新某公路爆破挤淤施工组织设计Word文件下载.docx
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主要工程数量表
序号
工程项目
单位
规格
数量
1
堤心石总量
m3
10~100kg
100000
2
爆破排淤填石量
10~200kg
304000
3
棱体块石
20~300kg
4
大块石理坡
5
路面混凝土
4.5MPa
6
级配碎石
7
石屑水泥稳定层
2.4工期要求
本工程计划工期为360天。
2.5质量要求
按照交通部《港口工程质量检验评定标准》(JTJ221—98)、《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071—98),工程质量达到优良等级。
2.6施工条件
2.6.1对外交通
场外道路已通,场内道路根据施工整体要求由我方自行解决。
2.6.2场地条件
施工场地根据现场考察,场地基本满足工程施工的场地需求,足够布置设备停放、修理车间及炸药库等等。
2.7自然地质条件
2.7.1潮汐
工程海域的潮汐性质属于半日潮型,本工程区潮位特征值如下表。
实测最高潮位
4.541m
100年一遇高潮位
实测最低潮位
-4.209m
50年一遇高潮位
最大潮差
8.14m
25年一遇高潮位
最小潮差
2.09m
100年一遇低潮位
平均高潮位
50年一遇低潮位
平均低潮位
25年一遇低潮位
平均潮差
2.7.2工程地质条件
拟建道路K8+365m~K8+795m软基段位于福建省***碧里乡,东侧为将军帽山体,西侧为鸡母鼻山体.工地地貌处于海湾沉积与残积台地交界地带,局部为冲积洼地,绝大部分潮间带沿岸地段,其上分布滚石、卵石,向海延伸至潮下带,拟建路堤潮间带沿岸地段为滨海滩涂。
滩涂面高程为-2~+1.98m,除潮间带沿岸一线地段地形坡度较大外,其余一般较平坦。
2.7.3工程地质状况
拟建场地基岩主要为第四系全新统长乐组冲海积层,岩性为淤泥、亚粘土、角砾等;
下伏基岩为白垩系凝灰熔岩,据拟建工程勘探深度范围内所揭露的地层按其成因时代及岩性等可分为6个工程地质层。
现将各岩(土)层的分布、特征自上而下分述于后:
①、淤泥(Q4m-pl):
全新统海陆交互沉积层;
钻孔揭露厚度3.1~15.30m;
浅灰、灰色,饱和;
呈流塑料状。
该层属高压缩性、高灵敏度软弱土,力学强度低。
②、淤泥混砂(Q3m-pl):
晚更新统冲积层;
灰、深灰色,主要由中、细砂及淤泥混合而成,砂粒呈次棱角状,含淤泥一般为40%~60%;
含腐殖质,具腥臭味;
饱和;
该层标贯实测击数1~3击,呈流~软塑状,属高压缩性、高灵敏度软弱土,力学强度低。
③、角砾(Q3pl):
晚更新统海陆交互层;
揭露厚度7~10.3m,灰、灰褐色,主要由砾、粗粒组成,级配较差,颗粒均呈次棱角状;
局部卵粒含量较多,相变为卵石,卵石最大直径约为6cm;
饱和;
该层标贯实测击数14~40击,呈稍~中密状,属中压缩性土,力学强度较好。
④、强风化凝灰岩(r53
(2)):
为燕山期混合凝灰岩风化;
揭露厚度0.20~18.20m,褐黄、灰白色,主要成为长石、石英及云母组成,部分长石已风化成粘土矿物,原岩结构形态清晰可辨;
岩芯具散体状结构,呈砂砾状,手捏易碎散,局部下部具碎裂状结构,岩芯呈碎块状,手折可断;
标贯击数大于50击或反弹,压缩性低,力学强度较高,但长时间泡水可软化。
⑤、中风凝灰岩(r53
(2)):
为燕山期混合凝灰岩风化;
zk1~zk10及BZK6有揭露,揭露厚度0.10~3.10m;
褐黄、灰白、青灰色,主要成分为长石、石英及云母,沿裂隙面长石见有风化迹象;
岩芯一般具块状结构,局部具碎裂状结构,锤击声稍脆;
金刚钻进进尺缓慢,伴有剧烈拨钻声,力学强度高。
⑥、微风化凝灰岩(r53
(2)):
青灰色,晶屑凝灰结构,块状构造,揭露厚度5—5.6m。
2.7.4地震效应
根据区域地质资料,拟建工地位于抗震设防烈度6度区,地震动峰值为0.05g,设计地震分组为第一组,属抗震不利地段。
第三章施工总平面布置
3.1布置原则
1、由于场地的限制,临时设施布置需紧凑、简化,但要体现以人为本的特点。
2、陆上布置施工标志牌、工期、安全及质量标语、口号,水上设置符合要求的水上警戒信号及危险信号。
3、现场布置要与文明施工要求相适应。
4、现场布置要突出企业文化特色。
