河南省供销合作总社互联网+行动计划实施方案Word下载.docx
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一十一、供销社“互联网+”行动计划投资方式和管理方案………………51
一十二、河南省供销合作总社“互联网+”行动计划实施步骤……………57
一十三、河南省供销合作总社“互联网+”行动计划发展方向……………65
一十四、河南省供销合作总社“互联网+”行动计划投资规模和效益……68
一十五、一寻环球技术支持和售后服务……………………………………70
一、河南省供销合作总社简介
河南省供销合作总社成立于1949年,是省政府直属事业单位,负责发展全省农村合作经济组织的指导、协调、监督、服务、教育培训职能,以及负责重要农业生产资料、农副产品、再生资源和烟花爆竹经营管理,建设新农村现代流通网络,搞活农村商品流通。
同时,河南省社在推进全省农村合作经济组织体系、农村社会化服务体系和农村现代流通体系建设,活跃城乡商品流通,促进城乡经济社会统筹发展中发挥着重要作用。
近年来,河南省社不断加快改革发展,有效提升自身的服务能力和发展活力,成为了政府开展“三农”服务工作
的重要抓手。
历史沿革
河南省供销合作社和全国所有供销合作社一样,曾有过辉煌灿
烂,轰轰烈烈,也曾经历过风风雨雨,坎坎坷坷。
1949年底,河南省合作总社成立。
1953年2月,河南合作总社首次召开全省合作社代表大会,选
举产生首届理事会和监事会,组成河南省合作社联合社。
1954年8月,河南省合作社联合社根据全国供销合作总社的统
一规定,更名为河南省供销合作社。
1958年4月,全省农村供销合作社均下放到人民公社,变成人民公社所属的商业机构,基层供销合作社的人员、资产及业务管理权
均归公社所有。
1961年10月,随着国民经济“调整、巩固、充实、提高”方针的实行,河南省供销合作社与商业厅分开,各专区、市、县供销合作社也相继恢复,同时,恢复了一些管理制度,充实了管理队伍,调整
了经营机构,使全省各级供销合作社得以复苏。
1970年,全省县以上供销合作社再次与国营商业部门合并。
1975年3月,根据中央调整国民经济的指示精神,对各级供销合作社的归属进行了相应的调整,将县级以上供销合作社与商业部门
分开,再次恢复了全省供销合作社的领导机构、网点。
20世纪80年代,全省各级供销合作社的改革工作取得初步成效。
1980年,河南省供销合作社在全省开展了扩大企业自主权的试点工作。
1982年始,根据中共中央1号文件精神在全省供销合作社
系统开展了以恢复与加强“三性”为主要内容的体制改革。
1983年1月,受中央将全国供销合作社并入商业部的影响,省政府在直属机构改革中,又将省供销合作社并入商业厅,也有部分地区供销合作社并入当地商业局,但县级供销合作社及基层供销合作社
没有涉及。
1984年3月,河南省委、省政府决定,全面恢复供销合作社的
集体经济性质,退出政府序列,成为独立自主的经营机构。
1985年6月,在供销合作社社员代表大会制度中断了23年之
后,胜利召开了河南省供销合作社第四届社员代表大会。
进入20世纪90年代,全省各级供销合作社均在80年代一系列改革的基础上,进一步加大了改革力度,使各项改革取得了更为显著的成效。
1991年3月召开的河南省供销合作社第五届社员代表大会,将“河南省供销合作社联合社”更名为“河南省供销合作总社”,将理
事会和监事会合并为社务委员会。
1997年1月,河南省供销合作社第六届社员代表大会召开,会议根据中央《关于深化供销合作社改革的决定》(中发[1995]5号)
精神,撤销了社务委员会,恢复了理事会和监事会。
2000年9月,中共河南省委、省政府正式批准了《河南省供销合作社机构编制方案》,进一步确认河南省供销合作总为“全省供销合作社的联合组织”,“为省政府直属事业单位,机构规格相当于厅
级”。
进入21世纪以后,随着党中央、国务院全面建设小康社会战略目标的提出和对“三农”问题的高度重视,供销合作社所面临的任务更加繁重,其联接广大农民与大市场的主渠道地位也更加突出。
全省各级供销合作社以发展合作经济组织为核心,进一步加快各级供销合作社的改革步伐,全力为“三农”服务,为全省经济尤其是农村经济
发展做出了积极的贡献。
近几年,省供销合作社全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神以及省委经济工作会议精神,按照“改造自我,服务农民”的总要求,紧紧围绕推进河南省新型农业现代化这个目标,努力把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台,成为河南农村工作体系和农村服务体系的重要组成部分,为促进全省经济社会发展做出了新的贡献。
