大学生创业基础章节测试答案Word格式文档下载.docx
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7【单项选择题】(2分)
所谓知识经济就是()
A.以知识营运为经济增添方式
B.以知识家产为龙头家产
C.知识经济成为新的经济形态
D.知识经济成为社会经济增添与发展模式
8【多项选择题】(2分)
创业的功能有()
A.增添就业
B.促使创新
C.创建价值
D.解决社会问题的门路
9【多项选择题】(2分)
创业能力能够表此刻履行力和决议力上,创业自己()
A.已经成为今世大学生职业生涯选择之一
B.是任何人都能够选择的
C.需要创业者自我管理、自我决议、自我规划
D.成败与创业者的创业能力有直接关系
10【多项选择题】(2分)
创业精神的培养能够经过以下门路和方法实现()
A.知识和技术学习
B.创业实践和实训
C.继承古人精神
D.培养兴趣专长
第二章
成功的创业者,一般都拥有()特点
A.自主性强
B.主动性强
C.擅长发现时机
D.独行独断
2【多项选择题】(2分)
创业者创业的动机有()
A.生计的需要
B.自由的追求
C.表现自己价值
D.梦想发达
在创业过程中,决定创业成败的最重要的因素是()
B.人脉
C.创业自己的素质
D.创业精神
从盖洛普优势定律来看,创业者选择项目时,应选择()的
A.能够放大自己的优势
B.能够赚钱的
C.目前销路最好的
D.此刻最流行的商品或服务
依照马斯洛的需求理论,创业者追求的最高境地是()
A.生计
B.安全感
C.归属感
D.自我实现
马梅辞去了稳固的工作,而去创业,属于()创业种类。
A.生计型
B.时机型
创业团队不一样于集体,因为团队成员所做的贡献是互补的,而集体中成员之间的工作在很大程度上是交换的。
能否正确。
A.正确
B.不正确
8【单项选择题】(2分)
团队成员最好是让适合的人做适合的事,这就是人岗般配的原则。
9【单项选择题】(2分)
没有不好的职工,只有不好的老板。
10【单项选择题】(2分)
与合作伙伴的双赢才是长远之道。
11【多项选择题】(2分)
若是你要创业,如何选择合作伙伴?
A.同样的价值观
B.能力和专业互补
C.同心协力的创业精神
D.性格般配协调
12【单项选择题】(2分)
创业团队就是由少量拥有()的创业者构成的团队
A.目标互补
B.技术互补
C.职能互补
D.责任互补
13【单项选择题】(2分)
在一个创业团队中,()是全部创业资源中最活跃、最重要的资源。
B.人材
C.计划
14【多项选择题】(2分)
在组建团队时,需要考虑创业成员()
A.星座、血型
B.知识结构
C.价值观
D.加入的目的
15【单项选择题】(2分)
创业团队成员股权分派是一个敏感、困难,但又是绕不开,十分重要的问题。
创业时()
A.均匀分派股权不是好的方法
B.股权应当高度集中在几个主要领导者手中
C.主要技术骨干和高级管理人员应当掌握绝大多数股权
D.股权分派一旦确立,应当长远保持不变
第三章
时机是指那些能够成立公司并实现利润的创意。
创意和时机是需要识其余,而辨别方法就是看它能否有吸引力、能否有时效性、能否有长远性、能否依赖于某个产品或服务来给顾客带来价值。
其实不是每个创意都值得我们去投入热忱和精力去创业。
有时创业者其实不缺少创业热忱和能力,可是因为没有辨别出创意仍是时机,最后也可能致使全部的努力并无收获。
现代公司竞争最强烈的是()
A.商业模式创新
B.产品和市场
C.人材和团队
D.关系和人脉
6【多项选择题】(2分)
好的商业模式应具备()的特点
A.不行复制
B.难以模拟
C.独到价值
D.普通化需求
7【多项选择题】(2分)
创业时机的本源有()
A.有时发生的不测事件
B.新技术革命
C.政策松绑
D.复制他人的创意用于不一样的市场
创业时机的特点是()
A.切合将来发展趋向
B.能够给客户带来价值
C.能够解决某些问题
D.拥有时效性
市场需求剖析包含()
A.目标客户
B.细分市场
C.将来趋向
D.市场潜力
市场评估的技巧和策略有()
A.问卷检查
B.剖析敌手
C.讨教咨询
D.神奇顾客
11【单项选择题】(2分)
创业需要激情,更需要理性,能否正确?
A.对
B.错
一旦你感觉既有创业激情有具备创业条件,即可开始你的创业行动但你感觉不适合创业时也不要灰心或牵强,因为都说“三倍六十行,行行出状元”成功和成才也不仅创业一条路,你以为正确么?
