教代会校务公开工作报告范文5篇教代会主题文档格式.docx
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11、每年的学校骨干教师考核情况公开。
12、学校5000元及5000元以上的大额资金支出,必须经过校务委员会同意,有会议纪要和校务委员会成员的签名。
13、学校的每项工程建设,都面向社会公开招标,每笔工程款的支付都必须经过校务委员会同意,有会议纪要和校务委员会成员的签名。
三、每季度都向教体办公会上交学校校务公开季报表。
通过校务公开,让广大教职工清楚,还学校及学校领导一个清白,给学生及家长一个明白。
通过校务公开,巨大的调动了广大教职工的工作积极性,对加强学校的民主政治建设和学校教育改革及发展起到了积极的推动作用。
2022教代会校务公开工作报告范文
(二)
各位代表:
推进校务公开是贯彻落实科学发展观,坚持立党为公、执政为民的重要体现;
是维护师生医护员工的切身利益,构建和谐校园的必然要求。
2022年,校党委积极推进校务公开工作,依法治校,深化民主管理和民主监督,促进了党风、政风、作风建设,推动了学校各项工作又好又快地发展。
现将全年工作报告如下:
一、充分发挥教代会的主渠道作用
学校坚持以教代会为校务公开的主渠道,通过教代会公开学校重大事务。
2022年学校召开了五届二次教职工代表大会,听取了校长工作报告、财务工作报告;
审阅了校务公开工作报告(书面)和教代会工作报告(书面)。
学校举办了民主管理培训班,校教代会执委、校工会委员、经审会委员、女工委委员、基层工会主席共50多人参加,通过专题辅导报告、学习党的十七大报告、校五届二次教代会有关材料和校工会编印的《学习培训手册》以及赴天津医科大学考察民主管理和教代会、工会工作等内容,提高了参训人员民主管理和民主监督的水平,增强了科学治校、依法治校、民主治校的意识。
全年召开教代会执委会4次,组织教代会执委认真讨论校第六次党代会党委和纪委的工作报告;
讨论修改校第二轮处科级干部竞聘工作实施方案;
讨论2022年学校岗位业绩津贴发放初步方案;
讨论五届三次教代会各代表团团长调整方案;
听取了总务部门通报2022年基建、房产工作情况。
教代会执委还参与了学校校级领导干部的推荐和省公开选拔厅、局级领导干部的测评工作、学校第二轮处级干部竞聘民主测评和民主推荐工作、校和平苑职工集资建房和校医院药品采购招标等工作,在参与中尽力维护教职工的合法权益。
二、通过多种形式推进校务公开
三、坚持公开标准,落实重点公开
1.财务公开
建立政府采购组织和制度保障,规范政府采购工作行为。
学校成立以校长为组长,由相关职能部门负责同志和专家组成的政府采购工作领导小组,统一领导和组织协调政府采购工作。
本年度制订了《安徽医科大学采购项目管理暂行办法》,明确了我校政府采购范围和实施部门,建立了严格规范的采购工作程序。
2022年完成政府采购和学校招标1000余万元,80%以上由政府采购。
加强专项经费管理。
继续开展教学经费检查,对教学单位2007年度教学经费使用情况进行专项检查。
本年度根据学校科研经费管理办法,对2005年以来获准立项、2007年度结题、课题财政拨款5万元以上的各类科研项目经费使用情况进行专项检查和效益评价,督促项目单位优化支出结构,提高经费使用效率和效益。
下发了《关于进一步加强研究生课题经费管理的通知》。
执行非税收入“收支两条线”政策,加强非税收入资金管理。
我校使用非税收入专用收据收取的学费、住宿费和其他费用,严格执行“收支两条线”管理,全额及时缴入财政专户。
2022年,我校非税收入上缴财政专户共计1.15亿元,主要包括:
研究生、本专科生和独立学院的学费收入8500.45万元,成人教育收费1052.18万元,住宿费收入1254.06万元。
