深圳商标注册及商标转让流程和材料文档格式.docx
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二、商标转让的材料
商标转让需要提交相关材料到商标局,材料齐全了商标局才会予
以受理,提交申请需要一些附加的材料,有商标注册证,身份证,公
证书等等,如果委托代理公司就更简单了,代理公司会告诉申请人需
要提供什么材料,申请人只要准备就好了,准备好了由代理公司代为
提交,申请人只要在家等转让成功就可以了。
下面就是为您整理的商
标转让需要哪些材料。
1、《转让申请/注册商标申请书》
2、转让人和受让人的身份证明文件(复印件)
3、委托代理人的提交受让人出具的《代理委托书》,直接在受
理大厅办理的提交受让经办人的身份证原件和复印件
4、申请移转的,还应提交有关证明文件
5、申请文件为外文的,还应提供经翻译机构盖章确认的中文翻译
6、提供公证处的商标卖方申明公证书
商标注册的流程和材料
一、商标注册的流程
商标注册是一种商标法律程序。
由商标注册申请人提出申请,经
商标局审查后予以初步审定公告,没有人提出异议或提出异议经裁定
不成立的,该商标即注册生效,受法律保护,商标注册人享有该商标
的专用权。
一个商标从申请到核准注册,大约需一年至一年半时间。
商标注册申请的核准或驳回没有法定期限,商标局审定公告该商标,
再下发商标注册证,该商标至此获得核准。
商标审查的时间段随时会
根据商标局内部审查速度的快慢而有所变化。
注册商标的有效期限为
十年,自核准注册之日起计算,注册商标有效期满,需要继续使用的,
可以申请商标续展注册。
查询
商标查询是指商标注册申请人或其代理人在提出注册申请前,对
其申请的商标是否与再先权利商标有无相同或近似的查询工作。
不是商标申请注册的必经程序,查询的范围以查询之日起已进入商标
局数据库的注册商标和申请中商标为限,并且不含处于评审状态的在
先权力信息,结果不具法律效力,仅仅作为参考,并不是商标局核准
或驳回该申请的依据。
以下几种情况在此说明:
1)本身缺乏显著性或
属于商标法律禁注禁用的词语不能通过查询来判断其申请注册是否
能被核准;
2)如有在先申请的相同或近似商标在查询时还未进入商标
局数据库,因两者时间相近会使查询结果无法反映;
3)如查询报告提供
了几个可能构成近似的商标,代理人只是通过一般审查标准和经验来
做出分析,其意见仅供参考,并不能代表商标局的审查意见;
4)对于组
合商标,如仅查询了商标的一部分(如中文或英文),而实际申请商标
中的其它部分(如图形)与他人的注册商标相同或近似也会导致商标整
体被驳回;
5)委托人在查询时仅提供了商标的名称,但实际申请时所提
供的商标设计稿中由于字体、色彩、结构或排列的差异,也会导致查
询结果不能完全反映相同或近似的程度。
审查
商标审查分形式审查和实质审查。
①商标形式审查(3—4个月),
确立申请日十分重要,由于我国商标注册采用申请在先原则,一旦发生
申请日的先后成为确定商标权的法律依据,商标注册的申请日以商标
局收到申请书件的日期为准,商标局收到商标申请书对于符合形式要
件的申请书发放受理通知书。
②商标实质审查(12个月),商标实质
审查是商标注册主管机关对商标注册申请是否合乎商标法的规定所
进行的检查.资料检索.分析对比.调查研究并决定给予初步审定或驳
回申请等一系列活动。
在此期间,在该商标未获准注册以前,请不要
在使用中标注注册标记(如:
“注册商标”、“®
”等),可以标记“TM”。
另外,在未核准注册以前,带有该商标的商品及包装物,或商标标识
不宜一次制作过多,以防因注册受阻而造成不必要的损失。
公告
商标的审定是指商标注册申请经审查后,对符合《商标法》有关
规定的,允许其注册的决定。
并在《商标公告》中予以公告。
初步审
定的商标自刊登初步审定公告之日起三个月没有人提出异议的,该商
标予以注册。
特别程序
在商标注册过程中发生矛盾、冲突或其他原因时采用的补救程
序,并不是必经的程序,主要包括:
商标驳回复审、商标异议复审、
商标争议等三个程序。
商标查询(2天内)→申请文件准备(3天内)→提交申请(2天内)→缴
纳商标注册费用→商标形式审查(1个月)→下发商标受理通知书→商
标实质审查(12个月)→商标公告(3个月)→颁发商标证书
二、商标注册的材料
1、以公司名义申请的需提供营业执照副本复印件,以个人名义
申请的需提供个体户工商营业执照复印件与身份证复印件。
2、商标
图样6张。
指定颜色的彩色商标,应交着色图样5张,黑白墨稿1张。
提供的商标图样必须清晰,便于粘贴,用光洁耐用纸张或用照片代替,
长和宽不大于10厘米,不小于5厘米(约为名片大小相仿)。
商标图样
方向不清的,应用箭头标明上下方。
申请卷烟、雪茄烟商标,图样可
以与实际使用的同样大。
3、商标注册申请书。
4、代理委托书(委托代理机构进行注册的话)。
5、确定商品或服务类别及具体的商品或服务项目。
以上就是鬼点子知识产权小编给大家介绍的商标注册和转让需
要的流程和材料。
深圳市鬼点子知识产权运营有限公司是经国家工商局注册、提供
全方位知识产权服务的专业机构,主要从事商标注册、专利申请、软
件著作权登记、高新技术企业认定、双软企业认证、知识产权规划、
知识产权保护与维权、资产评估、品牌策划、上市辅导等业务。
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合同风险主要包括哪几类
风险主要分为两类,一是合同本身所带来的风险;
二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险,主要包括,合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。
合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险,该类型合同一般工程量相对明确,或有相对明确的图纸,施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。
由于报价时间短,承包商无法详细计算工程量,尤其是二类费用通常只要按经验进行报价,错报、漏报现象时有发生。
并且施工单位为了中标,不敢报高价,报价水平较低,承包商索赔机会小,亏损风险大。
该类型合同阶段简单,有利于业主控制投资,是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。
合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。
在签订合同时施工单位一定要注意结算条款,尤其是要明确结算件审核时间,有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算,有的业主要求结算实行三审或四审,或聘请外审,人为设置结算障碍,故意拖延结算时间,造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。
合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期,合同工期的制定要科学合理。
由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态,到工程后期业主为实现交工,一味压缩正常工期,不管前期受何种因素影响,都会采取强制手段,倒排工期,后门关死,往往造成施工单位进行赶工。
所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点,并说明影响工期的条件,一旦工期延长要分清责任,由责任方负责全部责任。
如合同中要明确土建与安装的交接时间,施工图纸到图时间,主要设备材料到货时间,交工验收标准等,以上因素是影响合同工期的主要因素。
工程款支付条款中的风险。
工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段,即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。
