急诊科医生工作总结范文Word格式文档下载.docx

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自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等不良思想的入侵，忠于职守，踏实工作，努力提高思想素质和职业道德水平，端正服务态度，热情服务伤病员。

严格自律，廉洁奉公，实事求是，不弄虚作假，作风正派，能自觉遵守法律，认真执行上级的指示和命令以及医院的各项规章制度，服从组织，能认真履行职责和各项制度真诚待人，尊重领导，积极配合领导和同事的工作团结合作精神好，与周围同志关系融洽，有良好的群众基础。

2，为部队伤病员作为一名军医，我在部队为伤病员服务，这既是一种责任，也是一种义务。

军队医院存在的关键是军队伤病员的服务水平。

在医疗工作中，军队伤病员的治疗和管理始终是重中之重。

在军队病人的急救中，我们要有耐心，对官兵进行全面的体检。

同时，要宣传军训中的注意事项，让他们来医院做好体检，回到部队安心军训。

在病房收集整理期间，医学教育网络将进行更多的巡视和交流，了解部队官兵患者的思想，进行有效的治疗和思想启蒙。

作为军队医院的军医，我们必须牢固树立为军队和伤病员服务的思想，解决他们的实际困难。

3，专业水平

以前从事过大手术，专业不强，但手术基础全面，基本功扎实。

在研究生期间，我对骨科专业有了更全面和系统的了解。

然而，动手能力和书本知识之间存在一定的差距。

加强知识在临床工作中的应用和实践，大大提高了骨科的专业技术水平。

在工作中，他不断丰富临床经验，努力提高综合分析和解决问题的能力。

在救治伤病员的过程中，可以严格按照医疗操作常规进行。

密切观察病情，及时准确记录病情，妥善处理伤病员，杜绝医疗事故和差错的发生外科是一个合作的团队，离不开部门和同事之间的合作。

作为一个新同志，他应该始终谦虚谨慎，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。

4，生活方式作为一名干部，

严格要求自己在八小时内遵守法律法规、军事法规和医院规章制度。

不参与赌博和贩毒场所，保持军人的良好形象。

作为一名士兵，遵守保密制度，不要向外界泄露我们的情报。

过去一年，虽然取得了一些成绩，但与高标准、高质量的要求还有一定差距，特别是在实际操作和论文方面，还需要进一步提高。

我决心更加努力地学习，更加努力地工作，增强我的实际操作能力，提高论文质量，为我军的部门、医院和医疗卫生事业的建设做出更大的贡献。

年2020年急诊科医生工作总结[2]

年很快过去了。

在这一年里，在医院领导、部门领导和同事的关心和帮助下，我成功地完成了各项工作，进一步提高了我的思想觉悟。

今年的工作总结主要包括以下几项:

开始工作前完成个人工作计划。

为了达到预期的效果，主次工作已经及时完成。

这项工作已经保质保量地完成了。

工作效率高。

与此同时，这项工作已经学到了很多，并且自我训练。

经过不懈努力，工作水平取得了很大进步，开创了工作新局面，为医院和科室的工作做出了应有的贡献。

能认真贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职，扎实做好医疗服务工作。

能严格遵守医院的各项规章制度，勤奋严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。

能及时准确地完成病历和病程记录的书写，并能独立诊断和治疗一些常见疾病我做得很好。

当问题无法通过查阅相关书籍来解决时，要虚心请教更高层次的医生，有意识地将感性认识与理性认识相结合，从而提高他们发现、分析和解决问题的能力。

热爱本职工作，能正确对待每一项工作，认真工作，热情服务每一个人，认真遵守劳动纪律，保证出勤及时，出勤率高，全年无请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班才能完成工作，按时加班，保证工作能按时完成

总结了一年的工作。

虽然取得了一些进展和成绩，但在某些方面还存在一些不足。

例如，创造性工作的想法不多，个人工作不够完美，需要在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策法规，努力把思想觉悟和工作效率提高到一个新的水平，为医院的发展做出更大更大的贡献。

医生的天职是治病。

这么多年来，我一直在这些基础工作上取得进展。

虽然质变还没有发生，但我相信当量变积累到一定程度时，我会迎来自己的质变和升华。

我在不断提高自己的思想素质和工作能力。

我相信，只要我做到这一切，我将迎来一个光明的未来！

2020年急诊科医生工作总结[3]

20__年，在认真贯彻国家政策和精神的同时，加强医疗质量安全管理，积极完成医院交办的各项任务。

现将20年来的工作总结如下:

第一，积极开展中医急危重症专业技术培训

，认真落实国家中医药管理局和卫生部“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动计划”，落实会议精神，充分发挥急诊科中医药人员的人才优势，利用中医药疗法为广大患者服务为此，我院急诊科制定了部门发展规划和工作计划，并组织实施。

建立人才梯队不断满足中医专业内涵建设的需要制定具体措施，充分发挥中医药特色，并组织实施针对常见疾病和特点制定并持续改进具体措施，并组织实施。

医学教育、教育网络|收集整理，提高特色疾病的辨证治疗水平，提高中医药治疗率。

采用针灸疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿敷和红外线疗法。

建立急诊科常见疾病临床路径我科中医一级病案率100%，辨证示范优良率92%，中成药辨证利用率92%，中医治疗率92%，中西医结合治疗率94%，急重症抢救成功率82%，急重症中西医结合治疗率90%，急重症中西医结合治疗率为50%，急救用品完好率为100%。

其次，加强医疗质量、医疗安全和部门业务管理如病历书写系统、处方管理系统、首诊责任制、值班制、换班制、三级医师查房制、病例讨论制、医嘱制、会诊制、转诊制、转院制、体检制、分级护理制加强医疗质量控制的三级质量控制网络管理，确保医疗过程的每个环节都有相应的规范和制度来约束。

不断完善质量控制和评价指标，每月集中检查和评价进一步加强医疗安全和生产安全工作我部通过晨会、专题讲座、业务培训等方式反复强调医疗安全工作的重要性。

提高临床医师的医疗安全意识，教育临床医师严格遵守技术操作规范，及时、全面、正确书写病历和各种记录。

为了确保医疗安全，防止重大医疗事故的发生加强医患沟通，充分尊重患者的知情选择它进一步强调医务人员的告知义务，有效保护医患双方的合法权益，有效防止医疗纠纷的发生努力改善医疗环境，降低医疗费用。

通过医院管理年的活动，急诊科人员可以进一步理解和深化“以人为本，以病人为中心”的服务理念，进一步完善服务设施，深化医疗环境，更新服务模式，简化医疗流程，改善服务态度，为病人提供人性化服务，杜绝卫生、冷漠、推拖病人的现象积极开展便民服务，我科开展了免费医疗咨询、饮用水供应、轮椅供应、简化医疗程序等便民措施急诊科积极为患者提供药品和医疗服务的费用查询，并为住院患者提供住院费用清单严格医疗收费管理，杜绝不合理收费扎实做好整体护理护士长根据“医院管理活动年”的要求和医学教育与教育网络的收集与整理，制定了一系列护理规章制度。

规范各项护理文件，开展整体护理工作努力改善服务态度和服务质量我们加强了对每位护士的“三基三严”教育，重点是操作技能的培训。

加强医院观念管理有效控制医院感染感官医师对急诊科住院病房的住院患者进行不定期检查和每月病历统计。

为急诊患者快速、准确地做出诊断和治疗，尽快减轻患者的痛苦，这就要求每一位医务人员认真学习业务，熟练掌握各种抢救设备和抢救技术因此，通力定期组织商业学习，并加强各种急救技术的培训。

例如心肺复苏、机械通气、心电图监测、心脏复律、除颤、洗胃和其他常规技术操作坚持三级医师查房制度，及时开展相关病例的业务讨论，提高全科医师的急救水平。

为了适应现代医疗市场的发展，今年我科把发展院前急救作为一项重要任务，严格执行急诊门诊制度。

院前急救团队将24小时待命，每天安排5分钟急诊门诊，并制定紧急绿色通道的总体计划。

如遇紧急、危险、重症患者，将实施所有紧急绿色通道。

紧急救援首先已经完成，然后将完成各种程序。

我们不仅有良好的服务态度，更重要的是，我们必须有熟练的救援技术和应急反应能力。

最后，我希望我们的医疗服务能够进一步改善，让更多的病人能够在这里轻松、安心、舒适地接受治疗，然后愉快地返回。

2020急诊科医生工作总结[4]

回顾急诊科20年的发展，这是急诊科适应市场外部环境变化，实现“跨越式”发展的“关键年”。

20__年，在医院部门领导的持续关注和正确引导下，适时适度抓住市场外部环境“突变”的历史机遇，全面落实科学发展观，把以急诊专科为特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”。

创新理念和措施，加强急诊医疗服务规范化管理，注重优化医疗服务质量，不断提升急诊医疗服务活力；

巩固和发展“急救医疗体系”优化建设，努力发展和建立“完善”的急救医疗体系。

19920年来，全科医学牢固树立了“以病人为中心，优化医疗服务质量，抓社会效益和经济效益”的科学发展观。

全科业务收入同比增长70%实现经济效益丰收，同时保持绿色生命通道畅通，有效保障城市人民生命安全，实现社会效益丰收。

展望20

199年，为稳步推进急诊工作健康发展，现制定新的发展规划:

1991，指导思想

199以“党的伟大精神”为指导思想，紧紧围绕医院发展理念，适应新的市场形势，认真贯彻落实医院部门制定的发展规划纲要，以提高急诊特色专科服务水平为目标。

大力保障新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险的顺利实施，树立“保健康、保生命”的服务宗旨，为急诊科建设成为“公信力、医院信任感、高尚医德、精湛医术”的科室奠定坚实的思想基础

2，主要措施

1，医疗质量:

巩固多年来持续改进的急救医疗和服务质量管理活动成果，结合医院“二级”评估和整改工作，围绕“质量、安全、服务、效益”四大核心目标狠抓内涵建设进一步加强急救队伍专业化建设，稳步推进急救专业队伍的合理配置，加大急救医学知识的专业学习和培训，强调“急救与急救医疗”对保障公民生命安全的社会意义

完善的应急“绿色生命通道”服务及时、顺捷、有效、安全完善“24小时”急诊医疗服务目录和内容、急诊工作流程、文件管理，规范生命医疗服务体系建设和管理，协调各临床科室对急诊工作的配合建立“大量病人和灾害应急工作”分类管理程序完善“急诊观察病人应在24小时内明确诊断，病情稳定至安全入院”的急诊分诊工作加强实施上级医师急诊指导和三级会诊制度，加强与其他专业的合作，努力提高危重患者抢救成功率，力争达到98%以上

2、质量管理:

狠抓“三基三严”，加强病史询问技能学习，规范体检流程，规范门急诊病历和观察病历书写，强调合理使用抗生素等培训力度。

认真落实首诊责任制、交接班制、危重病人抢救制、各级各类人员责任制，并根据病人病情优先获取诊疗程序。

加强对观察病历的评价，重点关注与医疗质量和患者安全相关的内容，完善“定期检查、评价、反馈和总结”的质量控制体系重点监控“环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房意见”，促进急诊医疗服务质量持续改进和提高。

3、设备管理:

加强应急医疗设备的定期维护、监控和人员管理，及时发现问题，排除故障，确保救援设备完好率达到100%加强专业培训，规范操作，要求医务人员熟练掌握和正确使用，以满足急救需要。

严格控制医院感染，重视制度化管理

4、服务质量管理:

坚持“以病人为中心”的核心理念，关注优质服务工作，深入开展创建“优质服务示范点”活动:

规范服务行为，创新服务内容，注重服务技能；

实行医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷；

定期分析、总结、加强安全措施，防止医疗事故发生；

扩大服务范围，保证服务质量，全面提升医疗服务水平，提高患者满意度，构建和谐医患关系

5、培训计划:

制定各级各类人员的培训和考核计划，加大在职培训力度采取多种形式，分层次、集中对全体员工的职业素质、专业素质和管理素质进行协调培训，强化全体员工的职业责任意识为适应新形势下业务发展的需要，适时制定重点技术力量专业“进修”计划，围绕“心血管内科、神经内科、重症监护室、重症监护室”等重症护理相关专业，有效保证急诊服务的成熟推广，建立一批先进模式，促进人才的全面发展。

6、院前急救:

完善“院前急救系统”建设:

合理配置车载急救设备，如心电监护除颤器、简易呼吸机等。

加强院前急救知识和专业技能培训，提高急救专业队伍的院前设急诊科医师，完善交接班制度和日常业务监督工作

3。

医生对门诊疾病的治疗和用药不规范:

个别病例处方量大，用药不合理必须加强常见病的规范化治疗，确保医疗安全，避免医患纠纷

4。

急诊科医务人员缺乏专业急救经验，无法承担高强度应急救援任务，限制了急诊科的业务发展空间。

建议医院提供一定的条件，科室开展初级专业理论和技能培训，选择重点技术人员开展重点科研课题的“先进研究”，以提升科室整体业务水平。

20__是急诊科稳定发展的新起点。

新的市场环境是一个良好的发展机遇，但也对应急部门承担应急工作的整体能力提出了更高的要求。

科室建设的完善和发展面临诸多困难，医护人员和急救设备配置不合理，医护人员整体技术水平不足，科室规范化、制度化管理仍存在漏洞。

但是，我们坚信，在医院部门领导的关心和指导下，全科医生将团结一致，共同努力，实现社会效益和经济效益的双赢。