2.组织建设和干部任用公开
进一步加强基层组织建设。
根据校党委决定,成立了第二、第四附属医院党委,同时配备、调整了第二、第四附属医院党委等部分基层党组织的领导班子,确保了各项工作的顺利开展。
目前,我校共有19个基层党委(党总支),下设117个党支部,其中学生党支部37个。
抓好党员发展工作。
全年共发展党员797名。
其中教职医护员工党员79名;
发展大学生、研究生党员718名;
有580名预备党员转为中共正式党员,对发展对象和转正对象按照规定进行公示。
组织和实施校第二轮干部竞聘上岗工作。
按照校第六次党代会提出的“加强领导班子和干部队伍建设,不断提高领导科学发展和办学治校能力”工作要求,在全校范围内开展第二轮干部竞聘上岗工作。
自12月10日开始,学校召开动员大会,全面部署处级干部竞聘工作事宜,明确指导思想、基本原则和工作程序,12月31日完成正处级干部竞聘上岗工作,产生43位正处级干部,其中新提拔11人。
2022年1月24日,完成副处级干部竞聘上岗工作,产生64位副处级干部,其中新提拔35人。
在此次干部竞聘工作中,校党委始终贯彻民主集中制原则,坚持走群众路线,广泛听取群众意见,对拟任用干部进行民主考核、民主测评和任前公示,体现了干部选拔任用工作的公正、公平、公开,纪委全过程监督,保证了干部选拔任用工作的严肃性和纪律性。
对附属医院干部进行选配。
从稳定大局出发,在民主推荐和广泛听取民意的基础上,以合理高效为目标,产生了第四附属医院党委班子和行政班子,指导了一、二附院二级机构干部队伍的配置。
做好干部测评工作。
结合第二轮处科级干部竞聘上岗工作,进一步改革和完善考核内容和方法,组织开展了2004年以来及2022年度干部述职和述廉测评活动,对学校校本部处级干部及部门、单位进行测评考核。
在一定范围内对处级干部的德、能、勤、绩、廉五方面的表现进行测评打分,进一步完善了干部监督工作机制,为今后干部选拔任用奠定了良好基础。
3.科研管理公开
科技处对于科研项目申报、成果评审、科技奖励等都在校园网及时予以公布。
2022年受理各类纵向项目数888项,上报项目数662项。
有257项项目获得资助(含7项横向课题),项目资助总经费2221.79万元。
申报各类科技奖励32项,获省级以上科技奖励13项。
有18项科技成果通过鉴定,22项成果获准登记。
2022年,省级以上科技平台建设立项取得重大突破,新增省级以上科技平台11个,总数达到19个,获得纵向的新增平台建设经费为280.00万元,
本年度我校国家自然科学基金立项35项,总资助经费1018万元,首次突破千万元大关,立项数和经费数连续7年保持递增,继续保持在省属高校中的领先地位。
4.分房、基建项目公开
2022年,学校完成了以下重点建设项目:
研究生公寓1﹟、2﹟楼(建筑面积30771m2)完成并交付使用;
和平苑3幢职工住宅楼交住房钥匙、部分居民现已入住;
新图书馆大楼(建筑面积23677m2)工程全面进入内、外部装饰及附属工程建设阶段。
完成了一批重点维修项目:
校北大门及东侧围墙恢复工程;
行政楼大厅及走廊吊顶工程;
动物室狗房通风系统改造工程;
感染室改造工程;
新建研究生公寓楼周边绿化及道路建设工程;
和平村26、27、28幢屋面检漏工程;
西区食堂、张小郢、和平村8幢14幢的下水改造工程等。
在和平苑3幢职工住宅楼建设过程中,因各种原因导致工期延误。
校党委和行政高度重视,及时召开情况通报会,向集资户进行解释、答疑;
采取多项措施促进工程建设;
同时,做好集资户选房和办理公积金贷款工作,充分保障了教职工的权益。
5.招生、就业工作公开
加强校风、学风督查。
开展了对学生考风考纪教育,对25名学生进行违纪处分,并在学生中开展警示教育活动。
