口号标语之五型班组创建口号Word文档下载推荐.docx
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2007年7月参加工作,2009年7月通过竞聘,担任单井设计组组长。
他品行高尚、为人坦诚、勤于钻研、技术过硬,成为班组员工敬佩的带头人。
自参加工作以来,2009、2010年获勘探开发研究院“双文明”先进个人;
2010年获勘探开发研究院优秀共产党员;
2009年获冀东油田公司“双文明”先进个人;
参与研究的《南堡油田2009年产能建设方案》获局科技进步一等奖。
六、创建工作小组
公司成立创建“五型”班组工作小组,负责创建工作的组织协调。
组长:
高光亮
副组长:
xxx
成员:
xxxxxx
七、创建小组职责
创建工作小组组长:
创建工作小组副组长:
创建小组工作成员:
八、创建措施
1、“学习型”班组
为提高员工综合素质、培养技能人才,特制定一下具体创建措施:
1)制定年度学习计划和目标;
2)建立健全学习考勤、考核制度、记录具体、准确;
3)建立完善的班前、班后会制度;
4)建立健全学习制度与激励机制。
促进和激发员工学习热情;
5)建立qc小组,开展“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建设)活动;
6)定期进行岗位技能、操作技能、防腐知识评比活动;
建立岗位练兵答题卡对员工综合素质进行考评。
2、“安全型”班组
为创建制度健全、遵章守纪、安全成产的一流班组,特制定一下措施:
1)建立安全教育培训制度。
制定安全培训计划,做到培训有记录,有考核。
2)制定安全生产责任制,严格执行公司各项规章制度、安全操作规程。
3)严格执行技术标准、岗位职责、岗位操作规程,强化班组的执行力;
4)组织员工参与隐患识别和风险评估。
熟练掌握应急预案;
5)建立劳动保障制度,按规定配发和使用劳动保护用品,并有专人监督员工佩戴劳保情况;
6)建立完善的设备保养维护计划,建立工具管理台账和设备维护保养记录。
为创建设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组,特制定以下措施:
1)建立清洁卫生责任区制度;
2)加强“三废”管理,制定污染防治措施;
3)加强对生产现场、物资仓库、产品堆场的规划和检查,做到现场管理规范化、物品摆放定置化;
4)强化环境污染的预防和控制。
搞好自控、互控、联控,实现文明生产、清洁生产;
4、“节约型”班组
为创建节能降耗、增收节支成效显著的一流班组,特制定以下措施:
1)加强成本核算管理,建立物资消耗管理台账;
2)建立降费降耗责任制,明确指标和措施;
3)建立设备维护制度,建立设备维护、保养技术档案。
降低设备修理费用;
4)组织员工开展群众性的节水、节电、节油、节气、节约办公用品、修旧利旧的活动;
5)组织员工开展群众性的提合理化建议,并充分利用小发明、小创造、小革新等,搞好工序质量控制,降低生产能耗;
5、“和谐型”班组
为创建以人为本、团结和谐、互助互爱的一流班组,特制定一下措施:
1)组织员工开展文化体育等活动,培育、创建班组特色文化;
2)组织员工开展满意率测评;
3)加强民主管理,落实班务公开,增强员工民主参与意识;
4)健全班组制度,确保班组成员遵纪守法;
九、考核标准
1)有明确的学习计划和目标。
做到学习工作化、工作学习化;
2)有基本的学习场地和设施,有开展学习、交流的载体;
3)有切实可行的班组学习制度与激励机制,形成全员学习的氛围;
4)有较好的学习环境,坚持开展形式多样、内容丰富的岗位练兵活动,班组员工熟练掌握本岗位操作业务技能,年度技能考核率100%;
1)严格落实安全岗位责任制,在工作中杜绝“三违”行为发生,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害),实现“我要安全、我会安全、我懂安全”的转变;
2)认真开展班组安全活动、安全教育和安全讲话,熟练掌握岗位应知应会基本功。
安全教育培训形式多样化。
有计划、有记录、有考核。
班组成员持证上岗率100%。
