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办公文具办公文具,顾名思义,就是办公用的文具,与学生文具有着很大的差别。
办公文具主要的定位人群是企业,XX,工厂,府机关等,办公文具一个特点是追求实用耐用,不求流行花样。
这也是与学生文具一个不同之处。
办公文具的分类也很广泛,如三针一钉,会计用品,文管用品,单据凭证等,详细分类可参考求材网XX。
值得一提的是,有些劳动用品,茶水用品现在也被一些文具纳入到办公用品之内,因为他们也是办公所需的西。
详细分类一、文具事务用品1、文件档案管理类:
有孔文件夹两孔、三孔文件夹、无孔文件夹单强力夹、双强力夹等、报告夹、板夹、分类文件夹、挂劳夹、电脑夹、夹、档案盒、资料册、档案袋、文件套、名片盒/册、CD包/册、公事包、拉链袋、卡片袋、文件柜、资料架、文件篮、书立、相册、图纸夹2、桌面用品:
订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架3、办公本薄:
无线装订本、螺旋本、皮面本、活页本、拍纸本、便利贴、便签纸/盒、会议记录本4、书写修正用品:
中性笔签字笔、圆珠笔、铅笔、台笔、白板笔、荧光笔、钢笔、记号笔、水彩笔、P笔、橡皮、修正液、修正带、墨水笔芯、软笔、蜡笔、毛笔5、财务用品:
账本/账册、无碳复写、凭证/单据、复写纸、用友耗材、装订机、财务计算器、印台/印油、支票夹、专用印章、印章箱、手提金库、号码机6、辅助用品:
报刊架、架、白板系列、证件卡、包装用品、台座系列、证书系列、钥匙管理7、电脑周边用品:
光盘、U盘、键盘、鼠标、、录音笔、插线板、电池、耳麦、光驱、读卡器、存储卡8、电子电器用品:
排插二、办公耗材1、打印耗材:
硒鼓、墨盒、色带2、装订耗材:
装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸3、办公用纸:
复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、绘图纸、不干胶打印纸、其他纸张4、IT耗材:
网线、水晶头、网线转换接头、线、电源线三、日杂百货日用品:
生活用纸、一次性用品、清洁用品、劳保用品、五金工具、碳酸饮料、办公茶咖啡、纯净水、方便食品四、办公设备1、事务设备:
碎纸机、装订机、支票打印机、考勤机、点钞机、过塑机、名片扫描仪、电话机2、IT设备:
电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、猫3、办公电器:
加湿器、饮水机、电风扇、吸尘器五、办公家具文件柜、柜、多屉柜、杂柜、保险柜、办公桌、办公椅六、财务用品包括:
1、手工记账:
①账本总账、明细账、日记账等等②凭证收入凭证、支出凭证、转账凭证③报表利润表、资产负债表等等④钢笔最好是财务专用的那种⑤墨水蓝、黑、⑥算盘现在基本上都用计算器了⑦尺、回形针、大头针⑧科目章、自己姓名图章、印泥⑨出纳需要XX类银行结算凭证贷记凭证、电汇凭证、支票等等,可去银行购买,有条件的可以为出纳配置点钞机等⑩其他2、电脑记账①电脑含打印机、最好能接入宽带②电脑记账凭证③财务软件④钢笔最好是财务专用的那种⑤墨水蓝、黑、⑥算盘现在基本上都用计算器了⑦尺、回形针、大头针、橡皮筋⑧出纳需要XX类银行结算凭证贷记凭证、电汇凭证、支票等等国内文具企业面临着诸多的压力,不仅备受国内文具同行的低价恶性竞争,还要经受近两年国际资本不断渗入的冲击,如OFFICE1、斯普玛等已经捷足先登并分别在、等地开设了自己的连锁分店。
经济全球化的发展趋势要求文具企业要从世界大分工和比较成本优势的角度选择自己在新经济格局中的位置。
的相对优势就是传统中日渐成熟的加工能力和大量廉价的劳动力以及和生产力相适应的成熟先进的管理能力。