有四个大学生都打算创业。
小红特别盼望成功;
小丽凡事都先做最坏的打算;
小明很自信,
自律性很强;
小强习惯谦让,抗压性强。
你以为四人对比,谁最有可能放弃创业时机()
A.小红
B.小丽
C.小明
D.小强
第四章
1【多项选择题】(2分)
创业资本筹募渠道有()
A.亲朋融资
B.自我融资
C.信用融资
D.天使投资
E.风险投资
F.商业贷款
G.政府扶助基金
创业融资的风险最重要的是()
A.进入资本会削弱创业者的自主权
B.资本都是要溢价回收的
C.资本过于宽裕致使决议失误
D.资本过于欠缺致使商机错失
刚开始创业时,有的创业者办公用品和设施都是能租就租、能借就借,尽量减少固定财产投
入,这也能够说是资源整合中的学会拼集策略。
A.正确
为了求生计和发展,有的创业者不着重环境保护,或许盗用他人的知识产权,甚至以次充好,
也是整合资源节俭成本的做法。
能否正确?
稳扎稳打不单是一种做事最经济的方法,也是创业者在资源受限的状况下找寻实现公司理想目的和目标的门路,更是在有限资源的拘束下获取满意利润的方法。
创业资源主要有()
C.时间
D.市场
创业资源的是()
A.指创业者拥有的物力、财力、人力等各样物质因素的总称
B.涵盖着商业资源的,仅有商业资源对创业来说是远远不够的
C.有形资源和无形资源的总和
创业之初需要启动资本,创业过程需要流动资本,没有好的(),公司是不可以正常经营的。
A.现金流
B.银行存款
C.资本投入
D.潜藏期
剖析事例4-26“兰迪.怀斯的鸡用隐形眼镜”(教材P159),你以为兰迪怀斯“鸡用隐形眼镜”项目会成功吗?
A.不会,因为没有人来买单。
B.会成功,能解决养鸡场鸡打斗问题。
改正鸡用眼镜的设计方案,能够使该项目运作成功?
A.把隐形眼镜做成能够戴在鼻子上的眼镜,能够解决鸡农担忧的隐形眼镜零落问题
B.把灯改成红色
C.把窗户涂上红色
第五章
撰写创业计划书能够使准创业者()
A.学会思虑
B.学会理财
C.学会协作
D.学会融资
成功的创业是跟周祥的创业计区分不开的,所以创业计划书应拥有()
A.可操作性
B.可行性
C.可被实现
3【多项选择题】(2分)
创业融资总数包含()
A.固定资本
B.流动资本
C.经营花费
D.贮备金
最先的创业计划书比赛发源于()。
那是在1983年,德克萨斯州大学奥斯汀分校的两位
MBA学生,参照模拟法庭的形式,举办了一次创业计划书比赛,目的是操练公司策划的过程。
A.法国
B.英国
C.美国
D.德国
5【多项选择题】(2分)
对那些有市场远景的新技术、新能源,引领潮流的、吸引眼球的以及能够改变传统行业()
的,又切合将来发展趋向的项目都会让风险投资家们感兴趣。
A.生产方式
B.服务方式
C.经营模式
D.盈余模式
撰写计划书的目标不要(),只有把目光一直关注在市场上,创业计划才能够实现。
A.对准获取基金
B.故意夸张需求
C.盲目追求科技含量
D.忽略真切需求
凡是出此刻计划书的财务报表中的数字都应当是有依照的,或许是有有关资料参照预估的,不可以凭幻想象就写上去,要经得住斟酌,经得住基金或投资商、银专家的追问。
在创业的过程中,从开始选择项目、选择组建团队、拟订规划和目标、融资和获得经营执照,到正式开业,这期间无时无刻不存在着不确立因素,只有你事先预想到了风险,拟订了对付策略,才可能使创业路上少走弯路。
创业计划书市场部分应从最有可能感动读者的部分开始;
第一要写你对目前此项目的市场预
期,以及你的目标顾客、目标市场和在创业初势必碰到的竞争敌手问题等,也应当列出你的营销举措。
不论将来能否要创业,学习撰写创业计划书的方法能够训练和培养文案设计和组织规划能力,对么?
第六章
注册公司的简要程序是:
公司名称预批准(工商局——验资(会计师事务所)——办理相应的前置审批手续--申请营业执照(工商局)。
新的公司法例定,同意1个股东注册有限责任公司,这类特别的有限责任公司又称“一人有
限公司”(但公司名称中不会有“一人”字样,执照上会注明“自然人独资”),最低注册
资本10万元。
理想的创业团队是A拥有共同的愿景。
B各个成员的优势互补。
C起码有三个成员,但往常
最多不超出六个。
D能够共患难吃苦,也能够共富饶享福。
B.不正确
一般状况下,规模较大公司应选择股份有限公司,规模不大的公司,采纳合伙公司比较适合。
公司的组织形式一般有独资公司、合伙公司、有限责任公司、股份责任公司。
独资公司,业主无需和他人分享利润,但其要一人肩负公司的损失。
合伙公司,假如合伙协
议没有特别规定,利润和损失由每个合伙人按相等的份额分享和肩负。
有限公司和股份公司,
公司的利润是按股东拥有的股份比率和股份种类分享的。
对公司的损失,股东个人不肩负投
资额以外的责任。
有限责任公司指不经过刊行股票,而由为数不多的股东集资组建的公司,一般由()共同出
资建立,其资本无需区分为等额股份,股东在出让股权时遇到必定的限制。
A.1人以上50人以下股东
B.2人以上50人以下
C.1人以上500人以下
在有限责任公司中,董事和高层经理人员常常拥有股东身份,使全部权和管理权的分别程度
不如股份有限公司那样高。
有限责任公司的财务状况不用向社会表露,公司的建立和解散程
序比较简单,管理机构也比较简单,比较适合()。
A.中小型公司
B.大型公司
C.始创公司
股东选择的原则有()
A.能否参加公司实质的经营管理活动
B.公司的控制权能否能够掌握
C.能否带来公司一定的资本、技术、技术、人际关系和管理经验
D.能否增添公司的信用和名誉
创业者选择创业公司的法律形式时,要从哪些方面认定
A.业主数目和注册资本
B.成立条件
C.经营特点
D.利润分派和债务责任
第七章
只有追求顾客满意的公司才能成功。
电子商务中,每1个差评均匀能够影响25位潜伏客户的购置梦想。
你理解的创新是什么?