3)严格执行“两书一表”,执行公司的各项规章制度、操作规程、设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确、内容完整,实现生产过程的受控管理。
4)全员参与危害识别和风险评估,熟练掌握应急流程,能及时发现和消除事故隐患,做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患,实现“零伤害、零损失、零事故”的目标。
3、“清洁型”班组
1)环境保护目标责任落实,执行生态保护措施具体有效;
2)严格按照标准配备、使用环保设施和设备,定期开展环境监测和报告,总量控制符合要求,“三废”(废水、废气、废渣)稳定达标排放;
3)班组现场管理规范,实现文明清洁生产,做到现场物放有序,操作室窗明几净,操作人员服饰行为规范得体。
组织员工因地制宜绿化、美化工作环境。
4)按规定配发劳动保护用品,职业卫生防护工作到位。
1)开展节约降耗、增收节支活动有指标、有措施、有载体,成效比较显著;
2)加强班组核算管理,注重技术创新、提高质量、降低成本,搞好优质服务,做到大处着眼、小处着手、勤俭办事,效益良好;
3)努力盘活班组资产,坚持修旧利废,提高设备、设施的利用率。
组织引导员工学习掌握新技术,操作技能和业务素质得到提升。
4)广泛开展qc小组等群众性质量活动,定期开展质量考核评比和用户满意度测评,实现优质服务,做到零投诉。
1)车间管理制度健全,班务公开落到实处,员工的知情权、参与权和监督权得到保障;
2)班组思想政治工作生动活泼、富有成效,员工精神面貌良好,自觉遵守职业道德规范,工作中讲协作,生活上讲互助,无越级上访,无违法违纪行为。
3)积极改善员工的工作和生活条件,做到尊重人、理解人、关心人、帮助人、员工队伍稳定,班组团队精神较强。
4)培育和创建班组特色文化,充分发挥班组长的带头作用,班组文化活动有载体,有措施、有特色、有效果。
十、总结
健康的企业文化是规划室稳定生存不尽的动力,以人为本的创新管理是规划室持续发展永恒的灵魂。
2007年,我室以人为本,团结合作,全力营造“和谐型”班组。
从尊重人、理解人,为员工个性创造和价值发挥提供舞台的管理理念出发,做任何一项工作首先考虑职工的意愿和满意度,使和谐班组创建与职工之家建设相互结合,互相促进,相得益彰。
创建“五型”研究室活动大大地激发了开发规划室全体员工努力工作的积极性,增加了科室的凝聚力与战斗力。
在室内营造“健康、向上、有为”的工作氛围成为全室员工共同的心愿!
【篇二:
2015物理班五型班组材料】
“六型班组”汇报材料
——特研所物理班
特研所物理班是一个11人的班组,主要担负公司生产、出厂水泥的物理性能检验及科研开发检验工作。
2015年,我们班组紧紧围绕公司工会的“六型班组”活动方案全面开展工作,取得了一定的成绩,现将具体内容汇报如下:
一、立足岗位,互相促进提高,创建学习型班组
物理班一直有着“以老带新,以新促老”的优良传统。
我们以“创建学习型班组,争做知识型员工”为口号,不断完善班组学习环境,努力营造浓厚的学习氛围。
物理检验执行的全是国家标准,试验条件、仪器设备、人员操作都必须符合国家标准要求才能确保证检验的准确性。
为不断提高班组成员业务水平,我们除每季度组织一次理论、体系的学习外,还经常性地把班组成员聚在一起,对近期操作中发现的设备问题、水泥性能问题及处理方法进行沟通,剖析,汇总,提高了班组成员试验操作应变能力。
每年,我们都利用省质检中心来我试验室检定设备的机会,组织试验人员向专家学习仪器设备的检定与校准,通过提问与交流,提高了试验人员的自检自校能力,确保了设备的精准。
同时,我们还通过用户来访、走访客户等方式加强与同行业单位试验室的试验操作、仪器性能等方面的对照、交流与沟通,取长补短,提高了我试验室人员的整体操作水平。
今年,顺应公司人员改革调整的需要,我们物理班有4名同志退休。
我们在不增加人的情况下,进行了岗位人员的合并调整,顺利通过了破型、水化热等重
要岗位的新老交替。
多年来,我们与国家建材院、省院的对比试验合格率均在90%以上。
目前,我们物理试验室是抚顺市技术监督局、抚顺市建科所的仲裁试验基地。
二、严格落实、认真执行、实现安全生产目标
