昝村安全施工组织设计Word下载.docx
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年月日
审核意见:
审核人:
年月日
施工企业审批意见:
审批人:
年月日
工程监理审批意见:
总监:
年月日
安全施工组织设计会签表
分部分项工程名称
施工现场临时用电专项方案
编制人:
张明山2011年7月8日
审核人:
总监:
模板施工专项方案
钢管脚手架专项方案
总监:
三宝、四口、五临边安全专项方案
井架装拆专项方案
事故应急救援专项方案
一、建设工程中标通知书
二、企业资质、企业安全资格认证(复印件)
1、建筑业企业资质证书
2、企业安全资格证书
三、施工现场管理人员培训教育及主要人员持证上岗情况
1、施工现场管理人员和特殊作业人员配备名单
2、项目经理证书复印件
3、项目管理人员和特殊工种上岗证复印件
四、项目安全管理机构(含组织网络)
1、项目安全生产领导小组
2、项目消防领导小组
3、项目安全生产组织网络
五、施工现场安全生产管理制度(另附)
六、安全管理目标责任书
1、公司与项目部安全生产管理目标责任书
2、项目部内部安全管理目标责任书
七、专项安全施工方案
1、施工现场临时用电专项方案
2、模板支撑工程专项方案
3、钢管脚手架搭拆专项施工方案
4、季节施工
5、井架安拆专项方案
6、施工消防专项方案
7、施工机具管理专项方案
8、事故应急救援方案
9、“三宝、四口、五临边”安全防护措施
八、五牌一图
1、工程概况牌
2、施工现场平面布置图
3、施工现场安全标志平面布置图
4、安全标志总平面图
安全生产领导小组名单
为了实现建筑施工安全的科学管理,提高施工现场的整体防护水平,消除不安全的行为和物的不稳定状态,最大限度的降低伤亡事故的概率,以确保本项目部安全管理目标的实现,根据“谁主管、谁负责”和“管生产,必须管安全”的原则。
报请公司同意成立项目安全领导小组:
组长:
郭新华
副组长:
夏能寿、陶百平
成员:
张明山、丁伟、杨新年、韩国庆、高平
安全生产管理网络图
公司
技术经理
生产经理
生产料
项目经理部
项目经理
技术科
质安科
安装班组长
泥工班组长
钢筋班组长
木工班组长
架子班组长
操作人员
安全员
消防管理网络图
保卫科
安装班
组长
架子班
消防员
泥工班
钢筋班组
木工班组
项目消防员
施工现场安全领导小组名单
组长:
陶百平
施浦
组员:
韩国庆
朱金牛
高平
杨新年
丁伟
张明山
施工现场消防领导小组名单
朱金牛
夏能寿
安全生产目标责任书
甲方:
宣州区狸桥镇昝村初中
乙方:
宣城市鳌峰建安公司昝村中学工程项目部
搞好安全生产、文明施工,贯彻党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,是切实保障全体职工的生命安全,促进生产,提高安全生产管理水平,提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作,必须切实抓紧抓好。
为明确安全生产、文明施工管理工作的责任落实,现经确定,订立如下责任书:
一、施工工程概况:
工程名称:
宣州区狸桥镇昝村初中教学楼
工程地点:
昝村中学校园内
建筑面积及层次:
教学楼3层1179m2、食堂1层458.41m2、宿舍2层581.46m2
结构类型:
均为框架结构
开竣工日期:
2011年6月23日-2011年10月
建设单位:
设计单位:
宣城市建筑设计院有限公司
地质勘察单位:
马鞍山地质工程勘察院
监理单位:
安徽远信工程项目管理有限公司
安监部门:
宣州区安全监督站
安全管理目标:
二、甲方职责:
1、认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》,结合《建筑法》和各级建筑行政主管部门的安全紧急电话会议精神,贯彻执行建标《建筑施工安全检查标准》《建筑施工安全检查标准》实施意见,指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。
2、组织乙方的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训,提高安全管理人员的业务水平,指导乙方建立安全生产各项制度。
3、组织乙方及所属各项目部参观学习,吸收好的管理经验。
开展定期或不定期的安全生产检查,提出安全生产工作的整改意见,协助解决有关安全施工技术问题。
4、掌握安全管理信息,及时了解上级有关部门的管理动态,预先通知工地,做好学习贯彻迎检工作。
5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制,并审核审批工作。