要做好文具行业品牌的全球化经营,就必须做好文具品牌本身文化内涵的全球化渗透。
这个渗透不是“拿来主义”,也不是简单的“本本主义”,而是实实在在的文化融合和渗透。
不仅建构国内文具的网链式合作,更要与国际的文具企业进行合作和交流。
把竞争变成竞合,将是文具全面全球化和品牌化的必由之路。
礼品文具礼品文具是近年来从文具系列中出来的一个新的文具概念。
从泽楷文具的礼品钢笔畅市场来看,礼品文具是推动未来往中、高档文具发展的动力。
礼品文具主要是指在特有文化背景下,以礼品、馈赠的行式而产生的文具系列。
一般礼品文具做工精致,包装优美,产品质量从中、高端,奢侈分布不等。
特别随着文具行业的发展。
的礼品文具朝着专业化、艺术发展。
国外的礼品文具发展远比早,特别是钢笔、书写纸,快速贴等书写文具,早己非常成熟。
像大家熟知的派克Parker,则是目前礼品钢笔的龙头。
但近年来,随着泽楷礼品文具特别是礼品钢笔的后来居上,礼品文具国外独霸的局面已经被打破。
发展史发展过程一个行业的诞生是随着巨额利润的产生而产生,大都须经历起步阶段、竞争阶段、成熟阶段。
当市场的竞争成熟后,即该行业利润与其他行业利润相当且趋稳定时,这个行业即成熟了。
这是行业发展的规律,也是文具行业的成长路径。
文具行业的时间大概在20世纪80年代末与90年代初,是向市场经济转型中,从百货业中分化出来的。
文具行业在的企业家眼里似乎是不大起眼的,但文具行业却也成了轻工发展最迅速、最完善的一个行业。
文具及办公用品市场的年销售额超过1000亿元。
文具发展初期,国内生产厂家较少,产品较多依赖进口,且需求不断增大。
随着国民经济的发展,文具行业从过去的简单消费转变成当前全方位消费,企业、个人对文化用品的需求也越来越成熟。
据国内报道,文具市场容量已突破1000亿元,近年文具市场发展步伐均达两位数。
随着国内经济的发展,集团购买力的提高,将更加加速此行业的发展。
如果把文具行业的发展分为初级阶段、竞争阶段、成熟阶段的话,目前文具行业已进入了竞争阶段,竞争方式也由单一的竞争转向服务、管理、购物环境等多方位竞争。
面对品种繁多的文具用品,消费者可选择的余地也越来越多,国外竞争对手的涌入如品牌马培德在设厂,整个市场的竞争压力不断,未来的竞争也将更加残酷。
发展特点一、市场潜力大,购买力增加。
现有中小学生约1.8亿人,大学生约300万人,在校生约5000万人,企XX领导约3400万人。
的发展要求进一步增强国民的文化教育素质,教育大幅增加,文具行业有着十分广阔的消费市场。
二、文仪文体用品多元化、多层次消费结构已经,且向高档产品发展。
三、电脑网络技术的发展,传统的办公和学习方式发生了新的。
四、在商品流通环节上,外资企业已进入了业,在电子商务方面有较强的发展势头。
五、府的采购已从试运行扩大到普遍行为,较高价值的办公用品如复印机、传真机将很快纳入府采购范围。
随着文具专卖店、专业化市场渐趋成熟,市场影响力逐渐减少。
这就要求经营者的管理水XX服务内涵要向高层延伸,以品牌为主的中高档产品将成为消费的主流,另外随着人们环保意识的增强,无毒以及采用再生材料研制的文具用品也将成为消费主流。
发展文具办公用品行业的发展尤为迅速,产品更新换代较快,品质明显提高,花色品种和国外基本接轨,产品的技术含量也有很大的提高。
文具行业作为国内迅速的一个轻工产品,在国际市场上起着越来越重要的作用。
2021年全年全部文化用品制造企业实现累计工业总产值30,699,千元,比上年同期增长17%;
全年实现累计产品销售收入29,846,140千元,比上年同期增长16.15%;
全年实现累计利润总额1,329,092千元,比上年同期增长13.6%。
2021年1-12月全部文化用品制造企业实现累计工业总产值38,678,925千元,比上年同期增长22.50%;
