医院三年规划.docx
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医院三年规划
华源新乡市第二人民医院三年发展规划(2005—2007)一、指导思想紧密结合华源中原医院管理有限公司对医院发展的整体要求,坚持实事求是、突出重点、注重实效、分步实施的原则,弘扬"德高医粹"的精神,提高医护质量,转变经营观念,突出两个效益,实施全成本管理,不断寻找新的经济增长点,全面的实施科教兴院和可持续发展战略。
二、总体目标在全院职工中牢固树立"华源关爱生命"的健康理念;增强全员科技意识;努力培养引进专业技术拔尖人才;加快知识转化的速度和高新技术在临床应用中的比重;加快对酿造厂的收购和建设步伐,经济增长以年速度递增;保持医院整体实力在全市前两名的位次;辐射、带动全市医疗技术水平不断提高。
三医院发展目标定位我院的定位是:
集医疗、预防、科研、教学、康复、急救为一体的专科特色突出的大型综合性二级甲等医院。
力求到三年末(2007年)建成一所花园式、宾馆化服务,满足不同层次患者需求的,功能齐全的现代化医院。
床位达到657张,医疗护理水平达到三甲水平,总收入达到1亿元的目标。
四、具体任务1、党建和医院文化建设党建工作在三年内要努力实现"四个转变"即:
(1)向专兼结合、服务于经济建设上转变。
(2)向党政合署办公一体化转变。
(3)活动上向业余和直接参与部门现场管理以及社区活动上转变。
(4)
对党的骨干人员要求由单一型向复合型和开拓性转变。
在文化建设上,要将企业文化和医院文化有机的融合,形成华源中原医院文化模式,积极弘扬“华源关爱生命”的管理理念和“严谨、求是、精湛、情深”的二院院基础建设
(1)2005年完成收购酿造厂土地,2006年完成外科病房楼的建设和院内绿化、美化等工作、重新安排门诊、医技布局,完善医院网络系统。
三年后建筑面积将增加平方米,总建筑面积将达到平方米,医院绿化面积将达到平方米,绿化率为31%。
(见附表一)
(2)医院在三年内重点更新中小型设备,着重加强重点专科的设备配置,对制约医院整体水平提高的大型设备,医院将集中财力予以解决。
如:
多排螺旋CT、血管造影C型臂系统、准分子激光、玻璃体切割机、心外科器械、心外起搏器、外放疗设备、高压注射器、床边心脏超声、中央监护等设备。
(见附表二)3、专科建设三年内重点抓好烧伤科、骨科和整形美容三个重点学科的建设,以外科为龙头,以微创技术为发展方向,以内科常见病为支撑点,全面开展微创、腔镜、外周介入、脑立体定向等业务。
巩固心血管内外科、神经内外科、消化内科和口腔科的优势地位,将市二院其他专科个按照特色专科标准和三级甲等医院专科技术1标准,进行学科的创建与管理,形成重点突出、特色明显的学科架构,培育新的经济增长点,全面提高医院的市场竞争力。
(见附表三)4、主要医疗指标
(1)三年后年收治住院病人将达到15000人次;年门诊量将达到31万人次以上、年住院人次将达到12000人次以上;年手术例次将达到3500人次以上平均住院日低于12天;床位使用率达到85--93%。
(达到卫生部标准比例)
(2)树立品牌意识,扩大
服务半径,增加市场份额,三年末将占有新乡医疗市场30%的份额。
(见附表四)5、护理管理指标加强护理人员三级训练与考核,三年内建成一个标准化护理示教室;护理文件书写合格率>95%急救物品完好率达到100%;基本护理操作合格率达到100%;专科护理操作合格率达到100%;病人满意度达到95%以上;三年内达到省级护理的先进水平。
在狠抓护理质量的同时,实施护理品牌树立,大力开展护理科研工作,积极拓宽护理服务半径,着力提高整体水平。
(见附表五)6、质量控制争取在三年内通过ISO9001国际质量体系认证。
三年内完成医院医疗质量监控网络。
把诊疗活动和患者康复的全过程都纳入质量管理。
通过全员培训,增强全员质量意识,提高服务质量。
推行全流程质量控制;加快床位周转、缩短平均住院日,提高收治病人质量,7、医院经营
(1)全面推行企业化管理,实行预算管理、授权和绩效考核三大管理手段。
制定出一套与其相适应的经济运营及分配模式。
