与国际接轨中的会计核算问题研究企业会计核算问题研究Word格式.docx
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1.会计核算制度与管理制度不够完善
目前,很多中小企业的成本核算制度,稽核制度,财务清查制度等不够完善,因此缺乏会计核算的依据和标准。
有些企业在这些制度的建立方面做得很好,但是在落实方面却存在不到位的现象。
此外,会计的管理制度若果也不够健全,则势必会给企业带来资产浪费的严重后果,甚至会导致经营管理混乱现象的发生。
为了促进企业的顺利发展,中小企业要在平衡技术资金问题的基础上,努力完善会计管理制度,确保企业在遇到问题时有据可循。
2.财务内部控制力不强
财务内部控制力不强是中小企业普遍存在的一个问题。
主要体现在以下几方面。
首先,收款周期较长。
这种现象极易引起企业周循环资金不足的问题,进而引起坏账。
其次,资金管理不严谨。
资金管理不到位,就无法实现资金的合理利用,资金闲置或者资金不足的问题也会随之而来。
最后,对存货和固定资产的管理不够重视。
存货管理不得当会导致资金流转不畅,对固定资产的管理若不够重视,则会造成严重的浪费。
3.制作假账和偷税漏税情况严重
目前,我国很多中小企业在财务方面至少拥有两到三套账本。
一套是用来给相关税务部门检查用的。
为了缴纳更少的税款,账本的内容根据税务部门的规定而编写。
一套则是关于内部的管理。
还有一套则用于银行融资方面。
这套账本基本上都是制造的假账,主要目的是为银行突出自身企业的实力,从而获得银行资金上的帮助。
面对市场激烈的竞争,为了减少成本,很多中小企业利用税务规划而避税,然而,这种行为如果违反了有关规定,则会演变为漏税漏税,严重危害国家利益。
4.会计档案保存不合理
出于节约成本的目的,很多中小企业存在不按档案管理要求管理保管会计档案资料的现象。
此外,部分中小企业缺少相关的管理部门,会计资料无法实现妥善管理,从而导致会计资料丢失或损坏的现象时有发生。
5.会计主体界限较为模糊
现阶段,中小企业对于会计主体的重要性非常忽视,存在个人财产和企业产权界限模糊现象,其所有权和经营权两者的分离明显比不上大公司做的好,特别的对于民营企业,经营者即为投资者,一些把企业的钱拿到自己家中用,或干脆把家庭开支纳入企业的费用下账,为实现开支的增加,甚至部分老板为没有在企业工作的亲戚开工资等一系列不良现象,导致会计工作中存在很大成分的虚假核算。
二、解决中小企业会计核算问题的对策
1.完善核算制度,健全会计法规
会计法规是企业核算制度建立以及核算工作进行的根本依据。
因此,中小企业应该建立一套科学合理的会计法规,进一步加强会计法的宣传力度和执法力度,严格处理会计核算中存在的违法违规行为,充分确保这些法律法规的操作性,可靠性,真实性和严谨性。
会计法规的建立与完善,可以使这些中小企业无论是在核算制度的制定或完善方面,还是在执法程序方面,都做到有法可依,有章可循。
2.加强企业内部控制和外部监管
监督机制缺乏有效性,岗位设置缺乏牵制性,会计核算薄弱,内部控制无力,未能有效实现内部控制目标等都是中小企业内部控制存在缺陷的具体体现。
因此,中小企业应该进一步建立和加强企业的内部控制制度,从而提高自身对会计信息,企业资产以及经营活动的控制力度,确保会计核算的准确性,及时性和有效性。
此外,业还应加强外部监管。
外部监管是中小企业规范会计核算的重要力量,可以帮助企业实现会计规范化。
加强外部监管可分为三个方面。
第一,相关部门应指导和督促中小企业按照会计基础工作规范的要求来建立和完善账簿体系,对违规者则进行及时和严肃的处理。
第二,加强对中小企业会计人员的监督。
第三,有关财政部门应该督促中小企业尽快建立和完善会计内部核算制度和内部控制制度。
3.提高中小企业会计人员的素质
我国会计界的一项重要战略任就是加强职业道德素质教育。
会计知识最大的特点是更新快,每年都会有新的会计准则和会计制度产生。
因此,会计人员的后续职业教育和业务技术能力的培训就显得尤为重要。
首先,中小企业要不断加强对会计人员的职业培训,从而逐渐提高会计人员的专业技能和知识水平。
其次,对会计人员的综合素质要进行定期的考核,使其顺应时代发展的需要。
4.优化会计档案的保管制度
优化会计档案的保管制度,要求对于那些有条和能力却未建立相关的档案保管部门或管理小组的中小企业,要尽快完成这一工作,实现会计资料的妥善保存。
对于已经建立档案保管部门或制度的中小企业来说,要不断优化档案保管的结构和制度,确保会计资料的保存科学有序。
5.明确会计责任主体并严格处理各种违法行为
首先,应当将会计责任主体及其责任明确。
《中华人民共和国会计法》之中指出会计责任主体是单位负责人。
负责人应当不断增强自身的责任与法律意识,严格管理工期的会计工作,认真履行自身职责。
其次,应当加大惩治力度。
政府财政、税务等机构应当密切合作,为中小企业提供优质的服务,帮助他们解决具体问题,并且加大力度惩罚会计作假行为,增加违法成本,有效防止该类行为的发生。
三、结语
综上所述,现阶段,因广大中小企业规模实力相对较差,领导综合能力相对较低,同时会计工作者素质有待提高,使得中小企业在会计核算工作质量和效率相对较低。
因此,今后应当加强会计队伍建设,加强监管,完善制度,加大惩处力度,这样才能将上述问题妥善解决,做好中小企业会计核算工作,推动其不断向前发展。
