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零返工、零事故、零缺陷、零违章、零污染。
1.1质量目标:
(1)重大设备检维修质量责任事故为0;
(2)重大设备操作事故为0;
(3)单位工程一次交验合格率≥99%;
(4)顾客满意度≥96%。
1.2环境目标:
(1)“三废”100%达标排放,回收处理符合国家法律要求;
(2)重大环境污染及环境破坏责任事故为零。
1.3职业健康安全目标:
(1)重大火灾爆炸责任事故为零;
(2)重大人身伤亡责任事故为零;
(3)全员职业病体检覆盖率100%;
(4)百万工时损工事故率低于5.0;
(5)重大违章、严重违章次数为0。
2、各部门依据公司目标进行分解,制定相关的部门目标和指标,并制定相应的管理方案,确保总目标的实现。
3、各部门通过各种形式对公司和部门目标进行宣传和落实。
4、当管理评审做出决策或管理体系运行发生变化时,由总经理组织有关部门对公司目标/指标/方案进行修订,以满足顾客、法律法规的要求。
“生命至上,安全发展”是今年安全生产月活动的主题。
我们应该清楚的认识到,安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度已实施,倡导“谁主管、谁负责”的管理理念。
公司HSSE工作紧紧围绕年度工作目标开展,牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”等观念,转化为员工参与安全环保建设的自觉行动,狠抓“三基”工作,全面梳理管理流程,强势推行直接作业监管,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,截止目前,公司未发生一起重大安全生产事故及人身伤害事故,实现“五个为零”工作目标。
XXXX年“三废”100%达标排放,回收处理符合国家法律要求;
重大环境事故发生率为零;
HSSE管理体系持续有效运行。
现将全年HSSE工作总结如下:
1、HSSE管理
为切实加强HSSE工作的管理,保证HSSE工作有效开展。
HSE部负责日常的安全检查,发现和查明各种危险源和事故隐患,责令限期整改,加强了安全生产工作的日常管理。
结合公司实际,修改程序文件5个,管理制度15个;
组织了部分班组员工、安全员进行学习座淡,听取一线员工对安全工作的建议;
进行了公司三类人员取证及换证(7人次)、中石化培训合格证8人次、特种作业人员的年审工作;
为员工配发了耳塞(500副)、护目镜(500副)、劳保鞋(370双)、防静电夏季工作服(68套)、防寒工作棉衣(22件)、防静电秋季工作服(44套)、补充班组急救箱药品等。
推行人性化安全管理模式,提出了“每位员工都是安全第一责任人”的管理理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗员工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、员工广泛参与”的共同责任网络;
做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
公司今年连续参加了三次大修,从4月初开始一直到6月上旬没有间断。
特别是*部检修,时间紧,任务重,技术要求高等特点,我们秉持“安全、环保、高效、优质、经济、文明”的理念,多管齐下,层层监控,使检修一直处于受控状态。
为实现大检修改造HSSE目标,HSE部牵头,提前着手,精心筹划,制定措施,加强监管监控,确保了检修改造安全有序的进行,顺利完成了各项检修改造任务,基本实现了检修改造HSSE管理的预定目标。
特别是*化工检修中都能安全、准时、保质保量完成各项任务,没有出现一起安全事故,公司倡导的班前安全喊话在本部、分公司及各项目部得到很好落实,并且按要求一如既往贯彻执行,为减少违章发生提供有力的保证。
全年未发生重大安全事故。
安全工作要求:
牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻*公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。
在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。
按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理作业票,进行班前喊话),实行联保互保和监护制度,提倡安全措施作业前自检措施,减少施工作业违章。
进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签订安全管理协议(5份),交纳安全风险抵押金(9000元)。
