度员工个人考核表Word格式文档下载.docx
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内
容
统
计
起止时间
工作内容
项目/岗位名称
培训
取证
情况
培训机构与培训内容
证书及编号
论文及业务
建设
完成或发表时间
项目/文章名称
出版单位(或刊物名)
奖(罚)情况
时间
获奖(处罚)项目
授奖(处罚)单位与等级
本人签名:
年月日
考核组现场考核意见:
(签字)年月日
公司
考核
结论
优秀
称职
基本称职
不称职
总经理签字:
年月日
附表1-1总监/监理人员年度考核评分表
项目部名称:
序号
考核内容
满分
评分标准
自评分
项目部评分
1
专业知识与学习能力
15分
专业理论知识掌握程度,实践经验积累和对规范、规程、图纸的熟悉程度
好:
12-15分;
较好:
9-11分
一般:
5-8分;
差:
1-4分
2
发现与处理问题的能力
及时发现问题、处理问题的能力
3
监理业务规范性与成效
25分
熟悉监理规范要求,开展监理业务的能力与监理工作成果
20-25分;
14-19分
7-13分;
1-6分
4
工作负荷与复杂程度
分工范围内工作量的大小、复杂程度,及工作繁忙程度,并考虑加班、兼职因素
负荷大并复杂程度大:
12-15分
负荷较大或复杂程度较大:
负荷或复杂程度一般:
6-8分
负荷小或简单:
3-5分
负荷小并很简单:
1-2分
5
工作态度与协作精神
任劳任怨,尽职尽责;
服从安排,团结协作、劳动纪律
6
职业道德
遵守监理人员守则及监理人员“十不准”规定
7
合计
100分
8
部门考核意见
负责人签字:
附表1-2监理部文档人员年度考核评分表
项目部
评分
现场办公形象及卫生环境
5分
5分
较好:
4分
2-3分
0-1分
文档存放管理整洁有序
文档科目设置齐全合理,有总目录
文档卷内目录齐全
电子文档设置符合要求
贯标文件的学习记录
标准、规范学习记录
监理例会记录
9
监理部内部会议记录
10
项目部资产明细登记完整、管理较好(含顾客财产的登记、保管)
11
测量仪器使用、领用登记完整、管理较好
12
图书资料登记完整,保管完好
13
收文登记完整、及时
14
发文登记完整、及时
15
监理人员守则执行情况
16
服从工作安排、团结协作情况
17
图纸及设计变更登记完整
10分
8-10分
5-7分
2-4分
18
已完工程的监理工作记录及时收集、分类、汇总、保管
19
总分
20
负责人签字:
附表1-3司机年度考核评分表
项目部/部门:
部门
考勤情况
全勤10分,迟到、早退每人次扣0.5分,事假每人次1次,旷工每人次扣5分
车辆保养情况
除正常保养外,车辆维修费用在100元以下计10分,在100-200元计8分,在200-300元6分,依次类推,扣完为止
交通安全状况
20分
全年无交通事故得满分;
因司机原因造成交通事故及车辆损伤,根据损失数额予以扣分:
车辆损失200元以下扣5分,200-300元扣10分,300-400元扣15分,400元以上扣20分
值班
规定值班时间不在岗位的扣5分
外出登记情况
漏填、未交回外出登记表者每次扣1分
无派车时工作表现
影响他人工作遭受投诉的,每人次扣1分
车辆清洁情况
内外不清洁每次扣1分
有效证件齐全
出车有效证件不齐全每次扣1分
服从调配
7.5分
不服从车务管理人员调配每人次扣2.5分
私自用车
公车私用发现一次扣5分
服务态度
7.5
被用车部门投诉服务态度不好经核实后,每次扣2.5分
车辆交他人驾驶
未经许可将车辆交由他人驾驶,每发现1次扣2.5分
车辆油耗
车辆每月油耗低于本车核定油耗的,每降低1%加1分
遵章驾驶
年内有电子眼罚单,扣3分,因电子眼未及时处理造成车辆不能按时年检,扣10分
车辆停放
节假日及晚下班后未按公司规定将车辆送回年公司停放,每车次扣5分
部门考核意见:
附表1-4管理人员年度考核评分表姓名:
评分内容与标准
责任心
(10分)
1)工作认真、主动,态度积极、勇于承担责任;
(8-10分)
2)工作认真努力,能较好完成份内工作(5-7分)
3)工作任务需要督促才能完成(3-4分)
4)粗心大意,敷衍了事,推卸责任(0-2分)
合作性
1)顾全大局、协作意识强,积极主动配合他人作;
同事之间相互配合良好,有效进行团队工作(8-10分);
2)能和同事相互配合工作,能帮助他人完成工作;
(5-7分)
3)在必要时能够提供帮助、与人合作(3-4分)
4)不原与人合作,影响到部门间人员工作的配合和进展(0-2分)
纪律性(10分)
1)服从领导安排,能自觉遵守和维护公司的各项规章制度(8-10分)
2)在一定的监督下,能遵守公司和制度,无违纪行为;
3)偶尔有迟到和早退等轻度违纪现象,但是工作态度较好(3-4分)
4)常有迟到、早退、脱岗及其它违反劳动纪律行为违行为,不服从领导、态度恶劣(1-2分)。
5)不遵守公司或部门其它各类管理制度或规定,上班期间从事与工作无关的事,影响正常工作秩序、妨碍他人工作(0分)
学习
能力
1)能不断接受新知识,掌握与工作相关的知识和技能,很好地用于工作中;
2)能根据工作需要,积极主动学习必要的知识和技能,适应工作要求(5-7分)
3)根据工作需要,掌握必要的知识和技能(3-4分)
4)学习态度不好,很少主动学习(0-2分)
执行力(10分)
1)能迅速发现关键问题,并采取措施有效解决;
2)能分辨关键问题,并设法寻求解决;
3)对出现的问题能够有自己的见解;
(3-4分)
4)遇到问题毫无办法,也不积极报告(0-2分)。
意志力(10分)
1)工作态度不受环境和情绪的影响,能承受较大的压力,保持积极的工作态度;
2)面对工作中的挫折,能通过自我调节,坚持完成工作任务;
3)在一定的压力和挫折下,对工作不够成大的影响,仅在较短时间内以消极的态度对待工作;
4)常因工作压力和挫折影响工作,不能正确对待工作中的批评(0-2分)
工作
数量
(16分)
1)工作量远高于平均水平,超出正常工作要求(14-16分)
2)工作量正常,达到岗位要求(11-13分)
3)工作量低于工作要求;
(8-10)
4)工作量远低工作要求(5-7分)
质量
(12分)
1)工作效果优秀,少有失误,常超出工作期望(11-12分)
2)工作效果好,偶尔有失误,符合工作要求(9-10分)
3)工作效果较好,非关键性错误时有发生,工作质量尚符合工作要求(6-8分);
4)工作效果差,可避免的错误频繁发生,不符合工作要求.(0-5分)
效率
1)计划性强,目标明确,经常提前完成任务(11-12分)
2)常准时完成任务;
(9-10分)
3)偶尔有拖延现象(6-8分)
4)工作常见不能按时完成(0-5分)
负责人签字:
年月日
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- 员工 个人 考核
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