5、所有的临时设施均需配备符合要求的消防器材。
6、在临时设施布置前,将布置方案报现场监理工程师和业主工程师认可后方可进行布置。
3.2施工总平面布置
因现场条件限制,办公及生活设施拟租用附近民房,员工上下班采用交通车。
在石场布置上山临时道路、现场指挥办公室、配件库、机械设备停放场地等。
所有的临时设施需布置消防部门认可的消防器材。
3.3水、电设施布置
现场用水从当地的供水管道接入或现场设置水塔,现场供电采用自备发电机发电。
3.4通讯
在办公室各设置固定电话两部,传真机1部,上网电脑2台,在施工现场设置无线电话1部。
同时项目部主要管理人员配备移动电话,施工现场的指挥与联系采用高频对讲机。
3.5消防
在生产区和办公生活区分别按消防规定设立一定数量的泡沫灭火器.干粉灭火器和沙箱。
3.7临时用地表
临时用地布置布见图,主要临时设施用地情况及用途见下表。
用
途
面积(m2)
位
置
需用时间
办公室
600
租用民房
工程开工
员工宿舍
1200
炸药库
50
施工现场
修理车间
400
设备停放场地
2000
现场调度室
100
其它场地
650
总面积
5000
说明:
1、为了使职工舒适、愉快地工作和生活,保持职工旺盛的精神和斗志,在办公室和职工宿舍均配备空调。
2、临建内用水似采用水塔储水,水外购。
3、用电采用自备发电机发电。
4、现场厕所设花粪池,并定期进行消毒。
5、临建内专人打扫,确保环境卫生。
第四章施工组织机构和管理方法
4.1施工组织机构
4.1.1施工管理组织机构设置的原则
1、施工管理组织机构设置体现最新项目管理的理念,同时要突出“安全第一,质量为本”的企业形象。
2、机构的设置要保证“事事有人做,事事有人管”的要求,保证政令畅通。
3、机构设置要满足质量持续改进的需要。
4、机构设置要满足方便业主和监理管理的需要。
拟为本项目设立的组织机构图
4.2项目部主要人员岗位职责
4.2.1项目经理岗位责职
1.向项目部员工传达顾客及法律法规要求;
2.组织项目部质量计划的制定和发布;
3.领导项目部质量体系、安全体系及生产体系等各种管理工作的有效运行;
4.批准项目部重要管理文件及重要项目改进计划;
5.是项目部质量、生产、安全第一责任人,承担项目的各种法律义务;
6.对项目部的质量、安全、生产及成本管理的适宜性及时作出评价,并及时进行调整。
4.2.2技术总工岗位责职
1.参加项目的总体策划和工程生产和服务提供策划;
2.主持编制项目质量计划、施工组织设计、安全管理计划,组织有关质量文件的评审、批准;
审定有关外来文件的适宜性;
3.领导施工过程监视和技术质量管理,批准、处理一般质量问题和参与重大质量问题的处理;
4.积极推广应用新技术、新工艺、新材料,主持质量改进计划。
5.协助项目经理工作,并参与项目部其他管理工作。
4.2.3施工经理岗位责职
1.主持编制项目准备计划、资源配置计划及生产计划,组织项目生产及服务过程策划,参与项目质量计划的编制;
2.编制并实施项目生产阶段计划,协调生产过程各方面的关系,负责现场的施工安全;
3.主持月生产会,参加业主或监理的生产协调会;
4.协助项目经理工作,并参与项目部其他管理工作。
4.2.4经营经理岗位责职
1.负责按要求进行工程分包以及顾客满意度监视和测量等控制和管理;
2.按局要求进行合同管理;
3.及时进行调研,识别顾客及相关数据信息并及时向项目经理和局导汇报。
4.主持项目部成本控制;
5.协助项目经理工作,并参与项目部的其他管理。
4.2.5其他职能部门职责
生产部:
负责本项目日常施工技术、生产工作,掌握现场施工中安全、质量、进度情况;
督促各项措施落实;
组织向作业班组进行技术交底;
协调班组施工中出现的问题。
拟定并实施项目设备配置计划及设备维修计划,做好项目所需设备、技术状况和能力认可并做记录;
定期进行设备检查并提出处理报告;
编制和组织实施安全技术措施计划;
做好特殊工种培训、考核工作;
制止施工中“三违”现象,落实安全措施,建立安全活动记录。
技术部:
掌握设计文件,熟悉规范标准,参与编写施工组织设计;
负责日常技术交底
质检部:
负责工序之间的交接验收,签发质量通知单并及时做好考核工作;
建立健全质量体系运行记录和各种质量管理台账;
参加分部分项工程质量评定。
安全部:
负责编制项目安全计划;
负责日常安全管理,制定安全考核办法。
办公室:
负责项目部的后勤保障工作;
