管道补充资料管道基础施工要求模板文档格式.docx
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熟悉普通顶管法施工技术
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一、工作坑
1.顶管工作坑的位置设置应便于排水、出土和运输,并易于对地上与地下建筑物、构筑物米取保护和安全生产措施.
2采用的装配式后背墙由方木、型钢或钢板等组装而成,组装后的后背墙具有
足够的强度和刚度
3工作坑的支撑应形成封闭式框架,矩形工作坑的四角应加斜撑。
二、设备安装
1导轨:
选用钢质材料制作.两导轨安装牢固顺直、平行、等高,其纵坡与管
道设计坡度一致。
在使用中经常检查校核导轨,防止产生位移。
2千斤顶:
安装时固定在支架上,并与管道中心的垂线对称,其合力的作用点在
管道中心的垂线上.
3油泵:
应与千斤顶相匹配,并有备用油泵.安装完毕后进行试运转。
顶进过程中油压突然增高时,应立即停止顶进,检查原因并经处理后方可继续顶进。
4顶铁:
分块拼装式顶铁应有足够的刚度,而且顶铁的相邻面相互垂直。
安装后
的顶铁轴线应与管道轴线平行、对称,顶铁与导轨之间的接触面不得有泥土、油
污。
更换顶铁时,先使用长度大的顶铁,拼装后应锁定。
顶进时工作人员不得在顶铁上方及侧面停留,并随时观察顶铁有无异常现象。
顶铁与管口之间采用缓冲材料衬垫,当顶力接近管节材料的允许抗压强度时,管口应增加U形或环形顶铁。
5起重设备.正式作业前应试吊,检查重物捆扎清况和制动性能.严禁超负荷吊装。
遵循”勤测量、勤纠偏、微纠偏”的原则
(1)挖土校正法:
(2)木杠支撑法:
在允许超挖的稳定土层中正常顶进时,管下部135。
范围内不得超挖.管顶以
上超挖量不得大于15mm
中继间(一次顶进距离大于100米)、泥浆套、熔蜡
1K40市政公用工程施工招标投标管理
一、招标投标管理的基本原则
工程项目招标投标必须遵循”公开、公平、公正和诚实信用原则”
(1)公开原则。
所谓公开,就是要求工程项目招标投标具有高的透明度,实行招标信息、招标程序公开,即发布招标公告,公开开标,公开中标结果,使每一个投标人获得同等的信息,知悉招标的一切条件和要求。
(2)公平原则。
所谓公平,就是要求给予所有投标人平等的机会,使其享有同等
的权利,并履行同等的义务,不歧视任何一方。
(3)公正原则。
所谓公正,就是要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人。
(5)独立原则。
作为招标投标活动的当事人,招标人和投标人都应当是独立的法
人单位或其它组织。
(6)接受行政监督原则。
工程项目招标投标程序
确定招标方式
1.公开招标
2.邀请招标
(二)发布招标信息
招标公告或者投标邀请书中应当至少载明下列内容
(1)招标人的名称和地址;
(2)招标项目的建设内容、建设规模、资金来源;
(3)招标项目的实施地点和工期;
(4)获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间
(5)对招标文件或者资格预审文件收取的费用;
(6)对投标人资质等级的要求。
不是歧视性规定
投标申请人资格审查
招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在的投标申请人,不得对投标申请人实行歧视待遇。
对投标申请人的资格进行审查,是为了在招标过程中剔除资格条件不适合承担招标工程的投标申请人。
采用资格审查程序,能够缩减招标人评审和比较投标文件的数量。
(一)资格审查方式、内容及结果
一般来说,资格审查方式可分为资格预审和资格后审。
资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资格审查;
资格后审是指在开标后对投标人进行的资格审查。
2.资格审查内容
无论是资格预审还是后审,都是主要审查投标申请人是否符合下列条件:
(1)具有独立订立合同的权利;
(2)具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其它物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员;
(3)没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态;
(4)在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;
(5)法律、行政法规规定的其它资格条件。
资格审查的条件、标准和方法应事先载明,招标人不得改变资格条件或者以没有载明的资格条件对潜在投标人或者投标人进行资格审查。
3.资格审查结果
经资格预审后,招标人应当向资格预审合格的潜在投标人发出资格预审合格通知书,告知获取招标文件的时间、地点和方法,并同时向资格预审不合格的潜在投标人告知资格预审结果。
资格预审不合格的潜在投标人不得参加投标。
经资格后审不合格的投标人的投标应被作为废标处理。
(二)资格预审
当前,在招标活动中,招标人经常采用的是资格预审方式。
自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。
资格审查办法包括两种——合格制和有限数量制。
招标文件编制与发放招标文件介绍的工程情况和提出的要求,必须与资格预审文件的内容相一致。
招标文件的内容要能清楚地反映工程的规模、性质、商务和技术要求等内容设计图纸应与技术规范或技术要求相一致,使招标文件系统、完整、准确。
招标文件不得要求或者标明特定的专利、商标、名称、设计、原产地或建筑材料、构配件等生产供应者,以及含有倾向或者排斥投标申请人的其它内容。
如果必须引用某一生产供应者的技术标准才能准确或清楚地说明拟招标项目的技术标准时,则应当在参照后面加上”或相当于”的字样。
招标文件的内容
一般情况下,招标文件应当包括下列内容:
(1)招标公告或投标邀请书;
(2)投标人须知,包括工程概况,招标范围,资格审查条件,工程资金来源或者落实情况,标段划分,工期要求,质量标准,现场踏勘和投标预备会,投标文件编制、提交、修改、撤回的要求,投标报价要求,投标有效期,开标的时间和地点等;
(3)评标办法;
(4)合同条款及格式;
(5)采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单;
(6)设计图纸等设计文件;
(7)技术标准和要求;
(8)投标文件格式;
(9)其它材料。
招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同。
投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算
招标文件的发放
自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。
对招标文件的收费应当合理,不得以营利为目的。