对2007—2022学年的1个国家先进班级、和5个先进集体、980名先进个人进行表彰,
加强国家奖助学金管理。
根据省教育厅、财政厅文件精神和学校国家奖助学金评定实施细则,结合各学院专业层次及学生人数,按照公开、公平、公正的原则,严格评审程序,认真核实学生家庭经济及在学校生活的实际情况,经公示无异议后报省教育厅备案。
国家奖学金、国家励志奖学金和国家助学金的发放由财务部门采用“一卡通”资助方式直接发放给受资助学生。
2022年,我校发放国家奖学金20人16万元、国家励志奖学金349人次174.5万元、国家助学金2128人次425.6万元。
加强就业工作。
在全省率先启动了面向省外用人单位的2022届毕业生冬季人才市场,来自上海、浙江、江苏、福建等地62家用人单位与3000多名毕业生进行了供需洽谈。
此外,学校还有针对性地根据用人单位的要求,举办了三十多场中小型专场招聘会,参加学生600余人次,现场签约率高达70%,取得了较好的成效。
通过网络,手机通讯、橱窗等多种形式发布就业信息,印制了3000份毕业生就业推荐手册,广泛宣传学校教育教学质量、专业信息以及毕业生情况和信息;
编制了毕业生工作手册,向学生介绍毕业生工作的情况,指导毕业生更好的就业。
开展了毕业生就业主题系列教育活动,积极营造和谐向上的就业文化氛围。
积极做好国家助学贷款和生源地贷款。
07-08学年贷款共发放贷款2288人次,总金额1370余万元。
按照“公平、公正、公开、择优”的原则,在2022届本科生中推荐50名品学兼优的学生为免试研究生。
6.人事公开
调整现有机构。
为适应学校事业发展需要,新设立了国际教育学院、医院管理处、档案馆、现代教育技术中心、高等医学教育研究所、科技产业处、儿科医学系等新的机构;
撤并产业处,将原校外事办归并到国际教育学院,原图书馆网络中心归并到现代教育技术中心。
加强人才引进工作。
制定《安徽医科大学高层次人才引进工作暂行规定》,修改完善《安徽医科大学接收与聘用毕业生暂行办法》,进一步规范人才引进、招聘的条件、程序、和待遇,保证人才引进的质量。
按照程序,公开招聘各类毕业生42人,其中博士后1名,博士研究生7人,硕士研究生28人,本科毕业生6人。
顺利实施职称评审工作。
突出强调申报材料的真实性,要求材料在基层单位公示,确保职称评审工作的公平公正。
2022年共接受中级专业技术职务任职资格申报82人,经审查评审,81人获得相应的中级专业技术职务任职资格;
6人取得初级专业技术职务任职资格;
接受并完成88人职称晋升代表作鉴定;
74人申报高级职务任职资格评审,经审查评审,34人获得副教授任职资格,向省教育厅推荐38人参加高级职称的评审,其中教授26人,19人取得教授任职资格,副教授7人,6人取得副教授任职资格,5人取得高级实验师任职资格;
向外推荐8人申报其它系列高级职务任职资格,1人申报其它中级职务任职资格。
进一步规范合同用工。
按照《新劳动法》要求,进一步规范合同用工。
出资近30万元,一次性解决了历年来遗留下来的用工及社保问题。
为94人办理了社会保险,为40余人补发社保补助金及办理补交社保手续,并与所有合同工签订了劳动合同。
四、加强对校务公开的监督
校务公开监督是校务公开工作取得良好成效的保证,学校成立了由纪检、监察、工会组成的校务公开监督组,负责对校务公开的真实性和程序上的规范性进行监督,保证校务公开健康有序地开展。
校务公开监督组认真履行职责,做了大量工作:
积极参与学校招生考试、干部选配、人员录用、基本建设和维修工程招标、大宗物资和仪器设备采购等人财物管理使用的监督工作,通过监督,增加工作透明度,促进“阳光招生”、“阳光录用”、“阳光招标”、“阳光采购”。
结合制度建设,对第一、二附属医院,口腔医院、临床医学院、后勤总公司等单位财务收支情况、预算执行情况、制度建设落实情况、重大事项集体讨论情况进行调研,经验,查找问题,提出整改意见。