做好各项制度和活动的宣传工作;
负责协调解决地方矛盾。
财务部:
负责本项目财务管理工作;
分析本项目各个时期成本升降、财务收支完成情况,提出控制成本的建议。
负责本项目的预算管理,参与合同评审及施工图预算工作;
根据工程进度编报项目材料耗量计划和计划调整;
负责工程的统计、计量和合同管理工作。
试验站:
负责本项目的原材料试验,控制材料质量;
负责现场砂浆的质量检测工作并提供检测报告。
测量工段:
负责本项目的工程基线布设、复测、交接,保证工程基线的准确;
负责工程的位移、沉降观测工作并提供观测报告。
4.3施工管理方法
1、施工组织采用目前国内比较先进的矩阵式管理组织形式,与业主的管理职能及监理的管理要求相配套。
2、工程施工计划的管理:
主要实施P3软件进行计划管理,推广和实施模块化管理,并与业主的计划管理相配套,同时专人负责,及时进行周报、月报的统计。
及时向业主和局反馈计划信息。
3、工程质量管理:
采用ISO9002(2000)的质保体系进行质量管理。
保证质量得到持续的改进和提高。
4、安全管理:
按照3%的专职安全员配置,实施和完善安全管理体系,推广国内先进的安全管理理念,确保安全无事故。
5、文明施工管理:
设专职人员,主管文明施工生产,保证项目部的文明施工满足业主的要求。
6、加强各种规章制度的制定和执行,保证政令合一。
7、加强精神文明建设,发扬企业精神,建设企业文化。
第五章施工总体安排和工艺流程
5-1施工总体安排的原则
本工程的特点主要是工期短,需开采和回填石方量大,每天高峰期超5000方,安全要求高。
因此,必须组织一个高效精干的施工组织体系,抓好工程宏观管理,把握好总体布局的合理性与施工程序的科学性,统筹安排,精心组织,精心施工。
施工总体安排的原则是:
(1)必须满足节点工期要求及总工期目标;
(2)有利于组织流水作业,以结构分段为流水步距,尽可能均衡施工;
(3)紧紧抓住对工期影响大的几道关键工序——爆炸排淤填石及混凝土路面施工;
(4)按照环保高标准要求进行项目过程控制。
5-2施工总体安排
综合考虑自然条件、工程本身的特点,确定本工程施工总体安排如下:
(1)路堤两端同时抛填,每天保证堤总进尺5m,每端每天安排爆炸排淤一次;
(2)堤心石一次抛填到位,经爆炸排淤后堤心断面基本形成,两侧棱体石和干砌块石由堤两端向前同步推进。
(3)堤顶路面在路堤形成时即开始做路面。
(4)本工程工期紧,堤心石抛填每天18小时作业,在开工120天内堤心抛填及爆炸排淤结束。
5-3施工流水分段
(1)本工程施工划分为堤头爆填,堤两侧爆填,棱体石,堤边坡补抛及理坡,干砌块石护面等5个顺次阶梯施工工作面,各作业面约长50m。
§
5-4施工工艺流程
第六章工程开工准备
6-1技术准备
6-1-1熟悉和审查施工图纸
1、施工图纸是否完整、齐全;
2、施工图纸与其说明书上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误;
3、总图与结构图,在坐标、尺寸、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确;
4、掌握需建工程的结构特点和形式,需要采取哪些新技术、新材料和新工艺。
6-1-2原始资料调查分析
1、自然条件调查分析;
2、技术经济条件调查分析;
3、编制成本预算;
4、编制施工组织设计和质量计划;
5、编制安全管理计划及各项技术质量管理制度。
6-2物质准备
6-2-1准备工作内容
1、建筑施工材料的准备;
2、施工场地及临时设施的准备;
3、施工机具的准备;
4、生产工艺、机械设备的准备。
5、办公设施及工程软件的准备
6-2-2准备工作程序
1、编制各种物资需用量计划;
2、签订物资供应合同;
3、确定物资运输方案和计划;
4、组织物资按计划进场和保管。
6-3劳动组织准备
1、建立施工项目组织管理机构;
2、建立精干的工作段组;
3、集中施工力量,组织劳动力进场;
4、做好职工进场的安全、质量、环保教育工作。
6-4施工现场准备
1、施工测量控制网的布设;
2、做好“三通一平”,认真设置消火栓;
3、按照临时设施计划和总面平布置图,建造施工临时设施;
4、组织施工机具进场;
5、组织施工材料进场;
6、拟定有关试验、试制项目计划;
7、做好季节性施工准备。
6-5施工场外协调
1、材料加工和定货;
2、施工机具的订购;
3、做好劳务安排。