依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
编制工程标底
对设有标底的招标项目,在评标时应当参考标底。
招标项目能够不设标底,进行无标底招标。
组织踏勘现场与投标预备会
(一)踏勘现场潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策,由投标人自行负责。
(二)投标预备会
投标文件编制与送达
投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其它组织。
投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应;
投标人不得以低于成本的报价竞标,也不得以她人名义投标或者以其它方式弄虚作假,骗取中标。
(二)投标文件的内容投标文件应按招标文件的要求进行编制。
投标文件应当包括下列内容:
(1)投标函及投标函附录;
(2)法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书;
(3)联合体协议书(如果有);
(4)投标保证金;
(5)已标价工程量清单;
(6)施工组织设计;
(7)项目管理机构;
(8)拟分包项目情况表;
(9)资格审查资料;
(10)其它材料。
拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的,应当在投标文件中载明。
招标人能够在招标文件中要求投标人提交投标保证金。
投标保证金除现金外,能够是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票,一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过80万元人民币。
投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。
投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝,作废标处理。
投标文件的送达与签收在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,为无效的投标文件,招标人应当拒收。
招标人收到投标文件以后应当签收,不得开启。
为了保证充分竞争,对于投标人少于3个的,招标人应当依法重新招标。
投标文件的补充、修改或撤回投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,能够补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人。
补充、修改的内容为投标文件的组成部分。
在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的补充或者修改的内容无效。
在投标截止日期之前,投标人也有权撤回已经送达的投标文件。
如果在投标截止日期之前放弃投标,招标人不得没收其投标保证金。
联合体投标
联合体各方签订共同投标协议后,不得再以自己名义单独投标,也不得组成新的联合体或参加其它联合体在同一项目中投标。
联合体各方必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作,并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书。
开标、评标与定标
开标开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
开标应由招标人主持,邀请所有投标人参加。
开标过程应当记录,并存档备查。
投标文件有下列情形之一的,招标人不予受理:
(1)逾期送达的或者未送达指定地点的;
(2)未按招标文件要求密封的。
评标
为了确保评标的公正性,评标不能由招标人或其代理机构独自承担,而应组成一个由有关专家和人员参加的评标委员会。
评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行系统的评审和比较。
招标文件中没有规定的标准和方法不得作为评标的依据。
投标文件有下列情形之一的,由评标委员会初审后按废标处理:
(1)以她人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其它弄虚作假方式投标的;
(2)以低于成本报价竞标的;
(3)无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的;
(4)未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;
(5)投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效(按招标文件规定提交备选投
标方案的除外)的;
(6)投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的:
(7)未按招标文件要求提交投标保证金的;
(8)联合体投标未附联合体各方共同投标协议的;
(9)投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;
(10)明显不符合技术规格、技术标准的要求;
(11)投标文件附有招标人不能接受的条件;
(12)不符合招标文件中规定的其它实质性要求。
用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时,以文字数额为准;
单价与工程量的乘积与总价之间不一致时,以单价为准。
若单价有明显的小数点错位,应以总价为准,并修改单价,调整后的报价经投标人确认后产生约束力
综合评估法或者法律、行政法规允许
30个工作日前完成。
不能在投标有效期
招标人能够书面形式通知所有投标人延
评标方法包括经评审的最低投标价法、的其它评标方法。
定标
评标和定标应当在投标有效期结束日结束日30个工作日前完成评标和定标的长投标有效期
评标委员会完成评标后,应向招标人提出书面评标报告,并抄送有关行政监督部门。
评标委员会提出书面评标报告后,招标人一般应当在15日内确定中标人,但最迟应当在投标有效期结束日30个工作日前确定。
中标人的投标应当符合下列条件之一:
(1)能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准;
(2)能够满足招标文件的实质性要求,而且经评审的投标价格最低;
可是投标价格低于成本的除外。
人意愿的要求,以此作为发出中标通知书和签订合同的条件。
中标通知书由招标人发出。
中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。
招标人应当接受评标委员会推荐的中标候选人,不得在评标委员会推荐的中标候选人之外确定中标人。
依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。