着重加强审计工作,事前审计监督、事中跟踪审计、事后竣工审计,共审计基建维修工程项目126项,送审金额7695.77万元,审计核减额906.41万元,审定金额为6789.36万元,审计审减率为11.78%。
在二附院桩基等四项工程中,现场调查取证、据理力争,为学校节约350万。
认真开展经济责任审计,组织对部分处级干部离任经济责任审计。
五、2022年校务公开工作安排
根据《中华人民共和国政府信息公开条例》(国务院令第492号)文件和校第六次党代会提出“加强民主政治建设”的精神,今年校务公开工作将认真落实以下内容:
1、加强对校务公开工作的领导。
根据机构和人员变动情况,及时调整校务公开工作委员会和办公室成员,建立责任到人、分工明确的校务公开工作队伍。
2、加强制度建设。
根据相关文件要求和我校校务公开的实际工作情况,修订《安徽医科大学校务公开实施办法(暂行)》、《安徽医科大学校务公开实施安排表》,制定出台《安徽医科大学校务公开指南》,
3、建立健全依申请公开制度。
建立校务公开的受理机制,制定依申请公开信息的工作规程,在校务公开网站开通“依申请公开”栏目,为师生医护员工更好地获得信息公开服务提供方便。
各位代表,我校推行校务公开工作已有八年,校务公开机制健全,成效显著。
我们将进一步探索校务公开的好形式,努力践行民主治校、科学治校的工作思路,促进决策公开化,办事透明化,以抓公开凝人心、强效能、促发展,为顺利实施我校“十一五”事业发展规划,建设高水平的教学研究型医科大学营造和谐的发展环境。
2022教代会校务公开范文(三)
坚持以“邓小平理论和三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以办好人民满意的学校为宗旨,积极推进校务公开,强化办事公开意识,加强规章制度建设,维护师生合法权益,促进校园和谐发展,做到组织健全,领导有力,紧贴实际,程序规范,形式多样,制度健全,监督到位,成效明显,有力促进了学校各项事业的全面、健康发展。
一、加强领导,统一认识,健全制度,规范程序。
学校切实把校务公开作为“塑良好形象,办人民满意学校”的重要工作来抓,认真加以落实。
在广泛讨论和征求意见的基础上,召开校务公开工作会议,成立校务公开领导小组、校务公开工作小组和校务公开监督小组。
领导小组由校长任组长,分管副校长、党总支副书记任副组长,下设办公室,监督小组由党总支副书记任组长,成员由工会委员和教工代表组成。
明确分工,落实责任,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,把校务公开作为评价工作业绩的重要指标。
制订《长汀一中校务公开工作制度》,该工作制度分总则、公开的内容、公开的形式、公开的原则、公开的程序、公开的时间、工会及其监督工作、校务公开要处理好的几个关系、组织领导、监督检查和附则共十章。
制订《长汀一中推行校务公开与民主评议行风工作实施细则》,细化分解校务公开内容,明确公开形式,严格公开程序,定岗定责。
学校还多次召开创建“推行校务公开制度示范单位”工作专题会,按照省、市创建活动的实施意见和实施方案,积极开展工作。
同时,按照量化考评方案,将检查项目落实到相关处室、部门,实行项目负责制,顺利通过评估验收。
二、紧贴实际,形式多样,监督到位
做到内容贴近实际,贴近师生,贴近社会,凡是涉及教职工、学生和家长应当知晓的,依照有关法律法规进行全面、全程公布,保证教职工、学生和家长的合法权益得到有效维护。
同时,拓宽渠道,丰富校务公开的形式和载体。
1、通过学校行政会议、教职工大会、国旗下的讲话、家长会等渠道,向干部、教职工、学生及家长公开学校重大事务和重要工作,包括学校党务政务、教育教学教研、校园建设和财务收支等各方面的工作。