河南省供销合作社连年获得全国总社综合绩效考核特等奖、省政府目标考核优秀和先进单位。
2013年,在全国总
社综合绩效考核中,荣获特等奖,位居第二名。
经济发展
今年以来,全省供销合作社系统紧紧围绕改革发展的目标任务,深化改革,创新服务,加快发展。
1-6月,全省供销合作社系统经济
运行总体良好,主营业务稳健发展,经济总量持续增长。
一是购销总额持续稳增。
全省供销合作社系统实现购销总额3485亿元,同比增长25.64%,完成目标的49.78%。
其中购进总额1639亿元,同比增长24.32%;
销售总额1846亿元,同比增长26.84%。
二是实现利税稳有中升。
全省供销合作社系统实现利税总额19.67亿元,同比增长20.3%,完成目标的42.73%。
其中:
实现利润10.07亿元,同比增长16.88%;
上交税费9.59亿元,同比增长24.12%。
三是主营业务购销两旺。
全省供销合作社系统发挥流通服务网络的作用,创新经营业态,完善服务功能,拓展新型业务,不断扩大经营总量。
全省供销合作社系统组织供应化肥、农药、农膜分别为949.86万吨、2.38万吨、2.94万吨,继续保持稳步增长的态势。
购进农副产品243.13亿元、同比增长24.05%,农产品市场交易额51.16亿元、同比增长30.08%。
实现社会消费品零售额847.45亿元,同比增长30.64%,高出全省增幅近18个百分点。
完成再生资源回收额60.45亿元,同比增长23%;
实现销售额66.02亿元,同比增长21.05%。
组织体系
近年来,河南省供销合作社坚持凝神聚力抓科学发展,一以贯之抓为农服务,锲而不舍抓项目建设,持之以恒抓改革创新,坚持不懈抓作风建设,努力实现经济工作升位次,事业发展上台阶,各项工作争一流,推动了全省供销合作事业快速发展,形成了组织健全、上下贯通,功能完备、布局合理,连接城乡、遍布乡村的合作经济组织体系。
目前,全省供销合作社现有省辖市供销合作社18个,县级社132个,基层社1876个,社有企业3120个,社团协会组织1610个,村级综合服务社(中心)5.45万个,超市连锁店等服务网点7.38万
个,干部职工队伍40.9万人。
网络建设
经营服务网络是供销合作社最大优势,也是供销合作社推进工业品下乡、农产品进城的为农服务有效载体。
近年来,河南省供销合作社牢牢把握国家实施“新农村现代流通服务网络建设工程”的发展机遇,加快构建农产品进城、工业品下乡“双向流通”的现代农村流通服务体系。
一是发展网络终端。
各级供销合作社通过筹措资金自建、项目资金扩建、盘活资产改建、招商引资联建等多种方式,改造超市连锁店,发展配送中心,建设交易市场,推进农村流通网络向农村覆盖、向城乡延伸、向社区拓展,目前,全省供销合作社系统拥有连锁经营企业526家,发展批发交易市场45个,配送集散中心935个,超市、连锁店、加盟店7.39万个,实现了全省乡镇、行政村的“两个全覆
盖”。
二是推进联点织网。
按照“织好一张网、联结城乡村”的要求,推行统一标识、统一制度、统一配送、统一结算、统一服务的“五统一”管理模式,整合网络资源,完善服务功能,延伸流通领域,着力打造农业生产资料、日用消费品、农副产品和再生资源“四大经营服务网络”,形成了城乡衔接、功能完善、特色鲜明的网络品牌,已成
为河南省供销合作社为农服务的一张名片。
三是创新网络发展。
省供销合作社以丰合集团为依托,投资1850万元建立了农产品购销信息中心,组织农产品信息采集、价格发布、衔接产销等工作,开展“网上购销”业务。
坚持开放办社,引入订单购销、网银结算、撮合交易等电子商务,探索发展网络电商业务,推进“网上交易、网下配送”,加快农村现代流通网络的智能化、现代
化。
为农服务
河南省供销合作社坚持为农立社的发展战略,把为农服务贯穿于供销合作社改革发展的全过程,培育农村新型经营主体,为农立社,
富民兴社。
一是大力开展专业化服务。
近年来,全省供销合作社按照规范提升、加快发展的要求,围绕当地农村支柱产业、特色种养业、农业高新技术园区和特色商品基地建设,采取专业合作、股份合作、技术合作等方式,大力创办领办各类农民专业合作社5195个,入社成员123万人,年助农增收60多亿元。
二是开展农村综合化服务。
全省供销合作社以农村流通服务网点为依托,以建设商品生产基地为载体,着眼发展基层前沿阵地,着力完善服务功能,为农民在提供商品购物、免费送货服务的同时,开展生产生活、科技信息、中介代理、医疗就业、文化娱乐、家政服务等多方位的综合服务,开展投资融资、安全保险、彩票销售、气象服务、电信代理等系列化的便民服务。