2021年1-10月全部文化用品制造企业实现累计工业总产值33,083,860千元,比上年同期增长9.34%。
行业困境贴牌生产无利可图由于绝大多数文具生产企业都是做贴牌生产,没有品牌、没有高附加值、在国际上“奔”已经几乎让企业陷入绝境。
“做外贸文具,几乎没有什么利润,把手头的单子做完就不想做了。
”,XX县一家文具企业的总经理接表示,因为无利可图,这家企业已经打算停产。
是世界文具制造的中心之一,文具生产能力占世界近40%,而且比重愈来愈呈上升趋势。
世界大型的扑克牌、长尾夹生产厂家均在XX。
文具生产厂家有相当一部分是以、OEM生产为主的加工企业。
因此,对文具企业而言,把握海外市场发展现状十分重要。
内销也非坦途文具这个行当里,厂家和一级商赚得都很少,就靠走量,相比较而言,由于厂家有员工、厂房、原材料等支出,利润更薄。
“2021年以来不好,很多小厂都倒闭了。
”对此,贝发集团董事长邱智铭指出,文具行业洗牌的机遇已经到来,金融危机过后,文具的版图将发生重大变化,文具的出路在于一是创新,二是内外贸并举。
发展战略打造文具圈放眼国内,全国XX地的文具企业经过了多年的大浪淘沙,已经基本了以XX为代表的长江洲和以XX为代表的珠江洲两大圈。
XX拥有如广博、得力、彬彬、贝发等国内国际著名的文具企业,XX拥有如齐心、雅孚等知名品牌企业。
但是,在看到这两大圈的同时,还应该看到混迹于这两大圈内或游离于两大圈外的小型文具生产企业,他们甚至没有品牌,没有环保措施或者是完全手工加工型。
只有把这些文具融合到一个、两个或者多个大的圈内,文具同盟集团化,才能够共发展、同进步,才能够与国际大型的文具旗舰店相抗衡,才能够获得更多的劳动利益和制造利润。
文具行业也有许多相关联的链,譬如纸制品文具,不仅仅需要能够大量供应、质量较好、包括运输在内成本较低的原材料,还需要建立完整的印刷、包装等的链。
广博文具在开始真正生产文具行业前,就是做彩印包装的,因此做纸制品文具只是一种衍生而已。
综上,建构全球经济化下的文具圈,是文具走向旗舰式发展,文具品牌化发展的关键。
制定行业规范尽管,一部分企业仅仅把“制造”局限在单纯做OEM或者做ODM这样的层面,但是,某些有着全球经济发展宏观思路的企业家,还是在积极寻求塑造自身品牌的发展,以此来试图摆脱因依附在加工或半加工的链条上的制约。
文具大多是民营经济或者合资企业,在规模上和专业化程度上都有欠缺,因此通过制定行业规范,建构网式联合体,不仅可以保护、避免恶性竞争,还能够通过合理分工、利益搭配来建构文具旗舰式发展。
品牌化和全球化国内文具企业面临着诸多的压力,不仅备受国内文具同行的低价恶性竞争,还要经受近两年国际资本不断渗入的冲击,如OFFICE1、斯普玛等已经捷足先登并分别在、等地开设了自己的连锁分店。
一、创业项目概况主要经营范围:
拟成立企业机构类型:
□生产制造□□□服务□农业□新型□传统□其他二、创业项目持有者的个人情况以往与创业相关的人生经验包括时间、地点、内容:
教育背景,培训学习的相关课程包括时间、地点、内容:
篇2我在论坛上总是看到有人说一万元开店,我总觉得比较难,而且难见成效,收益时间比较长。
我在这里推荐一个创办一间办公文具配送店的可靠方案,供大家讨论讨论,这个方案是我已经帮人实施过的,证实是可行的。
首先办公文具的主要对象就是企XX,这个我们必须明确。
因为企XX每天都在消耗办公文具,所以他的市场潜力是比较大。
办公文具主要分以下几大类:
笔类、纸品类、存储类、案头用品类、打印耗材类、电脑耗材、会计用品、清洁用品等。
1、装修:
4000.00元简单装修就可以,最好就是别人帮我们装修好的,反正投入在装修上的钱越少越好,我们应该把钱用在购进的产品上。
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2、产品采购比例大约数:
