车间主任、工段长日常工作流程.xls
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车间主任、工段长日常工作流程.xls
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车车间间主主任任、工工段段长长日日常常工工作作流流程程17:
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00重要项关键项简要宣传有关政策制度;鼓足士气,营造紧张气氛车间早会考勤记录迟到情况;布置当班派工及注意事项检查在用文件版本,查处设备点检保养,工装、夹具及材料有效性巡视检查员工是否熟知产品要求;检查自检、首检及工艺执行情况不断巡视检查安全、违章、质量、设备、效率、技术,及时解决发现的问题检查记录员工早退;午餐后返回车间检查记录工人迟到检查、催促工人到岗生产不断巡视检查安全、违章、质量、设备、效率、技术,及时解决发现的问题进车间督促工人入库,统计产量、检查记录设备及卫生检查早退情况制定下一班次生产及派工计划、要求熟悉工艺要求检查迟到记录、卫生、保养情况班后会总结一天工作(质量、产量、设备、5S、违纪)表扬先进批评后进了解生产计划进度,上报是否加班及人数、交通需求早会会,汇报工作及需求修正记录考勤、填写工作日报表和工作日志处理本日未完成的工作,未完成需延时下班处理值班日常事务,定期进行巡视检查(包含加班时间,不加班到17:
00)若加班,晚餐后回车间检查开机、迟到、督促生产计划明日工作计划,完成本日工作可休息拉闸、关灯、关门、窗双班上班人员正常上班人员现场指导作业、改善作业方法;跟踪验证产品变更的过程是否稳定所列时间工作段作为参考,具体时间可根据作息时间变更夜班生产循环白班工作事项
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- 车间主任 工段 日常工作 流程
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