企业管理手册范本Word下载.docx

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∙组建、培养高素质的研发团队；

∙参与公司产品、项目重要问题的决策；

∙主持“研发中心”日常工作；

∙对公司技术方向进行研究、探讨、评估；

∙协助“研发中心”各部门完善管理制度、工作流程、工作目标；

∙汇总部门工作，每周书面报告至总经办；

∙保持与总经办信息沟通；

∙参与公司产品、项目需求分析。

2.3CPO（产品总监）

产品中心

∙参与“产品中心”经理级员工面试、罢免、培训、激励、绩效考核；

∙参与“产品中心”普通员工复试、罢免、激励；

∙组建、培养高素质的产品团队；

∙主持“设计中心”日常工作；

∙对公司产品方向进行研究、探讨、评估；

∙协助“产品中心”各部门完善管理制度、工作流程、工作目标；

∙参与公司产品、项目需求分析；

∙评审公司产品需求或功能定义；

∙参与公司产品发布容及时间的制定；

∙根据环境变化对产品优先级进行管理。

2.4部门经理

2.4.1研发中心部门经理

技术研发部、项目开发部、项目测试部、前端开发部、项目设计部

技术总监

∙制定本部门人员结构；

∙提出用人需求，参与面试、罢免、培训、激励、绩效考核；

∙汇总部门工作，每周书面报告至技术总监；

∙保持与技术总监信息沟通；

∙负责部门所涉项目进度管理和控制；

∙负责部门所涉项目的发布、更新；

∙负责部门所涉项目文档的编写和更新；

∙负责部门所涉项目文档的存档和管理。

2.4.2产品中心部门经理

产品一部、产品二部

产品总监

∙汇总部门工作，每周书面报告至产品总监；

∙保持与产品总监信息沟通；

∙参与公司产品调研以及需求分析；

∙研究切合项目方向的产品需求；

∙提出满足该需求的思路或方案；

∙负责部门所涉产品文档的编写和更新；

∙负责部门所涉产品文档的存档和管理。

2.5架构工程师

2.5.1.Net架构

技术研发部

部门经理

∙负责开发、维护.Net系统架构，并根据项目需求选择、制定相应架构；

∙负责系统的重用、扩展、安全、性能及可伸缩性；

∙负责开发团队的架构培训，技术监督和指导；

∙负责制定相应技术规，以及部署和实施；

∙负责项目核心模块的编写，关键性技术的评估和决策；

∙负责领域新技术的研究探索和技术积累，并对关键技术进行技术验证；

∙汇总工作，每周书面报告至技术总监；

∙保持与技术总监信息沟通。

2.5.2数据库架构

∙负责开发、维护数据库系统架构，并根据项目需求选择、制定相应架构；

∙负责项目核心数据库模块的编写，关键性技术的评估和决策；

∙负责数据库服务器的部署和配置；

2.5.3前端架构

∙负责开发、维护项目前端架构，并根据项目需求选择、制定相应架构；

∙负责项目前端核心模块的编写，关键性技术的评估和决策；

∙负责监控、优化全站性能；

∙汇总工作，每周书面报告至部门经理；

∙保持与部门经理信息沟通。

2.5.4网络工程师

∙负责项目软、硬件系统的安装，调试，维护

∙负责Windows 

Server 

2003的部署和配置；

∙负责IIS6的部署和配置；

∙负责服务器性能与安全；

∙负责系统日常监控，数据备份、恢复

2.6后台开发工程师

2.6.1类库开发

项目开发部

∙负责部门所涉项目实体生成；

∙负责部门所涉项目实体封装和编码；

∙负责部门所涉项目对数据库的读取和写入；

∙负责部门所涉项目类库在应用系统运行中出现的问题，提出解决方案；

2.6.2逻辑类开发

∙负责部门所涉项目逻辑方法编写；

∙负责部门所涉项目逻辑类在应用系统运行中出现的问题，提出解决方案；

2.6.3数据库开发

∙负责部门所涉项目数据库物理建设方案的设计和优化；

∙负责部门所涉项目数据库的实施工作；

∙负责部门所涉项目数据库的复杂查询和存储过程编写；

∙负责部门所涉项目数据库在应用系统运行中出现的问题，提出解决方案；

2.6.4程序开发

∙负责部门所涉项目调用逻辑类方法返回数据给前台；

∙负责部门所涉项目获取前台数据并传递给逻辑类方法；

∙负责部门所涉项目程序在应用系统运行中出现的问题，提出解决方案；

2.7测试工程师

项目测试部

∙负责制定、编写测试方案与计划；

∙构建测试环境，设置、完善测试流程，创建、维护测试用例；

∙执行测试用例，寻找Bug并跟踪、定位、验证Bug；

