工业企业仓库管理制度Word下载.docx

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2.1卸物料（成品）前，装卸工要问清楚该车装有几票物料（成品），以及每票物料（成品）的名称、规格、颜色等物理属性及数量；

2.2卸物料（成品））时每一推车或每一托盘上装载的物料（成品）数量必须统一准确，每票物料（成品）的数量必须与收货仓管员及送货人交代清楚；

2.3卸物料（成品）过程有责任积极主动的发现问题并及时报告当班仓管员；

2.4物料（成品）堆放时必须检查货位是否清洁，如果不清洁必须立即清扫后方可堆垛；

2.5小心轻放，按照物料（成品）外包装箭头标记方向堆码，不得倒置，并保证大不压小、重不压轻、绝对禁止野蛮作业；

2.6堆垛必须整齐、稳固，横直成线，保证五距合理，不准超高、超重、超限额储存；

2.7同一堆垛只放同一品名成品，不得混放；

2.8需裹缠必须符合物料（成品）作业标准；

三、出物料（成品）作业要求

3.1出物料（成品）前，装卸工必须配合仓管员检查装载工具是否清洁卫生、无异味，是否有破洞，是否有防雨及保护相关成品的设施，并将异常情况及时报告当班仓管员；

3.2装物料（成品）前，装卸工要问清楚要装几票物料（成品），以及每票物料（成品）的名称、规格、颜色等物理属性及数量。

是车辆提货的还要对所装的不同成品，进行有效隔离；

3.3按照仓管员的发货顺序装物料（成品），并与仓管员，送料工、提货人交接清楚数字；

3.4装车成品做到周全、稳固、小心轻放、大不压小、重不压轻、合理堆码；

3.5作业完后立即清扫作业范围内的杂物；

四、配合仓管员做好在库养护工作

4.1按照公司的清洁要求，坚持每日一小扫、每周一中扫、每月一大扫；

4.2清洁工具使用前必须是干净的；

4.3清洁时防止溅湿物料（成品），地面要保证没有积水，物料（成品）没有积尘；

4.4清洁物料（成品）上的积尘时不允许踩在上面；

4.5清洁后的工具立即请洗干净、晒干，垃圾到入指定地点；

五、装卸工具的使用维护要求：

5.1所有的装卸工具使用前必须检查，正常的方能使用；

5.2装卸工具使用后立即打扫干净整齐摆放在指定地点；

5.3所有的装卸工具必须及时检查、及时维护。

装卸工管理制度

1、文明操作，轻拿轻放，按物料（成品）要求规定的堆码高度进行堆码，符合“安全、方便、节约”的原则，做到五距合理、大不压小、重不压轻、不倒置、整齐牢固、横竖成线、层次清楚，便于盘点；

2、严格按照质检的要求收物料（成品），保证无残损物料（成品）进入仓库；

3、装卸工及装卸工具必须符合公司要求，否则禁止入库作业。

作业结束后，应将装卸工具整齐存放在指定地点，托盘摆放要有规则，决不允许随意拆拿、摆放；

4、装卸作业不受节假日、农活忙闲的影响，保证仓库24小时装卸作业需求；

5、保证库房和商品物料（成品）的整洁干净，坚持每天一小扫、每周一中扫、每月一大扫的仓库卫生制度；

6、严格按照操作流程作业，注意安全、爱护物料（成品）、库房设施和装卸工具；

7、仓库作业时必须穿统一的工作服，货架作业要佩戴安全帽、穿防滑鞋；

8、夏天作业时不准穿拖鞋、打赤膊、穿短库、乱坐、乱躺；

9、上班时间不得饮酒、会客、聚众交谈、有事外出请假须经公司仓库主管同意，不得以任何理由停工，并确保业务运作不受影响；

10、要举止文明、不说粗话、精神饱满、态度良好。

装卸设备养护制度

一、需要维修保养的机械设备包括；

手推液压叉车、电瓶叉车、燃油叉车、升降平台、电梯及小推车等；

二、各设备按其使用者划分，由专人保养并对其负责，定期（每月中旬）或不定期进行检查养护；

三、各设备每日检查工作，要在接班时检查完毕，有问题及时上报，并记录下来，检查内容如下：

3.1检查叉车燃油、机油、冷却水的容量，检查轮胎和轮胎气压；

3.2检查叉车是否有漏油情况；

3.3检查叉车制动性能，仪表显示是否正常；

3.4检查电梯的运转是否正常；

3.5检查小推车的把手、轮胎、轴承等是否完好。

四、各设备定期（每月中旬）保养工作

4.1更换叉车机油、机油滤芯、空气滤清器、燃油滤，传动油等；

4.2相关机构部件加注黄油，润滑油等；

4.3电瓶的保养包括：

及时充电、清洁、补充纯水等；

4.4各设备部件的清洁工作。

五、所有相关养护工作要求及时做好工作记录。

叉车工管理制度

一、叉车工必须持证上岗、严禁无证操作；

二、熟练掌握叉车的性能和技术，懂得简单的机械故障和维修知识，严格按照操作程序装卸，确保叉车、成品安全；

三、叉车作业完毕按照叉车养护制度对其清洗干净后开进车库；

严禁叉车带病作业；

四、因私动用叉车，不准将叉车转借他人或从事与公司无关的作业，如有特殊情况须经仓库主管同意并批条；

五、严禁叉车带人；

六、叉车作业过程中，因人为原因操作导致叉车、成品及包装损坏的将追究当事人赔偿责任；

七、要举止文明、不说粗话、精神饱满、态度良好。

装卸处罚制度

为了提高装卸作业质量、明确装卸职责、改善服务态度、提高服务意识，特制订本条例。

一、装卸工必须听从装卸队长的合理安排，凡不听从者一经核实将给予30元/次的处罚；

二、装卸班组必须听从仓管员的合理调度，凡不听从的班组一经核实将给予该作业班组每人50元/次的处罚；

三、装卸工必须严格把守物料（成品）出入库质量关，物料（成品）出入库过程中所发生的一切非自然损耗的箱损、料（货）损均由装卸工负责赔偿（明确责任的由个人赔偿，不能明确责任的由装卸班组或装卸队赔偿）；