6-6人的准备计划
1、项目经理、技术总工、副经理等主要管理人员在接到中标通知书的次日进场进行工程开工准备工作和参与合同的谈判及签订;
2、制详细的人员进场计划,编制项目部各岗位责职,所有人员在开工后一星期内全部到位;
3、根据施工总计划安排劳动力进场计划,见下表。
工种
高峰人数
计划进场时间
项目经理
人
项目副经理
项目总工
项目副总工
项目主管工程师
施工技术管理人员
施工质量管理人员
8
合约
9
财务
10
安全
11
后勤
12
测量
13
试验检测人员
14
电工
15
机驶
16
自卸汽车司机
120
17
木工
40
18
修理工
19
爆破工
20
料工
21
混凝土工
30
22
瓦工
23
其他辅助用工
注:
1、主要人员进退场按劳动力计划要求进退场。
6-7资金的准备计划
1、在汕尾当地银行设立帐号办理工程预付款的有关手续;
2、在工程预会款未到之前,工程所需要的资金在工程签订合同起,制定详细的使用计划。
6-8材料的准备计划
6-8-1主要材料的采购计划
1、本工程主工材料为石料及路面混凝土所需的材料;
2、石料在指定石场自行开采及装运;
3、混凝土所用的碎石、砂都在当地采购,对采购市场及价格已进行调研,待中标后,对每个供货商的材料进行试验和检检,谁家质量好,满足设计要求后方可订立采购协议;
4、水泥采用名牌水泥,与各供货商、厂家都有良好的合作关系,完全可以满足本工程的工期、质量的需要;
5、混凝土用外加剂采用广州名牌厂家麦斯特生产的系列外加剂,货直接由厂家供应。
6-8-2主要材料的运输计划
1、石料开采后直接装车运至施工现场进行抛理;
2、混凝土所用的碎石、砂由供货商进行陆运至施工现场;
3、水泥由厂家或供货商陆运至现场;
4、混凝土用外加剂由广州麦斯特陆运至施工现场。
6-8-3主要材料的使用计划
材料名称
总数量
使用时间
石料
设计要求
400000
2004年11月10日~2005年5月10日
混凝土用碎石
10~40
2005年5月10日~2005年12月10日
混凝土用砂
中粗砂
混凝土用水泥
普硅425#
6-9主要机械设备的准备计划
6-9-1进场计划
本工程需用的主要机械设备有:
陆上设备:
钻机、挖掘机、装载机、推土机、自卸汽车、搅拌站、测量仪器等。
所有这些设备将在合同签订后一周内进场。
6-9-2使用计划
设备名称
型号
月份
钻机
PQ-150
空压机
9m3
挖掘机
CAT-320
PC-400
装载机
ZL50
运输车
20t
推土机
D9G
TY220
洒水车
工地指挥车
炸药运输车
混凝土搅站
0.5m3
发电机
75kw
布药机
警戒船
月份均为开工后和第几月,如“2”为开工后的第二月。
第七章主要分项工程施工工艺
7-1测量控制
平面测量控制:
在防波堤后方沿岸线向布设两个平面控制点,其中一个控制点布置在防波堤轴线反向沿长线上,以利于控制防波堤轴线位置。
两个控制点与业主提供的首级控制点构成三角网。
高程测量控制:
在防波堤后方岸线上布设两个高程控制点,以利于相互检查。
在防波堤施工过程中,防波堤每进尺50m,布置一个临时控制点,一个临时水准点,以利于防波堤细部测量控制。
测量控制点布设采用PTS-V2型全站仪进行,测量控制点用砼做基础(1.5m×
1.5m),且埋入地下1m,预埋铜钉做点。
在测量墩周围,设安全防撞栏,并设立警示牌。
测量控制点布设后,由测量工程师与专职质检员自检,自检合格后填写“测量基线与控制点验收记录”,提交现场监理工程师和业主工程师验收,经监理工程师和业主工程师验收合格后方可使用。
施工过程中定期对施工测量控制点进行复检,且将复检结果及时通知监理工程师及业主工程师,并及时对测量数据进行修正。
施工所用的全站仪、经纬仪、水准仪均经当地计量检测所进行定期检测。
另外,为了对防波堤各部位进行施工控制,设置各种标志如下:
(1)设置水尺:
在防波堤后方设立一水尺,水尺的读数精确至厘米。
施工期间委派一人专职验潮读尺,用无线对讲机及时通报给前方施工人员,并做好观测记录。
(2)设置防波堤控制标:
防波堤控制标主要设有断面标和里程标。
断面标:
沿纵向防波堤断面变化处,堤干直线段每隔50米,设固定断面标。
设标时先设中心标,后标高的加高,设其它特征标,如坡脚标、堤顶边标、护底
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