∙编写测试文档，提交测试报告，跟踪Bug直至确认得以解决；

∙改进软件测试流程、工具和质量；

∙分析测试结果，对架构或开发提出可行性建议；

2.8前端开发工程师

2.8.1JavaScript页面交互开发

前端开发部

∙使用Jquery框架，编写相应的脚本应用程序；

∙负责程序的性能、简洁及有效；

2.8.2Web标准页面开发

∙应用DIV+CSS，准确还原设计原稿为符合W3C的页面，做到兼容IE6、7、8、Firefox、opera、谷歌等主流浏览器；

∙负责页面的性能、简洁、有效；

2.8.3Flash交互设计开发

∙根据产品需求，进行Flash的创意策划和规划设计；

∙根据产品需求，进行Flash的as脚本编写；

∙根据产品需求，进行Flash与数据库通讯；

2.8.4Seo优化推广

∙针对不同产品，不同频道整理相应的SEO方案，并部署实施；

∙关键词数据深度挖掘；

∙定期对SEO情况进行分析，并整理相应的分析报告；

∙对开发部门提供优化建议。

∙与外部站长交换友情；

∙各大论坛、博客、XX知道发帖增加外链；

∙创建XX百科配合程序创建XX应用、XX开放平台；

2.9设计师

2.9.1原型设计师

项目设计部

∙依据产品方案，将页面模块、元素以及产品流程进行粗放式的排版和布局、基本交互展示；

∙负责原型图的修改及版本更新；

2.9.2GUI设计师

∙充分理解项目设计方案，做全局设计架构；

∙以用户为中心，进行项目界面设计，包括视觉设计与交互设计，并考虑页面性能；

∙配合前端开发人员，输出整体页面；

2.10职位对应表

部门名称

职位名称

对应员工

董事长

江南

香

副总经理

博

广巍

.NET架构

数据库架构

前端架构

网络架构

郭迎

类库开发

逻辑类开发

郭迎、朱成

数据库开发

罗华熔、朱成

程序开发

测试工程师

罗华熔

原型设计师

肖笛

GUI设计师

肖笛、成乐天

前端设计部

JS页面交互开发

Web标准页面开发

Flash交互设计开发

成乐天

SEO优化推广

产品一部

产品二部

3、职位职称

3.1职称列表

角色名称

职称名称

职称等级

架构工程师

工程师

实习工程师

后台开发工程师

初级工程师

一级

二级

三级

中级工程师

前端开发工程师

高级工程师

设计师

实习设计师

初级设计师

中级设计师

高级设计师

3.2职称考评

职称等级每半年组织一次测评，根据考评结果及综合工作表现评定职称。

具体考评方式详见《职称考评制度V1.0》。

3.3绩效考核

绩效考核每月组织一次。

绩效奖金=基本工资*40%*绩效考核分数。

具体考核方式详见《绩效考核制度V1.0》。

3.4职称对应表

详见《职位/职称评定书》。

4、福利待遇

4.1工资待遇

职位/职称

基本工资

全勤奖金

职位奖金

绩效奖金

1800

100

-

2000

300

800

600

1000

2500

500

1200

3000

副经理

经理

副总监

总监

4000

1600

∙基本工资+职位工资每月10日前核发。

∙全勤奖金+绩效奖金+工龄奖金每月28日合并核发。

4.2社会保险

公司按照国家规定缴纳相应社会保险，包括：

养老社会保险、医疗社会保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

具体缴纳标准见下表：

社保缴费基数

2250

1700

一般员工

1583

4.3节日礼品

按照我国的民族传统习惯，每年的“春节、端午节、中秋节”，公司为每位员工准备一份节日礼品。

每年的“三八妇女节”，美女们有福了，公司会放假半天，并组织相应的活动。

每年的“六一儿童节”，公司会为12周岁以下的儿童准备特别的礼物。

4.4生日祝福

公司会在每位员工生日来临之际，送上一份浓浓的祝福，感您为公司发展所作出的努力。

按照惯例，会有生日贺卡，上有公司祝福；

以及生日蛋糕劵一份。

4.5工龄奖金

公司为每位工作满一年的员工（按入职日期），按100元/年发放奖金，与绩效奖金合并发放。

4.6健康体检

公司每年5-10月为公司入职满一年的员工组织一次公费健康体检，在公司指定医院进行。

4.7娱乐活动

公司会不定期组织员工聚餐、旅游等活动，以增强团队凝聚力。