三年内通过不断的补充、完善,建立一套先进的、新型的、新乡医院经济管理模式。
坚持按经济规律办事,认真贯彻成本、效率和效益最大化的原则,主动适应市场经济发展的要求,通过经济管理手段调动职工积极性,实现医疗服务效益最大化。
加强经济管理,实行全成本核算和企业化财务核算,突出抓增收节支,提高净利润率,全院业务总收入以年18—20%的比例递增;二00五年主营业务收入6500万元,争取收支平衡,实现利润150万元。
二00六年业务总收入完成8000万元,实现利润300万元。
二00七年业务总收入完成10000万元,实现利润500万元。
努力调整收入结构,药品收入控制在50%以下,并逐年下降;病人就诊费用增长率不超过同期物价上涨指数。
8、人力资源开发配合科教科做好现有人才的继续教育工作,根据医院各专业实际需要以及医院规模和业务发展的需要,招聘并储备人才,使之形成梯次架构。
三年后在职职工人数将达到850名,其中高级职称85名;中级职称276名;初级职称达到420名;其中硕士生达到15名。
(见附表八)9、科研教学指标2开展基础临床研究性科研课题;争取省部级重点科研基金的支持;在保证第一批硕士研究生导师的基础上,争取内科硕士生导师和硕士生临床实习基地;努力达到硕士生占临床医师比例的30%;临床医生全部达到本科学历;在职护理和医技人员全部达到大专学历;医院各专业要跟踪国内外专业发展的新
动态,及时选题立项,每年计划完成科研课题4项,在国家级杂志发表论文55篇。
强化全员培训,业务人员再教育培训率达到100%;加大智力投资,三年不低于90万元;(见附表六)10、信息化建设根
据医院基建进度,做好现存软件系统的升级工作,对新购软件的选定、考察和局域网的布点以及网络管线的布线工作,确保2007年新楼竣工后,各病区、各工作站点的计算机正常工作。
(见附表七)11、市场营销与宣传制定其实可行的宣传和营销方案,宣传优势品牌,适时调整营销策略,不断满足市场需求,从而提高医院的市场占有份额。
通过开展全员培训,提升员工的服务意识,从而打造服务品牌。
12、体检中心建设13、社区医疗五、主要保证措施1、加强领导、健全组织、做好计划、督导落实2、
做好职工培训工作,加大宣传力度,提高医院的知名度和美誉度3、做好年度预算,加强预算资金的落实、调度和分配工作,加强资金管理,严格控制预算外支出。
4、加大对重点专科的支持力度5、加强业务交流、加快人才培养6、投融资计划2005年是我们是加入华源集团后的发展年,为了适应卫生改革的需要,更好的保障全市人民的身体健康,进一步明确医疗和经济目标,抓住目标,完成任务,特
附表一:
基
制定本规划。
2005年3月日
建进度表3
附表二:
设备购置计划表新乡二院05-07年医疗仪器设备发展计划05年急需用06年发展用07年提高用名称名称名称科室麻醉机美国悬浮床呼吸机中央监护仪浸浴治疗系统口腔设备微量注射泵(2个)翻身床(3台)麻醉机高频电刀心电监护显微手术器械各类腔镜烧伤科手术显微镜外周血流探测仪手术床母子无影灯超净工作台小型C臂X光机关节镜手柄骨科多功能神经肌肉激发监测仪肌兴奋治疗仪胆道镜外二腹部牵开器直线加速器外三模拟定位机便携电脑凝血仪有创血压监测内一无创呼吸机内二胰岛素泵内三大C臂X光机*内四肝病治疗仪内五无创颅内压监护进口医用显微镜小儿脑瘫康复器材眼底激光多功能检光仪电生理检查仪后膜切割机眼科准分子治疗仪(合作)眼底血管显影仪玻璃体切割机后像弱视治疗仪纤维喉镜(进口)听觉诱发电位仪耳鼻喉声阻抗仪(进口)电测听治疗台(4台)鼻腔吸切器洗涤设备供应室4
全自动多探头丫计数器C-13自动加样器冷冻离心机放免超低温冰箱糖化血红蛋白仪电泳仪
电解质分析仪血沉测定仪酶标仪,洗板机精液分析仪三分类血细胞分析仪血沉测定仪检验科生物安全柜2级骨髓细胞分析系统内毒素定量分析仪血气分析仪专用储血冰箱双极电凝整形科弯头钻嫩肤机共振吸脂机洗眉机激光机手术床无影灯灭菌器综合治疗机种植机口腔科冷光美白治疗仪曲面断层X光机徕卡冰冻切片机病理图像分析系统病理科徕卡冰冻切片机病理图像分析系统显微镜(进口)徕卡石蜡切片机体检中心移动X光机100mA多功能治疗仪肛肠科放射科自动灌肠机PACS系统CT室多排螺旋CT洽作麻醉喉镜简易手术台麻醉科无影灯器械柜有创多功能监护仪呼吸机ICU5