三、乙方职责:
1、认真学习并执行现行的《建筑施工安全检查标准》和《建筑法》,学习贯彻江泽民总书记对安全生产工作的重要指示,贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规,对照公司有关文件要求,结合本项目实际制订落实好各项管理责任制,并上墙公布。
2、制订项目部安全管理目标,制订安全施工组织专项方案,确保安全设施投入,设置好施工现场的各类标牌,配备相应的专职安全员,明确项目负责人为项目安全生产第一责任人,积极争创文明标化工地。
3、层层签订安全生产管理责任书,定期、不定期组织各级安全员、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习,安全施工技术的培训,提高安全管理的业务水平和技术水平。
4、加强安全管理宣传,加强对职工的安全意识教育,制订安全教育制度,建立班前安全活动制度,建立职工安全教育卡,确保每位员工安全教育的累计时数,并经三级安全教育考核合格后才能上岗,使安全意识深入人心。
5、实施书面安全技术交底,建立安全管理资料档案,积极参加“百日安全活动”,加强文明施工管理和设施的配备,建立安全检查制度,经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查,并作好检查记录和安全整改记录,坚持“三不放过”的原则。
6、加强社会治安综合治理工作,建立义务消防队和消防制度、人口管理制度,建立与公安派出所、街道社区的联系,签订内部综治责任合同,齐抓共管,确保安定团结,确保一方平安。
7、
以上各条双方共同研究制订,必须共同配合,切实抓好。
其奖罚标准按公司2000年度安全管理的文件执行。
本责任书一式四份,双方各执二份,经双方签字后生效。
有效期为工程开工至工程竣工验收。
甲方(章):
乙方:
年月日年月日
文明施工项目目标
(一)、总体思路:
确保本工程达到文明标化工地,在方针目标贯彻实践中,紧紧抓住施工现场管理这条工作主线,运用全面质量管理中的“三全”思想,既全员、全面、全过程地对工程从基础、主体、装饰等不同阶段动态地管理标准化。
从场容场貌做起,带动各项基础管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业内部管理水平的标志,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准,实施项目场内外场地和软硬件管理八个“化”。
1、围墙大门规范化:
做到整齐合一,树立良好的企业形象。
2、道路水沟网络化:
做到有路必有沟,水沟汇成网,排水畅通,下雨不积水。
3、物料堆放规范化:
定量、定点堆放材料,既利于现场文明管理,又不至于材料积压过多。
工地要加强对建筑材料、土方等在生产中造成扬尘的管理。
4、管理资料档案化:
做到各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放、便于执行合同,为创效益提供可靠的原始资料。
5、班组“落手清”制度化:
从检查内容、每天报表等系统实施,形成专人专责制度管理,促使班组“落手清”天天做,工完料尽场清。
6、工序衔接定时化:
坚持在总进度网络计划图下,按月、周、日工作编制网络作业计划,根据实际情况保持进度平衡,工序搭接,并进行动态补网,各工序人员相对固定,以提高熟练程度,确保计划实现。
7、合同管理程序化:
加强对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同,按合同办事。
8、成本核算动态化:
建立一套“先算后做,边算边做,做后再算”的标准,将成本控制落实到每层结构施工中。
(二)、具体措施:
1、场容场貌:
(1)施工现场生产区、生活区有限的条件最大限度的分开,场内道路、外脚手架底部、材料堆场全部采用砼硬化地坪,空余部分布置绿化,做到整洁、美观,在施工中保持道路畅通。
现场设排水沟,做到无积水、无滴流水和长流水现象。
外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用黑黄相间油漆漆好。
外架立杆外四周设排水沟,用砖砌好,水泥砂浆粉好。
(2)施工现场实行全封闭管理,围墙用240厚普通砖砌加内外粉刷,上做压顶,墙面书写安全生产、文明施工标语。
工地大门设双开铁门,用型钢和铁皮封闭焊接,面刷油漆,高2.5米,宽6米对开。
大门正面写“中天集团”,大门两侧写安全生产文明施工标语,大门顶部采用灯箱,设置建筑效果图。
进入大门正前方的醒目位置挂设二图八牌。
(3)现场保持场容场貌整洁,依照场地平面布置图,归类堆放整齐,砂、石堆场三面围护,做到材料有分类标识,建筑垃圾集中堆放及时清运。