安全是企业的生产线,是班组永恒的主题。
在大力提倡“以人为本”管理理念的今天,安全生产尤为重要。
我们物理班虽然不是生产一线车间,但作业环境潮湿,每天都与电器设备接触,如果疏忽大意就会对人员健康造成威胁,所以安全工作不容忽视。
我们坚持做到每周安全例会不走过场,积极组织班员参加公司安全知识学习和培训,使每个人安全意识不断增强。
今年5月份,公司推行安全职业健康管理体系。
我们班积极组织“化验室危险源辨识及风险评价”学习,先后开展了“化验室环境、安全相关知识”、“化验室安全操作规程”的培训,并认真按照体系的要求进行自检自查。
发现安全隐患,及时汇报处理。
大家在工作中相互提醒,相互监督,安全第一的思想已经成为班组成员的自觉行为。
三、遵章守纪,完善制度,创管理型团队
在日常班组管理中,我们始终坚持以人为本,用制度管理人。
在认真宣贯、严格执行公司厂规厂纪的同时,不断加强班组内部考核制度,先后完善了《物理班日常管理考核制度》、《试验室管理制度》、《强度岗位责任制》等近20项管理制度。
在日常的检验中,严格执行国家标准,试验操作准确,遇到有谁违反操作规程要求,班组成员会坚决指出。
一年来,我们班未发生过一起质量、设备事故及违反劳
动纪律现象。
四、树立环保、清洁生产理念,争做化验室亮点
五、发挥特长、修旧利废、从岗位点滴做起
多年来,我们班组坚持从岗位的点滴做起,大力开展班组双增双节活动,牢固树立“节约创造价值”的理念,最大限度地合理利用每一个零件。
化验室很多设备由于是长年24小时高效运转,经常容易出故障。
班组成员贾俊、沈家圩等同志充分发挥特长,自己动手维修、改造设备。
他们经常是放弃个人下班后的休息时间甚至是半夜三
更赶到时单位修理设备,保障了检验的准确及时。
2015年上半年,我们自己动手维修光焰光度计、试验小磨、fcao测定仪、高温炉、常压稠化仪、取样器等设备仪器十余次,为化验室节约维修经费数千元。
六、齐心协力,互助互爱,争做和谐发展的先锋
和谐是一个国家、一个企业乃至任何一个团体的立足之本、发展之需。
和谐是企业发展的动力源泉,创建和谐班组,建立和谐氛围,让每个人体会到班组温暖的力量,才能以饱满的热情投入到工作中。
大家在平时真心相处、以诚相待、互帮互促、共同进步。
作为班长,在抓好工作质量的同时,我也注意随时关注班员的思想动态,解决他们后顾之忧。
今年5月,青工卜苗苗家里发生变故,兄长突然离世,父母病倒,当时正赶上中热水泥连续生产。
当得知她家里的情况后,同岗位的党群同志主动承担起全部工作。
连续二十几天生产试验连轴转,非常辛苦,尽力为她创造方便条件照顾父母。
同时,班组人员先后几次去医院探望,并送去了班组的慰问。
进入6月份以来,油井、中热水泥生产、输出量增大,再加上各项科研试验,我们几乎每天都是干满八小时,但大家没有怨言。
现在水泥市场这样不好,好多企业都处于停产半停产状态,公司依然有这么好的市场,大家非常珍惜。
一切以保证输出,满足用户需求为主。
今年上半年,我们除完成正常的生产、出库检验外,我们完成了57000t的外购熟料,合格免税、认证样品的制备以及市技术监督局的200余组试验。
“团结、互助、协作、快乐”的班组氛围让我们克服了工作量大,人手少等种种困难,
出色的完成了领导交给的各项任务。
以上是我们物理班在“六型班组”夺标竞赛活动中主要开展的工作。
今后,我们还要向公司其它单位学习好的经验、好的方法弥补我们工作的不足。
我们将继续按照“学习是前提,安全是保障,管理是核心,清洁是基础,节约是效益,和谐是关键”的工作思路,提升创建“六型班组”活动质量,提高班组综合素质,发扬团队精神,勇挑重担,让基层班组管理工作再上一个新的台阶。
【篇三:
1.班组文化】
班组文化班组文化建设是企业管理的重要内容,其主要培养班组成员爱企情怀、
培养班组成员优良品德、班组精神,有着至关重要的作用。
1.全家福
2.班组建制
一、班组领导组织架构:
组长、副组长、五大员、组员
二、岗位职责说明
1、组长:
郭洪
岗位职责:
负责班组的全面管理、整体运作。
工作的计划和部署,会议、培
训、活动等的召集、安排、协调,资料整理,看板设计制作等
2、副组长:
叶小燕
协助组长工作
3、五大员:
?