目前,发展村级综合服务社(中心)5.45万个,建设各类商品生产基地704个,商标注册265个,有机绿色无公害认证291个,联结农民52万户,年帮助农民增加收入18亿元。
三是广泛开展农业科技服务。
各级供销合作社发挥基层社、专业合作社、村级综合服务社的作用,开展“农信通千乡、农资惠万家”活动,下乡进村送农资商品、送农业技术、送科技知识,通过手机信息平台,为农民提供作物种植、农技、专家指导信息60多万条次。
发挥3375个庄稼医院、1070个农机服务队的作用,开展测土配方施肥用药190万亩,提供技术咨询培训110万人次,发放科技资料260多万份。
加强与科研院所合作,推广应用农业科学技术,加大科技开发与成果转化力度,年提供种子种苗服务达6.9亿元。
四是探索农村合作金融服务。
省供销合作社发挥安全统筹平台的作用,在巩固财产和车辆安全统筹业务的基础上,探索合作开发家庭财产、农业保险的委托代办业务。
指导县级供销合作社、农民专业合作社、村级综合服务社,坚持社员制、封闭性的原则,因地制宜,探索创办农村资金互助社,开展内部资金互助服务。
清丰县供销合作社于2012年6月成立农村经济互助合作社,坚持入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理的原则,通过宣传发动、建章立制、消费补贴、扩大服务等方式,已发展社员单位330家、普通社员3.5万人,开展内部资金互助服务达1.3亿元,帮助社员团购农资商品1.5万吨,节约生产成本300万元;
团销农副产品200多万公斤,增加收入40多万元。
二、河南省供销合作总社“互联网+”行动计划
项目实施背景
【背景】十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。
该说法一经提出,立刻激起千层浪,社会各界展开了热烈的讨论。
面对“互联网+”,一部分企业感到困惑迷惘,还有一部分企业感到恐惧。
政府工作报告中,李克强指出,新兴产业和新兴业态是竞争高地。
要实施高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等重大项目,把一批新兴产业培育成主导产业。
制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。
国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力。
“互联网+”行动计划,很有意思。
那么,“互联网+”到底是个啥概念?
梳理解读如下:
1、创新2.0下的互联网发展新形态、新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。
2、“互联网+”提出的背景与思路,有点类似美国的工业互联网理念。
“互联网+”是希望用国内相对优质与国际领先的互联网力量去加速国内相对落后的制造业的效率、品质、创新、合作与营销能力的升级,以信息流带动物质流,也会与一带一路整体战略相结合,推展整体产业的国际影响力。
3、“信息化促进工业化”的提法的升级版。
比如在智慧民生服务当中,利用“互联网+”可以促进市民真正参与到服务创新中来。
之前也有人基于创新2.0的理念做过一个叫做CityCare的项目,通过市民移动端的应用收集对社区的意见和建议,发动其他社区成员点赞支持,从而推动管理部门做出改善,之后改进的结果又可以反馈给市民。
4、“互联网+”是两化融合的升级版,不仅仅是工业化,而是将互联网作为当前信息化发展的核心特征,提取出来,并与工业,商业,金融业等服务业的全面融合。
这种融合不是简单的叠加。
不是一加一等于二,一定是大于二。
其中关键就是创新。
只有创新才能让这个+真正有价值,有意义。
5、“互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域中,提升实体经济的创新力和生产力,形成广泛的以互联网基础设施和实现工具的经济发展新形态。
6、中央已经很清楚地意识到互联网在整个国民经济中间的重要性,不仅是互联网作为信息化的核心与工业化交融,今年一号文件也讲了要大力发展互联网农业,由此看来,“互联网+”是一个很综合的概念,是未来中国经济发展的最重要引擎。
7、以前的互联网还只是作为一个外在工具,现在的互联网已经作为了核心引擎,推动社会创新。
也就是说,以前大家把互联网当作“轮胎”,但其实它是“发动机”。
不过也有不同观点认为,互联网还是“轮胎”,而引擎永远是知识创新。
8、“互联网+”行动计划是政策非常务实的表现。
在信息互联+创新的一些政策及举措上,思路能够与国际和潮流接轨。
