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2.法律部门的概念。
3.法的一般分类。
4.我国法律的层次。
第二节
合同法律制度
∙我国合同法律制度的建立和发展。
∙合同与合同法的基本概念。
∙合同法的基本原则。
∙合同的分类。
∙合同的法律关系三要素。
∙合同的订立。
∙合同的效力。
∙合同的履行。
∙合同的变更和转让。
∙合同的权利义务终止。
∙违约责任。
∙合同争议解决方式。
第三章
建设工程市场
建筑市场体系
∙建筑市场的内涵与特点(一般)
∙建筑市场的主体(一般)
∙建筑市场的客体(一般)
有形建筑市场
∙有形市场的必要性(一般)
∙有形建筑市场的概念(次重点)
∙建设工程交易中心(次重点)
∙合同策划
第一节合同策划概述
1.合同策划的基本概念(重点)
2.合同策划的依据(次重点)
3.合同策划的过程(次重点)
第二节合同策划的基本理论
1.基本的工程建设模式与合同结构(重点)
2.计价合同类型及选择(重点)
第三节合同的总体策划
1.业主方的总体策划(次重点)
2.承包商的总体策划(重点)
1.工程招标投标
第一节工程招投标概述
1.工程招投标的概念(次重点)
2.工程招投标的特点(一般)
3.工程招投标的原则(一般)
4.工程招投标的分类(一般)
5.工程招投标的方式(重点)
第二节招投标程序
1.强制招标项目的确定(一般)
2.招标方式的选择(重点)
3.工程建设项目招标机构(次重点)
4.招标项目应具备的条件(次重点)
5.招标文件的编制(重点)
6.招标公告发布(一般)
7.出售招标文件(一般)
8.现场踏勘和标前会议(次重点)
9.投标(重点)
10.开标(次重点)
11.评标(重点)
12.定标(次重点)
13.中标通知与签订合同(一般)
14.招标投标工作流程(重点)
第三节常用评标办法介绍
1.定性综合评标法(一般)
2.定量综合评标法(次重点)
3.评标价法(一般)
第六章工程施工投标
第一节施工投标主要环节
1.投标组织(一般)
2.编制投标文件前的投标决策(次重点)
3.资格预审(一般)
4.精读、分析招标文件(重点)
5.现场考察(次重点)
6.核实工程量(重点)
7.投标质疑(次重点)
8.编制投标施工组织设计(一般)
9.工程标价计算与确定(次重点)
10.投标文件的内容(重点)
11.报送投标文件(次重点)
第二节投标竞争战略与策略
1.制定投标竞争战略的意义(一般)
2.制定切实可行的投标竞争战略(次重点)
3.投标竞争策略(次重点)
第三节投标报价
1.
投标报价与概预算的区别(次重点)
2.
投标报价的依据(重点)
3.
报价基础性工作(次重点)
4.
投标报价的主要阶段划分(次重点)
5.
报价策略与技巧(重点)
6.