A.技术创新
B.资料创新
C.商业模式创新
D.管理模式创新
4【多项选择题】(2分)
剖析事例7-9“普通化定制时代到临”(教材P235),假想一下,这款软件开发出来此后应
如何做好营销?
A.第一应当找到这款软件的目标客户,而后凑近你的目标客户,认识他们的需求,让他们认识你的软件能够给他们带来什么价值;
B.让他们先接受你的人,而后才会接受你的产品。
C.传统行业在挪动互联网时代能够利用挪动互联网更为认识客户的需求,打通线上和线下
D.O2O能够使传统行业的营销模式变得更为便利。
你以为在传统行业里如何找到新的商机?
A.传统行业在挪动互联网时代能够利用挪动互联网更为认识客户的需求,打通线上和线下
B.O2O能够使传统行业的营销模式变得更为便利
C.第一应当找到这款软件的目标客户,而后凑近你的目标客户,认识他们的需求,让他们认识你的软件能够给他们带来什么价值
D.让他们先接受你的人,而后才会接受你的产品
产品在生命周期不一样阶段的订价策略不一样
在开发阶段,产品订价一般较高,原由是进入市场营销成本偏高和生产规模较小带来成本较高所致。
在产品成熟阶段,产品一般会降价或打折促销,原由是成熟期产品规模已达到最正确,生产成本降低和为吸引更多客户扩大市场份额所致
以“漏斗原理”作为拟订公司营销策略的指导思想,只适应于传统的生产观点和销售观点为主导的时代。
电商创业误区有
A.只需有流量,就会有销售
B.好的线下零售商线上也必定能做好
C.只需抓住某一个要点点顾客体验就好了
D.只需规模做大了成本自然就会降下来
E.一般电商的成本必定比传统零售商要低
第八章
公司始创期和成熟期的主要差别是:
始创期公司人数少,几乎都是公司的首创人和股东,仅凭一个想法在做,制度和管理经常不完美和成熟;
成熟期公司人员配置到位,形成一套的确可行的管理方法和盈余模式,制度和管理趋于正规化。
公司需要制作的报表
A.财产欠债表
B.损益表
C.现金流量表
D.股东权益改动表
始创公司应记好的最基础的账目是
A.现金账
B.销售帐
C.花费帐
D.库存帐
E.税收及公关账
始创公司账目不清的缺点有
A.因为账目不清,会致使创业者对公司现金流量展望禁止,公司现金流量一旦断流,给公司带来致命的风险
B.因为账目不清,极易致使创业者不清楚究竟是盈余仍是损失,公司的经营风险不易早期
发现
C.因为账目不清,必定致使职工勤懒不分,创业者没有正确的奖罚依照,对职工激励体制拥有损坏力
D.因为账目不清,致使成本不清楚,对于公司产品和服务订价带来不利因素
公司现金账应以()为周期
A.年度
B.季度
C.月度
D.每日
公司销售账应以()为周期
公司花费帐应以()为周期
库存帐要记录(),便于创业者实时掌握库存周转周期,有益于资本的分派使用。
A.进货日期
B.出货日期
C.进货批次
D.进货批量
E.寄存货架信息
始创公司常有的财务风险有()
A.赊销和账期造成回款困难,甚至坏账
B.货物积压或许销售不畅
C.房租等固定支出在经营花费中占比太大
D.公司始创考虑公司形象问题,租用办公面积太大
E.用于公司门面装饰资本过多,业务展开不起来
现金流其实不反应公司盈余状况,主要反应公司还贷能力。
对付财务风险的常用举措有()
A.当公司碰到现金流断裂时,第一找寻各级政府帮扶资本,想方法解困
B.出让部分股份,以换取周转资本
C.假如因为货物销售不畅致使资本占用,采纳促销手段,加速商品流通,回笼资本
D.假如因为场所过大造成房租压力过大,可采纳分租转租形式解困
12【多项选择题】(2分)
对于“借贷记账法”,正确的选项是()
A.我国现行税收会计采纳“借贷记账法”
B.运用单式记账原理来反应税收资本运动变化的一种记账方法
C.采纳“借”、“贷”为记账符号
D.记账规则是“有借必有贷,借贷必相等”
第九章
1【单项选择
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