但其实恰恰是这样以人为本的路径,能让中国的创新会走得更合理也更稳健,并让很多人有希望通过创新改变家国天下的愿望,而创新创业似乎成了一种新时代的生活方式,这是最重要的。
9、“互联网+”即“后互联网”时代。
《互联网的神奇和挑战》一文曾谈到,互联网未来(后互联网时代)将全面发展信息经济,这是后现代世界的主流经济模式。
而目前的新常态是信息经济发展的起步,或信息经济全面发展的开端,今天经济的转型和增长要从要素驱动转向创新驱动,而以互联网为载体的知识社会创新2.0模式是创新驱动的最佳选择。
10、创新2.0是推动万众创新大众创业强大引擎,要将当前在中国大地正在掀起的创客的创新创业大潮引导其使用互联网或创新2.0这个利器,以期完成中国当前新常态的经济转型和中高速增长,迈向中高端水平,也为“互联网+”时代、为全面发展信息经济做好开局。
11、“互联网+”公式将是我们所在的行业目前的产品和服务,在与未来多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的一种化学公式。
“+”加的是企业的创新、品质和效率,“+”加的是信息、技术和国际影响力。
随着新一代信息技术的发展,“互联网+”以安全、快速、便捷的信息服务,带动了社会产业的大幅提升。
12、“互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新,发展壮大新兴业态,打造新的产业增长点,为大众创业、万众创新提供环境,为产业智能化提供支撑,增强新的经济发展动力,促进国民经济提质增效升级。
“互联网+”是对创新2.0时代新一代信息技术与创新2.0相互作用共同演化推进经济社会发展新形态的高度概括。
李克强总理所提的“互联网+”与较早相关互联网企业讨论聚焦的“互联网改造传统产业”基础上已经有了进一步的深入和发展。
李克强总理在政府工作报告中首次提出的“互联网+”实际上是创新2.0下互联网发展新形态、新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。
伴随知识社会的来临,驱动当今社会变革的不仅仅是无所不在的网络,还有无所不在的计算、无所不在的数据、无所不在的知识。
“互联网+”不仅仅是互联网移动了、泛在了、应用于某个传统行业了,更加入了无所不在的计算、数据、知识,造就了无所不在的创新,推动了知识社会以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的创新2.0,改变了我们的生产、工作、生活方式,也引领了创新驱动发展的“新常态”。
“互联网+”是我国工业和信息化深度融合的成果与标志,也是进一步促进信息消费的重要抓手。
“互联网+工业”即传统制造业企业采用移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息通信技术,改造原有产品及研发生产方式,与“工业互联网”、“工业4.0”的内涵一致。
“移动互联网+工业”。
借助移动互联网技术,传统制造厂商可以在汽车、家电、配饰等工业产品上增加网络软硬件模块,实现用户远程操控、数据自动采集分析等功能,极大地改善了工业产品的使用体验。
“云计算+工业”。
基于云计算技术,一些互联网企业打造了统一的智能产品软件服务平台,为不同厂商生产的智能硬件设备提供统一的软件服务和技术支持,优化用户的使用体验,并实现各产品的互联互通,产生协同价值。
“物联网+工业”。
运用物联网技术,工业企业可以将机器等生产设施接入互联网,构建网络化物理设备系统(CPS),进而使各生产设备能够自动交换信息、触发动作和实施控制。
物联网技术有助于加快生产制造实时数据信息的感知、传送和分析,加快生产资源的优化配置。
“网络众包+工业”。
在互联网的帮助下,企业通过自建或借助现有的“众包”平台,可以发布研发创意需求,广泛收集客户和外部人员的想法与智慧,大大扩展了创意来源。
工业和信息化部信息中心搭建了“创客中国”创新创业服务平台,链接创客的创新能力与工业企业的创新需求,为企业开展网络众包提供了可靠的第三方平台。
“互联网商业模式+工业”。
互联网给传统产业带来的变革,不仅在新技术应用,而且已经引发商业模式的大变革。
随着工业产品接入互联网,生产企业可以依托产品提供服务,企业的收入来源也将从销售产品转向“销售产品+提供服务”,获取持续收入。
此外,互联网+商贸”、互联网+金融”、“互联网+医疗”、“互联网+交通”、“互联网+公共服务”、“互联网+教育”等新兴领域也呈现方兴未艾之势,随着“互联网+”战略的深入实施,互联网必将与更多传统行业进一步融合,助力打造“中国经济升级版”,合奏经济新常态下的最强音!