并加强对外协单位的安全管理,督促外协单位严格持证上岗,实施联责考核。
确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
为公司生产经营目标的顺利完成奠定坚实的基础。
2、检查考核情况
公司安全管理未实现年度“重大违章、严重违章发生率为零”工作目标,5月13日发生在*部长输泵电机检修起重作业时,未设置警戒,且吊物下站人被**公司定为B类考核。
员工安全防范意识不强,员工对各自岗位的应知(危险因素、防范因素)认识不足,导致违章现象时有发生。
公司本部上半年共发生*公司级违章作业次数为17次,被考核项为10次,共罚款6400元,高出年初工作目标值(全年16次)很多;
作业违章被考核率为2.0次/万工日。
经分析违章考核主要表现在脚手架搭设不规范、临时用电、用火及起重吊装三个方面,占80%左右。
*部共处罚*公司3100元,都按要求缴纳了罚款。
1~6月份**公司违章考核分布情况
主要违章考核在临时用电、用火作业、起重吊装作业
1~6月份*事业部违章被考核情况
仅上半年共发生6起检维修人身伤害事件,同去年同期相比下降33%,全年百万工时损工事故率为4.0,在目标值5.0以内。
4月份至5月份检修期间公司安全情况问题凸显,连续被通报,客观反映了目前公司HSSE真实现状,制度体系还存在漏洞、现场低老坏现象严重、管理死角和盲区较多等。
XXXX年上半年小伤害事件统计
单位
1月
3月
4月
5月
小计
*分公司
*
4
*项目部
生产服务部
1
设备保运部
电仪保运部
施工项目部
合计
3
6
3、培训
积极做好员工安全教育培训,不断提高员工自身生产安全素质。
通过典型事故案例学习,使广大职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。
使广大职工真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。
及时对各技术工作进行专业技术、安全教育培训,各特种设备上岗人员持证率达100%。
加强与政府部门沟通,积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作,分2批次共35人次参加*公司组织的管理人员安全培训,分3批次共407人次参加*公司组织的安全培训;
174人次参加了监护人培训及考试,合格率100%。
和运行部共同主办了一期主题为《健康中国、职业健康先行》职业病防治板报、安全生产月为主题的《生命至上、安全发生》板报。
对新入厂员工进行了公司级安全培训教育,不断完善员工的安全生产教育培训。
HSE部对入厂人员培训次数共23批次,培训人次共242人次,通过对员工进行认真教育,使各岗位员工对公司安全生产的各岗位,初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。
在公司内部,通过调度会议、日常宣贯、安全活动、安全简报等手段,深化全员安全评价,增强职工安全责任意识,提高专业人员的安全管理水平,提升作业人员的安全文化素质。
4、存在的不足
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。
这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。
安全培训教育工作做的还不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误还存在,部分领导、员工对安全环保工作仍然重视不够,对安全环保隐患、事故麻木不仁,对安全环保法律法规意识淡漠,甚至有的管理人员、员工仍然存在的“安全工作听天由命,安全工作不敢多讲”,“安全工作是安全员的事,与我们无关”,安全工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”等错误思想,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后急需加大对相关法律法规及相关规定制度的宣传力度。
要让每一名员工认识到,安全环保法律法规是带电的“高压线”,谁拿安全环保法律法规不当回事、玩忽职守,谁就要付出沉重代价。
要大力宣传新环保法及其他安全环保法律法规,在思想上切实树立安全环保法治意识,在生产经营各项活动中严守法律法规底线。
通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还很多不足之处。
对检查的隐患有时不能跟催到底,致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。
对三违情况检查力度不够,不能及时遏制三违现象的发生。
上半年所有年度工作目标值都超过上限,下半年我们怎样做才能改变这一被动局面?
