确保20XX年度各项计划目标按期完成,XX省XX高速公路建设开发有限公司与土建XX标承包人签订如下目标:
一、工程质量
1、分部分项工程一次验收合格率100%,且质检评分在85分以上;
2、中心试验室抽样合格率100%;
3、质保体系完善、规章制度健全,自检数据真实、检查频率合格,质检记录资料完备。
二、工程进度
1、严格按照批准的设计内容、规格、标准和业主下达的计划组织施
工,20XX年开累完成投资X万元;
20XX年计划完成投资X万元,占合同金额X万元的XX%,20XX年开累完成投资XX万元,占合同金额XX万元的XX%
2、主要工程形象进度均须达到业主下达计划的进度要求:
20xx年1月至20xx年12月(总体工程形象进度目标)
路基土石方完成XX%,开累完成100%
通道、涵洞完成X%,开累完成100%
防护工程完成X%,开累完成100%
排水工程完成X%,开累完成100%
底基层X%,开累完成100%
路面其它X%,开累完成100%
大、中、小桥:
基础完成X%,开累完成100%
下部构造完成X%,开累完成100%
上部构造完成X%,开累完成100%
特大桥:
基础完成X%,开累完成0%
下部构造完成X%,开累完成0%
上部构造完成X%,开累完成0%
隧道:
洞身开挖完成X%,开累完成100%
洞身衬砌完成X%,开累完成100%
1〉、20xx年1月至20xx年3月(每个标段桥和隧必须具体到每座)
土石方开挖X万立方米,完成X%,开累完成X%;
土石方填筑X万立方米,完成X%,开累完成X%;
排水工程(边沟等)完成X公里,完成X%,开累完成X%;
防护工程完成X万立方米,完成X%,开累完成X%;
通涵构造物完成X米,X道,完成XX%,开累完成XX%(百分比用完成长度与总长度比较)。
底基层完成X千平方米,完成X%,开累完成X%。
路面其它完成X千平方米,完成0%,开累完成0%。
王子塘水库大桥(桥名)桥梁桩基完成0根,完成0%,开累完成100%;
墩柱完成X根,完成X%,开累完成100%;
梁预制完成X片,完成X%,开累完成X%。
XX(桥名)桥梁桩基完成X根,完成X%,开累完成100%;
墩柱完成XX根,完成X%,开累完成XX%;
梁预制完成X片,完成X%,开累完成XX%。
XXX(隧道名)洞身开挖X米,完成X%,开累完成X%;
洞身衬砌X米,完成X%,开累完成X%。
2〉、20xx年4月至20xx年6月(每个标段桥和隧必须具体到每座)土石方开挖X万立方米,完成X%,开累完成X%;
排水工程(边沟等)完成X公里,完成X%,开累完成X%;
防护工程完成XX万立方米,完成X%,开累完成57%;
通涵构造物完成0米,0道,完成0%,开累完成100%(百分比用完成长度与总长度比较)。
底基层完成0千平方米,完成0%,开累完成0%。
路面其它完成0千平方米,完成0%,开累完成0%。
XXXX(桥名)桥梁桩基完成0根,完成0%,开累完成100%;
墩柱完成0根,完成0%,开累完成100%;
梁预制完成70片,完成58%,开累完成75%。
XXX(桥名)桥梁桩基完成0根,完成0%,开累完成100%;
墩柱完成12根,完成39%,开累完成100%;
梁预制完成35片,完成38.5%,开累完成44%。
XXXX(隧道名)洞身开挖X米,完成17%,开累完成100%;
洞身衬砌690米,完成19%,开累完成87%。
3〉、20xx年7月至20xx年9月(每个标段桥和隧必须具体到每座)
土石方开挖XX万立方米,完成5%,开累完成100%;
土石方填筑6.85万立方米,完成9%,开累完成100%;
排水工程(边沟等)完成0.68公里,完成24%,开累完成78%;
防护工程完成0.26万立方米,完成22%,开累完成79%;
通涵构造物完成0米,0道,
底基层完成XX千平方米,完成30%,开累完成30%。
梁预制完成30片,完成25%,开累完成100%。
墩柱完成0根,完成0%,开累完成100%;
梁预制完成40片,完成45%,开累完成89.5%。
XXXX(隧道名)洞身开挖0米,完成0%,开累完成100%;
洞身衬砌411米,完成13%,开累完成100%。
完成0%,开累完成100%(百分比用完成长度与总长度比较)。
4〉、20xx年10月至20xx年12月(每个标段桥和隧必须具体到每座)
土石方开挖0万立方米,完成0%,开累完成100%;
土石方填筑0万立方米,完成0%,开累完成100%;
排水工程(边沟等)完成0.63公里,完成22%,开累完成100%;
防护工程完成0.25万立方米,完成21%,开累完成100%;
通涵构造物完成0米,0道,完成0%,
开累完成100%(百分比用完成长度与总长度比较)。
底基层完成54.26千平方米,完成70%,开累完成100%。
路面其它完成8.41千平方米,完成100%,开累完成100%。
梁预制完成0片,完成0%,开累完成100%。
预计20xx年8月全幅通车。
梁预制完成10片,完成10.5%,开累完成100%。
预计20xx年12月全幅通车。
XXXX(隧道名)洞身开挖0米,完成0%,开累完成100%;
洞身衬砌0米,完成0%,开累完成100%。
预计20xx年6月全幅贯通。
备注:
