四川大学《人力资源管理》在线作业1Word下载.docx
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这时,B公司首先要做的工作应该是()。
收集A公司的招聘策略和方法
多刊登招聘广告
辞退主持招聘工作的人力资源总监
检讨公司招聘策略
D
某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适()。
电子邮件
电话
面谈
简报
C
一般员工提出辞职时,组织应该()。
为员工解决困难把他争取回来
报告上级除名
深恶痛绝
冷眼相看
张莉今年26岁,是某电脑公司市场开发部经理,思路敏锐,干劲十足,不久前刚获得某名牌大学硕士学位,目前工资待遇相当高。
假如你是张莉的领导,你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效()。
采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度。
减少对她的监督,使她有更多的决策和行动自由。
对她的成绩给予公开表扬。
提高她地位的象征(例如,更豪华的办公室,新的头衔,专用秘书等)。
B
绩效管理的中坚力量是()。
高层领导
一般员工
直接上级/主管
人力资源部人员
人员招聘的直接目的是为了()。
招聘到精英人员
获得组织所需要的人
增加单位人力资源储备
提高单位影响力
失业保险所属的员工福利类型是()。
企业福利
法定福利
生活福利
有偿假期
将企业培养成为一个学习型组织,现在已经成为许多企业领导者的共识。
为此,一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作,鼓励员工读书,为个人学习创造各种便利条件。
这样是否意味着企业已经变成了学习型组织?
不是,因为个人学习并不等同于组织学习。
是,因为组织是由个体组成的,个人学习就相当于组织学习。
不是,因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力,需要从实践中摸索。
是,因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力,培训是非常重要的手段。
当企业中出现职位空缺时,应当首先考虑提拔或调动原有的内部职工,体现了以下哪项原则。
内部优先
效率优先
双向选择
公平、公开
通过发布广告招聘人员的优势有()。
传播范围广
作用效果较长,信息量丰富
信息发布迅速
应聘人员数量大
E:
应聘人员素质较高
A,C,D
双因素理论中激发动机的因素有()。
生理因素
安全因素
保健因素
激励因素
权力因素
C,D
以下属于正强化形式的是()。
表扬
批评
赞赏
惩罚
晋升
A,C,E
根据在绩效考评时所选择的考评内容的不同,可以将绩效考评分为()。
个性导向型
能力导向性
品质导向型
行为导向型
效果导向型
C,D,E
个人奖金计划是以员工个人作为计算奖金的单位的一种奖励,其形式包括了()。
计件制
工龄工资
佣金制
红利
绩效工资
A,C,D,E
定量的职务分析方法主要有()。
职位分析问卷法
功能性工作分析方法
管理岗位描述问卷法
工作日志法
典型事例法
A,B,C
集体奖金计划主要包括()。
利润分享计划
增益分享计划
员工持股
A,B,E
以下属于经济手段有()。
法律手段
行政手段
福利
资金
罚款
以下哪些目标属于培训目标()。
信度
知识传授
技能培养
效度
态度的转变
B,C,E
心理测试要注意()。
对应聘者隐私加以保护
要有严格的程序
对测试的效度不作要求
测试结果不是唯一评定依据
测试的实施一般人员就可以进行
A,B,D
当组织出现人力资源供不应求的时候,主要采用减少工作时间、永久性地裁减或辞退职工、提前退休等措施。
错误
正确
效果导向型绩效考评方法较适合于绩效难于量化考评、以脑力劳动为主的管理人员和工程技术等专业工作者的考评。
猎头公司特别擅长接触那些正在工作并对更换工作还没有积极性的人。
它可以为公司的最高管理当局节省很多招聘和选拔各层次管理人才的时间。
工作绩效,是指员工经过考评的工作行为、表现及结果。
工资曲线是一个企业的工资结构的直观表现形式,它显示出企业内各个职务的相对价值与其实付工资之间的关系。
赫茨伯格的双因素理论把人的需要分为生理、安全、社交、受人尊重和自我实现五个层次,管理工作必须把满足人的需要作为根本出发点。
招聘组成员应由企业人力资源部门的人员和人事测评专家组成。
根据职业领域不同可以将职业发展道路主要分为专业技术型发展道路和行政管理型发展道路。
投射法是招聘测试中的个性测试法。
职务说明书中的职务规范具体说明从事某职务工作的物质特点和环境特点。
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