四、装卸过程中坚决杜绝野蛮作业，凡在装卸过程中出现野蛮作业的，一经发现将给予100元/次的处罚，造成损失的由个人负责赔偿；

五、物料（成品）入库后必须坚持大不压小、重不压轻、横直成线、五距合理的原则，凡在物料（成品）入库过程中产品摆放不符和要求的，必须按照仓管员的要求及时改正。

不听从仓管员指令的将处罚该作业班组组长50元/次；

六、装卸工在装卸过程中必须爱惜作业工具，凡在装卸过程中恶意损坏作业工具的将给予100元/次的处罚，造成作业工具损坏的将负责定期修复或按价赔偿；

七、装卸工在上班时间不得在吸烟、饮酒、会客、赌博、乱仍纸屑，一经发现将给予50~100元/次的处罚；

八、装卸工在上班时间要文明作业、文明用语，与同事、仓管及其他相关人员要和谐相处，凡在上班时间里由于不文明现象造成不良后果的，一经核实将给予当事人警告处分，情节严重的将给予适当的经济并辞退；

九、严禁盗窃，一旦发现将处以盗窃物值十倍以上的罚款并辞退。

收货（料）管理制度

一、收货（料）前，必须根据“入库单”认真核对所送货（料）物的名称、规格、颜色等物理属性入库单上给出的是否一致，入库单是否有采购、质检、物流三部门分别签字或生产和物流签字确认，如不相符可暂停入库；

二、材料入库时，看是否有质检部张贴的合格品入库单，是否盖有质检部人员的签章，如没有可暂停入库；

三、收货（料）时应逐一检查物品有无受潮、变形、发霉、破损等不符合入库要求的情况，如有则拒收；

四、收货（料）时，应检查产品质保书与实物的批号量是否相符，如不相符，视贴无质保书，则拒收；

五、入库后，货（料）所放库位应保持里外一致，每板上的货（料）量应相等，同一种货（料）可以有一个零头，但要放在最外面；

六、收货（料）结束后要清点数字，确保无误后及时签收单据、填货位卡、做账并将单据分类保管；

七、每日作业结束后，值班人员要复查清点当天的入库货（料）数字，并做好交接班记录。

发货（料）管理制度

一、发货（料）前，先检查“出库单”、“物料领用单”是否真实有效，有效的单据包括“一章两签名”，确认有效后按先后次序准备发货（料）；

二、认真核对所发货（料）物的名称、规格、颜色等物理属性出库单上给出的是否一致；

核对确认后按先进先出的原则发货（料）；

三、对要发的货（料），要按照所提货（料）载体要求有序出库、文明作业，防止因装秩序的颠倒，造成剩余；

四、每发完一批货（料）后要清点一下所发的数字和仓库剩余的数字是否准确，防止错发、漏发、多发；

然后做销卡记录，确认一个循环结束后再进行下一循环作业；

五、发货（料）结束后，对已提货的库区要对其库位进行重新调整，零头要放在最外面，要保持整个货位的整洁；

六、发货（料）结束后要及时签发单据、做账并将单据分类保管；

七、每日作业结束后，值班人员要复查清点当天的出库货（料）数字，并做好交接班记录。

单据管理制度

1、仓管员按程序到生产计划部领取相关作业单据；

2、日常作业中任何人不得将公司的单据借与本公司之外的单位、组织、团体、个人使用；

3、日常作业时不得随意撕毁公司单据、不得虚开公司单据、不得人为遗失单据；

4、填写单据时若有栏目发生变更则必须在更改出加盖部门公章，并注明更改人姓名、日期或作废重新开具。

作废单据不得撕毁，要保留在原单据本上；

5、所有的单据必须由相关人员，按照公司的规定，按时收集、校验、汇总、整理、分类、上传、保管；

6、所有单据的遗失补救必须按照公司的要求办理，费用由当事人承担；

7、遗失公司单据将给予50元/单的处罚，篡改公司单据将给予500元/单的处罚；

虚开、转借、撕毁公司单据将给予1000元/单的处罚；

8、因单据遗失、虚开、转借、撕毁、篡改原因引起的后果由责任人承担。

原料包装管理制度

1、所有外协厂家的原料入库前都必须按照物料属性的要求包装完好；

2、所有的物料上线前都必须按照要求分别放在不同的周转箱内；

3、金属类物料的以周转容器包装为标准；

4、吸塑物料以塑料薄膜和缠膜包装为标准；

5、化学品物料必须用符合国标的专业化包装；

6、结构件类物料以移动式货架包装（存放）为标准；

7、其他物料以周转容器和托盘包装为主，但也可以根据具体要求选择其他包装；

8、所有的包装必须整洁、安全、美观、经济；

9、日常理货和库存物料保养过程中对包装脱落、包装污染、包装破损等情况的要及时重新包装。