当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题,垫资、带资施工的现象仍然十分普遍,这些都给施工企业的良性发展带来困难,同时对正常工期也受到影响,也是施工单位拖欠工资的主要原因。
许多工程合同对这部分条款不甚明确,尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密,不公平,给施工企业造成经济纠纷和经济损失。
工程变更风险。
由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性,合同执行过程中经常涉及工程变更问题。
如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议,经业主工程师同意,可以变更。
但如未经工程部同意,擅自变更,即使是合理的,承包商也要对此赔偿损失,并且不顺延工期。
在变更程序上的疏忽,容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。
合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险,由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节,因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。
施工合同一旦生效,项目的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。
合同履约风险主要包括:
安全、质量、进度管理风险。
安全风险主要包括违章罚款,重大安全事故的发生,为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。
质量风险主要包括执行规范标准,提高产品质量的投入,或重大质量事故造成的损失。
进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。
过程资料的确认与积累。
施工单位对现场隐蔽工程,过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格,并及时得到监理、业主的确认。
索赔文件的上报与确认。
施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件,并在规定时间内得到监理、业主的确认。
合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节,对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果,所以施工单位应加强合同风险防范措施,合同风险管理主要涉及以下环节。
投标报价阶段风险管理。
加强投标报价的管理工作,从源头降低合同履约风险,是提高投标中标率的关键,也是合同管理的重要内容。
招标文件的评审。
购买招标文件后,由招标投标部门牵头,组织各职能部门进行招标文件评审,由各只能部门对相应管理职责提出评审意见,主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审,再由招标投标部门收集汇总评审意见,组织评审组深入研究和全面分析风险因素,正确理解招标文件,吃透业主意图和要求,制定相应投标策略,尽可能在投标书中,在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。
同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。
对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。
投标报价策略。
风险越大,风险附加费越高。
但是,风险附加费的增加必须要有一个增加范围,对于承包商来讲,风险附加费不宜定得过高,过高必然会提高投标价格,会降低竞争力。
因此。
施工企业一定要结合企业的管理水平,通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。
合同谈判阶段风险管理。
对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究,反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺,合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。
部分发包人提供的非标准示范文本合同书,往往条款不全、不具体、无针对性,缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款,要尽可能地修改完善。
如果不修改,合同一旦签订,施工单位会隐含较大风险。
对于关键合同要组成合同评审小组,对合同条款再次进行评审。
在合同谈判过程中人员配备上,施工单位合同谈判人员既要懂工程技术,又要懂法律、经营、管理等方面的知识,有必要时组成专业的合同谈判小组。
在谈判策略上,承包人应善于在合同中限制风险和转移风险,达到风险在双方中合理分配,这就要求承包商对于业主在何种情况下,可以免除责任的条款应研究透彻,做到心中有数,切忌盲目接受业主的某种免责条款,否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口,对承包人造成的损害拒绝补偿,并引用免责条款推卸法律责任,使承包人蒙受严重经济损失。
因此,对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。
总之,依据国家法律法规对施工合同管理具体规定,在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。
合同履约管理。
由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节,因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作,施工合同一经生效,企业的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。
进行合同风险因素分析,并制定相应的防范措施。
对于可预见的风险,要认真分析,制定专门的防范措施,落实到相关部门和责任人,并下发风险控制文件,随时跟踪事态的发展,力争最大可能的降低风险。
组织部门有针对性的进行合同交底,对分析出的风险按管理部门进行交底,明确各部门管理重点,督促部门指导现场进行风险控制。
一切生产经营活动以合同条件为依据,项目在组织生产经营时,一切活动以合同为依据,按照合同要求办事,按合同要求完善管理手续,避免与合同冲突的事件发生。
定期检查合同执行情况,在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会,各部门对照合同检查执行情况,对产生的偏差进行分析,并采取措施纠正措施,防止有大的偏差。
索赔管理在充满风险的建筑安装市场中,索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。
索赔不仅仅是费用上的补偿,它是一种正当的权利,是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。
我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹,就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。
以上就是“合同风险主要包括哪几类”的相关知识,希望大家能够多多了解,如果在以后遇到合法的权益被侵犯的情况,就可以通过法律武器来维护自己的合法权益。
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