报价方案的评价—收益现值法(一般)
第七章建设工程合同的审查、谈判与签订
第一节合同的审查
1.合同审查的内涵和目的(一般)
2.合同审查的内容(次重点)
第二节合同的谈判和签订
施工合同谈判的原因(一般)
合同谈判的内容(次重点)
合同谈判的原则(次重点)
合同谈判的准备工作(重点)
谈判程序(次重点)
谈判的策略和技巧(次重点)
7.建设工程合同的签订(重点)
第八章建设工程合同的履行管理
第一节合同履行管理概述
1.建设工程合同履行的含义(一般)
2.建设工程合同履行的基本原则(次重点)
3.建设工程合同履行管理的基本内容(次重点)
第二节合同交底
1.合同交底的内涵(次重点)
2.合同交底的必要性(次重点)
3.合同交底的程序(次重点)
4.合同交底的内容(次重点)
第三节合同分析
合同分析的概念(次重点)
合同分析的作用(次重点)
合同分析的要求(一般)
合同分析的内容(次重点)
合同工作分析(次重点)
6.合同缺陷的补充(重点)
第四节合同履行控制
1.合同控制的概念(次重点)
2.合同控制与其他项目控制的关系(重点)
3.合同控制的方法(重点)
4.合同控制的日常工作(次重点)
5.合同跟踪(次重点)
6.合同实施情况偏差分析(重点)
第五节合同变更
1.工程变更的概念及性质(次重点)
2.工程变更的影响(次重点)
3.工程变更的程序(重点)
4.工程变更的起因(次重点)
5.工程变更与合同变更(一般)
6.工程变更的管理(次重点)
第六节工程施工合同风险管理
风险的概念(重点)
工程项目施工风险因素分析(重点)
承包商风险辨析与管理(重点)
承包人风险的防范与管理(重点)
第九章索赔管理
第一节索赔概述
1.索赔的含义与重要性(次重点)
2.索赔与变更的联系与区别(次重点)
3.工程索赔的分类(次重点)
4.工程索赔的起因(重点)
5.索赔机会(重点)
6.索赔成立的条件(次重点)
第二节索赔的处理
1.索赔的依据(次重点)
2.索赔的证据(次重点)
3.工程索赔的程序(重点)
4.索赔成功的关键(一般)
第三节索赔值的计算
索赔值计算的基本分析方法(次重点)
工期索赔的计算(次重点)
费用索赔计算的基本原则和方法(次重点)
第十章合同归档管理
第一节合同归档管理概述
1.合同归档管理的含义(一般)
2.合同归档管理的意义(一般)
3.合同归档管理的理论基础(次重点)
第二节合同归档管理的内容
1.合同文件资料的收集、整理(次重点)
2.合同文件资料的分析(次重点)
3.合同执行过程的总结和宣贯(一般)
4.合同归档(一般)
第三节合同归档整理规范
1.术语(次重点)
2.各方工作职责(次重点)
3.工程文件的归档范围及质量要求(重点)
4.工程文件的立卷(次重点)
5.工程文件的归档(一般)
6.工程档案的验收与移交(一般)
第十一章合同条件
第一节合同条件概述
合同条件的概念和作用(一般)
国际工程合同条件的标准格式(一般)
第二节标准施工招标文件
《标准文件》的组成(次重点)
标准施工招标文件的通用合同条款(重点)
第三节FIDIC《土木工程施工合同条件》
FIDIC简介(次重点)
FIDIC编制的各类合同条件的特点(一般)
FIDIC合同条件的运用(一般)
FIDIC99版合同条件简介(次重点)
FIDIC99版施工合同条件(重点)
第三部分
有关说明与实施要求
一、指定教材
《工程招投标与合同管理》
董巧婷等主编
中国铁道出版社
2008年版
二、考试内容
本课程考试内容覆盖第一章到第十一章。
三、关于命题考试的若干规定
1.本课程的考试应根据本大纲规定的内容来确定考试范围和考核要求。
2.每份试卷中,各类考核点所占比例约为:
重点65%、次重点占25%、一般占10%。
3.本课程较合适的题型有单项选择题、多项选择题、填空题、判断题、名词解释题、简答题、论述题。
4.本课程采用百分制评分,60分合格。
四、题型示例
1.填空:
建设工程合同按照计价方式不同,可分为总价合同、单价合同和______________三大类。
2.单项选择题:
下列法律属于程序法的是(
)。
A、民法
B、刑法
C、行政法
D、行政诉讼法
3.多项选择题:
以下何种情况下投标人宜采用低利润策略(
)
A、工程量大、适于大机械化作业的工程
B、业主是政府部门的工程
C、业主支付不理想、风险较大的工程
D、劳动密集型的工程
E、技术要求高,投标人数少的工程
4.判断题:
要约人发出要约后,要约立即生效,要约人不得撤回。
5.名词解释题:
投标有效期
6.简答题
施工投标包括那些主要工作?
7.论述题
试述不平衡报价策略在承包商投标报价中的应用
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 自考 合同 管理 重点