这个问题值得我们各级管理人员深思。
5、下半年工作计划
1)、进一步建立健全企业安全生产。
配合各部门搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。
2)、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化法律意识。
按照有关法律法规及相关管理制度,依法加强对各单位的安全生产监督管理,强化内部自检,由各部门负责人强化违规行为查处力度。
3)、进一步巩固安全生产专项整治的成果。
加大安全生产监督检查力度,严厉打击违章作业的行为,消除事故隐患。
4)、积极开展职业病防治知识宣传、培训工作。
通过培训普及知识和强化管理措施,有效控制职业危害因素,与员工签订职业危害告知书,逐步改善作业场所的生产条件和环境。
5)、高度重视员工健康,严格执行在岗员工一年一次的健康体检,健全员工职业健康监护档案。
6)、7月份开始就是高温季节,切实做好防暑降温工作,确保防暑降温物质配发到位。
7)、继续加强员工安全教育培训工作,下半年将进行一年一次的全员安全教育培训工作;
与员工签订安全承诺书、职业危害告知书。
8)、规范劳动保护用品配备与管理,认真贯彻公司劳动保护使用管理规定,做好劳保用品保质、按期、按量配备,控制非正常用消耗。
9)、在公司范围内继续开展全员消气防培训及应急演练培训。
10)、加强环保意识宣传力度,控制三废全面达标排放。
11)、配合各部门做好管理规章制度修改等工作。
12)、做好公司资质审查工作。
13)、做好三类人员延期换证工作。
昨日铸就辉煌,今朝更需奋进。
我们虽然在HSSE管理上取得一些绩效,但我们更应该清醒地认识到在HSSE管理中还存在不少问题,与公司要求还存在差距.特别是安全管理上还有不到位的地方。
在今后的工作中,我们要进一步落实安全生产责任制,加强职工的安全、环保意识教育,增强监督检查力度。
总之,在各级领导的指导下,全公司上下齐心协力,本着真抓实干,求真务实的精神,安全环保基础工作一定会跃上新台阶,安全标准化管理会上新水平,职工的自我保护意识一定会有明显提高,我们深信,只要强化安全生产监督机制,齐抓共管、群策群治,公司的HSSE工作一定会做的更完美。
张张都是血的教训,胜过十场安全培训!
不仅冲击着大家的视觉,更能冲击灵魂,拨动内心最深处对安全最为渴望的那一根弦,并时刻紧绷安全的弦!
——01
特种设备类(承压类)——
XXXX年5月12日上午10时15分许,上海奉贤区南奉公路681号一公司发生锅炉爆炸,事故造成1死2伤。
——02
特种设备类(机电类)——
——03
高处作业类——
员工问为什么要系安全带就给他看这个
——04
灼烫事故类——
——05
触电事故类——
——06
机械伤害类——
违规将头、手伸入机器内
——07
建筑施工类——
不系安全带、不装安全防护网,无任何防护措施作业
——08
电动车类——
自杀式闯红灯、超速行驶
——09
机动车类——
不系安全带、高速上停留、倒车不留心
——10
日常生活类——
各种不计后果的行为
每一起事故都发生在不经意的一瞬间,每一起事故都触目惊心,他们本来可以好好地活着,只是因为他们习惯了那些违章行为,少戴了一顶安全帽,少系了一根安全带,少安了一张安全网,或者超了一点速,或者走了一会儿神,或者多看了一眼手机……人就这样残了、没了,为什么习惯性违章的人这么多,他们心里到底是怎样想的呢?
①侥幸心理。
在实际操作中始终抱着侥幸心理,错误地认为“违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤己,伤己不一定死人”。
②经验心理。
在生活、工作中马马虎虎,大大咧咧,盲目相信自己的以往经验,认为技术过得硬,保准出不了问题。
错误地认为安全规则是一种束缚,安全章程是领导用来卡人的。
③省事心理。
对安全问题谈起来重要,干起来次要,比起来不要,不把安全规定放眼里。
只为了贪图一时的方便和简单,在生活、工作中能少动就少动,能省力便省力,能将就的就将就。
④从众心理。
看到他人不安全的行为并未发生事故,就盲目跟从仿效。
如果不去跟从仿效,有的同班组同事还嘲笑,还有可能被别人说技术不行或胆小鬼。
⑤恐慌心理。
有些人本来技术不熟练,平时又不开展应急演练,一旦发生异常情况就惊慌失措,无法进行有效的应急处理,甚至在发生意外时胡乱操作错上加错,而导致酿成大祸。
违章不一定会出事,但出事大多是因为违章!
据资料统计,在所有安全事故中高达90%以上都与违章有关。
因违章而导致死伤的事故已经数不胜数。
可是为什么一而再、再而三的血淋淋的事故仍然不能使我们受到警示、得到教训呢?
除了侥幸心理、经验心理、省事心理、从众心理和恐慌心理作怪之外,关键就在于大家没有养成良好的安全行为习惯。
我们该如何培养员工的安全行为习惯呢?