已于20xx年全幅贯通的隧道,需填报(格式):
(隧道名)已于年月全幅贯通。
三、现场及内业资料管理
1、现场管理井然有序,材料、机具摆放整齐有序,标志标牌规范醒目,施工技术人员挂牌上岗,文明施工,严守操作规程;
2、施工便道、便桥能保持全天候畅通;
3、内业资料真实、准确、系统、齐全,收集、整理、归档及时,计量支付、工程月报等各种资料上报及时;
4、领导班子真诚团结,执行指令快速、高效。
四、安全与环保
认真贯彻国家、省颁布的各项安全法规、规程、技术标准等,强化安全管理,严格按照XX公司要求,做到安全管理标准化、制度化、规范化。
施工期间无千元以上直接经济损失事故和无人员死亡事故。
在施工过程中最大限度地减少对环境的破坏,保持水土稳定,防止噪音污染。
五、协调与廉政建设
能积极主动地与当地政府、群众协调好关系,能得到当地政府、群众的一致好评,无打架斗殴事件,不拖欠群众的钱物,不拖欠民工工资。
认真履行廉政合同,遵纪守法,廉洁自律。
六、考核评比
每年末XX公司、总监办将根据《XX省XX高速公路土建工程项目精细化施工管理及目标责任管理综合考核办法》对各目标责任单位进行考核评比,考核实行工程质量、安全生产、廉政建设一票否决制。
对完不成目标任务的单位,汝郴公司、总监办将依据"
考核办法"
的规定予以相应处罚。
具体考核评分细则详见"
。
目标主管单位:
(盖章)目标责任单位:
(盖章)
经理(签字):
年月日
项目经理(签字):
年月日共2页,当前第1页12
责任状范文篇四
为巩固提高现代化水平,大力提升学校精细化管理水平,走好内涵发展之路,规范办学行为,继续落实减负增效举措,以人为本,全面深入实施素质教育,确保在___________________学年度____________市素质教育质量考核中位于优秀行列,不断提升学校办学品味,与总务处签订工作目标责任状:
一、目标责任
1.严格执行国家财经纪律,完善学校财务管理制度,切实做好学校基本建设和校产的登记、添置和维修。
(10分)
2.加强对食堂、伙房的管理,规范操作流程,讲究卫生食品安全,服务优良,师生文明就餐。
3.协同少先队,抓好校园文化建设,注重环境育人,精心营造本校特色的校园文化氛围。
校园环境净化、绿化、美化。
无纸屑,无痰迹,无乱写乱画,无卫生死角。
办公室、教室、各功能室美观、整洁;
厕所经常打扫,无臭味,无污垢。
(25分)
4.强化后勤管理,小型物品采购实行三人同购制,大型(宗)物品实行招投标制。
勤俭节约,规范用车及必要的招待,切实为师生服务,在市局财务考核工作中争创优秀奖。
(20分)
5.保证学校安全零事故,无信访、群众上访,争创泰州市"
平安校园"
6.期中、期末各开展全面总结,期初工作计划得到有效落实,目标达成度高,各类档案资料健全。
7.按时高质量的完成校长室布置的各项工作。
(5分)
二、奖励措施
1.按目标责任权重打分,作为职务补助考核依据(如:
得80分,则在奖励性绩效工资考核时职务补助得80%),若得100分,则在奖励性绩效工资考核时职务补助得120%。
2.若在教育局中心工作中获得充分肯定,则加10分纳入考核。
3.分管校长的绩效考核依据所分管工作的质量等级综合量化确定。
学校(盖章)分管校长(签字):
校长(签字):
科室负责人(签字):
责任状范文篇五
为了认真贯彻落实国家、区市、县有关安全生产工作法律法规方针政策,严格执行学校相关制度职责,切实加强学校安全与门卫管理工作,特制定本责任书。
一、责任对象
学校门卫管理及工作人员。
二、责任内容
1、门卫管理及其工作人员必须认真贯彻落实有关法律政策,严格执行学校制度职责,树立"
预防为主,安全第一"
的思想,本着一切为了师生安全和学校财产安全的原则,积极、认真、扎实地做好本职工作。
2、坚守工作岗位,工作态度端正。
认真做好来人查询登记与相关人员联系的工作,做好外出学生的询查工作,做好交还班的记录工作。
3、按时开关大门,妥善处理好校门口所发生的事情。
上课期间,除上级领导及其车辆,任何人和车辆严禁进入校园。
4、门卫室内,严禁聚众娱乐,不得随意接纳陌生人;
有关制度责任上墙,相关记录摆放明显有序。
三、责任要求
1、明确职责,24小时坚守工作岗位。
2、凡工作不认真或擅自离岗等而发生的一切事故责任自负。
校长:
主管副校长:
门卫工作人员:
签订时间:
责任状范文篇六
根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。
甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强责任管理,充分调动乙方积极性,双方XX年度经营目标责任等有关事项,特订立此《责任书》以供双方共同遵守。
一、目的
在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;
建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;
推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;