2、充分利用教代会这一民主管理的重要形式进行公开。
学校坚持每年召开一次教代会。
凡学校的发展规划、办学思路、办学目标、改革措施、管理制度、工程建设、住房安排、职称聘任推荐、评优评先等事关师生利益的重大问题,都经教代会审议通过。
每次教代会召开前,广泛征集提案,发动广大教职工敞开心扉,坦诚建言献策。
广大教职工就办学目标、办学规划、管理制度、教育教学教研、教师队伍建设、基建维修和校园文化建设等各方面提出了许多建设性的意见,工会对提案进行分析归纳。
及时召开党政工联席会议,进行专题研究,在教职工大会上进行答复。
学校充分肯定教职工的主人翁精神,积极采纳合理化建议,认真办理,暂不能办理的也耐心细致作解释说明。
校领导、中层干部以书面形式进行述职。
3、设置内外共两个校务公开栏,及时公布上级政策法规、学校重要事务、重要工作等相关内容。
4、设置校长信箱。
学校在醒目的地方设置校长信箱,定时开箱,对师生反映的问题,及时督促有关部门解决,并将解决的情况反馈在公开栏中。
在校园开通校长博客,校长与师生及社会各界关心长汀一中事业发展的人士全方位交流,了解情况,解决问题,共商发展。
5、定期召开家长会和社会各界人士的座谈会,向家长和社会各界人士公开学校有关工作,诚恳听取社会各界的意见,争取社会各界对学校工作的理解和支持。
此外,学校还通过校园网、校广播电台、墙报等形式,拓宽校务公开的渠道,让全校师生真正做到知校情、参校政、议校事、督校务、正校风,实现校务管理民主化。
三、突出重点,提高实效。
对涉及教职工、学生、家长和社会普通关心的重点、热点和难点问题,做到全面、真实公开,主动接受监督,切实打造“阳光工程”,保障和落实知情权、参与权、监督权。
1、教育收费公开。
对上级有关部门规定的收费项目、收费标准、收费范围、收费依据、收费用途和代收代办项目的收、支、退(补)情况、教育经费的投入和使用情况、学校生均公用经费标准、财政预算内生均公用经费情况、学校预算外资金收入情况、上交财政专户返还情况和资金使用情况等,及时通过多种渠道进行公开。
每学期,学校都将按规定把要收费的项目上报县财政、物价部门审核批准,然后将经过审核批准的收费项目及时公布,印发至每位学生手中,由学生带给家长,使家长明明白白。
学校收费严格使用统一专用票据,严格收支两条线管理,主动接受财政、物价、审计等部门监督检查。
3、招生等事务公开。
招生工作由县招生办统筹安排,学校及时将当年招生政策、招生计划、录取办法等,利用公开栏、墙报等渠道,向社会公开,做到招生工作公平、公正、公开。
学生的转学、休学、毕业和每学年的“三好学生”、“优秀学生干部”的评选,均按上级及学校有关管理制度和规章制度执行,并及时张榜公布。
各项奖助学金和特困生补助,严格执行相关制度和要求,由班级、年段公开讨论,民主推荐,上报学校,由学校进行汇总核实、公示后确定。
4、教职工切身利益的事项公开。
(1)人事公开:
学校行政干部全员竞聘上岗;
农村中学调入的教师,由县教育局统一组织考试录取;
城区中学调入的教师,学校以其工作业绩为主要依据进行选拔;
对师范院校应届毕业生,学校组织人员到他们所在读的学校了解,并进行相关面试,择优聘用。
(2)评先公开:
严格评选先进的程序,先在公开栏将评先指标、条件等进行公示,并把评选先进的名额分配到年段,由各年段民主讨论,民主推荐候选人,再召开党、政、工联席会议确定先进人选,将候选人情况公示,无异议后正式确定。
(3)年度考核、职称评聘公开:
如年度考核,每位教师根据平时的工作情况,在各自的教研组述职,自评打分,学校组织职能处室进行量化评分,以教研组为单位,按得分高低排序,交校长办公室讨论通过。
进行公示后,确定上报。