学习委员:
刘娇、谢少卫。
学习型班组建设的相关计划、培训、实施、检查等。
看板相关学
习板块的更新
和谐委员:
周嘉玲
和谐型班组建设的相关计划、培训、实施、检查等。
看板相关和
谐板块的更新
安全委员:
舒海彤
岗位职责:
安全型班组建设的相关计划、培训、实施、检查等。
看板相关安全板块的更新
清洁委员:
郭慧霞
清洁型班组建设的相关计划、培训、实施、检查等。
看板相关清洁板块的更新
节约委员:
尹长鑫
节约型班组建设的相关计划、培训、实施、检查等。
看板相关节约板块的更新
3.班组简介
质量检测服务中心化学班组成立于2013年4月,经过部门经理和大家的努
力逐步完善了各分析项目。
现分为两个小组:
电解、碳素分析组。
电解分析组:
负责对原铝、成品铝的分析,及成品铝的外观检查,还有质量
证明书的出具。
辅助华东铝业合金分析;
负责对大综原材料理、化指标的分
析,如,氧化铝、氟化铝,铁类等;
负责对电解质各项含量的分析,负责对
载氟氧化铝、保温料等过程料的分析;
负责对华东铝业工业硅的分析等。
碳素化学分析组:
负责对石油焦、沥青、冶金焦等大综原材料各项指标的分
析;
负责对本厂煅后焦、生熟炭块理化指标和物理性能的分析等
质检中心大力开展“比、学、赶、帮、超”活动,视厂为家,以爱岗敬业为
荣,立足本职,刻苦学习,不断进取,忘我工作,甘于工作奉献,以创一流
服务为己任!
化学班各组在分工的基础上进行协作,互相学习,取长补短,互帮互助。
而
且实行轮岗制,实现一人多岗,一岗多能。
化学班保证数据及时性、准确性、有效性,为生产保驾护航!
4.班组文化细则
班组名:
阳光组合——营造阳光、和谐、可持续的氛围
logo:
天天向上。
向日葵是向往光明之花,象征着健康、
快乐、活力,追求积极的人生,永远有积极的心态。
向日
葵花语:
爱慕、光辉、忠诚。
班组口号:
创五型班组建和谐之家
班组精神:
强化竞争意识,营造团队氛围
班组目标:
打造锦宁标杆班组
班组指导思想:
以质量求生存,以质量求发展,以质量求成功
班组理念:
严谨思考,严谨操作,严格检查,严肃验证
班组公约:
质量意识在我心中,产品质量在我手中;
严把质量,精益求精
为车间生产做正确的向导;
坚持原则,保证质量,检验测试坚持做,
一点问题不放过;
时时寻求效率进步,事事讲究方法
班组工作性质:
平凡的岗位,不平凡的使命!
班魂:
把工作当做事业做,把事业当做使命做
班歌:
自创曲《锦宁锦宁我们的家》
作曲:
黄亚斌作词:
班组成员:
叶晓燕、谢少卫、刘娇、郭慧霞、尹长鑫、舒海彤、周嘉玲、司继军、
王丽、陈慧玲
5.班组语录:
细节打造成功,态度决定一切!
———郭洪
精益求精,打造和谐团队。
———叶晓燕
有效的一个就够了,没效的再多也没有用。
———司继军
铸造卓越团队,开创成长人生———刘娇
不管你做什么事,一定要快乐!
一定要享受其过程。
———舒海彤
精益求精,铸造品质的典范———王丽
同心协力,团结一致———尹长鑫
没有什么是不可能的———谢少卫
互相学习,取长补短,充分沟通,诚意配合。
———周嘉玲
低调做人,高调做事———李娜娜
———张艳
用心做事,诚信做人———贺芝英
6.班组成员自我评定台
姓名:
职务:
化学班五型班组组长
性格:
较外向
喜好:
喜欢开车,听广播,摄影,旅游。
优点:
容易沟通,心态较好。
喜欢学习,很佩服有能力、有才的人。
待提高:
专业知识薄弱,管理经验需要不断提升。
愿景:
打造锦宁标杆班组。
叶晓燕
副组长
较内向,易激动。
喜欢唱歌、打篮球、羽毛球。
工作认真,态度端正,责任心强。
打造和谐团队。
姓名:
谢少卫
五型班组学习委员性格:
活波开朗
打篮球。
心态好,善良,勤快待提高:
慌张。
李娜娜
五型班组成员
活波、开朗
爱好:
玩游戏、看电视
勤快、大气
贺芝英
清洁委员
看书
工作认真、负责,容易沟通
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