现场设废物堆场。
施工现场管理人员和作业人员佩戴证明其身份的证卡。
管理人员和作业工人分颜色戴安全帽。
(4)做好落手清工作,施工现场始终保持清洁。
现场内、施工楼层、外架脚手架上做到及时清理。
2、生活卫生:
(1)按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施。
建立健全工地的各项卫生制度。
做到有专(兼)职人员负责,并有二人清洁工负责清扫工作,保持场地清洁卫生。
施工现场有花木、盆景装点,美化现场环境。
(2)现场设置办公室和会议室,室内卫生整洁,办公用品摆放整齐、有序。
办公室设在场地北面处的,办公室内用镜框悬挂项目奋斗目标,进度计划、场布图和管理人员职责等。
订阅报刊、建筑时报、安全杂志等报刊杂志。
(3)宿舍设在场地北面,每个宿舍门口挂贴住宿人员名单和相片,床铺采用钢质上、下单人高低床、书桌、衣柜。
宿舍内有卫生管理制度,实行寝室长管理制,保持卫生整洁,实行实期检查和不定时的抽查。
每间房间住9人,坚决不住统铺。
每天安排专人进行宿舍内的清扫整理工作,保持室内整洁干净。
(4)仓库按标准搭设,采用砖墙砌筑,墙体内外粉白,有仓库管理制度,设有货架,分类堆放,材料有标识,仓库保持清洁。
(5)施工现场按标化要求设置茶水区和吸烟区。
有消毒措施。
夏季用茶水,冬季用保温茶水,茶水桶有盖。
(6)现场设水冲式男女厕所,内外粉刷,大小便槽贴面砖,内墙2米高内贴面砖。
厕所有专人清扫,有卫生保洁制度。
并做到定期水毒、清理。
施工楼层从二层起每层设二只小便桶,有专人管理,保持清洁。
3、文明建设:
(1)坚持两个文明一起抓,建立宣传教育制度。
现场设宣传栏、黑板报,宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、企业精神、好人好事等,做到每十天更新一期。
(2)坚持以人为本,加强管理人员和班组文明建设。
教育职工遵纪守法,提高企业整体管理水平和文明素质。
(3)做到主动与有关单位配合,积极开展共建文明活动,树立建筑行业和企业形象。
(4)施工项目部配备照相机、拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况和工作情况。
4、治安管理:
(1)现场建立治安保卫领导小组,有专人管理。
(2)进入现场的人员做到及时登记,并且有暂住证、身份证、劳务证、计划生育计划。
对证件不全的人员严禁现场工作。
严禁使用童工。
(3)施工现场严禁打架、赌博、斗殴的事件发生。
(4)按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。
(5)加强值班管理,严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。
大门边设标准值班室,由保安人员值班。
建立门卫管理制度,进出大门有记录。
项目内部安全管理。
(一)安全生产:
1、建立从公司到施工项目部文明施工、安全生产管理领导小组,建立安全管理保证体系。
项目部设专职安全员一名;
各班组设兼职安全员。
2、建立安全生产责任制,职责明确。
并做到用镜框装上,挂在办公室醒目的地方。
公司与项目、项目与班组职责明确的安全生产协议书,并责任到人。
3、施工项目部制订安全教育制度。
做到对所有新工人进行三级教育,教育率达100%。
考试合格后上岗。
变换工种做到变换工种教育。
经考试合格后上岗。
4、对各工种、各部位进行详细的安全技术交底,交底有记录,且有被交底人签字。
5、对所有特殊工种做到持证上岗,持证率100%。
6、施工项目部制订安全检查制度。
对现场进行安全检查,施工项目部每7天一次,公司每月进行一次大检查。
同时针对施工的不同部位、不同气候、节前、节后进行不定期、季节性和专项的安全检查。
对检查中存在的问题做到定人、定时间、定措施整改,并按规定时间复查,同时做好记录。
7、班组建立班组安全活动制度,并有书面记录。
班组每日进行安全检查,工种交接进行交接安全检查。
班组在使用工具时要对工具进行安全检查,发现隐患及时消除。
8、施工项目部制订“施工现场安全管理制度”、“施工现场安全奖罚制度”、“安全纪律”。
遵守安全生产“六大纪律、十不准”。
对违章按规定进行严肃处理。
9、力争该项目在施工中不发生大小伤亡事故。
若意外发生,做到及时向有关部门报告,并保护现场,抢救伤者,做好记录。
并按事故“四不放过”的原则进行严肃处理。
10、施工现场设安全标志15套。
围墙用大字书写安全标语。
随着施工层的提高,每隔一层挂一幅大字安全标语,以增加安全生产、文明施工气氛。
现场设置二图八牌。