排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的,招标人能够确定排名第二的中标候选人为中标人。
排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的,招一标人能够确定排名第三的中标候选人为中标人。
招标人能够授权评标委员会直接确定中标人。
提交招标投标情况书面报告招标人应当自发出中标通知书之日起15日内,向有关行政监督部门提交招标
投标情况的书面报告。
向行政主管部门提交书面报告属于备案。
签订合同
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标
人的投标文件订立书面合同,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其它协议。
招标人与中标人不得经过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容或含有与国家现行的法律法规相抵触的内容。
招标文件要求中标人提交履约保证金或者其它形式履约担保的,中标人应当提交;
拒绝提交的,视为放弃中标项目。
招标人要求中标人提供履约保证金或其它形式履约担保的,招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。
招标人不得直接指定分包人,对于不具备分包条件或者不符合分包规定的,招标人有权在签订合同或者中标人提出分包要求时予以拒绝。
中标人不与招标人订立合同的,投标保证金不予退还并取消其中标资格招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退
还投标保证金。
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一次包死。
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P243(三)计算报价
1.依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的分析与计算。
2.应根据招标文件中提供的相关说明和施工图,重新校对工程数量,并根据核正确工程数量确定报价;
工程量清单给出的数量只是工程实体的数量,在组价的过程中还需计算施工中所增加的数量,合理的组价必须计算工程数量。
3.分部分项工程费应按招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述确定综合单价计算。
综合单价应考虑招标文件中要求投标人承担的风险费用。
招标文
件中提供了暂估单价的材料,按暂估的单价计入综合单价。
4.措施项目清单可作调整。
一般招标单位只列出措施费项目或不列项目,投
标人应分析研究清单项目,采取必要措施降低投标报价风险。
投标人对招标文件中
所列项目,可根据企业自身特点和工程实际情况结合施工组织设计对招标人所列的措施项目作适当的增减。
5.材料和设备单价应按照招标人在招标控制价的其它项目费中相应列出的单价,计入相应清单项目的综合单价;
专业工程价款应按照招标人在招标控制价的其它项目费中相应列出的金额计算。
计日工按招标人在其它项目清单中列出的项目和数量,自主确定综合单价并计算计日工费用;
暂列金额应按照招标人在招标控制价的其它项目费中相应列出的金额计算,不得修改和调整。
6.投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格。
填写的项目编码、项目
名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。
7.计算得到报价后,根据掌握的有关信息和市场的动态分析,进行必要的调整最后确定报价。
当招标人不设拦标价时,投标人必须在分析竞争对手的基础上,进行测算后决定报价,以期获得较理想的投标结果。
(四)投标报价策略
1.投标策略是投标人经营决策的组成部分,从投标的全过程分析主要表现有
生存型、竞争型和盈利型。
2.组价后还可采取投标报价技巧,以既不提高总价、不影响中标,又能获得较好的经济回报为原则,调整内部各个项目的报价。
3.在保证质量、工期的前提下,在保证预期的利润及考虑一定风险的基础上确定最低成本价,在此基础上采取适当的投标技巧能够提高投标文件的竞争性。
最常见的投标技巧是不平衡报价法,还有多方案报价法、突然降价法、先亏后盈法、许诺优惠条件、争取评标奖励等。
1K40市政公用工程合同管理
工程项目合同管理的基本原则
(1)符合法律法规的原则。
(2)平等自愿的原则。
贯彻平等自愿的原则,必须体现签约各方在法律地位上的完全平等。
合同文件的组成及解释顺序
(1)合同协议书;
(2)中标通知书;
(3)投标函及投标函附录;
(4)专用合同条款;
(5)通用合同条款;
(6)技术标准和要求;
(7)图纸;
(8)已标价工程量清单;
(9)其它文件。
三、《标准文件》合同条款主要内容
(一)发包人的义务
(1)发包人在履行合同过程中应遵守法律,并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。
(2)发包人应委托监理人向承包人发出开工通知。
(3)发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。
(4)发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。
(5)发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。
(6)发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款。
(7)发包人应按合同约定及时组织竣工验收。
(8)发包人应履行合同约定的其它义务。
承包人的工期延误
通用合同条款规定由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作,或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的,承包人应采取措施加快进度,并承担加快进度所增加的费用。
专用合同条款能够补充监理人判断承包人的工程进度过慢的方法。
专用条款包人发出书面警告,若承包人仍不纠正的,发包人还可终止对承包人的雇佣,并可将本合同工程中的一部分
工作交由其它承包人或特殊分包人完成。
在不解除本合同规定的承包人责任和义务的同时,承包人应承担因此所增加的一切费用。
对于承包人的原因造成的工期延误,即使采取了赶工措施,但仍不能按合同规定的完工日期完工时,承包人还应支付逾期竣工违约金。
材料和工程设备
发包人提供的材料和工程设备,应由发包人对供货的货源质量承担全部责任;
在履行合同过程中,若由于供货厂家的责任,不能
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