附表三:
规划后科室分布及床位一览表总床位
数:
657张科别规划后位置规划前床位规划后床位备注儿科旧楼北二层2830内一(干部)旧楼南三层3240内二(肾病、旧楼南五层3040内分泌、血液)内三(心血管)旧楼南二层3340内四(消化)旧楼北四层3130内五(神经中旧楼南四层3140心)内六(呼吸)旧楼北三层与消化合并30急诊新楼一层1220外一(骨科)新楼六、七层5980外二(普外)新楼八层2540外三(心胸外、新楼九层3030肿瘤)脑外新楼十层1530外四(泌尿外)新楼十四层与外二合并20妇产新楼十一层3840烧伤新楼十二、十5280三层整形新楼十四层620眼科新楼十六层2020手术室新楼十七层ICU新楼十七层37耳鼻喉科新楼十五层14206
附表四:
重点专科建设表烧伤科:
继续开展各种烧伤的治疗、康复及研究工作,成立烧伤研究室,浸浴治疗室,烧伤功能康复室,烧伤icu,建立净化手术室及抢救室,改造烧伤病房,更新全部烧伤病床和治疗架,添置规范化、信息化的医护办公设备,建立国外医生培训工作点,承担国家级、省部级烧伤科研项目,三年内达到国内先进水平,乃至国际水平。
项目05—06年07年学科日常工作开展情况1、大面积烧伤救治50例新楼建成后/年1、吸入性损伤救治2、显微外科在电烧伤中50—100例/年的引用30—50例/年2、成批大面积烧伤的救3、继续肾替代治疗烧伤治创面浓度症50例/年3、皮肤研究(包括肝细胞)4、化学烧伤的救治(包括特殊化学物质)门诊人数
6000-6600万人次/年7300万人次/年住院人数750850人/年940人/年新技术、新业务1、悬浮床治疗大面积烧1、肝细胞皮肤研究及临伤床应用2、浸浴
疗法治疗烧伤2、吸入性损伤治疗新技3、功能康复技术治疗烧术伤骨科:
建成一个专业分支更细、技术更精、规模更大的,以创伤显微和脊柱关节骨科为主的重点专科。
在原有的基础上,三年内逐步开展肩、腕、肘关节和椎间盘置换术,并把关节镜技术做全、做精、做大,达到豫北或省内先进水平。
项目05—06年07年学科日常工作开展情况1、全髋关节置换术50例1、70例/年/年2、50例/年2、脊柱内固定40例/年3、90例/年3、关节镜70例/年4、30例/年4、膝关节置换术10例/年门诊人数8000-8800人次/年9700人次/年住院人数1250-1410人次/年1570人次/年新技术、新业务大脑瘫的手术治疗选择性脊神经后根切断术肿瘤科:
我院肿瘤科虽然起步较晚,但是通过该科的不懈努力,已经走上了良性发展的轨道,三年内达到:
开展并完成科研立项项目,做好肿瘤的诊断和监测,达到科学化诊治肿瘤的水平。
项目05—06年07年7学科日常工作开展情况1、恶性肿瘤的放射性粒1、
80例/年子(125i)植入治疗30例/年2、开展胸腔镜手术15例2、20例/年/年3、开展外放疗工作门诊人数3500-3900人次/年4300人次/年住院人数550-620人次/年690人次/年新技术、新业务不同肿瘤放射性粒子直线加速器治疗肿瘤的(125i)植入研究研究神经外科:
以脑立体定向和功能神经外科为龙头,开展立体定向神经导航、脑深部慢性电刺激、各种脑肿瘤的综合治疗及神经干细胞移植技术等,开展的多项新技术居市内领先,三年内紧跟神经外科的发展方向,力求成为豫北地区乃至全省的立体定向和功能性神经外科的诊疗中心。
项目05—06年07年学科日常工作开展情况1、立体定向治疗脑出血1、100例/年80例/年2、立体定向治疗帕金森2、30例/年—扭转痉挛、精神病20例/年3、三叉神经痛20例/年3、包括癫痫30例/年门诊人数1500-1700人次人次/年1800人次/年住院人数460-520人次/年580人次/年新技术、新业务1、顽固性癫痫的外科治脑血管病的外科治疗疗2、三叉神经痛外科治疗整形美容科:
根据市场需求,结合自身特色,逐步向多元化发展,把医学美容做精、做全,并逐步开展各类高难度器官再造术,三年内达到豫北地区一流水平。
介入中心在熟练开展外周介入、心血管介入的同时,将已经逐步开展的神经系统疾病的介入治疗形成规模,做到技术精、项目全,三年内达到豫北地区一流水平。