根据公司企业标准的要求增设职业道德守则牌、公司质量方针目标牌。
11、施工项目部建立安全生产会议制度。
项目部每周召开一次安全生产会议,并做好会议记录。
在会议中学习有关安全生产法规和要求、有关规章制度及各工种操作规程,使大家真正认识安全生产的重要性和搞好安全生产的必要性。
12、各安全员负责建立好项目部的安全活动台帐,从制订安全计划到落实,从实施到检查的各种活动有记录,建立好一套完整的安全管理资料。
(二)环境保护:
为了做好现场的环境保护工作,必须做好以下工作:
1、遵守国家、省市有关规定,采取有效措施,控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声振动对环境的影响。
2、施工现场周边区域内保证无建筑垃圾,场内做到清洁卫生。
施工污水、水泥浆沉淀后排入下水道。
3、在施工中做到采取有效措施,减少噪声扰民。
严格控制夜间施工和加班加点,必须夜间施工时经有关部门审批。
4、进入施工现场的车辆,做到清洁出场,不污染马路。
散装水泥桶水泥出口有防水泥飞扬的措施,在散装水泥桶周围用砖墙围护,墙面粉光刷白。
(三)消防措施:
1、现场建立消防管理制度,建立消防领导小组,有专人负责。
落实消防责任制和责任人员,建立义务消防队。
做到思想重视、措施跟上、管理到位。
2、定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施。
3、临时设施按消防条例有关规定搭设,做到标准、规范。
4、办公室、仓库、宿舍、食堂、木工间、施工楼层、总配电室按规定设置灭火机和消防砂箱。
5、木工间用阻燃材料隔离围护,并装门锁。
车间内刨花、锯屑等及时清理干净。
木工车间、仓库、易燃易爆库禁止烟火,并配备足够数量的灭火器等防火器具。
6、施工现场动用明火做到严格按动用明火规定执行,审批手续齐全,并有监护人和消防措施。
7、进入本工程现场施工的所有单位,不论总分包形式如何,均应签订消防安全责任书,并加强对分包单位的监督管理。
施工临时用电专项方案
本工程按照施工现场实际情况及用电安全考虑,施工用电采用三相五线制“TN-S”系统进行配电,现场设一只总配电箱,六只动力分配电箱及二只照明分配电箱,施工机具均单独设置专用开关箱,其中两台对焊机及一台塔吊单独从总箱内引出,电缆线采用埋地设置(部分采用架空设置),各临时用电安装后须经公司安全负责人和编制方案的人员参加验收,验收合格后方可使用。
设计步骤如下:
一、现场情况
施工现场临时用电平面布置图,见(附图)。
二、负荷计算
根据临时电源的位置及用电设备分布和现场环境条件等确定总配电箱、分配电箱和开关箱的位置。
三、总配电系统计算
总配电箱机械设备汇总表
序号
设备名称
台数
单机功率KW
小计功率KW
规格型号
备注
1
物料提升机
2
7.5
15
SSE100
开工进场
砼搅拌机
3
5.5
16.5
TZ350
插入式振动机
10
1.5
ZN-50
4
平台振动机
1.1
4.4
ZBP-50
5
木工圆锯
HB-50
6
钢筋切断机
3.5
GQ-40
7
钢筋弯曲机
2.2
G26-40
8
电焊机
10.5
BXTF-3
9
生活照明
6.0
总负荷计算
∑Pe=(15+16.5+15+4.4+1.5+3.5+2.2+10.5+6)=74.6KW
则:
Pj=0.6×
74.6=44.76kw
Qj=Pj·
tan∮=44.76×
1.17KVAR≈52.36KVAR
Sj=√Pj2+Qj2=√1712+2002=68.88KVA
Sj68.88
Ij==A≈104.68A
Ue√30.38×
√3
总配电箱→1-1分配电箱的计算负荷
Pj1=(3.5+2.2+1.5)=7.2KW(取cos∮=0.85,则tan∮=0.62)
Qj1=Pj1·
tan∮=7.2×
0.62KVAR≈4.5KVAR
Sj1=√Pj12+Qj12=√7.22+4.52=8.5KVA
Sj8.5
Ij1==A≈12.9A
总配电箱→1-2#分配电箱的计算负荷
Pj2=(7.5+7.5+5.5+7*1.5+4*1.1)=35.4KW
Qj2=Pj2·
tan∮=35.4×
0.62KVAR≈22KVAR
Sj2=√Pj22+Qj22=√35.42+222=41.7KVA
Sj241.7
Ij2==≈63A
总配电箱→1-3#分配电箱的计算负荷
√3
总配电箱→1-4#分配电箱的计算负荷
Pj2=(7.5+7.5+5.5+6*1.5+3*1.1)=32.8KW
tan∮=32.8×
0.62KVAR≈20.36KVAR
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