职称推荐和聘任工作方面也做到非常慎重,严格工作程序和要求,做到公正、公平、公开。
由于措施得力,方法得当,每年的年度考核评优和评聘职称,都能调动广大教职工的工作热情和工作积极性。
四、成效明显,学校各项工作和谐发展。
学校把校务公开作为重要工作落到实处,认真制订和落实服务师生的措施,增强了全校教职工的凝聚力和主人翁意识,校风、教风、学风优良,学校管理和教育教学教研成绩突出,学校各项事业和谐发展。
2007年高考,本科上线总数1236人(其中应届848人,往届388人),本一上线为307人,本二上线为908人,考取清华大学2人,考取北京大学2人,可以说,做到了学生满意、家长满意和社会满意。
共有175人次在市级以上学科奥赛和各类竞赛中获奖,其中,获学科奥赛省级奖励6人次,市级奖励39人次,其它各类竞赛获全国一等奖8人次8。
学校现有国家级科研课题6个。
一批教师获各级表彰,其中获省、市级表彰的有十多人次。
2007年,我校被评为省“校务公开先进单位”。
2022教代会校务公开工作范文(四)
一年来,我校坚持“强化基础,突出重点,步步深入”的工作方针,努力从提高认识水平,消除思想误区入手,围绕热点、难点、焦点问题,按照积极拓展公开渠道、规范操作程序、优化运行机制的思路,积极维护教职工和社会各届的知情权和参与权,努力在推进校务公开工作的广度和深度上下功夫。
截至今年12月,学校召开校情通报会3次,张贴校情公告80余张,更新校务公开专栏6次,在校园网上发布校务公开内容200余条。
一、加强学习,不断提高对校务公开工作的认识
学校领导集体多次学习学习市教育局《关于做好校务公开工作的意见》,并根据局校务公开工作领导小组的意见,拟定了学校《某某年度校务公开工作实施方案》。
学校从统一领导班子思想着手,利用党政联席会、办公会等多种形式,加强学习,加深理解,并在全体教职工例会中进行了普遍宣传,使校务公开为广大教职工理解和接受,在思想念上实现了“要我公开”到“我要公开”的转变,参与公开、支持公开的自觉性都有了较大提高。
许多班级针对部分家长对学校让学生“自愿喝钝净水”、“征订《小学生天地》”和“保险”和做法不甚理解,便主动组织家长会,向家长介绍学校的思考,并阐明学校充分尊重家长主观意观的原则,及时消除了家校之间的隔阂。
学校政教处还多次印发《家校共鉴》,幼教部通过《幼儿园快报》的形式,向家长介绍学校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,以期取得家长的支持。
二、大力加强对校务公开工作的领导和工作机制建设
我们坚持把制度建设作为校务公开的一项基础性工作来抓。
一是坚持教代会制度。
今年7月27日和11月28日,学校两次召开了教代会,某某校长作了学校财务报告、学校工作报告,并就学校征地、购置办公笔记本等情况向教职工代表作了报告。
二是坚持校情即时报告制。
按照“谁负责、谁通报”的原则,要求分管工作的领导,通过教师会、公告栏、校园网等平台,及时将工作进展和工作安排进行公开。
三是建立校务公开质量考评制度。
积极探索建立有利于促进校公开工作和学校发展的考评制度,把校务公开制度与考勤制度、目标责任制、五项禁令等制度结合起来,做到有对照、有检查,强化了职工的民主意识、服务意识和法律意识。
学校还在校内外聘请了19名校务公开监督员,强化了对校务公开的监督工作。
三、进一步抓好校务公开工作的重点工作
一是财务管理公开。
包括学校财务预、决算,收入及支出、福利分配方案等。
每年度的财务审查工作,学校都设立了审查小组,由学校支部纪检委员,工作主席牵头,由教代会推选代表主审,召开全校教职工大会报告审查结果并在公示栏张榜公布。
实行了充分的民主,还了领导
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