项目05—06年07年学科日常工作开展情况1、假体隆胸术10例/年1、10—15例/年2、面部除皱术10例/年2、15例/年3、全耳再造术、全鼻再3、3--4例/年造术2例/年4、疤痕性秃发的扩张器4、20例/年皮瓣的治疗10例/年门诊人数2000—2200人/年2500人/年住院人数90-110人/年120人/年新技术、新业务1、颈部扩张后的双维皮光子嫩肤脱毛面部轮廓瓣的应用成形术2、扩张器维持时间的研究8妇产科:
以腹腔镜为突破口,开展介入治疗不孕症、子宫肌瘤等病症,三年内达到豫北地区领先水平。
项目05—06年07年学科日常工作开展情况1、腹腔镜手术15例/年1、30例/年2、恶性肿瘤根治术15例2、30例/年/年3、400例/年3、无痛人流术300例/年门诊人数9700-10700人次/年11800人次/年住院人数1300-1470人次/年1630人次/年新技术、新业务微创自凝刀的应用生殖技术的开展外二科(普外科):
以腹腔镜技术为重点,努力保持在豫北地区的先进性,三年内达到省内先进水平。
项目05—06年07年学科日常工作开展情况腹腔镜手术70例/年90例/年门诊人数3000-3300人次/年3600人次/年住院人数700-780人次/年870人次/年新技术、新业务腹腔镜下胆囊切除保胆取石外三科(心外科):
项目05—06年07年学科日常工作开
展情况心脏手术开展25例/年35例/年门诊人数1000—1100人次/年1200人次/年住院人数150-170人次/年190人次/年新技术、新业务外四科(泌
尿科):
以成熟的前列腺电切为重点,努力保持在豫北地区的先进性,三年内达到省内先进水平。
项目05—06年07年学科日常工作开展情况前列腺电切术80例/年100例/年门诊人数1000-1100人次/年1200例/年住院人数150-170人次/年190例/年新技术、新业务输尿管镜术眼科:
我院眼科是省卫生厅批准的“省眼科网络中心新乡分中心”,技术力量雄厚,通过努力将准分子激光治疗近视开展起来,形成一定规模,三年内达到豫北地区一流水平。
项目05—06年07年学科日常工作开展情1、白内障超乳手术5001、600例/年况例/年2、眼肌手术50例/年2、80例/年3、青光眼手术160例/年3、200例/年门诊人数9000-9900人次/年10900人次/年9住院人数530—600人/年660人/年新技术、新业务1、玻璃体切割术准分子激光治疗近视及屈光2、眼底病的治疗不正3、乳突造影耳鼻喉科:
在鼻功
能手术成熟的基础上,相继开展头颈部及颈低肿瘤外科,三年内达到豫北地区领先水平。
项目05—06年07年学科日常工作开展情况1、鼻用吸引器的耳科
应用300例/年2、一次性鼓成形术30例/年3、头颈肿瘤30例/年门诊人数9000-9900人次/年10900人次/年住院人数430-480人次/年540人次/年新技术、新业务1、改良术式1、颌面外科--腮腺手术2、中耳手术2、腭裂手术3、头颈颅底肿瘤3、头面部畸形术4、电子耳蜗植入口腔科:
三年内计划开
展人工种植牙、口腔正颌外科、铸瓷、冷光美白牙及隐形矫牙技术。
项目05—06年07年学科日常工作开展情况门诊人数6000-6600人次/年7300人次/年住院人数20-25人次/年35人次/年新技术、新业务内一科(老年病):
以老年病为依托,扩大心脑血管介入治疗的范围,三年内对老年病的治疗达到市内先进水平。
项目05—06年07年学科日常工作开展情况1、Cag+pica+stent20例/1、30例/年年2、6例/年2、胰岛素泵3例/年3、20例/年3、无创呼吸机临床应用10例/年门诊人数2800-3100人次/年3400人次/年住院人数710-800人次/年890人次/年新技术、新业务1、胰岛素泵临床应用扩大心脑血管介入治疗2、老年骨质疏松的治疗的范围3、脑血管病的介入治疗内二科(肾病):
提高肾病综合症的治疗能力,拓展肾病、糖尿病的治疗新10领域,三年内达到豫北地区领先水平。