推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、本责任书有效期限为:
XX年3月1日XX年2月28日
三、经营目标主要内容:
(是否明确各项指标权重)
1、最低完成经营任务万、目标万。
2、最业低实现利润任务万、目标万。
3、工程款项回收指标:
当年回款率达75%;
壹年以内欠款回款率达80%;
两年(含)以上欠款回款率达95%。
4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。
5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。
6、财务类指标:
资金安全100%;
账务数据准确率不低于98%。
7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。
8、其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。
四、绩效薪酬。
乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元,计算方式为:
所得绩效薪酬总额=考核得分/100×
考核奖金总额。
五、甲方的权利与义务
1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障;
2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;
3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行;
4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标责任书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;
5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;
6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;
7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;
8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。
六、乙方的权利与义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定,并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉;
2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《XX年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并接受甲方考核;
3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方提供具体的可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;
4、乙方必须每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:
(1)月度、年度等各项工作计划执行情况的分析报告;
(2)季度、年度工作计划及实施情况的跟踪报告;
(3)甲方要求提供的其它文件和资料;
(4)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向分管领导说明未完成的原因,并拿出改进措施。
5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;
6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交分管领导核准后方可实施;
7、乙方拥有上述工作方案、时机等建议权,但是每项建议须有书面分析报告;
8、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,表率作用;
工作安全意识;
工作认真程度;
工作计划性、安排的合理性和有效性;
工作主动性、事业心;
是否廉洁、诚信正直;
对公司决策的执行程度;
9、当公司实现责任目标取得年终奖励时,生产经营部人员可获得其公司平均奖励额。
七、其他
1、本责任书相关内容分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。
2、本责任书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。
3、本责任书一式
式三份,财务部、生产经营部各持一份。
公司经理签章
生产经营部签章
日期:
20xx年2月25日共2页,当前第2页12
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