1、健全机制,规范管理企业要健全安全生产长效机制,规范生产安全管理,认真做好安全体系的建立和安全责任、安全措施在生产现场的落实,使检查整改规范化、技术培训制度化、安全管理标准化,扎实做好安全日常管理工作;
要形成长期、长效的安全管理文化,强化全员安全生产责任意识,将安全规程、安全要求化为员工的自觉习惯和行为。
2、警钟长鸣,安全常讲要利用班前会、安全喊话,安全警示牌、宣传标语、安全培训等多种形式,广泛开展安全教育,大力激发安全生产“正能量”,时时提醒职工勿忘安全生产,促使安全宣传教育入脑、入心;
要大力抓安全教育,组织开展发送安全教育微信,组织安全座谈会,督促员工养成良好的安全行为习惯。
3、海恩法则,抓早抓小海恩法则指出:
每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
在日常安全生产工作中,员工一些细小的错误行为很容易被忽略,有的职工甚至视而不见,个别管理干部也是睁一只眼闭一只眼,长此以往必然会助长员工的不安全行为习惯。
因此,对一些“未遂先兆”,一些小的隐患、小的意外要做到抓早抓小、分析总结,及时采取有力措施加以防范,以防小的隐患从量的累积转化成大的事故。
务必要强化“安全无小事”的理念,务必要以小见大,务必要防微杜渐,钉牢安全的“铁钉”。
4、墨菲定律,杜绝侥幸墨菲定律即“凡是可能出错的事必定会出错”,引申到企业安全管理上就是“凡是可能发生安全事故的隐患就必定会发生安全事故”。
很多不安全行为习惯,都是侥幸心理造成。
今天没出事,不等于明天不会出事;
之前一直没出事,不等于某一天不会出事,大意、侥幸将最终导致安全事故的发生。
这就需要企业安全管理部门将管理前移、处罚前置,把安全隐患当作安全事故一样严肃对待,加强事前督办,减少那些走形式的检查。
要培养员工“邻里失火、自查炉灶”的忧患意识和工作责任心,及早发现、及早消除安全隐患问题,减少事故的发生。
5、创新方式,养成习惯部分企业员工安全意识不强,甚至存在违章作业、盲目蛮干等生产习惯。
而一个人工作习惯的形成或者改变,与他自身的情况以及所处企业的内部环境密切相关。
这就需要企业安全管理人员开动脑筋,创新方法,可以把员工的生产安全行为纳入考核指标,将安全行为习惯与考核奖励挂钩,我们对没有违章和事故的班组按月给予适当的激励,要推动一线员工从“要我安全”向“我要安全”转变,促使员工自觉养成安全的行为习惯。
6、热炉法则,执“法”必严热炉法则意思是说,各项规章制度应该成为一座烧红了的“热炉”,它具有3个特点:
一是事先警告,此炉是烧红了的,一看便知道它能烫伤人;
二是不管贵贱亲疏,谁碰它就烫谁;
三是说烫真烫,不是摆架子吓唬人的。
要确保安全生产,企业仅仅有了安全管理制度还不行,还要遵循“热炉法则”不折不扣地落实安全管理制度、推动各项安全规定得到执行。
否则安全管理制度就变成了“橡皮筋”和“稻草人”,失去了约束力和震慑力,生产安全就无法保障。
对于安全监督部门来说也是一样,要做到有法必依,执法必严,发现安全隐患问题必须及时督促整改,该处罚的处罚、该谈话的谈话,这样做安全管理制度、安全规定才能对企业员工产生有效的约束力。
7、坚持原则,无情胜有情安全生产,关乎生命。
如果安全管理人员“有情”,对违规操作的人员网开一面,看似“皆大欢喜”,实则“后患无穷”。
一次得过且过,事故就可能会悄悄带走员工的健康和生命,那时体会的才是真正的“无情”。
安全管理人员对待工作要不打折扣,落实制度要铁面无私,要坚持原则、敢于碰硬,要敢于揭露、正视、消除安全隐患问题。
宁可事前招来“骂声”,不要事后听到“哭声”;
宁可事前当“黑包公”,不要事后做“红孩儿”。
让安全成为一种习惯不是一件轻而易举的事,而是一个任重道远的过程,安全意识的树立,安全观念的形成,安全习惯的养成,都非一日之功。
既需要员工个人自觉地“修”和“养”,也需要企业通过多种途径不断地督促,只有大家都养成了安全的行为习惯,才能远离事故、远离伤害,才能让员工家庭幸福美满,安居乐业。
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