笔类3000.00元纸类4000.00存储类4000.00案头用品3000.00元打印耗材1500.00刚开始不要进太多特别是对打印机不了解的朋友会计用品4000.00清洁用品1000.00,这样总共24500.00余下1500.00为租金,其余为流动资金,总之就是产品种类尽量齐全,数量少量即可。
3、业务的开展:
开始1-2个月可能没有什么顾客这里是指在没有任何关系的情况下,本人刚开始大约3个月根本就没有客户,这样我们一般采取制作报价单,然后到工业区里面找企业面谈或派送报价单。
利用企业里面的关系进入,总之开始你要不停的找客户,没有掉10斤肉的决心是不行的。
不要急于求成,事情一点一点做,顾客一个一个找,货一点一点进,最好不要求全求多,产品一点一点的积累,我们都是做小本的,一不小心就要赔,自己学会要精于打算,我们的宗旨就是挣钱。
和顾客的关系要维持一个度,和主要负责人要像知心朋友一样对待,彼此真诚,讲信用,不能因为一点小利就放弃原则,要尽力维护客户的利益,站在客户的利益上帮他购买产品,这样才能让他更信任你,你才有更多的挣钱的机会。
篇3开文具店的流程:
调研——定位——选址——进货——定价——经营管理。
开文具店的流程一、开文具店?
可以说,任何市场都有机会,关键看你怎么做。
对于选址,如果按照你说的情况来分析考虑的话,那就选择人流量较大的,租金相对合理点的,在30-50平米比较理想。
这样就可以算出你的每月开支和赢利方向了:
3000房租水电费500税费3000元人员工资两人银行利息500左右=7000/月7000/月*30天=240/天240/天*30%左右的综合利润=750/天意思就是说你如果是这样的一个情形,那每天的开文具店营业额要达到800以上才能略有赢利,当然,如果你能找到更省的办法,那就更好咯。
开文具店的流程二、进货,建议你到XX和XX都实地考察考察,这个开文具店主要是从你的货物价格、流通周期和物流成本综合考虑。
个人建议在XX和XX同时进货多走几家店,首次进货的时候千万不能在一两家店里进齐全,切记切记。
。
至于从发货的话,开文具店一般现在都集中在XX路或黄沙,现在厂家的销售渠道大多扁平了,所以你在能拿到的价格跟在XX基本没多多少差别了。
开文具店的流程三、大概可以这样计算——首期:
1200元/平米简单装修货架货物另外,建议你找找那些大品牌的业务员,他们都可以给到你一些招牌或货柜等店面形象上的支持,这方面你应该能省下3000元以上。
开文具店得力、真彩、晨光、齐心、爱好、华杰、天卓等这些品牌的业务员对这些西是比较重视的,因为他们有这方面的考核,如果多联系了几个,那你的选择余地就更大了,但千万别被套牢哦。
而且尽量做到有选择性的进货,不要说某个品牌给了你支持,你就全系列的上货,那会造成很多不必要的积压。
个人建议是找真彩或爱好的业务,他们在这方面的操作相对灵活点,不像晨光和得力的条件那么苛刻。
开文具店的流程四、至于开文具店进货价格这方面嘛,就需要你下点功夫了。
因为对那边市场不是很了解,只能知道点大品牌的价格——真彩的常规品一般是95折,晨光应该是97折,得力8折,华杰8.5折左右。
谈判方式和技巧很重要,你可以直接用2万以上的量跟老板谈,引起重视,争取最大的让利,开文具店多走几家店,多作比较,至于积压,那是难免的,俗话说,学费总是要交点的嘛。
开文具店的流程五、如果赢利?
这个就要看个人如何操作了。
开文具店个人建议先从自己的人脉XX上下功夫,争取稳定的客源,再从如何提高店店面人气上做文章。
xx尽管文具店的竞争历来都很激烈,但仍然有成千上万优秀的文具店还是在盈利,这都是因为文具店将利润植根于客户满意度的结果。
二、文仪文体用品多
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