第二篇:
新医院会计制度下的成本核算问题研究
xx年,我国卫生部、财政部等相关部门重新修订了《医院会计制度》、《医院财务制度》,并在20XX年在全国范围内执行,规范医院财务核算,要求提高医院财务管理能力及财务分析能力[1]。
近几年,我国医院面临的外部环境越来越复杂、激烈,有效控制、管理医院会计财务支出成为体现医院服务水平的因素之一。
在此情况下,医院为寻求持续、稳定发展,需要力争以尽可能小的投资为人们提供最佳服务,最佳配比服务效益与会计支出。
一、目前我国医院成本核算存在的问题
1.不重视成本核算,管理制度缺失
对于目前许多医院而言,其并没有意识到成本核算的必要性、重要性,没有深入分析医院成本,发现医院运行问题。
虽然许多医院也设立了专门的财务管理部门,但会计人员工作集中于财务账目核对、出纳方面,如仅记录所花费的资金费用、报表登记,没有对费用用途进行分配,没有计算各产品的单位成本与总成本,成本管理缺乏真实数据。
同时,一部分医院对政府资金过度依靠,成本核算制度缺失,体系不完整,成本核算缺乏依据与制约。
例如,在成本分析评价方面,分析评价制度缺失,核算资料仅是各科室奖金提取的参考,管理制度缺乏实效性和可行性。
2.成本核算方法落后,核算科目不全
在以前的《医院会计制度》中,将医院成本核算划分为药品成本核算、医疗成本核算两部分。
原制度还规定了直接、间接两种成本费用,其中间接费用主要包括后勤部门、行政管理部门等发生的管理费用,且人员分配按照药品、医疗等部门人员配备比例要求,成本核算缺乏针对性,不能对管理成本水平进行真实反映[2]。
同时,在原会计制度中,没有对医疗纠纷赔偿、医疗费用减免等支出、费用进行专门的会计科目核算,而是将其算在成本中,从而导致结余情况失真、核算不实。
此外,在公立医院中,不计提折旧固定资产,计提修购基金,在报表中“固定基金”、“固定资产”以购入价进行原值反应,从而出现资产基金虚假增长现象,违背权责制度。
3.会计监督不足,全面核算未形成
强化会计内部监督制约是会计成本核算制度的初衷,但是,目前监督人员监督行为只能参照会计部门账面,对日常财务管理缺乏参与,成本核算监督不足。
例如,在传统会计成本核算中,上级部门付给会计部门经营资金,因此,会计部门需及时向上级部门报告资金运营、去向。
但是,会计核算中心统一分配会计资金,上级部门无法及时获取资金运用信息,不能全面掌握资金情况。
同时,成本核算体系不完整,成本核算效果不能得到真正发挥,如医院重视后期成本核算,分析医院活动结果,但并没有根据具体分析结果提出改进措施,没有发挥降低成本作用。
二、新《医院会计制度》下优化成本核算措施
1.强化成本核算意识,完善核算制度
在新《医院会计制度》下,提高医院成本核算意识,需要医院每位会计工作人员的自我提升和每一位员工的协助。
对于医院相关领导而言,其需要充分重视医院成本核算工作,全面了解新《医院会计制度》内容、规定,理解、领悟新制度的深层次意义、价值,以此对员工提出新的要求,指导财务工作。
对于财务管理部门而言,应加强成本核算体系化、制度化建设,制定科学、规范的成本核算制度、明确会计人员工作职能,科学分工,并制定规范、完整的行为准则标准,使成本核算有据可依、有章可循。
在成本核算制度完善方面,管理者需要根据自己医院具体运行情况、特点,制定具体的内外部制度,如评价体系、业务流程、人员激励体制、核算执行效果等。
2.加强科室成本核算,实现新旧制度过渡
新《医院会计制度》第三十条明确划分了医院科室成本核算,分为医疗辅助类、医疗技术类、临床服务类、行政后勤类[3]。
这样,根据制度对科室的定义,医院应重新梳理、分类医院内部科室,以此与新制度相配合、适应。
同时,医院还应根据医院具体情况,调整核算科室的分摊登记。
例如,可利用三级分摊方式细化成本核算,依据受益者优先承担成本原则,向各临床科室分摊平台科室成本,加强各科室成本管理。
同时,针对目前各科室成本管理存在问题,提出管理措施,如登记、核算科室材料、药品、器材使用情况,建立健全原始数据记录、收集工作,核对成本核算数据,坚持月末对账等。
此外,新会计制度调整、删减了会计科目,这样,为优化医院成本核算,医院应熟练掌握新制度标准,如入账标准、分类标准,设立专门核算部门,实现独立核算。
3.完善成本核算软,加强全过程核算
目前,医院缺乏统一归法的成本核算软,成本核算信息化水平较低。
因此,在以后成本核算中,医院应完善成本核算软,使软系统与行政后勤、实物管理库、医技科室等系统形成良好的联网衔接,最大限度收集、存储、汇总、传输成本核算数据,自动生成成本报表,提高成本计划、分析评价、成本控制功能,提高核算效率。
同时,在新《医院成本核算》制度下,应从成本预算、控制、考核三方面进行成本核算管理,如根据医院具体情况确定预算目标,编制成本预算,并设置专门小组人员监督预算执行过程,建立成本责任制,控制成本。
此外,评价、考核医院运行中的成本管理结果,分析核算存在的问题,进一步完善核算制度,规范核算过程。
三、结束语
新《医院会计制度》下,医院全体人员需要转变成本核算观念,提高成本核算意识,制定完善的管理制度,加强科室成本核算,完善成本核算软,从而实现新旧制度过渡,提高成本核算水平,确保医院会计工作的顺利开展。
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