项目05—06年07年学科日常工作开展情况1、胰岛素泵的应用1、眼底镜检查糖尿病眼2、糖尿病的强化治疗底2、甲状腺穿刺门诊人数3000-3300人次/年3600人次/年住院人数380-430人次/年470人次/年新技术、新业务1、眼底镜检查治疗糖尿1、crrt病眼底2、造血干细胞移植2、肾穿刺内三科(心血管):
进一步完善心导管室,ccu设施,包括中央监护仪、大c臂x光机,将各种心脏介入做精做大,包括各种复杂病变的介入治疗。
建立心血管病实验室开展诸如“干细胞移植在冠心病中的应用”等课题研究。
心脏外科继续开展各类复杂心脏病的手术治疗,并在例次和质量上再上一个新台阶项目05—06年07年学科日常工作开展情况1、冠脉造影术70例/年1、90例/年2、支架植入30例/年2、35—40例/年3、射频消融10例/年3、15例/年4、按装起搏器15例/年4、20例/年门诊人数3700-4100人次/年4500人次/年住院人数900-1010人次/年1120人次/年新技术、新业务1、先心的介入治疗肝细胞移植术2、复杂心脏病的介入治疗内四科(消化):
突出内镜诊治的特点,保持胃肠肝胆胰腺疾病的诊治优势,三年内达到豫北一流、省内领先水平。
项目05—06年07年学科日常工作开展情况1、重症肝病的综合治疗1、30例/年20例
/年2、肝硬化evb的2、40例/年3、重症胰腺的综合3、20例/年治疗5—10例/年4、十二指肠镜下4、20例/年疾病诊治15例/年门诊人数5500-6100人次/年6700人次/年住院人数900-1010人次/年1120人次/年新技术、新业务人工肝治疗重症肝症内五科(神经内科):
在把脑猝中治疗做精的基础上,三年内计划开展蛛网膜下腔出血血管造影及介入治疗、失眠心理咨询及综合治疗等;三年内使脑血管造影、介入治疗逐步成熟,达到市内领先,省内一流水平。
项目05—06年07年11学科日常工作开展情况1、脑梗死的降治疗1、脑血管造影2、脑出血的微创治疗2、建立重症监护病房3、蛛网膜下腔出血的脑3、成立卒中单元脊液置换门诊人数3600人次/年3000-3300人次/年住院人数980人次/年780-880人次/年新技术、新业务开展脑血管造影儿科:
以新生儿重症监护为重点,完成脑瘫病的治疗,三年内达到豫北地区领先水平。
项目05—06年07年学科日常工作开展情况1、重症新生儿监护1、肾脏穿刺2、脑瘫病儿的治疗2、换血疗法治疗新生儿溶血病7000-7200人次/年8500人次/年门诊人数1500-1690人次/年1880人次/年住院人数1、脑瘫治疗1、儿童癫痫新技术、新业务
2、儿童心理治疗2、肾脏专业急诊项目05—06年07年门诊人数9000-9900人次/年500人次/年住院人数400-450人次/年10900人次/年12
附表五:
护理2005年2006年2007年护理技术水平二级医院标准完成部分三级医三级医院标准院标准护理质量管理水二级医院标准完成部分三级医三级医院标准平院标准重点科室及监护5人8人13人专科培训护理人员培训进10%12%15%修率整体护理病区开8个9个10个展数13
附表六:
科教
(1)人才培养与教学2005年2006年2007年1、高级人员短期知识更1、高级人员短期知识更1、高级人员短期知识更新15人次;高层次学新15人次;高层次学术新15人次;高层次学术术会10人次;国内外会10人次;国内外参观会10人次;国内外参观参观交流4人次交流4人次交流4人次2、中级人员专科进修82、中级人员专科进修102、中级人员专科进修12人;专题进修4人;人;专题进修4人;学术人;专题进修4人;学术学术会30人次;学历会30人次;学历再教育会30人次;学历再教育再教育40人次;在职40人次;在职培训
800人40人次;在职培训800人培训800人次。
次次。
3、接受基层医院进修603、接受基层医院进修603、接受基层医院进修60人次;院校实习生350人次;院校实习生350人人次;院校实习生350人人次。
次。
、次。
、
(2)重点专科建设烧伤科人才培养与引进开展科研新项目学术交流引进临床专家1人;实验1、血浆内、先行介质、1、定期举办学术活动,室研究人员1名;选派临细胞因子的测定快速提高全员综合水平
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