三、供销社系统“互联网+”发展基本情况
李克强总理在《政府工作报告》中提出:
“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展”,“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”。
推进“互联网+”行动计划给中国经济转型升级注入新动力,也给供销合作社改革发展带来了新机遇。
实施“互联网+”行动计划,将会有效地激发农村市场,为供销合作社的转型发展、产业升级、商业模式创新开辟广阔的空间。
经过几十年的发展,特别是这几年的创新,供销合作社也基本具备了实施“互联网+”行动计划的条件。
从组织体系来看,供销合作社具有完整的组织体系,覆盖全国80%左右的乡镇和超过半数的行政村;
从经营能力来看,供销合作社拥有30多万个为农服务社、100多万个经营服务网点以及一批熟悉农村市场的经营管理人才;
从工作基础来看,供销合作社已在农村电子商务中占据重要位置,积累了局部成功经验。
湖南省社“网上供销社”建设、河北省阜平县供销合作社创建的“97daji”电商平台、江苏如皋市供销合作社的“寿都密码”电子商务公司与首届中国长寿农产品网购节等都取得了不凡成绩,产生了良好的社会影响。
电子商务是推进农村流通现代化的重要方式。
供销合作社要适应新常态,抢抓新机遇,把实施“互联网+”行动计划及大力发展农村电子商务作为“二次创业”的主抓手。
根据总社《关于加快推进电子商务发展的意见》,针对农村居住分散、消费水平低、流通设施差等特点,克服技术、资金、人才、物流等困难,制定切实可行的行动计划,大力培育与发展电子商务企业,加快互联网与供销合作社传统商业模式的融合,构建“线上交易、线下配送”的商业模式,激活农村市场,在服务“三农”中发展壮大自己,奋力打造农民生产、生活的综合平台。
在4月3日国务院新闻办举行的发布会上,中华全国供销合作总社党组副书记、理事会副主任李春生表示,供销总社将着力打造全国性的电子商务平台,各省级社统筹发展区域性、专业性电子商务平台,最后对接到全国的平台上,形成规模优势,办成“网上供销社”,目前,这个平台的建设工作已经启动,争取在今年三季度能够上线运行。
李春生表示,日前公布的《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》,使得供销合作社的发展站到了一个新的历史起点上,供销合作社将更好地服务“三农”,真正做到“姓农为农务农”。
供销合作社的综合改革将给农民带来怎样的红利?
李春生说,“长期以来,供销社一直在植保、测土配方、产前农资供应等方面为农民提供保障,将来也会继续做好这方面工作。
同时,供销社将搭建起产后的综合服务平台,让农民真正享受到便捷化、多样化的服务。
此外,要加强‘新网工程’建设,通过合同订购、网上销售等方式解决农产品‘买难’、‘卖难’的问题,让农民得到实实在在的好处。
”
随着电子商务产业迅猛发展,知名电商企业纷纷“下乡”,给供销合作社带来了新的挑战。
全国供销合作总社理事会副主任邹天敬表示,供销合作社系统与这些企业之间有竞争,更有合作空间。
供销社下一步在着力抓好电商平台组建的同时,还鼓励和支持各级供销社与这些电商企业开展合作,形成为农服务的合力。
“电子商务是一种新的商业模式,对供销合作社来说也是发展新型流通业态、提升经营管理水平的重大机遇。
因此,我们要发挥实体网络的优势,加快创新转型,实现线上线下的融合发展。
”邹天敬介绍说,今年年初,供销总社已出台了关于加快推进电子商务发展的意见等一系列配套方案,在未来发展布局方面提出了“四个突出”。
他进一步介绍说,一是突出供销社整体优势,由总社打造全国性电子商务平台,各省级社统筹发展区域性、专业性电子商务平台,最后对接到全国平台上,形成规模优势;
二是突出供销社贴近农民的优势,发挥县级供销社在农村电商中的主体作用;
三是突出供销社实体网点广布的优势,加快县以下基层社、综合服务社和各类经营服务网点的信息化改造,实现线上线下融合发展;
四是突出农产品流通重点,发挥供销社农产品经营企业、行业协会和农民合作社等市场主体的优势,组织各地农产品资源通过供销社的电商平台进行销售。
“除此之外,我们也在积极地发展B2C、C2C、O2O等电子商务模式。
目前,全系统的电子商务企业已超过800家。
”邹天敬说。
在发展农村金融方面,李春生表示,过去十几年来,供销合作社系统凭借网络体系优势、人才储备和不断增强风险防范意识,资金互助、小额贷款、信用担保等服务发展很快,已有341家各类的信贷、资金互助合作组织,还参与了20家村镇银行的建设,部分地区基本
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